毕业论工程合同在工程建设中的作用-

湖北省高等教育自学考试本科毕业生毕业论文论文题目论工程合同在工程建设中的作用姓名：xxx本科专业：工程管理本科班级：0904准考证号：指导老师：xxx任务下达日期：2010年11月25日设计完成日期：2011年3月25日摘要随着我国工程建设项目合同管理制的建立与实行，各工程建设单位都充分认识到合同管理对控制工程造价的重要意义。本文从工程造价的含义入手，分析了工程建设前期的招投标阶段，中期的施工阶段及最后的竣工验收阶段合同管理对工程造价的影响，指出在建设项目管理的全过程中，都应加强合同管理，只有这样才能使建设项目达到良好的投资效益。建筑工程造价管理工作的科学性、合理性、有效性是企业取得经济效益最大化的重要环节,工程造价在选择工程项目、签订工程合同、加强工程管理、提高企业利润方面发挥至关重要的作用。关键字工程管理合同管理工程造价影响目录绪论………………41建设工程合同研究…………41.1建设工程合同……………41.2在建设工程合同的订立和履行各环节…4勾2铺哀工程造价和合旗同布………………茫………………盈……………碌…呼5蹲2.肠1波招投标过程中问工程造价管废理炉………………贴…………洽…邀5愚2.捧2箭工过程中的工身程造价管隙理虽启………………率……………踩…让6扫2.颤3乒工程造价在施攀工过程中的索慨赔意识及索赔读程亲序脉街……岔…苍7胡2.姜4植工程完工前后晒工程造价管日理欧………………哨…………复…骨8崖3股巧合同履行中的驱管理对工程造昆价的影陆响惨………………膀……煎…定9熟3.木1休变更的管理问棵题恐………………阅………………乱………奴…守9达3.研2健履行中工程款督支付的管言理钉………………守……………结…粒9丸4锁按工程索赔管钱理搂………………畅………………似………………巡…扔10卧5直合同后期管理栋对工程造价的报影毒响响………………困…………挣…鞋10数5.棚1堡合同后期管损理遣………………统………………木…………肆…杆10砖5.熊2母ＦＩＤＩＣ合朵同条韵款排………………锦………………浩…剖…花11蜓5.惩3仗加强承、发包挺商双方对合同呆的法律认汤识车……………难…距12民5.4敌兔中标承包合同鹊的价格管理削锋………………桐…………厨…贪13池5.基5菜借助信息网络克技术，加强合苦同的动态控制浩管袍理通……振…肢13板5.6冬招投标体制下霜合同工程的管读理浪………………州………狂…美13卫5.7谎合同工程后期硬施工的特点扛………………棋……………朗…她14宏5.8专合同管理中的闭价格控制渡………………阅………………议…郑14元5.9仆合同工程后期确管理特点侄………………减………………以…闲15西6防结论炼………………补………………慎………………谜…………姥…嘱…辅16苦参考文献增………………字………………音………………使………禽…愿17绪论风建设工程合同任也称建设工程砖承包合同，是煌指由承包人进滚行工程建设，闪发包人支付价呈款的合同，通黄常包括建设工进程勘察、设计武、施工合同。般在传统民法上脂，建设工程合进同属承揽合同布之一种，德国恨、日本、法国双及我国台湾地粘区民法均将对吵建设工程合同副的规定纳入承供揽合同中。我蚂国援198饰1碗年经济合同法原将其作为有名残合同之一种进馅行单独规定，柜合同法沿用了立这一立法体例俊，将承揽合同稍与建设工程合么同分立，在事彩实上将传统的膨承揽合同的适羽用范围限于建卸设工程之外的柿动产。但是，签基于二者内在图的关联性，合苍同法晚第信28奉7引条规定收：宋“锹本章（建设工地程合同）没有糠规定的，适用杏承揽合同的有伙关规食定摊”样。这一立法例坊的采用与我国别对不动产尤其烛是大型建设工嗽程在立法上的森重视程度有关返。桶1属禁建设工程合同呆研究苹一般说来，除袭了作为双务有柳偿合同的基本店特征外，建设浴工程合同还具西有以下法律特宴征。虫1.纠1洒建设工程合同林是以完成特定井不动产的工程突建设为主要内袖容的合同。蜡建设工程合同技与承揽合同一击样，在性质上寄属以完成特定棍工作任务为目捏的的合同，但缝其工作任务是冤工程建设，不袍是一般的动产烛承揽，当事人证权利义务所指鲜向的工作物是惊建设工程项目捧，包括工程项舅目的勘察、设敲计和施工成果归。这也是我国险建设工程合同鼓不同于承揽合狡同的主要特征更。从这方面而假言，我们也可材以说建设工程沫合同就是以梅建设工程的勘班察、设计或施脆工为内容的承丛揽合同。从双治方权利义务的补内容来看，承便包人主要提供肥的是专业的建匆设工程勘察、喜设计及施工等朽劳务，而不同横于买卖合同出郊卖人绕1.您2钓在建设工程合好同的订立和履柄行各环节，均款体现了国家较星强的干预。甜虎在我国，大量郊的建设工程的深投资主体是国续家或国有资本蛛，而且建设工王程项目一经投或入使用，通常骡会对公共利益植产生重大影响心，因此国家对江建设工程合同混实施了较为严胸格的干预。体嫂现在立法上，丛就是除合同法会外还有大量的叉单行法律和法革规，如《建筑刊法》、《城市殃规划法》、《扑招标投标法》珠及大量的行政验法规和规章，鲁对建设工程合厦同的订立和履舒行诸环节进行绍规制。具体来僚说，立法对建丈设工程合同的痰干预体现在以趁下诸方面。剪对缔约主体的估限制在我国，统自然人基本上伪被排除在建设半工程合同承包榆人的主体之外棉，只有具备法留定资质的单位脖才能成为建设吴工程合同的承份包主体。《建浑筑法》旋第乱1具2批条明确规定了序从事建筑活动业的建筑施工企支业、勘察单位井、设计单位和性工程监理单位索应具备的条件劝，并将其划分出为不同的资质患等级，只有取侄得相应等级的赞资质证书后，族才可在其资质尚等级许可的范岩围内从事建筑监活动。此外，枯对建筑从业人哄员也有相应的吃条件限制。这眠是法律的强制掠性规定，违反孝此规定的建设新工程合同依法史无效。在对合键同主体经营范强围的限制方面抄，我国立法的牧态度日趋宽松稳，但对工程建鹊设单位的主体聚要求却与这一幸趋势相反，相技当严格。屿2附招工程造价和合盟同掀巩无工程有两种含状义，广义地讲育，是指工程项喷目从筹建一直凡到竣工验收的兔全过程中建设厘单位所花费用郊的总和；狭义魄地讲，是指在怠施工阶段施工眉单位进行工程匆建设所花费的山成本以及在工稼程发包阶段其尊投标价格和在趟工程结算阶段彼从建设单位所宜得到的工程建直设费用。而工棉程建设费用一习般情况下由合往同价款和追加抄合同价款组成围，合同价款是膊承发包双方在衔协议中约定，检发包人支付承举包人按照合同疏约定的款项。铸由于建设项目既的复杂性和受神施工工期、质肚量、环境、气加候等可转化为霉价款责任的影得响，合同准履行中经常发果生需增加合同证价款的情况，漆此即为追加合沸同价款。从以厕上分析可知，苹无论从广义的万工程造价角度秩还是从狭义的小工程造价角度搞，工程造价控腔制都既存在于帽工程建设前期棋的招投标阶段楼，也存在于工淡程的施工期及红竣工验收阶段瞒，而不论是哪两个时期，加强篮合同管理都是灌控制造价的重冈要手段。蹦2.颤1旨招投标过程中穴工程造价管理镰触在工程前萝期对工程概况镜、工程施工条蜂件、投资额、罢投资资金到位爱率、工程付款垃、工程风险等震情况作具体分悲析物后旧,百确定是否参与朴投标。确定参住与工程投标歉后队,阳必须重点把握悔。女巨肢（唯1御）百寻找疑逼问溉,右反复推默敲越:闯一定要仔细研叉读招标文件、暗图纸及其它资渣料。从中找出匪问题及疑久问拐,抛对于确实有影通响造价或较模饥糊概念塑的昆,滴对于可能成为疏索赔依据的或百其它对造价有崇影响的文妙件业,某则要慎重处理遣。昌（厨2睛）劝编标工匹作向,昨细致准蒜确纲:阅企业应对标书欣的编制成立专聚门的编标小宾组灭,茶且小组成员应乞分工明确。编斧标时应一丝不差苟死,之充分满足招标及文件中的各项夏要求。尤其应置注垃意除:灰工程量的玩计算耻,疯按图纸计算的盯工程量应准货确滩,劫以确保工程报筐价的准确性。丢对于有些图纸杜不件全抱,描需凭经验估算润的地悦方疑,迷应征询有丰富驾现场施工经验监的人鼓员闻,撕实事求居是鲁,州不要高估冒钟估闯,纪不要低于成本朗价独。冷（响3添）旁么定标报径价屠,祥决定利辆润状:小根据工程量清偷单和图纸等招动标文盟件烘,焰编标小组得出漏预算结果侦后乎,宁根据企业的实秤际情况最后确迎定投标报价。挑确定投标报价钳主要根据招标睁文件的评标办挂法定治价蒜,冈评标办法多种伐多杨样仔,胡有的是复合标矩底讨,吗就是有效投标兰报价的加权平宰均值与业主方膏标底的复减合姜;纽有的是投标报岂价的算术平均旦值辜等则,熊还应充分应用传不同的投标策迹略和投标技羞巧酸,熔考虑企业自身陡的实际情况和角目标利改润肿,脑在合理范围内强取低价以增大妙中标概撕率出,序按此原则确定辩最终报价摸。宪2.端2菌工过程中的工模程造价管围理议隶在施工方喇案的全面性、惰技术性、经济被性、合理性是艰工程实施的行扛动纲候领掏,熊加强施工过程牵中的工程造价详管侨理振,粘确实保证企业买最高利润显得刊尤其重要凳。慰美筹洋2.宜2.限1澡施工前罩期魄,位精心准买备呼聪要结合投壁标文件、施工京合同、施工图师纸及施工现场薪实际情况、自完身的施工设备款、施工经验、炎管理水平和技浆术规责范帐,面做好工程量清弹单的审核工宁作将,风编制一套切实语可行的鼠施工方案。对土单价承包合同百重点应放在对粱清单每个单价键作出成本分陶析纳,朋得出单价合理旦与否。对太低银的单价项绘目坚,尾在条件可能的淘情况版下史,挠最好与设计单分位沟燃通削,愿提出合理的替药代措清施板,熟改变其设计方猴案竞,温作为新增项目龟重新分析单笔价朴;螺同时应做好工坊程原始地形地次貌标高的测量弱工席作汽,喝复核实际工程颤量与清单工程躺质量、进度、酬工程量的调整予。对于总价承孤包合互同主,刮在满足合同要柱求、确保工程蝴质另量鹿佳、进度、工期极的条件鬼下狂,鸽要找出设计保垒守、工程数量疾偏大、可有可该无的项目等进雀行优跟化高,旨减少不必要的挪投须入渔,宾达到降低资源特投入、合理控婶制工程造堂价柱,奥做到增收节支税。品施工方指案突寻不同的施护工方案需要不阴同的工期、不遗同的投入、不畜同的质量保证吗措施。寻求合岩理的施工方案仿是工程成本得啊到有效控制的僻重要途径。开茧工葵前布,捏施工企业应对书投标施工方案床进行优批化分,粥编制出技术先黑进、工艺上合流理、经济上可壮行的施工方力止争合理投入人拣、材、录机蔑,押均衡地组织生撞产球。宏已狂冬2.剥2.绒3酸正确处理工程孤质量、工程造体价、工程工期吗三者之间的关炊系僚浪对施工企目业来汉讲冤,任工程质量、工停期主要表现对巩立的一面。一府般来说质量提烤高歼,怪投资会增寄加冠,坏工期会延宿长毕,徒要坚决避免不认断提高质量标敞准除,没盲目追奥求掀“功最动新谱”暑、梅“柱最箩高荒”歪、虑“轰最碰好膊”各,谱对质量目标要蚁有一个理性的距认睛识更,顺按合同质量的默要求来确定质史量目标狗。仁砍针的2.齿2.崖4牺抓好工程计霸量删,施及时回收工程乞资库金特,效减少财务费用妹根据合同条款蹲约脑定当,批及时整理监理保工程师验收合劣格的工程数株量难,上并填报工程计亮量报器表趋,单报送业孩主络,卧取得工程进度菊款。对分包商垄计量支付一定猪要仔细认荷真抗,著坚决杜绝超计丘量、超拨付的古现袜象靠,粗减少资金风险馒。猫莫2.妻2.贤5糟加强工程材料价数量与单价的售控状制拨抗在工程建助设惰中朝,荡材料费用占整讽个工程造价堪的微70蜻%作～杆80对%派。材料费能否桨得到有效控制感直接影响工程故最终的伸经济态效益。因此对宽材料的采购在共保证质量的前撑提巡下制,乌采购要增加透密明度、低价进突货破;还其次根据工程华进度分批采盛购解,主从而减少库存仆成本与财务费含用趋;秩加强现场管纲理役,烛合理堆购放固,奴减少搬运和倒避运损筐耗扛;徒要严格依据图免纸工程量、伞企业格消耗定额限额将发职料六;艇对各种材担料柴,辫坚持收旧利塘废同,父对外租用的周立转性材料要余垒料回巩收于,福要合理使用与可保肯管粘,锁按时清铺还荐,慰避免超期加大增材料租用成本盲。堵2.馒3归工程造价在施苏工过程中的索逮赔意识及索赔庸程扛序趁受工程索赔就是既施工企业在施悲工中因非己方顶的因素造成损搬失慈后资,产根据合同文件愚向业主要求经归济补偿或工期抚延长的过程。烂索赔首先要建缘立在合同基础虎上殊,生这就要求项目重各部门人员对激合同中涉及到揉自己的条款要吗有充分的了钞解测,假为此在项目开吓工前就应组织筝全体管理人员华对合同进行分吨析链,斗对合同条款进疮行分主解免,并将责任落实到赛各部门甚至个骗人倘,瞧制定具体的工圾作流址程蹄,付更好地履行合放同规定的义冒务岛,葡同时争取应得逢的利益。工期鉴索赔分为工期箩索赔和费用索庸赔百,惭其最终也是体塘现在施工企业上争取经济利益陈方面晚上材:全费用索赔则是惹直接体现为施挣工企业争取经去济利益龄。犬费用索赔主要被有桌:驰程（兵1冲）毛因发包人原因表造成工程停纤建钞柳、缓显建丙,母因甲供材料、难设备、资金、炮技术资料等未换能按期到达致虏使施灯工业姻停、窝工麦的哈,面应向发包方进叼行停、窝工损接失补饶偿喷软。因逆毫（焦2美）犁因设计变更等绢原因造成建设改项目变化眠的督,两除非合同另有字规美定够,以华否则都可以向寸发包方索赔费披用笔。洲裂北（划3吐）即施工期间因材肥料、设备价格兽上矿涨漠,铺人工工资标准堵提高等原因造秋成工程造价提钓高统的斤,佛可根据合同条烛款约定及主管研部门规定向发喝包方索赔探。涂面贿2.笼4顺工程完工前后哪工程造价管翠理蕉然2.岩4.腰1图程结算管口理任誓在竣工决论算阶辉段金,库项目经理部施垃工、材料、财闸务等部门必须苦积极配合预算塔部级门桃,痒将影响工程结陪算价款的资料殃及时汇总、递桑交至预算部毁门养,痰尤其是手续未菠完善工程变更臭、现场签证、救项目索赔等要辅一并纳入项目含的结算豪。送挨银2.贞4.陵2朗工程项目成本川控制实行以项皂目承包为中芽心升,历分层包停下帆,危分级核算的承具包责任制。工种程成本主要由驱人工费、材料非费、机械费和自其它费用组暗成料,夫将予它浮代们落实到劳资修、材料、机械艺管理等部门进源行责任考胳核杏,妇并与质量、安察全、工期指标摘挂嫩钩娃,饿建立约束激励焦机制蛇。弱2.羊4.狐3临管理工程造价苹资撕料忌应工程造价事资料是造价产维生的重要依曾据升,塔施工企业应对疏各种不同类型执的工程造价资过料进行收集、句分类、整理及沉保全管巩,等作为施工企业肢内部进行造价写分析和管薪理夺,哀编制施工企业侦内部定额和今朵后竞标报价的去依据。主要应喇收集整理有代拿表性的清单项殖目实际举发生的人、材港、机等消耗量薯及施工成依本豆;晕整个项目发生僻现场经费占直赛接工程费的比匙例菌;次劳务分包单价堡高低程雷度罩;跪特殊材料的单秃价、工程所在倘地价格信息等纵。渣势呀2.忠4.乌4部工程竣工后进绕行成本分析拿总结古,启结合竣工结算愁进行成本分丈析薯,亲并总结项目在耽成本控制方面爽的得磁失剖,立将资料归兽档城,膊作为今后项目积管理的怖参考响依据概。水3戚查合同履行中的惩管理对工程造投价的影响俗担合同履行主要丢指工程施工过说程中的合同管疑理，该阶段的灿合同管理对工膛程投资造价控涌制目标的实现朵具有关键的意盘义。合同一旦券订立生效就产诱生法律效力，凤双方必须严格辣执行条款约定社的权利和义务泄，加强合同管德理，避免违约难产生纠纷和索微赔导致突破投以资造价目标。破根据工程建设崖项目合同的特阻点，一般工程套项目实施时间犁都比较长，少锹则几个月，多荷则一年甚至几课年。实施的时灯间越长变化会艰越大。管理的督难度也越大。裂如果管理不好药，工程造价难酬以控制，甚至墨失去控制。工皇程施工过程中巧涉及工程造价扫变化的主要因针素为工程质量它，工期，工程很款支付，工程娘变更，材料设搂备价格的异常荷变化，风险索置赔等，这些因最素量大面广，唯之间关系又是煌相互交织，错渠综复杂，合同呼管理人员应在锯各环节把好关按。下面择几项呈予以分析。耻3.荣1真变更的管理问渴题椒从大量的工程颜实践和经验总拌结，笔者认识填到合同履行中完的造价控制，缓主要应严格控暮制施工中出现敞的有关变更，夫即应该尽可能侧地压缩工程实烤施过程中的工尽程变更。控制练工程变更可以击从以下几方面陷入手：一是使王用高水平的监昨理公司和经验召丰富的监理工重程师及项目经肿理，他们作为些一线的管理人扒员，个人素质姿和学识水平直都接影响到造价议控制。二是重拼点抓好设计阶发段的管理，工殃程变更很大部役分是设计的变借更，设计阶段抛应处理的问题杆没有处理好，独势必会造成开犯工后发生不必春要的变更。这思其中主要是两隆方面的问题，抚一是业主在设瞧计初期工作不封到位，应在设行计阶段考虑的蹲问题直到施工初时才发现，使匙得设计变更发总生，造价大幅估调整吊。肥静二是设计图纸筑的质量问题，扎设计图纸粗糙纪，错误，前后宵矛盾，也是造价成工程变更的耽直接原因。三扮是应健全有关挑变更的审批制史度，在施工过幻程中如必须变系更时，应按照汽规定的程序办甲理变更手续，逼进行拢工程量及造价北增减分析，有争效地控制工程荡造价。蹈3.参2涝履行中工程款咽支付的管理芝合同支付管理击也是一项非常章敏感而难度较睡高的工作，付灿款不及时或未娇按规定足额付吵款，将可能导私致承包人的索伟赔；如果多付返、超付，则可险能造成难以挽冒回的被动局面轿，还会引发其疏他许多问题。株因此必须加强现合同的支付管谁理，为此应做季好以下几方面锄的工作：首先族合同签订后应章建立工程款支鄙付计划台帐，慧并与工程的形辜象进度计划相旁结合；其次应苍按照合同支付问计划确保资金瞎落实到位；第屿三应按合同的辆规定支付工程条备料款和形象赵工程进度款以诱及届时扣减备沿料款等等。杠4映扑工程索赔管理巾索赔是依据合腥同权利提出的右正常的补偿的筋要求。索赔管毕理是合同管理疏的主要内容，杯也是控制工程筛造价的关键之怖一。索赔争端件的主要原因是配低质量的合同矛文件及合同管视理，其他还有殿业主不能提供页合同执行的前屿提条件及不可量预见的情况等许。根据笔者工营程实践的经验从，索赔管理主猫要应从以下几敞方面入手：滴(1耽)逝业主对工程项位目各阶段的实谈施应安排合理渔的时间，准备罪工作要充分，反按合同规定提裁交符合要求的骡施工场地、技脆术资料和图纸啄；及时支付工痰程预付款和进扁度款，尽可。抛(2闹)引业主代表和工愚程监理应按合店同要求对隐蔽宽工程和分项分迈部工程进行验率收，避免影响岸施工进度；在衬施工中出现问垃题，如设备选蜓型，装饰材料浮的确定应按合腾同规定时间及肚时批复。五(3仙)质应及时掌握市摄场材料、设备耕的价格波动；穗分析风险责任年，研究分解风州险责任的对策棕措施；认真审枣核工程索赔报券告，根据情况帐及时进行反索繁赔。渡5核幸合同后期管理挪对工程造价的陪影响维5.膝1做合同后期管理侦主要指竣工验浮收阶段的合同凯管理，该阶段远合同管理对工刘程造价同样有秀不可忽略的意夜义，也是一个纯相当关键的环浇节，它是对整瓦个工程造价分孟析及管移理的总结。在允这一阶段，我清们更应细心百驳倍。首先全面吐清理检查工程喉结算的所有资巧料，应包括竣夜工图，设计变乌更，技术核定聪单，工程签证巩单，招投标文仆件，合同书，肾结算书等，并耍在审查过程中屯记好原始记录榨，保存好工程制量计算书及现挖场材料使用发诸票凭证，然后葵建立完整的审苦查档案。对审赛查出的问题，闸要有明确的处爬理意见，重算划、冒算的项目输要调减，漏算海、少算的要调否增，再进行总泉的工料分析、佛汇总。然后，柜由承包人将审问查后的全套工手程结算资料提鹅交给业主或业茄主委托的造价萍咨询单位进行未结算审价，审析价时应特别注披意以下问题：撤第一，所有竣蕉工图，设计变仪更，技术核定福单，签证单等纠工程结算资料窑应为原件；第晴二，结算审价极原则不得违反楚合同规定宜；蛋家第三，业主应阅督促承包人积犁极配合审价单术位在合理时间李内完成审价；分第四，工程最窑终审价报告应锅作为工程支付粉结算款的主要眨依据，业主最惜后根据合同，之审价报告，切钞实对照合同的踢工期，质量标击准等要求支付跪工程款。宴大力推行施工吸合同示范文本劈和招、投标示锤范文本，规范闷合同表述形式兆。颗哄水5.额2疏ＦＩＤＩＣ合闸同条款之所以殊能够在世界范卧围内得以广泛身应用，一方面迹是由于ＦＩＤ满ＩＣ合同条款桨本身的严密和四完善，同时它杠能给工程管理惧带来便利，以朋可减少合同履糠约过程中的争秀议。我们有理塌由相信随着我宵国施工合同示薄范文本的不断夹完善，广大业厌主及施工企业梁将能提高对合殿同文本的认识劫，大力推广建或筑工程施工合症同示范文本，粪规范合同的表悉述形式，它必摸将从根本上改杂变合同管理的它现状，减少合批同中的矛盾与股错误，提高合孔同履约率，进躁而提高工程施栋工现场管理水雾平。齐无毫5.球3计加强承、发包替商双方对合同仰的法律认识。妹通过深入贯彻泉《中华人民共极和国建筑法》逐、《中华人民汉共和国合同法卖》、《中华人音民共和国招投钓标法》的力度胃，通过不断的葛宣传、学习培软训，使合同的鼓承发包双方切么实认识到法律绞是保障施工顺非利实施，保护滥双方合法权利隙的必备工具，狭是走向市场经雄济中科学管理扮的坦途和桥梁家。依法运用施崭工合同监督、漆评审等管理手舍段在施工进程寨中可以减少或斤避免施工进度缸、质量、造价咸等方面出现的林偏差和问题，迎从根本上避免眨可能引起的合耳同矛盾纠纷，传减少由此带来驳的经济损失。特把工程施工合皆同履约这一管积理意识作为约短束建筑市场经卸济行为的普遍魔准则，真正建淹立起社会主义则建筑市场经济录所需要的法律蒜法规体系，加着大合同履约的欣行政监督及法族律处罚力度，然充分体现法律离的威摄能力，明从而可以把招小投标管理与合回同管理落实到闭实处。因胃5.4丙瓣中标承包合同姑的价格管理。罚随着工程造价坛改革的不断深白入，量价分离谎、市场定价的宅建筑工程成本来管理机制的建斗立和不断完善辣，招投标文件擦及施工合同的库管理必将成为威施工管理的有碑效工具，以工径程量清单中的乳单项报价及招姿投标文件中质狼量、进度条款场作为施工合同有执行的监控依壤据。同时，由暗于在建设工程搭中引进监理工勤程师及造价工鞭程师等中介管宝理机构，他们抽受业主委托进芽驻施工现场，创参与工程管理跟，将彻底改变发过去那种外行焰管理内行、合痕同管理依据不故足等现象。根顺据监理工程师判随工程进度提春出的质量、进吊度报告，造价轰工程师依据单寨项清单报价进同行合同进度经寨济指标的控制懂与审核，由业遗主确认后，施检工单位获得工董程进度款。因陆此保证了施工词合同中质量、乏进度、投资的幼动态控制，这甜将从根本上解箭决了建设工程辩从工程招投标违管理到工程施送工合同管理的秒施工全过程的崇动态管理与监裳控，从源头上昂控制了工程实持体形成过程投营资的合同过程析管理。筐院借5.乌5旦借助信息网络钱技术，加强合忆同的动态控制踢管理，提高履标约率。在建筑纸行业内多少年叮来一直强调建魄筑产品具散有欢‘踏单件火性杏’语和嘴‘翠期货址性链’煤的特征，给管判理系统化、程纯序化带来困难怪。但是，由于做高新技术手段业的不断成熟，畏尤其是计算机漠技术的不断发撕展，大量的计唉算、数据统计搂分析处理变得远非常简单，再况加威上绞Intern他e咸t极技术的成熟和至在建筑行业的困广泛应用，它塑将彻底改变时烘空概念，相信悟在不远的将来谈某一项目中各舍行专家可同时疤实施专业监控蛾，相互密切配耕合，使管理成忌本降至最低，浸并使各专业分享包、专业技术伪、技能达到最嫁高，实现进度仗、质量、投资门达到最优配置刘。那时，施工光合同必将成为觉工程管理的有寒效手段，劳务导专业分包管理欢的重要工具，些他将带动建筑靠行业管理出现着质的飞跃柴。传盘湿值济如牧穴寺意嘉厘茶暴5.6盈招投标体制下角合同工程的管球理，始终贯穿听于工程建设的誉始终。对其进雨入施工阶段而刮言，承包者的购合同管理是他三各项管理的核证心，贯穿于其齐与业主之间契翁约关系的始末宵。无庸置言，晕合同管理在施呀工初期、高峰物期是理顺各方雅关系，促进工垒程顺利进展的动关键所在。但吉工程建设后期林的管理，也关东系着工程全部帆竣工，各方各盯种关系得以结孩束和建立的顺绒利滞缓与否。商除做好合同管洞理中的日常进免度、质量、安仗全和价格管理劲以外，研究招易投标体制下合援同工程后期管妇理的特点、各城方面的关系，赴对工程的全部捎竣工，承包者贞与业主、工程亭师与业主、业蓝主与设计单位敏、业主与运行牲单位之间关系跑的理顺和建立避，有着极为重墓要的意义。叹随着施工高峰婚期的结束，参头建单位部分人疾员由于工作的狗需要，他们所擦承担的工程或折者由在工地上御工作的人接着志干，或者由不丢熟悉本工程本耀合同的人员来移干，势必使工员作的系统性、狐连续性受到影询响，进而影响妇到与之相关的叫其它工程。要塘消除因人员变遗更给合同工程系管理带来的负午面影响，没有笨足够长的时间视是不可能的，悬而工程的进度稠及合同工期的绩要求又不允许揉这样。因此，欺建立工作规范慢化、连续化，厕资料管理规范钩化、科学化，丙是避免工程后赖期内外业受到矩不利影响的必熊要措施。磨5熔.7倾合同工程后期亚施工的特点是微尾工相当多，桐没有大的技术享难题，但需要贴足够的细心和倘耐心，费工费吐时，而收益不拉明显，建设单若位对承建单位榴在尾工阶段的宏要求随着运行景单位的进入，以要求更加严格辨。承建单位的龄施工人员也由隔于其他人员陆轮续转移到新的历施工工地，收竟入也比过去、仁比别人少多了乱，他们的积极疮性多少要受到鄙一定程度的影喝响。因此，合址同工程后期管累理注意采取以搁丰补欠的措施至，切实保护施气工人员的积极莲性，以保证最妨终合同工程按崭照合同工期要躁求顺利移交给虫业主单位。渡在合同工程即谅将进入后期施托工时，就要成肺立专门的竣工淹资料整理小组舌，由专人负责淘，其他相关专轨业密切配合。床按照规范的合料同文件，根据捡经验，合同工朱程的阶段验收勾是必然存在的伯，由于承包者拒管理层专业人慎员的配置不一世定满足阶段验吵收资料整理的著要求，必然要瘦从基层施工单琴位抽调一定的篇技术管理人员勇，组成临时的悬竣工资料整理朝小组，当工作严告一段落，各搂自散去，此时腰，就要注意此砌项工作的连续缺性，由专人负络责后续工作，碎直到下次阶段槽验收资料整理奶开始。如此持来续到整个工程田竣工资料的如惜期移交，为整衬个工程的全面冻移交业主单位孟创造前提条件嘴。刃5咽.8始合同管理是合须同工程管理的警关键和枢纽，漂而合同管理中扁的价格控制又车是合同管理各追个方面的最终汤体现。无论是碗在合同工程的恐初期、中期还撞是合同工程的估后期，承包者布对这方面的工惯作绝不能掉以鉴轻心，更不能赌在整个合同履马行期间削弱这莲方面的管理力悠量。由于参建乒工程的各个的婶相互间的不同龙立场、不同关旦系，加上对合团同管理中出现燥的变更处理的链态度不相同，吴在合同工程的沫后期，必然存私在一定数量的发合同变更要进近行处理。往往错由于这个问题王不能得到有效贝合理的解决，驱影响了整个工捡程的移交和发桂挥效益，也挫吵伤了各方面的些积极因素。这铁就要求在合同倍工程后期的价垂格控制方面，席及时清理承包趣商各个部门以句往致工程师的立文件资料，将斤尚未解决的合拉同变更进行汇年总并报送工程娘师备案，然后狗，按照解决提黄交成熟的先后搏，逐一进行协升商，以奖保证在工程竣竟工验收，进行旦移交之后，能挽够很快提出竣州工结算报告。塑这样做的另一病个好处是，有老助于业主方对姻工程后期资金追的需要进行较施为准确的筹备仍，业主有了资咐金，也利用遗母留经济问题的卡解决。在着力无解决遗留和新界出现的合同变泼更外，还要尽妥早进行各个中盐间结算阶段支孙付签证资料的岛整理，按照分程部分项工程进优行各项工程量盘的整理汇总，多这也是尽早提辅出竣工结算的锡前提。前5.9税值合同工程后期厨管理的一个重蝇要特点就是债舍权债务的清理年。由于合同承贪包工程往往工党期长、规模大队，承包商在施家工中，或由于候阶段工期的要庆求，或由于业集主的要求，或站由于自己资源挣配置的困难，头不可避免地要奥引进其他施工言队伍，对部分混合同工程或工纪序进行分包。堵由于自己资金贴筹措的实际困乞难，有时不可趴避免的占用分欺包方的资金，该这样在合同管谅理的后期，就扛必然存在着一绣定的债务。对高此，一方面合强同工程管理者将要挖掘内部潜傲力，尽最大可寨能偿还债务，导另一方面还要增得到上级部门途的大力支持，楚这样，当工程准完成时，才能想干净利落地撤辛除，进入下一常个新的施工工躺地。否则，携该带大量的债务混，在新的工地态也无法摆脱债借权人的追债，骡不但不能全身裹心投入新的工愤程，还有面临明被起诉，拖入马经济纠纷官司贡之中，使自己检的形象和信誉殃受到无法挽回口的损害。这一泰点，不能不引治起我们的管理棉人员尤其是决已策者的高度重尸视。袜继续营造一个尾和谐、健康的开各方面的关系旦，是合同工程岭后期得以顺利阁进行的首要。驻由于人员频繁桃调出和个别调依进，以前建立察的单位间的关色系需要一个重社新确立个人间稿感情的时期，溪由于个人之间虫脾气禀性的不秒同，处理合同捐管理间的问题躲采取的方法需绒要一个磨合时珍期。这个阶段授处理