村村通公路段改建工程施工总结

***村村通马路段改建工程施工总结由我公司承建的高唐县谷官屯村段、洼里至十五里铺段、和谐王至105国道改建工程（以下简称：L1合同段），在业主、设计院及监理单位等部门的大力支持和帮助下，经过本公司全体参与人员的努力，最终保质保量完成了施工任务，交出了一条优质的马路，并为高唐县经济建设打下了良好的基础。现将本合同段的施工状况总结如下：一、工程地理位置图高唐村村通马路谷官屯段改建工程L1合同段经起点路段变更后，起点桩号为K0+0000，位于高唐县谷官屯村，终点桩号为K1+500，洼里至十五里铺段起点桩号为K0+0000，位于高唐县洼里至十五里铺，终点桩号为K4+400，和谐王至105国道改建工程起点桩号为K0+0000，位于高唐县和谐王至105国道，终点桩号为K1+700，是途经高唐县城通往各村的主要通道。二、工程规模、承包单位基本状况及完成的主要工作量(一)工程概况高唐村村通马路谷官屯段改建工程L1合同段经起点路段变更后，起点桩号为K0+0000，位于高唐县谷官屯村，终点桩号为K1+500，原路面翻新，冷再生基层，沥青混凝土面层；洼里至十五里铺段起点桩号为K0+0000，位于高唐县洼里至十五里铺，终点桩号为K4+400，原路面翻新，冷再生基层，沥青混凝土面层；和谐王至105国道改建工程起点桩号为K0+0000，位于高唐县和谐王至105国道，终点桩号为K1+700，原路面翻新，冷再生基层，沥青混凝土面层；全长7.6公里。本工程原合同总价为万元，变更后实际建安投资约万元。本工程由高唐县交通局马路科设计，高唐县天池监理公司监理。(二)承包单位状况本公司全称为“莘县华通道路工程建筑有限公司”，为国家三级马路工程施工企业，专司马路、桥梁、市政及土石方工程的设计与施工。公司拥有雄厚的技术力气、配套先进的筑路机械、牢靠的检测设备、完善的质检体系和科学的管理体制。法人代表：刘慧。资质状况：经山东省建设委员会批准，具有“建筑企业资质证书（马路工程施工三级）”和“建筑企业平安资质证书（马路工程施工三级）”，并经年检合格。资信状况：据鲁交建[2001]132号文件，由山东省交通厅公布的马路工程施工单位资信登记审查结果的通知，通过了主营马路工程施工三级登记资信年审企业。承包工程名称：高唐县村村通马路工程。项目经理：刘慧。开竣工日期：200年月日～200年月日。执行合同状况：本公司重信誉、守合同，严格依据合同文件精神办事，保质保量完成了全部的施工任务。(三)完成的主要工作量详见附表1所示。三、支配完成状况本合同段工期为个月，原支配施工日期为200年月日至200年月日，总体施工支配支配如下：(一)施工打算200年月日～200年月日。(二)路面工程1．冷再生基层：200年月日～200年月日；2．沥青混凝土面层：200年月日～200年月日。(三)清理现场交工：200年月日～200年月日。在业主、监理的监督、指导下，我部严格按支配工期组织施工，故工程在支配工期内保质保量地完成了施工任务；为达到预先制定的工期目标，在支配工期内完成全部施工任务，我部依据全面管理工作的基本原理和科学的管理程序，在支配实施过程中充分应用PDCA循环，即“支配（PLAN）——实施（DO）——检查（CHECK）——处理（ACTION）”程序进行动态限制，使PDCA循环不断进行，每循环一次，则实现肯定的支配目标，解决实际问题，使管理水平有所提高。为确保工期，我部实行了以下几项技术组织措施：1．组建强有力的项目经理机构，实行项目经理部、工程队、班组三级管理体系。选派指挥实力强、决策水平高、富有开拓精神和管理阅历的干部进入各级管理层。配备专业素养高、业务实力强、富有剧烈事业心和责任感的技术干部。调集足够的具有丰富阅历，有良好社会信誉和施工业绩、能征善战的机械土石方、路面工程施工队伍，配备先进的施工机械投入本工程建设。队伍进场后，合理调配机械设备和人员，依次支配施工。施工中依据施工进度须要随时补充劳力、设备，确保工期目标的实现。2．强化物资供应系统，确保物资质量优良，供应渠道畅通，依据建设单位统一组织的紊地进行。7．实行目标管理，奖罚分明。使工程做到长支配，短支配，切实制定各个阶段的生产支配和保证完成措施，使职工明确目标，提高主动性，并且定期考核评比，刚好进行奖罚。对第一期支配未完成项目，在支配其次期支配时刚好调整，不拖至下一期支配，确保阶段工期，从而保证总工期。8．搞好经济管理和成本核算工作，以劳动定额、材料消耗定额和机械台班定额为依据，开展承包制，使企业效益与个人利益有机结合，健全制度，使安排与工程进度、工程质量挂钩，激发职工生产主动性，确保工期。四、工程管理(一)施工打算1．主动与设计、监理单位联系，备齐施工文件、图纸及各种试验、检测、观测表格。组织技术人员仔细熟识设计文件和进行图纸会审，深刻领悟设计意图。组织精测队，全标段进行高精度的复测，并与相邻标段贯穿，对线路重要桩点加设护桩。2．依据路堤填料的设计要求以及设计指定的取土场，做好路堤填料的土工试验。并依据设计做好弃土场的先期打算工作。3．依据工程数量及工期要求，配足、配齐先进的施工机械设备及测、试、检仪器。各种检验测量设备进场后均需进行鉴定，校正无误后运用，机械设备仔细进行修理和养护。4．对参与本项目施工的全部人员在施工打算阶段进行技术培训，提高参战人员的业务素养。5．做好物资供应的调查、评价与限制物资的进货检验和试验，确保材料供应刚好、质量优良。6．支配各施工队进行场地建设，支配工地试验室建设，支配临时住房、水、电的供应及堆料场、拌合场的搭设，尽快搞好三通一平工作。依据施工支配，进行有关的试验打算工作，选定合格材料，并着手备料工作。(二)施工组织1．路面工程(1)冷再生基层①在冷再生基层开工前，先铺筑试验路段，取得协作比、压实方法、压实遍数、压实设备类型、工序、最大干密度等资料，作为现场施工的依据，取得监理工程师认可后进行施工。②施工采纳拌和厂拌和、自卸汽车运输，推土机摊铺、找平。碾压时，先以压路机静压，然后再振动压实，碾压方向与路基中心线平行，不设超高段由边至中，超高段由内向外，依次匀称碾压，碾压过程中辅以人工找平，按试验段取得的压实方法及遍数碾压至达到规定压实度，并按监理工程师指定的检测方法检测。第一层施工完成后，经监理工程师检验合格后，进行下一层沥青混凝土面层的铺筑工作。③检验与养生。经监理工程师在成型的基层上用环刀法按规定频率检测其压实度、含水量等指标合格后马上进行覆盖土工布养生，期间留意保持基层表面的潮湿，并严格限制车辆通行。第一层施工完成后，经监理工程师检验合格后，进行下一层沥青混凝土面层的铺筑工作。(2)沥青混凝土面层混合料实行在拌合站集中拌和，自卸汽车运输，机械摊铺、整平，压路机碾压的方法进行施工。①在基层开工前，先铺筑试验段，取得协作比、施工机具配备、施工方法等现场施工的数据，并取得监理工程师认可后方可进行施工。②施工前将已完成的基层上的杂物清理干净，而后测量放样，复原中线，布设标高点位。在摊铺成型的基层上，用振动压路机碾压。碾压依次应从横断面低处往高处，弯道由内侧往外侧压实，严格限制压实遍数、钢轮的重叠宽度。碾压后，刚好进行标高复测及路拱、平整度的自检，在混合料初凝前做好找平碾压工作。(3)其它工程依据施工现场状况依次进行各项附属工程的操作施工，严格按规范要求进行。(三)质量管理与限制1．建立健全质量保证体系和建立相应的质检制度，使每个项目、每道工序、每个环节都有具体的质量负责人和具体的质量管理目标，以保证本工程的施工质量。项目经理为项目工程质量第一责任人，项目部设专职质检员，每个施工队也按要求配备专职质检员，实行项目部、施工队、施工班组三级质量限制，严格把好质量关。2．经理部设工地试验室，负责全标段的试验检测工作。各队设专职试验人员，具体负责各路段的试验工作，经理部工地试验室明确各级试验人员的职责范围、管理权限，并具体指导和管理试验工作。充分利用试验室配备的先进设备对成品、半成品和原材料严格检验限制，确保材料质量合格、资料齐全、试验数据精确；同时加强现场抽检力度，实行有效的试验检测手段，以确保工程质量。3．建立健全内部检查制度，实行施工技术部门管理、质量检查部门监控的监管分立体制，立足自检自控，杜绝质量事故及隐患的发生，确保创优目标实现。将现场质检工程师“一次检查合格率”作为考核指标，提高工程检查的肃穆性，确保工程质量。4．加强工序质量限制，严格按有关质量保证模式组织生产，制定各工序、各环节的操作标准、工艺标准和检查标准等质量限制措施，对工序标准的执行状况做出记录，使各工序连接有序，质量保证。对隐藏工程、重点部位、关键工序支配现场技术人员全过程指导施工，确保施工质量。同时与建设、监理、设计单位亲密协作，仔细接受监理工程师现场监督，实现“四位一体”联合创优的质量工作格局。5．加强施工技术管理，坚持技术复核制，实行有效的技术管理手段提高工程质量。经理部设精测队，负责本标段的限制测量布网与施工阶段复测工作。工程技术人员做到施工图纸、技术交底、施工测量，刚好、精确、无误；实行技术交底复核签字制度，全部图纸交底、测量放样资料必需由技术主管审核签字后方能交付施工；各项资料保存完好，以备核查。对收到的设计文件，开工前总工程师组织有关技术人员进行会审，对存在的疑问刚好与设计部门联系解决。6．为确保建设项目档案的完整、精确及有效利用，严格按《山东省农村村村通马路建设项目档案管理方法》对项目档案进行收集与整理，刚好完成各工序的有关质量资料，做好现场签证工作，保证各种质量保证资料完整、齐全，以便验收及归档。(四)合同管理1．工程分包本工程全部工程项目的施工均由本公司所属施工处担当，不存在分包现象。2．工程保险本工程保险种类齐全，包括工程一切险、第三方责任险等，保险事宜均由业主统一办理，其保险数额与实际价值相符，保险有效期符合合同要求。(五)资料整理依据驻地办有关要求，本部设置了工地档案室，建立档案工作管理网络，派专人分管档案工作，配备专职档案员，主动参与各种档案业务培训，负责文件、检测及试验等资料的形成、积累、整理、归档及保管工作，使“原件”资料完整齐全，并保证无损坏、残缺。(六)平安及文明施工本工程在整个施工过程中做到了无重大平安事故，负伤率为零，在平安生产方面取得较好的成果。施工过程中我们主要实行以下措施：1．本工程在开工前制定的平安监控目标是：无重大伤亡事故，一般轻伤事故率限制在1‰以内。2．建立健全平安保证体系，项目部设立平安管理领导小组，以项目经理为第一责任者，下设平安检查部。各施工队成立以队长为首的平安生产领导小组，下设平安室。平安检查部和平安室设专职安检工程师和安检员，各班组设兼职平安员，自上而下形成平安生产监督，对施工生产实施全过程平安监控。3．严格执行三级平安教化和技术交底制度，未经平安教化和交底的人员，不准上岗作业。4．特别工种（如电工、机械工、电焊工、爆破员等）必需持证上岗。5．施工现场场地留意保持整齐，材料堆放有序，标示规范醒目，并做好有关的防火、防盗及环保工作。6．留意做好施工便道、交通秩序的维护，派专人对过往车辆进行交通指挥，设置明显的平安标记，确保交通平安。7．进入施工现场的人员必需戴平安帽，严禁穿拖鞋，严禁无关人员进入施工现场。五、交工自查结果本合同段工程严格执行监理工程师制度，整个施工过程均在各级质量监督部门的监督指导下有序进行。工程试验由试验工程师组织专职试验员按设计及规范要求绽开工作，全部试验结果均合格，符合设计及规范要求，合格率100%。其中压实度点，含水量组，水泥含量组。自评工作均在施工过程中完成，由项目经理、项目总工牵头组织质检工程师、质检员及技术员，并会同监理工程师及现场监理员参与，对已完工的分项工程进行客观、真实的检测及评定、汇总。自检质量评定结果如下：本合同段总体评分为分，质量等级评定为：优良。六、阅历总结(一)各级政府机关、业主、设计、监理等部门的大力支持、监督指导、主动协调、热忱服务是保质保量完成该工程的关键。(二)平安生产是施工能否顺当进展的重要条件及有力保障。(三)通过本工程施工，我部施工技术水平得到较大提高，熬炼成熟了一批技术骨干，积累了丰富的施工阅历，为今后承建更大规模、更高难度的工程打下良好的基础。(四)施工管理水平得到了较大提高，我部建立健全了一套完整的管理体制，在材料限制、机械设备管理、施工质量限制、平安管理、成本限制等方面都有具体明确的规章制度，做到了有序生产、文明施工，为以后担当其他工程施工积累了丰富的阅历。莘县华通道路工程建筑有限公司高唐村村通马路工程项目经理部二○○八年月日高唐村村通马路工程完成工作量一览表序号项目名称主要工程量完成工作量（元）1、谷官屯冷再生基层沥表混凝土面层2、和谐王至105国道冷再生基层沥表混凝土面层3、洼里至十五里铺冷再生基层沥表混凝土面层合计高唐村村通马路工程交工申请书承包单位：莘县华通道路工程建筑有限公司桩号：高唐村村通马路谷官屯段改建工程起点桩号为K0+0000，位于高唐县谷官屯村，终点桩号为K1+500，洼里至十五里铺段起点桩号为K0+0000，位于高唐县洼里至十五里铺，终点桩号为K4+400，和谐王至105国道改建工程起点桩号为K0+0000，位于高唐县和谐王至105国道，终点桩号为K1+700。监理单位：高唐县天池监理公司由我部担当的下述工程已达到基本竣工条件，并进行了全面的自检工作，依据合同条款第条，特此提出交工接收申请。我们将保证在缺陷责任期内按期完成本申请附件所列工程支配，修理缺陷或不合格之处（由我方责任所致），履行合同有关的责任和义务。本证书申请的工程：高唐村村通马路工程本证书未包括的工程：在交工前检查中驻地工程师提出的问题执行或完成状况：附件：一、未完成工程及遗留问题清单、工程支配。二、缺陷责任期人员、设备配备状况。三、档案自检报告。承包人（签字）：年月日未完工程及遗留问题清单序号未完工程项目及遗留问题完成时间扣留费用（千元）小计承包人