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文档简介

技术员工作流程一、进场前打算阶段1、熟识合同，熟识现场，熟识图纸，帮助项目经理组建项目部；2、明确开工日期，编制施工组织设计、专项施工方案、施工进度安排等；3、参加进行图纸会审；6、参加项目碰头会；7、落实施工队各方面安排工作，组织施工队伍进行开工前打算工作。二、施工阶段详细工作内容1、协调与铺装、土建、水单、绿化等各分包队伍关系；2、落实现场三通一平状况，落实好水电及工人食宿问题；3、详细负责现场临设及施工区平面布置；4、对项目质量、进度、成本及平安文明施工进行严格的现场限制；5、编制材料安排，依据施工进度、成本预算及工序提出下料单；6、在施工队入场前确保施工图纸、施工进度安排、工作范围、详细要求、留意事项等到位状况；7、施工队进场后，组织施工队进行平安教化；8、负责现场施工人员的管理工作并每日开具人工单；9、负责现场机械的管理工作并每日开具机械签工单；10、负责现场的施工放线及技术指导。11、将现场变更工程量及有关增量签证以书面形式与甲方、监理进行沟通、确认，工程量的增减费用必需由公司审定；12、每月月底前提交下月工程进度安排，由项目经理审批后报建设及监理单位；13、每周提交周工作总结及周工作安排，由项目经理审批后上报；同时每周向项目经理经理汇报工地进展状况及须要公司解决的问题；14、每日填写现场施工日志。三、施工过程中的管理工作1、跟踪和监督好材料加工或选购 安排、施工安排等；2、驾驭施工图纸及其他有关的设计文件；3、熟识与施工图纸有关的国家、省、市的规范、规程及规定；4、在施工过程中，随时了解施工进度、平安和质量状况，刚好发觉存在的问题，歼灭事故隐患；5、熟识施工合同，假如有变更要刚好向项目经理反映并帮助资料员办理好签证手续。6、负责施工班组的验收工作。四、现场签证、项目结算、工程验收1、将现场变更工程量以书面形式与甲方、监理进行沟通、确认，并做好见证记录；2、施工队因变更增加的签证要在发生变更的一周内办理，过期不赐予办理；3、工程完工后，刚好将工地剩余材料设备（列好清单）返回公司入库；4、整个工程完成后，应在各项归档资料完成的前提下，与甲方、监理协商进行竣工验收，帮助资料员进行工程结算；5、工程验收合格后刚好与养护部办理养护交接。施工技术员工作规范要求五懂：1、懂建筑工程施工及验收规范；2、懂建筑工程各分项工程工艺标准；3、懂工程检验评定标准和检验方法、检测手段；4、懂平安技术措施及有关平安、防火规定；5、懂岗位责任制及其它各项科学管理制度。八会：1、会看施工图纸；2、会抄平放线；3、会按定额或施工阅历大致计算工程量；4、会编制施工组织设计；5、会填写施工任务书和限额领料单；6、会管理人工机械；7、会进行技术、平安、防火交底等班组教化；8、会简洁的文档、表格处理。七查：1、查图纸；2、查材料和特别材料下料；3、查大中小型机械、含电动机具；4、查选购 加工成品、半成品及部件；5、查工种之间的协作与搭接；6、查土建、安装、绿化、管网工程之间的工序连接；7、查

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