搅拌站规章制度

混凝土搅拌站规章制度一、各部门及岗位工作责任制度1、生产部①在上级领导下贯彻执行国家施工技术标准、标准及本站质量方针、目标。②负责实施混凝土生产供应管理，树立良好社会形象，确保“干好现场保市场”经营目标实现。③负责混凝土工程量刚好精确结算。④负责接收工管理工作。⑤参及工程质量事故调查、分析、鉴定工作。⑥刚好组织落实事故应急处理。⑦负责施工现场、机楼、场区公路平安文明生产；严格限制生产噪声及废水排放；执行《环保生产管理制度》。⑧负责“三标管理体系”中“环境”等方面相关贯标资料收集、整理、归档工作。⑨负责本科室各管辖点以及生产过程中相关环节节能降耗管理工作。⑩完成领导交办其他工作。2、办公室①负责各类文件编写、建档、传递及相关保密；对公司各项制度执行负责说明、修订，组织招集会议并记录。②帮助公司领导处理非经营类纠纷、来访、来函，并提出处理看法。③负责人事、劳资、后勤、生活、环境、保卫。3、供应部①落实执行公司各项规章制度，负责供销部全面管理。②责本部门各项业务活动准备支配和落实，按时按质按量完成工作范畴任务。③解驾驭各种原材料、油料供求动态和库存状况，确保能正常生产。④好对分供方评审及分供方供货过程评价台帐，督促检查外勤组织选购 质量和数量。⑤责健全有关进仓过称、验收、堆放制度，强化物资管理，做到验收、发料有据可查，防止物资积压、霉坏和流失。⑥责企业商品砼销售工作，广求客源、深化现场刚好及施工单位沟通，对用户所反应看法刚好反应给有关部门。⑦促属下做好月结盘点和有关报表，加强本钱观念，每月进展一次月本钱核算，做到盈亏心中有数，并从中找出亏损缘由，予以刚好预防。⑧对所选购 原材料质量和数量负责。4、销售部①负责收集市场信息，负责业务承接及投标，并编公司经营生产准备〔业务量、资金回款、资源配置〕。②协调及客户及经营方面关系，解决履行合同过程中发生各类问题。③组织合同评审及重大工程技术交底，负责合同执行过程中生产、质量、效劳信息收集并刚好反应给各相关部门。④编制月度资金回款准备并负责落实，负责客户违约、资金催讨等相关事务办理及法律诉讼证据供应。5、财务部经理?在分管副总经理领导下，负责主持本部全面工作，组织并督促部门人员全面完本钱部职责范围内各项工作任务；?执行本部岗位责任制和工作标准，密切及生产、营销、准备等部门工作联系，加强及有关部门协作协作工作；?负责组织公司财务管理制度、会计本钱核算规程、本钱管理睬计监视及其有关财务专项管理制度拟定、修改、补充和实施；?组织领导编制公司财务准备、审查财务准备。拟定资金筹措和运用方案，全面平衡资金，开拓财源，加速资金周转，提高资金运用效果；?组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作；?负责组织公司本钱管理工作。进展本钱预料、限制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高监利水平，确保公司利润指标完成；?负责建立和完善公司财务稽核、审计内部限制制度，监视其执行状况；?审查公司经营准备及各项经济合同，并谨慎监视其执行，参及公司技术、经营以及产品开发、根本建立、技术改造和其他工程经济效益市议；?参及审查调整价格、工资、奖金及其奉承涉及财务收支各种方案；?负责财会人员业务培训。规划会计机构、会计专业职务设置和会计人员配备，组织会计人员培训和考核，坚持会计人员依法行使职权；⑴负责向公司总经理、主管副总汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏状况，以便领导刚好进展决策；6、会计①按国家统一会计制度规定设置会计科目。②刚好确认销售收入，正确计算增值税、消项税额。③划清费用开支范围及营业内外收入。④谨慎计算财务成果及各种税金。⑤按财务制度规定正确核算利润支配。⑥按期缴纳各种税款。⑦债权、债务刚好登记、刚好查清、按月做好财务状况分析。⑧对会计帐目及凭证要按期装订成册，妥当保管。⑨对商场财务档案要立册，严格执行查阅制度及保管制度。⑩记帐要刚好、精确，明细帐要按日登记，总帐定期登记，但不能超过三天。不许先出报表和后帐。7、出纳①出纳员负责现金、支票、发票保管工作，要做到收有记录，支有签字。②现金业务要严格遵照财务制度和商场制定现金管理制度所要求办理。对现金收、支原始凭证谨慎稽核，不符合规定有权拒付。③现金要日清月结，按日逐笔记录现金日记帐，并按日核对库存现金，做到记录刚好、精确、无误。④支票签发要严格执行银行支票管理制度，不得签逾期支票、空头支票。对签发支票必需填写用途、限额，除特殊状况需填写收款人。应定期监视支票收回状况。⑤办理其它银行业务要核对发票金额是否正确、精确，并经领导批准后签发，不得随意办理汇款。⑥收付现金双方必需当面点清，防止发生过失。⑦对库存现金要严格按限额留用，不得肆意超出限额。妥当保管现金、支票、发票，不得丢失。⑧杜绝白条抵库，发觉问题刚好汇报领导。⑨按期及银行对帐，按月编制银行存款余额调整表，随时处理未达帐项。⑩对领导交及其他事务按规定办理。8、统计员①承办统计工作。②按制度及要求刚好搞好各种资料、数字统计。③按时上报统计报表。④分析统计资料、提出整改看法,当好参谋。⑤保守统计机密。⑥承办其他工作。9、调度主管①承受销售部(业务员)销售经营生产准备,下达生产指令,负责合同工程供应支配,协调各工程生产连接(开盘时间、泵车类型、车数、完成时间等)。②负责车辆、设备修理准备编制及落实，负责车辆配置。③负责每日编报生产统计表及生产记录,列出奖、罚清单。④负责合同工程现场勘查，确定行车路途，实施平安教化。10、试验室主任①负责各合同工程砼标号协作比设计并出具协作比，负责各生产工程砼抽样扩块制作及各种数据检验和报告出具。②负责原材料检验、验收。③负责现场试块抽样及协作施工方试块制作，负责对现场质量纠纷取样及数据分析。④负责对计量器具检验及计量标定。11、检测人员①遵守公司及试验室各项规章制度。②须熟悉国家、部、省等颁发有关产量质量标准和规程，并严格遵照执行。③工作班生产混凝土前及雨后，必需测定骨料含水率，并通过计算调整生产配料单。④须对于输入微机中各种材料数据进展复核，确认无误前方可允许机操员开机生产。⑤生产过程前，要对搅拌站计量进展检测。在生产过程中，必需常常检查计量系统中各种材料是否超出误差范围，假设超出允许误差应刚好接受措施订正。⑥凝土出厂前，必需检查混凝土坍落度、和易性等技术指标，符合要求前方可签字出厂。⑦格按有关标准标准和客户要求留置混凝土试件，并做好砼质量限制记录。同时严格限制水胶比和坍落度、砼和易性，对出厂混凝土质量负责。⑧客户和大方量客户，质检人员要到施工现场进展效劳和指导，有必要对现场混凝土坍落度进展测试，还要谨慎视察混凝土和易性、保水性和可泵性等技术性能指标，将上述数据和现象记录在册，作为刚好调整施工协作比依据。⑨征询客户看法，对客户提出看法要刚好反应给技技术部负责人，使混凝土质量不断改良完善，满意客户施工工艺要求，到达客户满意。⑩交班工作，并对每一天生产状况进展工作总结，交站长。12、车队长①负责驾驶员日常管理，考核出勤及消耗。②负责车辆交通平安及相关修理。③负责组织全体司机完成下达生产运输任务。对车队营运、高度、平安生产、修理保养、财务核算、人员录用及培训及奖罚等负有全面指挥调动管理权力。④贯彻交通平安法规，搞好平安教化，组织好车队平安生产，确保生产运输平安和任务完成。⑤对个别操作水平不高司机进展单独培训或作出其它处理。⑥负责组织对全体司机职业道德教化、思想教化和技术培训，不断提高全体司机职业道德素养、思想水平和技术水平。⑦协调车队及搅拌站及公司各部门关系，踊跃协作搅拌站及各部门完成公司下达生产任务。⑧组织实施车辆营运调度，在确保平安前提下，充分提高车辆及人员出勤率。⑨妥当地处理好交通事故。发生交通事故刚好赶到现场妥当处理并做好记录，弄清缘由，刚好向车队和公司领导报告，重大事故要写出专题报告。⑩车辆及驾驶员平安行车档案记录。13、操作工①树立“质量第一”思想和良好职业道德，严格执行生产技术操作规程，开机前应对设备进展全面检查。②熟悉、了解设备性能，正确运用设备，保证设备正常运行。平常做好保养工作，遇到故障时刚好通知有关人员检修，并参及协作。③严格按试验室供应混凝土协作比输入电脑，双方签字前方可开机。在操作运行中，谨慎监视各种指示信号，监视设备，计量等状况，发生故障应刚好处理。④听从站长指挥，保证所拌混凝土符合技术要求。⑤做好预拌混凝土质量自检、工地预拌混凝土质量信息反应调整等工作，并刚好、谨慎做好各种生产记录，确保预拌混凝土质量可追溯性。⑥疼惜生产设施，做到工完料清。生产完成，关闭电源。14、机电工电工：①必需遵照供电局“低压用户电器规程”规定严格进展操作，并持证上岗。②负责搅拌站电器、电力、动力及照明等修理工作，接到报修或检修任务后应刚好赶到现场，以最快速度解除故障，确保机械设备正常运转。③按时完成部门下达大修、一、二级保养和工程中电器修理等各类准备，并做好相应记录。④当班时间要常常进展巡察检查，通过电器仪表测试电器电流和工作电压，驾驭设备动态状况，并常常检查线路松弛、折短、发热、绝缘、熔丝等运用状况，发觉问题立刻整改。⑤加强平安用电巡察检查工作，对配电间进展定期保养，消退用电担忧全因素。⑥应做好交接班记录，在完成各项任务后，同时做好工完料清。机修工：①自觉遵守拌合站各项规章制度。②遵照上级要求做好文明施工、三线建立、标牌标识工作。③谨慎学习业务学问,娴熟驾驭搅拌机工作原理、质量性能、技术要求。篇二：混凝土搅拌站规章制度(正本)一、各部门及岗位工作责任制度1、生产部①在上级领导下贯彻执行国家施工技术标准、标准及本站质量方针、目标。②负责实施混凝土生产供应管理，树立良好社会形象，确保“干好现场保市场”经营目标实现。③负责混凝土工程量刚好精确结算。④负责接收工管理工作。⑤参及工程质量事故调查、分析、鉴定工作。⑥刚好组织落实事故应急处理。⑦负责施工现场、机楼、场区公路平安文明生产；严格限制生产噪声及废水排放；执行《环保生产管理制度》。⑧负责“三标管理体系”中“环境”等方面相关贯标资料收集、整理、归档工作。⑨负责本科室各管辖点以及生产过程中相关环节节能降耗管理工作。⑩完成领导交办其他工作。2、办公室①负责各类文件编写、建档、传递及相关保密；对公司各项制度执行负责说明、修订，组织招集会议并记录。②帮助公司领导处理非经营类纠纷、来访、来函，并提出处理看法。③负责人事、劳资、后勤、生活、环境、保卫。3、供应部①落实执行公司各项规章制度，负责供销部全面管理。②责本部门各项业务活动准备支配和落实，按时按质按量完成工作范畴任务。③解驾驭各种原材料、油料供求动态和库存状况，确保能正常生产。④好对分供方评审及分供方供货过程评价台帐，督促检查外勤组织选购 质量和数量。⑤责健全有关进仓过称、验收、堆放制度，强化物资管理，做到验收、发料有据可查，防止物资积压、霉坏和流失。⑥责企业商品砼销售工作，广求客源、深化现场刚好及施工单位沟通，对用户所反应看法刚好反应给有关部门。⑦促属下做好月结盘点和有关报表，加强本钱观念，每月进展一次月本钱核算，做到盈亏心中有数，并从中找出亏损缘由，予以刚好预防。⑧对所选购 原材料质量和数量负责。4、销售部①负责收集市场信息，负责业务承接及投标，并编公司经营生产准备〔业务量、资金回款、资源配置〕。②协调及客户及经营方面关系，解决履行合同过程中发生各类问题。③组织合同评审及重大工程技术交底，负责合同执行过程中生产、质量、效劳信息收集并刚好反应给各相关部门。④编制月度资金回款准备并负责落实，负责客户违约、资金催讨等相关事务办理及法律诉讼证据供应。5、财务部经理?在分管副总经理领导下，负责主持本部全面工作，组织并督促部门人员全面完本钱部职责范围内各项工作任务；?执行本部岗位责任制和工作标准，密切及生产、营销、准备等部门工作联系，加强及有关部门协作协作工作；?负责组织公司财务管理制度、会计本钱核算规程、本钱管理睬计监视及其有关财务专项管理制度拟定、修改、补充和实施；?组织领导编制公司财务准备、审查财务准备。拟定资金筹措和运用方案，全面平衡资金，开拓财源，加速资金周转，提高资金运用效果；?组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作；?负责组织公司本钱管理工作。进展本钱预料、限制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高监利水平，确保公司利润指标完成；?负责建立和完善公司财务稽核、审计内部限制制度，监视其执行状况；?审查公司经营准备及各项经济合同，并谨慎监视其执行，参及公司技术、经营以及产品开发、根本建立、技术改造和其他工程经济效益市议；?参及审查调整价格、工资、奖金及其奉承涉及财务收支各种方案；?负责财会人员业务培训。规划会计机构、会计专业职务设置和会计人员配备，组织会计人员培训和考核，坚持会计人员依法行使职权；⑴负责向公司总经理、主管副总汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏状况，以便领导刚好进展决策；6、会计①按国家统一会计制度规定设置会计科目。②刚好确认销售收入，正确计算增值税、消项税额。③划清费用开支范围及营业内外收入。④谨慎计算财务成果及各种税金。⑤按财务制度规定正确核算利润支配。⑥按期缴纳各种税款。⑦债权、债务刚好登记、刚好查清、按月做好财务状况分析。⑧对会计帐目及凭证要按期装订成册，妥当保管。⑨对商场财务档案要立册，严格执行查阅制度及保管制度。⑩记帐要刚好、精确，明细帐要按日登记，总帐定期登记，但不能超过三天。不许先出报表和后帐。7、出纳①出纳员负责现金、支票、发票保管工作，要做到收有记录，支有签字。②现金业务要严格遵照财务制度和商场制定现金管理制度所要求办理。对现金收、支原始凭证谨慎稽核，不符合规定有权拒付。③现金要日清月结，按日逐笔记录现金日记帐，并按日核对库存现金，做到记录刚好、精确、无误。④支票签发要严格执行银行支票管理制度，不得签逾期支票、空头支票。对签发支票必需填写用途、限额，除特殊状况需填写收款人。应定期监视支票收回状况。⑤办理其它银行业务要核对发票金额是否正确、精确，并经领导批准后签发，不得随意办理汇款。⑥收付现金双方必需当面点清，防止发生过失。⑦对库存现金要严格按限额留用，不得肆意超出限额。妥当保管现金、支票、发票，不得丢失。⑧杜绝白条抵库，发觉问题刚好汇报领导。⑨按期及银行对帐，按月编制银行存款余额调整表，随时处理未达帐项。⑩对领导交及其他事务按规定办理。8、统计员①承办统计工作。②按制度及要求刚好搞好各种资料、数字统计。③按时上报统计报表。④分析统计资料、提出整改看法,当好参谋。⑤保守统计机密。⑥承办其他工作。9、调度主管①承受销售部(业务员)销售经营生产准备,下达生产指令,负责合同工程供应支配,协调各工程生产连接(开盘时间、泵车类型、车数、完成时间等)。②负责车辆、设备修理准备编制及落实，负责车辆配置。③负责每日编报生产统计表及生产记录,列出奖、罚清单。④负责合同工程现场勘查，确定行车路途，实施平安教化。10、试验室主任①负责各合同工程砼标号协作比设计并出具协作比，负责各生产工程砼抽样扩块制作及各种数据检验和报告出具。②负责原材料检验、验收。③负责现场试块抽样及协作施工方试块制作，负责对现场质量纠纷取样及数据分析。④负责对计量器具检验及计量标定。11、检测人员篇三：搅拌站工作规章制度搅拌站工作规章制度⑴组织及管理机构图混凝土搅拌站组织机构混凝土搅拌站平安管理组织机构图混凝土搅拌站环保组织机构混凝土搅拌站质量组织机构⑵工作程序及质量管理混凝土搅拌站工作流程图一、搅拌站操作规程范围本标准规定了混凝土搅拌站操作规程。2工作前检查及准备2.1搅拌机内和各配套机构传动、运动部位及仓门、斗门轨道等均无异物卡住。2.2检查润滑系统是否良好，油路是否畅通。2.3检查各部件联接螺栓、键、销等是否紧固牢靠；输送带张紧度适当，不跑偏。2.4检查料门开关作用是否良好。2.5检查平安罩及防护装置是否牢靠。2.6转动齿轮，看啮合是否正常，有无过松过紧现象。7翻开阀门排放气路系统中气水分别器过多积水，翻开贮气筒排污螺塞放出油水混合物。2.8称量装置全部限制和显示局部工作正常，其精度符合规定。3工作中留意事项3.1应先空车运转1-2分钟，确认各部正常前方可承载负荷。3.2应按搅拌站技术性能准备合格砂、石集料，粒径超出许可范围不得运用。3.3常常留意视察设备运转状况，发觉异样刚好处理或及修理人员联系解决。修理时必需停车，不得在运转中进展修理。3.4搅拌机供油箱每周进展一次检查和加油。3.5按工艺技术要求调整用水量。3.6当班人员不得随意离开工作岗位。3.7作业过程中，在贮料区内和输送带下，严禁人员进入。3.8搅拌主机运转中严禁将手、脚伸入料斗或搅拌主机探摸。3.9搅拌机满载搅拌时不得停机，当发生故障或停电时，应立刻切断电源，锁好开关箱，将搅拌筒内混凝土去除干净，然后解除故障或等待电源复原。3.10搅拌机停机前，应先卸载，然后按依次关闭各局部开关和管路。应将螺旋输送管内水泥全部输送出来，管内不得残留任何物料。3.11应常常检查各主令开关、按钮、指示灯牢靠性。3.12搅拌主机上面骨料集斗制止停机或气源出现故障时存料，防止检修时发生事故。4工作后整理及清扫4.1工作完毕后，切断电源；清理搅拌主机、出料门及出料斗，并用水冲洗，同时冲洗外加剂及其供应系统，搞好场地卫生。4.2谨慎填写设备运行、交接班记录。5其它5.1当搅拌站停用时，应将水箱、附加剂箱、水泥、砂、石贮存料斗及称量斗内物料排净，并清洗干净。二、混凝土搅拌站质量保证体系2搅拌站质量保证体系框图〔见下页图〕篇四：搅拌站规章制度搅拌站规章制度一、沥青混凝土搅拌站站长职责1、负责搅拌站内全面工作，依据生产任务，结合站实际状况，制定工作准备和各阶段具体任务。2、负责沥青混凝土搅拌站全面技术质量管理工作。3、负责质量体系有效运行，探究落实体系标准及实际工作相统一，不断改良和提高运行质量。4、确保质量方针落实和质量目标实现，踊跃贯彻质量体系标准，实现各项技术指标完成。5、熟悉沥青混凝土国家技术标准、行业标准和有关规定，应用于实际工作中。6、刚好驾驭工程技术要求，做好技术交底，制定技术方案，确保工程质量。7、帮助材料部签定材料选购 合同，监视材料质量。8、负责对生产过程中质量问题，提出整改措施。9、负责定期组织召开沥青混凝土质量分析会，汇总各部门看法，制定订正和预防措施，并监视实施。二、试验室主任岗位职责1、负责沥青混凝土试验检测管理工作，负责沥青混凝土搅拌站混凝土协作比管理工作，对沥青混凝土质量负责。2、谨慎贯彻执行国家有关技术标准、标准和文件，负责质量体系在本部门具体实施。3、建立健全试验岗位岗位责任制。4、负责按规定对原材料进展测试，出具相应试验报告和各种资料，确保试验数据、检测结果精确性，资料内容齐全。5、参及新产品研制和开发，推广新技术，应用新工艺，降低生产本钱。6、负责检试设备、仪器正常运用和日常保养，提高利用率和完好率。7、参及、指导各种质量事故调查及处理。三、试验员岗位职责1、在试验室主任领导下，按规定要求开展工作。2、熟悉沥青混凝土有关国家技术标准、行业标准和有关规定。3、依据沥青混凝土原材料质量状况和工程技术要求，刚好调整理论协作比，保证沥青混凝土质量。4、做好材料取样复试工作，熟悉沥青混凝土常用材料技术性能，驾驭原材料批量试验，刚好标识。5、据生产任务单和理论协作比开具施工配料单，刚好传送至搅拌站操作人员。6、刚好驾驭沥青混凝土施工状况，在标准允许状况下，刚好调整沥青混凝土施工协作比，满意施工要求。7、负责试验设备维护保养工作。8、如发觉原材料或沥青混凝土有质量问题，应立刻通知试验室主任，以便妥当处理。9、负责技术资料收集、整理、编目和归档。四、质检员岗位职责1、熟悉沥青混凝土国家技术标准、行业标准和有关规定。2、对原材料进展时时抽查，监视并驾驭原材料质量状况，发觉问题刚好处理并报告相关领导，以限制不合格原材料进场和运用。3、监视操作工协作比输入，检查原材料计量和协作比相同性，刚好反应质量信息，出现问题随时在允许范围内进展调整，遇到疑难问题应刚好告知有关领导，妥当处理。4、做好原材料、大气、沥青混凝土出机温度测温顺记录工作。五、生产调度员岗位职责1、在沥青混凝土搅拌站站长领导下开展工作，坚守岗位，随时驾驭工程进度和用量，细心支配方量，杜绝奢侈。2、谨慎填写沥青混凝土运输单和生产调度日志，坚持交接班制度，下班前将票证进展分类统计后送交负责人处。3、负责生产过程中劳动力管理协调工作，对不听从指挥生产人员、司机，有权给以惩处或建议领导予以辞退。4、生产中异样状况，要刚好解决，不得无故耽搁生产。5、妥当支配生产人员和车辆，发挥最大效率。6、驾驭物资贮存品种、规格、质量和数量状况，督促材料人员搞好材料供应，以保证生产正常进展。六、操作工岗位职责1、开机前，确保机械周边无人，留意平安。2、工作期间如离开操作室必需锁门，无关人员未经允许不得进入操作室。3、搅拌机和大小皮带修理时必需拉阀断电，严禁带电操作，严禁各类机械在运转时修理。4、操作时，听从质检员指挥，不得随意更改协作比。严格按国家标准和站技术规定操作。5、发觉机械或沥青混凝土质量异样状况，刚好通知调度，以便妥当处理。6、熟悉计量系统性能，确保沥青混凝土计量数据精确。7、留意进、出搅拌车状况，不得奢侈沥青混凝土。8、严禁在操作间做及生产无关事。9、谨慎填写搅拌记录和值班记录，做好交接班，刚好将实际协作比送交本钱会计。七、物资设备部主管职责1、在总工程师领导下，负责质量体系在本部门具体落实。2、建立健全物资设备岗位责任制。3、驾驭限制生产供应主要原材料及设备备品、备件贮存、选购 、催发、消耗运用等环节，确保生产所需。4、严格执行各项规章制度，遵循有关程序。5、严把材料质量关，结合技术部门要求，货比三家。6、组织月底沥青混凝土用材料及设备、备品备件盘点，并刚好向上级部门报送报表。7、驾驭材料欠款和付款状况，向相关领导反应供料单位状况。八、收料员岗位职责1、在物资设备部主管领导下，按规定要求做好本职工作。2、对原材料严格遵照行业和国家标准进展验收。3、谨慎履行收发料制度，做好月底库存盘点工作，驾驭所管材料亏盈状况。4、驾驭原材料贮存状况，随时向主管领导汇报，便于尽早联系进料，防止影响生产。5、不同厂家、品种、规格材料不得混放。6、严把原材料质量关，防止不合格材料和“三无产品”进场。7、材料入库时要谨慎填写验收记录，并刚好通知试验室取样试验。8、负责进料车辆数量和平安记录，指挥进料车辆顺当卸料。第一章工作要求一、沥青混凝土搅拌站1、负责搅拌站内全面工作，依据生产任务，结合站实际状况，制定工作准备和各阶段具体任务。2、确保沥青混凝土搅拌站全面技术质量管理工作，并完成生产任务。3、帮助材料部签定材料选购 合同，监视材料质量。4、对生产过程中出现质量问题，提出整改措施。二、试验室主任1、完成沥青混凝土试验检测管理工作，沥青混凝土搅拌站混凝土协作比管理工作，对沥青混凝土质量负责。2、按规定对原材料进展测试，出具相应试验报告和各种资料，确保试验数据、检测结果精确性，资料内容齐全。3、参及新产品研制和开发，推广新技术，应用新工艺，降低生产本钱。4、检试设备、仪器正常运用和日常保养，提高利用率和完好率。5、参及、指导各种质量事故调查及处理。三、试验员1、依据沥青混凝土原材料质量状况和工程技术要求，刚好调整理论协作比，保证沥青混凝土质量。2、做好材料取样复试工作，熟悉沥青混凝土常用材料技术性能，驾驭原材料批量试验，刚好标识。3、据生产任务单和理论协作比开具施工配料单，刚好传送至搅拌站操作人员。4、驾驭沥青混凝土施工状况，在标准允许状况下，刚好调整沥青混凝土施工协作比，满意施工要求。5、负责试验设备维护保养工作。6、负责技术资料收集、整理、编目和归档。四、质检员1、定期对原材料进展抽查，监视并驾驭原材料质量状况，发觉问题刚好处理并报告相关领导，以限制不合格原材料进场和运用。2、监视操作工协作比输入，检查原材料计量和协作比相同性，刚好反应质量信息，出现问题随时在允许范围内进展调整，遇到疑难问题应刚好告知有关领导，妥当处理。3、做好原材料、大气、沥青混凝土出机温度测温顺记录工作。五、生产调度员1、随时驾驭工程进度和用量，细心支配方量，杜绝奢侈。2、谨慎填写沥青混凝土运输单和生产调度日志，坚持交接班制度，下班前将票证进展分类统计后送交负责人处。3、负责生产过程中劳动力管理协调工作，对不听从指挥生产人员、司机，有权赐予惩处或建议领导予以辞退。4、妥当支配生产人员和车辆，发挥最大效率。5、驾驭物资贮存品种、规格、质量和数量状况，督促材料人员搞好材料供应，以保证生产正常进展。六、操作工1、开机前，确保机械周边无人，留意平安。2、工作期间如离开操作室必需锁门，无关人员未经允许不得进入操作室。3、搅拌机和大小皮带修理时必需拉阀断电，严禁带电操作，严禁各类机械在运转时修理。4、操作时，听从质检员指挥，不得随意更改协作比。严格按国家标准和站技术规定操作。5、发觉机械或沥青混凝土质量异样状况，刚好通知调度，以便妥当处理。6、熟悉计量系统性能，确保沥青混凝土计量数据精确。7、留意进、出搅拌车状况，不得奢侈沥青混凝土。8、严禁在操作间做及生产无关事。9、谨慎填写搅拌记录和值班记录，做好交接班，刚好将实际协作比送交本钱会计。七、物资设备部主管1、限制生产供应主要原材料及设备备品、备件贮存、选购 、催发、消耗运用等环节，确保