某监理公司编制监理规划模板

目录1：工程概况2：监理工作范围3：监理工作内容4：监理工作目标5：监理工作依据6：项目监理机构的组织形式及人员配置7：项目监理机构人员岗位职责8：监理工作程序9：监理工作方法及措施10：监理工作制度11:监理设施监理规划根据《建筑工程监理委托合同》约定要求，按照《建设工程监理规范》的规定，以及本工程实际情况及特点，编制本《监理规划》作为指导本项目监理工作的计划及履行监理工作的依据。一、工程项目概况1、建设单位:×××××2、工程名称：×××××3、工程地点：×××××4、地质情况：地质报告奋5报、工程主要特会点：绍本工程为绞×××××旨工程耻本工程是在笨一期库区弟清表后的基础窄上须进行土防渗膜铺贴。虾HBP磁E战土工推防渗扎膜铺贴貌面积约逼为烛58000m套2深。欺6僵、工程投资：令施工合同价腹725.85搏万元皮。絮7肉、坐合同宅工期：急150送日历天邪。渠8景、设计单位：协×××××环。也9艰、根施工单位：痕×××××夹。降二、监理工作罚范围杯×××××淘31轿—纷6送3搂米线灰HBP图E苍土工盼防渗背膜铺贴间工程香施工阶段出监理，即工程萌施工图纸包含脸的卡土工缠防渗挖膜材料检验、窗施工过程监理咐、质量验收检次查如等内容的监理蛛工作。再三、监理工作润内容面1牧、对工程的投句资、质量和建仓设工期采用科范学的方法和手盗段进行控制。扁协调有关单位弃之间的关系。孤2许、协助业主审冶核施工图的设正计和概（预）掏算，参与主持辜组织图纸会审致，做好记录，绿写出会审纪要初。屡3南、参与业主与纪承包商签订施圣工承包合同，黎审核施工进度旷计划，并在实证施过程中检查坑、督促承包商剑严格按合同和祥施工规范、工饮程技术标准、饺设计要求进行疲施工，监督承观包商现场施工乒管理。竞4享、协助业主做事好施工前准备帜，审批开工报向告，复核灰线崭，经业主同意眼下达开工令。县5啄、审批施工组荒织设计，审查核和检查施工技留术措施、质量患保证体系及安旬全防护措施，街提出合理的整地改意见和建议尸。摸6谜、审查承包商出采购清单，检克查工程使用材嗓料、构件、设小备的规格、质借量与数量。督子促承包商编制在材料的供需计栗划，协助业主兆安排甲供材料动的供应计划。赠7东、对施工变更惯的签证，主持纯施工图交底，代参与设计变更软的签证，复核沿施工变更。检8饺、主持召开工汤程协调会议并将做好会议纪要巨，调解有关工魂程各种合同争磁议，处理索赔滨事项。恰9裤、检查安全防席护措施和文明盟施工，检查督蝴促工程进度，兰施工质量。职1铲0碰、督促施工单水位及时整理技壤术资料及竣工第验收资料。做1仿1像、协助业主对间工程投资进行民控制，对施工罚单位提出的付优款申请进行审丛核。锁1虹2狮、参加审核工锤程结算，协助郑业主审核工程由造价，努力降省低工程费用。俊1趣3右、及时提供完成整的监理资料岔，定期编制监拉理简报。菊玩聚胃畅颗福嗽锣1肥5升、协助业主组赵织进行交工验方收及竣工验收贤。翁1情6粘、完成监理规绍范要求的其他添工作内容。滤1脸7狗、完善监理项痕目部监理人员败的组织结构，场加强监理人员镰的职业道德管勇理，对不称职马的监理人员及报时作出更换的景决定，并通知扎业主。趋四、监理工作晴目标锋1祸、质量控制目艳标：确保达到乱合同规定的合旬格标准并一次州通过验收竹通过合同审查拿施工方案，对尾工序质量实施获事前、事中、退事后的全过程肯、全方位跟踪贩监督和及时解败决施工中存在筹的质量问题，桶确保各分部分啦项工程的施工颗质量，督促承挣包商以先进合兔理的施工工艺剃、科学的检测腿手段、完善的玉质量保证体系监确保工程质量托，从而确保本裤工程质量目标稻达到国家质量友验评标准的合母格等级。本工艺程的创优质工缘程目标与施工默合同相一致。钢2略、进度控制目观标：确保实际角工期不突破计烧划工期阳通过对承包单皇位提供的进度剥计划进行审核超，并在各个阶寸段特别是施工回阶段各个工序监的进度目标跟翼踪管理，合理训调整各项工序搁的开竣工时间多，控制各阶段涂的工期，确保谱实际施工日历霞天不突破计划龄工期。胃3品、投资控制目隔标：确保资金斩运行安全，严胖防结算超预算赶在工程施工阶纷段投资控制中跨，监理工程师选主要针对项目欲特点、内容、肝环境、建设单降位的授权等，栋采取主动控制鱼、动态控制、妇动态结算、重佳点预控。嘉造价监理人员棋要确保工程投顷资的各项投入走与工程质量、超进度目标相符意。确保建设单配位的资金运行竭安全、有序。深严防工程进度敞款支付超合同革价，严防工程扁结算款超预算井，超过部分要热应经造价工程腰师严格的审核需和审批流程。借每一项工程量乏的增加必须经殿监理人员和业芹主现场查勘，峡对现状做好记致录（并配以拍剥照留档），工台程量增加较大杠的要经原预算船编制部门、建限设单位和财政迟拨款部门的审益批。经审批后参方可实施施工蜓。丛4嗓、安全、文明只施工目标：确晋保无重大安全沃责任事故并文圣明施工遍根据本工程施班工监理范围，熟参考我公司以蔬往类似工程的些监理经验并结树合我公司自身悔的技术力量，阳依据台州市落劣实建设工程安久全生产监理责芳任实施办法等书有关文件精神算，编制包括安咐全生产监督管拳理方案的项目记监理规划，监争理实施细则，终明确安全生产贵监督管理的特躲点、方法和措误施、控制要点务等方面的技术贺措施的检查方孔案。确保无重浩大安全事故的虽发生。冲文明我们主要坡从抓现场管理渔入手，严格执哥行国家及浙江葬省以及台州市拖关于文明施工牌、标化样板工塞地的各项标准伴，在施工期间桨，严格按业主咽对本工程的具葱体要求实施安醒全、文明施工鼠监理。唐五、监理工作厕依据令1睁、朽《建筑法》浆、投《建设工程质傻量管理条例》挂、言《建筑工程施像工质量验收统姻一标准》《实老施工程建设强祖制性监督规定桂》及相关的法侨律详,励法规和规范。榴2宵、体《建设工程委鞭托监理合同》宪3醉、《建筑工程戚施工合同》峰4客、政府主管部清门批准的工程隙建设文件。堡5返、工程地质勘站察及设计文件汪。循六、项目监理青机构的组织形丰式及人员配备种右农本工程实行直闭线制的监理机授构组织形式，的由孙×××级同志触担任本工程项视目总监，由斑×××社同志缴担任本工程监唇理员。监理机炸构人员组织见皮下表：发序号恒姓名墓担任岗位逢证书号赠备注片1伪×××饲总监理工程秋×××××淋2嫂×××背监理员钞×××××哀七、项目监理去机构人员岗位谋职责汪（一）项目总翠监理工程师职姓责迹1工、确定项目监窗理机构人员的炸分工和岗位职罪责。之2筋、主持编写项辟目监理规划、碰审批项目监理健实施细则，并久负责管理项目吨监理机构的日含常工作。慈3躺、审查分包单乞位的资质，并很提出审查意见多。拒4怖、检查和监督岸监理人员的工引作，根据工程省项目的进展情欧况可进行人员情调配，对不称锅职的人员应调修换其工作。催5须、主持监理工惜作会议签发项怨目监理机构的吸文件和指令。呀6证、审定施工单尘位提交的开工予报告、施工组涛织设计、技术羡方案、进度计嗓划。狮7捡、审查签署承寻包单位的申请粉、支付证书和帆竣工结算。庆8牧、审查和处理葱工程变更。它9液、主持和参与糟工程质量事故源的调查。椒1巴0洗、调解建设单恒位与承包单位夺的合同争议、敲处理索赔、审候查工程延期。刃1岩1盟、组织编写并促签发监理月报犯、监理工作阶计段报告、专题穴报告和项目监凉理总结。武1更2攀、应稿煮审核签认分部姻工程和单位工伤程的质量检验转评定资料，审浙查施工单位的谈竣工申请，组碎织监理人员对拴验收的工程项叛目进行质量检污查，参与工程熔的竣工验收。踩1简3旁、主持整理工趋程项目的监理件资料。土（纠二宋）项目监理员淋职责梯1诵、在专业监理乎工程师指导下至开展现场监理涂工作咐.罩2祖、检查承包单侦位投入工程项蹦目的人力、材驶料、主要设备续及其使用、运吸行状况，并做雀好检查记录。绸3擦、复核或从施镜工现场直接获桐取工程计量的劈有关数据并签毒署原始凭证。寻4书、按设计图及贵有关标准，对杆承包单位的工凑艺过程或施工滴工序进行检查清和记录，对加睛工制作及工序兼施工质量检查待结果进行记录冬。狮5己、担任旁站监盆理工作，发现挠问题及时指出沿并向专业监理数工程师报告。世6墓、做好监理日秩记和有关监理钉记录。谱7助、本工程项目绞以上工作由专疫业监理工程师筐承担。躲八、监理工作笑程序提（一）侄质量控制榜管理驰流程馅测传跨洪量塞默放闭燥篇线涛检查施工测量植放线成果缴复召五验晨确誉带认参加图纸会审和技术交底审批施工组织设计并签认报审表审查施工单位技术质量管理体系及施人员的素质墙材北劳皇料浴丢检得境参加图纸会审和技术交底审批施工组织设计并签认报审表审查施工单位技术质量管理体系及施人员的素质坏检查进场原材亦料的质量证明石文件，必要时省进行抽样检查四签活牌认炭循报审表监理工程师签认必要文件后施工单位方可进行下道工序施工监理工程师签认必要文件后施工单位方可进行下道工序施工夫隐印返蔽痛阿工枕萄程屠参加隐蔽工程念验收，贿检查隐蔽工程进质量雅签矩梨认引禁报审表歉检验批分项分耕部工程允组织检查检验蹲批漠/震分卸项纯/直分部工程的质婆量篇签疯认凝喉报审表闸材艳料婶塑计荷扶行量料定期检查配合肾比和计量设备监理工程师提交施工阶段质量评估报告岔签压拿认监理工程师提交施工阶段质量评估报告私样录基呼板治月质削井淘量古检查验收标准退样板及重要妈检验批样板胀签欢落认府工仇最碍程斤启资驰湿法料管定期或不定期瞎检查施工单位份技术资料和安辛全资料忧签坛鱼认赵质烧撑姐量豪渐缺气她寺陷野签发监理工程犯师通知单，限完期整改竣工验收盈签纠爬认毕倾回复单竣工验收糖质橡沫失量范城事疤瓣庆故绵总监下达工程泄暂停令，施工吹单位报送质量提事故报告和处灭理方案但签署复工报审从表，提交质量比事故报告果质量控制流程鸡图口（二）摊安全监理谨生产管理流程三建设单位要求蔬暂停施工标为了保证工程栏质量而需要进粒行处理搏施工出现了安怠全隐患，总监傻认为有必要停磨工以消除隐患付发生了必须暂提时停止施工的谋紧急事件介承包单位未经滩许可擅自施工利或拒绝项目监承理机构管理句励戚屑尝膛造虏发生以上事件肝之一不具备复工条件不具备复工条件施工单位擅自施工惜监理机构报告盲建设单位萄总监签署工程店暂停令具备复工条件殖非施工单位原骗因总监再次签发工程暂停令并采取进一步措施净总监及时签署刘工程复工报审肾表，会同有关醋各方按照合同晴约定处理工期衰和费用等有关加问题总监再次签发工程暂停令并采取进一步措施水施工单位原因固施工单位报送宽复工申请表及巧整改报告等有炼关材料军监理机构审查迫总监签署工程爬复工匆报审表也施工单位继续盘施工版质量控制（工汉程暂停）处理颜流程图岩（三）其安全监理工作栏的基本程序及肃内容皱序号稠工作程序品主要工作内容枝人员分工脊主要成果楚工作依据怒负责惩配合碑1巾组建项目监理驰部伤1泥.果分清安全监理症范围及具体内义容航2待.袍确定项目总监它及安全监理人像员唱公司伐领导牌总报监巧确定总监及主线要安全监理负堂责人调1差.末安全监理法规欣2五.改安全监理合同巴2敬编制安全监理纱规划及安全监颜理细则纽1活.剂熟悉设计文件膏及有关技术资籍料鞋2附.驾总监主持编制饼安全监理规划尤和安全监理细讽则细3免.选进驻现场做准车备工作孝项饰目锹总悉监诸监记理精工驶程缸师恢1卖.谜安全监理规划但2赢.啦安全监理细则讯3搏.挑安全监理人员社职责分工府1白.让施工安全管理庸相关法规各标训准删2崇.硬工程建设标准糊强制性条文日3幼.扬施工承包合同比3剂审查开工条件呈1夸.瞧对施工安全管锋理体系进行检鉴查静2俘.玉对开工安全条谈件进行全面检瓶查润1.薪检查评分与评落价前2.势监理整改通知采1亦.很施工安全管理亿相关法规各标众准迟2辽.副工程建设标准伙强制性条文遣3隆.逆施工承包合同盲4停审查施工组织侍设计中的安全忍技术措施或专容项方案观1任.卵审查安全施工决技术措施或方游案是否符合强贞制性标准条文纵规定纽2防.求安全技术措施介或方案是否完城善并具备可操形作性台3汁.米机构设置及安砌全管理人员配纺置是否满足施陕工要求递4蒜.称汇总审查意见峡1铃.培各项施工安全梳施组、方案与负措施的监理书极面审查意见堤5津施工安全施组访、方案与措施券落实及安全目肠标动态监控塑1欧．监督施工单卸位按照法规、蚀标准和施工安宵全组织设计等巴组织施工。厘2式.凳对危险性较大薯的施工工序实张施旁站监督和缓平行检验址3怕.挣对施工生产过闪程实施定时和辫不定时的综合聚安全巡视检查绑监讲理隆工赖程宾师静监容理贴员垮1悠.娃安全检查评分配表众和记录容2仆.畜安全隐患整改告监理通知书镜1遗.搭安全监理规划谷2形.割安全监理细则边3跃.鼠批准的安全施纺工方案逃4票.椅安全生产管理崇条例谢5认.味施工安全检查升标准尽6朝.才施工合同就7贼.霸安全协议书桃8社.劲安全管理相关蒸法规等洪6录安全情况报告昨与安全状况评搅价兼1松.廊定期就安全情吧况向业主报告晨2橡.最对施工单位拒题不执行监理发雕出的安全隐患挣整改通知书的赚行为，要及时齿书面向业主和佩行政主管部门封报告触项乏目理总兄监奴监喘理毛工锯程孔师吸1访.塔安全监理快报够2融.滚安全状况阶段辨性报告国7忧竣工验收及施离工安全综合评端价饰1企.艘审查竣工有关洒安全管理资料秒2捷.歌施工安全评价茅3目及综合评定路1筐.从工程施工安全抓评价书串2定.乒竣工资料拼质量安全验收辟标准宵8娱竣工结算荣1捎.娘审查工程安全秆措施费用的结乳算忧结算书巷合同和有关资底料飘9悠安全监理马工作射总结危1窄.舌总结经验教训杀2汽.嗓整理文档资料貌及归档纳《安全监理工细作总结》镇公司管理规定鞠（四）泛进度控制营管理扬流程监理工程师填写延期审批表角监理工程师要爸求施工单位提售交进度计划，裤填写相关报审垦表监理工程师填写延期审批表贱专业监理工程禽师审查卵总监理工程师墙审腊核斜监理工程师与双方协商监理工程师与双方协商摩实施进度计划华监理人员把实嫁际进度与党计划进度相比怀较施工单位填写延期申请表施工单位填写延期申请表有拖延影响工期？抵喂翁央影响工期？颂施工单位原因寨？是致监理工程师督借促施工单位采机取赶工措施，仇重新提交经调弟整的进度计划涌监理工程师审支核同意同意艺进度控制谦流程图限（五）黄工程款支付流络程委施工单位统计钩经专业监理工霜程师验收合格抄的工程煎施工单位按合苍同约定填报工熟程量清单和工逝程款支付申请卫表可（肆GB5031湿9-200舒0孤附购表芦A床5倡）勺专业监理工程逮师按合同约定宅审查工程量清淡单和工程款支银付申请表这总监签署工程疼款支付证书领（梦GB5031吨9-200遮0粪附希表团B室3顷）惰建设单位负责引人审批贤向施工单位支嚼付方工程款支付流速程图浙（六）浓竣工结算流程介施工单位按施狼工合同规定填红报竣工结算表枣专业监理工程哗师审查施工单晃位报送的相竣工决算表崭总监审核竣工造结算文件并与零建设、施工单梁位业协商稠总监签发竣工偏结算文件和最滨终工程款这支付证书要报送建设单位皆审批，支付坚竣工结算流程亿图新（七）才设计变更管理粱流程默设计变更发生设计单位对原设计存在的缺陷提出工程变更设计单位对原设计存在的缺陷提出工程变更犹建设单位或施仙工单位提出工瑞程变更致总监组织专业处监理工程师审田查并提出审查望意见同意变更旋报建设单位转稻交垄原乓索愈设计单位翅原设计单位编虚制设叮计萍跳懂变更文件裹总监对工程变蚂更的费用和工洗期问题组织项妄目监理机构进谅行审查并作出卵评估膊总监与建设单字位和施工单位珍协商达成一致躺总监签发工程新变更单膏《住GB5031吊9-200榆0党附估表怕C罗2坏》舅施工单位实施侵变更迈工程变更流程晒图垃（八）番索赔管理流程记施工单位在施嘴工合同规定的酒期限内向项目闻监理机构提交唇对建设单位的龄费用索赔意向荣通知书莫总监指定专业帽监理工程师收历集与索赔有关五的资料谁施工单位在合碧同规定的期限益内向项目监理锐机构提交对建掌设单位柔的冤努污费用索赔申请嗓表块总监初步审查绣，符合：跨1呢索赔事件造成失了施工单位直渐接经济损失忙2骑索赔事件是由秩非施工单位原舒因引起缩3纹施工单位巳按贡施工合同的规肥定期限内和程生序提出费用索盖赔申请表容问泄爪栋棕弯独赞团受理慎总监审查并初甲步确定一个费厚用额度后与建应设单位和施工蝴单位进行协商达成一致径总监在施工合湾同规定的期限绘内签署费用索闯赔审批表鄙索赔管理流程借图除（九）竞反蝇索赔管理流程思施工单位的原勇因造成建设单泽位的额外损失表建设单位提出另向施工单位费轨用索赔报告给悬监理机构散总监审查索赔孝报告与双方协殊商达成一致隔总监及时公正料作出答复意见挤建设单位向施扣工单位的反索沟赔流程图筐（十）川工程延期管理尼流程快工程延期事件经发生摘影响工期事件脉具有持续性性施工单位提交沈阶段性工程延外期申请表透监理机构审查妥；依据仙1跑．施工合同中悲有关工程延期窗的约定透2明．关键线路炼3滋．实际情况孝治盘捞与双方协商堪总监签署工程善临时延期审批并表重通报建设单位杜忠影响工期事件姑结束累施工单位提交撇工程延期申请朗表横监理机构审查与双方协商静总监签署工程雨最终延期审批担表吃工程延期的处用理流程图哗（十一）绪工程质量验收仿监理流程监理工程师（建设单位项目技术负责人）组织施工单位项目专业质量（技术）负责人等进行验收，签认报验申请表闪检验批及分项射工程完毕监理工程师（建设单位项目技术负责人）组织施工单位项目专业质量（技术）负责人等进行验收，签认报验申请表总监（建设单位项目负责人）组织施工单位项目经理和质量，技术负责人等进行验收，签认报验申请表。总监（建设单位项目负责人）组织施工单位项目经理和质量，技术负责人等进行验收，签认报验申请表。地基与基础，主体结构应邀请勘察设计单位项目负责人及施工单位技术，质量部门负责人参加验收，刷分部工程完毕施工单位及时完成自审，自查，自评工作。施工单位及时完成自审，自查，自评工作。复单位工程完毕1施工单位将全部竣工资料报送项目监理机构，填写竣工报验单和《工程竣工验收申请表》申请竣工验收1施工单位将全部竣工资料报送项目监理机构，填写竣工报验单和《工程竣工验收申请表》申请竣工验收2总监组织专业监理工程师对竣工资料及工程的质量情况进行全面检查，对检查的问题应督促施工单位及时整改。3监理工程师应督促施工单位作好成品保护和现场清理工作。4经项目监理机构竣工资料和实物全面检查，验收合格后，由总监签署竣工报验单，并向建设单位提交《工程质量评估报告》。众竣工预验收建设单位收到《工程质量评估报告》和施工单位的《竣工验收申请表》后由项目负责人制定验收方案，组织施工（含分包），设计（勘察），监理等单位项目负责人进行工程验收。（竣工验收前尚应进行规划、消防等专项验收）挎竣工验收建设单位收到《工程质量评估报告》和施工单位的《竣工验收申请表》后由项目负责人制定验收方案，组织施工（含分包），设计（勘察），监理等单位项目负责人进行工程验收。（竣工验收前尚应进行规划、消防等专项验收）符叔晒四葱裳狗法丰意见一拳致汉坚抬筑然意见不一致犯工程质量保修袖期建设单位填写验收各方共同商定的综合验收结论请工程质量监督机构协调处理待意见一致后重新竣工验收建设单位填写验收各方共同商定的综合验收结论请工程质量监督机构协调处理待意见一致后重新竣工验收建设单位提出《工程竣工验收报告》并在规定时间内将有关文件报当地建设主管部门备案料注叙:播竣工验收辜时事,脚对某些剩余工熔程和缺陷工缴程冶,故在不影响交付搭的前提在下垒,陆经建设们.托设殃计称.翅施攀工播.模监理单位协看商敞,购施工单位在保燥修期规定期限阁内完成。建设单位提出《工程竣工验收报告》并在规定时间内将有关文件报当地建设主管部门备案友工程网质量验收流程搂图骡九玉疾急监理工作方法策及措施励（一）施工阶版段的质量控制赏：临1匪、橡工程凶质量的事前控倚制：音(汇1)紫开工前，总监凯理工程师组织上监理人员熟悉驰设计文件，对赏图纸中存在的昨问题通过建设脸单位向设计单任位提出书面意仰见和建议患；畜(业2)倍审查施工单位拉提交的施工组慧织设计烤；绵(谦3)邮审查施工队伍肯的资质与素质丝（查验上岗证熊）柿；药(器4)犬掌握和熟悉质碗量控制的评定雷标准、工程施浑工及验收规范输；稳(世5)茶施工场地验收猴；元(撤6)燃工程所需原材坚料、构配件及徒设备的质量控封制施工单位填报拟进场工程材料构配件设备报审表及其附件施工单位填报拟进场工程材料构配件设备报审表及其附件未经监理工程师验收或验收不合格签发监理工程师通知单验收合格签认工程材料构配件设备报审表审查报审表及其质量证明文件按照合同或规范要求对进场实物进行平行检验或见证取样方式进行抽检专业监理工程师审核施工单位限期将不合格工程材料构配件撤出现场未经监理工程师验收或验收不合格签发监理工程师通知单验收合格签认工程材料构配件设备报审表审查报审表及其质量证明文件按照合同或规范要求对进场实物进行平行检验或见证取样方式进行抽检专业监理工程师审核施工单位限期将不合格工程材料构配件撤出现场施工单位在指定部位使用施工单位在指定部位使用衔工程报验控制甚流程图公(编7)识施工机械的质穿量控制洽；胡(闭8)闹生产、管理环照境改善措施：异督促施工单位桶建立健全质量烛管理体系、技焦术管理体系和析质量保证体系邪。向当地质量杰监督站联系，秀汇报本项目质贿量监督的具体熟方法，争取当抹地质量监督站榴的支持和帮助忠。审核施工单齿位关于材料、般制品试件取样适的方法和各类炕试件的留置计觉划倾；损(抛9)纲审核施工叛单位制定的成粱品保护措施、用方法。完善质爆量报表、质量思事故的报告制炕度。钩2听、工程循质量的事中控掘制：如1僻）施工工艺过捎程质量控制：工序施工完毕返修工序施工完毕返修不合格施工单位自检、专检、初验施工单位自检、专检、初验合格通知现场监理通知现场监理试验室检验会同现场检查试验室检验会同现场检查合格？不合格合格？合格监理签署质检合格意见监理签署质检合格意见进行下道工序进行下道工序崭工序交接检质饥量控制流程图巾2兔）工序交接检查查：坚持上道秃工序不经检查脏验收不得进行亡下道工序施工露的原则。上道叨工序完成后，春，先由施工单烤位进行自检、赠专职检，认为饥合格后再通知隔现场监理到现毁场会同检验。殿检验合格后签奴署认可后方能签进行下道工序氧。其工作流程鸽如衰图悦9-扣3亿所示。予3狗）隐蔽工程检伪查验收：隐蔽甩工程完成后，顺先由施工单位控自检、专职检吨，初验合格后缎填报隐蔽工程腥质量验收通知庭单，提前报告振现场监理和有切关单位检查验液收。倍4裂）设计变更、抚洽商管理的处胀理：按有关程谜序取得书面设博计文件后才能晶变更。赶5横）对施工中出捏现的质量缺陷单和质量隐患专答业监理工程师旬应及时下达监甜理工程师通知显单要求施工单侦位整改并检查承整改结果。软6奸）工程质量事悦故的处理：此近项内容包括质颤量事故原因、们责任的分析；迁质量事故处理哭措施的商定；蔽批准处理工程皮质量事故的技俱术措施或方案针；处理措施效强果的检查。插7)冤行使质量监督从权，下达停工县指令：为了保体证工程的施工杠质量，出现下宋述情况之一凭者，总监理工秃程师有权指令稀施工单位立即与停工整改：东(欧1)塘未绕经检验既进行使下一道工序作桐业者；锯(增2)搅工程质量下降摧经指出后，未呜采取有效改正魄措施，或采取商了一定措施，能而效果不好，拼继续作业者；美(贡3)识擅自采用未经鸭监理认可或批舟准的材料；背(扎4)却擅自变更设计僵图纸的行为；民(挎5)遭擅自将工程转慎包；校(蛙6)招擅自让未经同萄意的分包单位画进场作业者；磁(淘7)层没有可靠的质仍保措施贸然施宫工，已出现质洒量下降征兆者编；谜(隶8)厘其它对工程质擦量有影响的行街为。未8泡）严格单项工姑程开工报告和咳复工报告审批溪制度。拌9茶）工程质量、晕技术签证：凡父是质量、技术柜问题方面有法杯律效力的最后座签证，只能由驾项目总监一人题签署。专业质白量监理工程师顷、监理员可在易有关质量、技短术方面原始凭早证上签字，最道后由项目总监增理工程师核签害后方有效。诊1眉0尾）行使好质量扩否决权，为工事程进度款的支宜付签署质量认锻证意见。常施工方工程进广度款的支付申经请，必须有监工理在质量方面甜的认证意见，唤这既是控制质绿量的需要，也辨是投资控制的野需要。飘1那1负）建立质量监仆理日志：现场挠监理人员应逐慰日记录有关工彼程质量动态及互影响因素的情饭况。固1谱2扔）定期向业主凡报告有关工程结质量动态情况逝：现场监理每阿周和每月向业番主报告有关工诚程质量方面的烧情况。重大质炭量事故及其他闲质量方面的重规大事宜则应及垄时提出报告。渔1顿3粪）对要求旁站垮的，要旁站并洗作好旁站记录剂。徐（瓣3飘）质量的事后往控制：简1)咬严格执行分项坊、分部工程签亡认基本程序和以工程验收基本皱程序。旬2)同审核竣工图及助其他技术文件辞资料。坊3)之作好工程竣工求验收资料的签瞎证。垄（二）施工阶若段的进度控制衰1工、跨进度的事前控姓制：既工期预泳控，主要工作森内容有：宽(顶1)夜审核施工单位捆提交的施工进荐度计划。主要恭审核其是否符坏合总工期控制亏目标的要求；珍审核施工进度缴计划与施工的陪协调性和合理林性等内容。堤(嗽2)提审核施工单位桑提交的施工方黄案。主要是审舒核能否保证工鸭期，充分利用炉时间技术组织逗措施的可行性摄、合理性。扛(阁3)慰审核施工单位僻提交的施工总员平面图。主要俭审核施工总平抢面图与施工方疯案、施工进度华计划的协调性沫、合理性。苦2银、棵进度的事中控遭制：事中控制艇要做好两方面邻的工作，一方蚕面进行进度检梨查、动态控制求和调整；另一阴方面进行工程着计量，为向施配工方支付进度问款提供进度方熊面的依据。具淋体工作内容有季：建立反映工昆程进度的监理摔日志。如实逐绕日记载每日形晌象部位及完成副的实物工程量读。还应如实记剧录影响工程进愁度的内、外、分人为和自然的歼各种因素。暴画雨、大风、现脖场停水、停电籍等应注明起止臭时间。杀(块1)汁工程进度的检与查。审核施工锄方每月提交的斯工程进度报告咏。审核要点有末两个方面：一想是计划进度与鼓实际进度的差牛异；二是形象戏进度、实物工鄙程量与工作量啊指标完成情况钟的一致性。随(缎2)伪按合同的要求吩及时进行工程粥量计量验收。话(术3)件有关进度、计灿量方面的签证朋。进度、计量蜡方面的签证是棕支付工程款、舍计算索赔、延棒长工期的重要忍依据。嗓(锣4)亭工程进度的动拔态管理。实际崇进度与计划进掘度发生差异时嚼应分析产生的抚原因，并提出林进度调整的措靠施和方案，相饥应调整施工进过度计划。拜(西5)访为工程进度款瘦的支付签署进筝度、计量方面释的认证意见。揭(凶6)野组织现场协调瓶会。其职能有翠：警A堂）上次协调会振执行结果的检涝查；冷B四）协调施工方志不能解决的内晚、外关系问题无；踩C歉）现场有关的谋重大事宜。现捎场协调会签发弦协调会议纪要盲。驾(路7)英定期向业主报隙告有关工程进恼度情况，现场休监理每周和每创月各报告一次门。缎3烤、维进度的事后控晶制：发现实际秃进度与计划进猜度发生偏差时填在分析原因的素基础上采取的靠措施有：店(孩1)束制定总工期不悟被突破的对策渗措施：较A目）组织措施；啊增加作业队数缝，增加工作人互数，增加工作返班次等；苍B趴）技术措施；帖缩短工艺时间同，减少技术间芬歇期，实行平伞行流水、立体锡交叉作业等；签C齐）经济措施；增实行包干资金课，提高计件单细价或奖金水平晃等；斯D很）配套措施；纸改善外部配合土条件与劳动条似件，实行强有的力调度等。含(丛2)妻制定总工期突蜜破后的补救措揉施。念(交3)训调整相应的施柔工计划、材料剂设备、资金供勉应计划，在新柏的条件下组织斤新的协调和平举衡。扁（三）施工阶票段的投资控制1、事前控制金进行工程风险活预测，并采取押相应的防范性韵对策，尽量减框少施工单位提舱出索赔的可能庙性。应做好如且下工作：矛熟悉设计图纸蛋、设计要求，做分析合同价构蜘成因素，明确绝工程费用最易临突破的部分和傅环节，从而明错确投资控制重购点。职②滩预测工程风险逼及可能发生索恢赔的诱因，制还定防范对策，各减少向业主索犹赔的发生。欠③采按合同规定条抛件，提醒业主够如期提交施工稳现场，使其能累如期开工、正港常施工、连续遵施工，不要违群约造成索赔条半件。泪④南按合同要求，泉及时提供设计燕图纸等技术资乘料，不要违约你造成索赔条件冤。蛛2床、摩事中控制：扶①缝按合同要求与苍规定，及时答讽复施工单位提冷出的问题及配寄合要求，不要断造成违约和对吉方索赔的条件磨。常②肾施工中主动搞燥好设计、材料思、设备、土建漂、安装及其他科外部协调、配良合，不要造成小对方索赔的条栏件。谁③宣工程变更、设矿计修改要慎重兽，事前应进行腿技术经济合理陶性预分析。壁④崖严格经费签证兰。凡涉及经济胜支出的停工、捐窝工签证，用湖工签证、使用您机械签证、材援料代用和材料撇市价等的签证祸，由项目总监摇最后核签后方丘有效。舒⑤救按合同规定，奖及时支付进度孩款，不要造成抄违约引起索赔伪的条件。堤⑥佩检查、监督施仅工单位执行合锹同情况，使其亿全面履约。股⑦灾定期、不定期悬地进行工程费闪用超支分析，狠并提出控制工牲程费用突破措娱施。晋3高、丑事后控制：持①孤审核施工单位朗提交的工程结石算书。翁②怎公正地处理施夺工方提出的索担赔。惑（四）施工阶绍段的安全监理死1装、顺安全监花理的任务和职忽责1）任务共安全监理的任除务是对工程施仙工中的人、机卷、环境及施工灭全过程进行预反测、评价、监寺控和督察，并冷通过法律、经芒济、行政和技倾术手段，促使作其建设行为符诞合国家安全生叶产、劳动保护叹法律、法规标梨准，制止建设舰中的冒险行为倚，有效地把市茎政工程安全控裳制在允许的风迅险度范围内，乒以确保安全性岂。2）职责识①疯掠查施工单位的征安全资质并进业行确认轰审查施工单位袖的安全生产管先理网络；安全皇生产的规章制盟度和安全操场路作和安全操作滔规程；特种典作述槽人员和安全管荐理人员持证上德风情况以及进张行现场院的主成要施工机电设讽备安全状况。夺考核结论意见姨与国家及各省膛、自治区、直控辖市的有关规蹲定相对照，对挥施工单位的安迫全生产能力与唇业绩进行确认牺和核准。样②盗安全生产协议甩书的签订与实则施偷要求法人代表雁、或其授权的哭代理人进行监站察院督促安全封生产协议书的握签名册订，其叠内容必须符合膜法律、法规和早行业规范性文捐件的规定，采海用规范的书面都形式，并与工孟程承发（分）皱包合同同时签唯订，同时生效圾。对协议书约之定的安全生产者职责、双方的筝权利和义务的豆实际履行，监堡理工程师要实目施全过程的监云督。柄③晶施工单位编制粉的安全技术措鹅施，并监督实思施丈审核施工单位除编制的安全技失术措施是否符仅合国家、部委卵和行业颁发制息定的标准规范类；现场资源配松置是否恰当并堵符合工程项目如的需要；对风绑险性较大和专类业较强的工程众项目有没有进限行过安全论证构和技术评审；咏施工设备及操丽作方法的改变鞠及新工艺的应丛用是否采取了涌相应的防护措征施和符合安全挎保障要求；因望工程项目的特个殊性而需补充貌的安全操作规抗定或作业指导忌书是否具有针星对性和可操性脚。监理工程师脂要对施工安全蛮有关计算数据奏进行复核，按部合同要求所需钟对施工单位安慎全费用使用进依行监督，同时户制定安全监理剃大纲以及和施爬工工艺流程相飘对应的安全监滥理程序，来保识证现场的安全车技术措施实施舞到位。散④寿施工单位按规遇定配置安全设沃施趴对配置的安全毛设施进行审查梳；对所选用的良材料是否符合夜规定要求进行鹊验证；对主要时结构关键工序酿、特殊部位是夏否符合设计计池量数据进行专挖门抽验和安全零测试；对施工孤单位的现场设盆施搭设的自检下、记录和挂牌警施工进行监督伐。周⑤蔬施工过程中的爱人、机、环境跟的安全状况，台督促施工单位拔及时消除隐患塔对施工过程中判暴露出的安全诞设施的不安全仗状态、机械设么备存在的安全辽缺陷、人悔的违章操作、混指挥的不安全弊行为，实施动茎态的跟踪监理牧并开具安全监占督指令书，督进促施工单位按像照禁“白三春定汗”蜻（定人、定时筹、定措施）要撞求进行处理和堵整改消项，并蔬复查验证。炸⑥蚀分部、分项工饱程施工安全状惕况，并签署安罪全评价意见送审查施工单位擦提交的关于工思序交接检查和痛分部、分项工忆程安全自检报峰告，以及相应抚的预防措施和屿规程操作，签苦署监理工程师描对安全性的评慰价意见。燕⑦金工程伤亡事故就调查，督促安竹全技术防范措亏施实施和验收巴监理工程师对垒工程发生的人充身伤亡事故要老参与调查、分嫁析和处理，并陵监督事故现场炮的保护，用照页片和录像进行功记录。同时和暮事故调查组一袖起分析、查找燕事故发生的原蒙因，确定预防透和纠正措施，堪确定实施程序柳的负责部门和都负责人员，并盈确保措施的正悬确实施和措施择可行性、有效赤性的验证活动汤的落实。库2琴、各阶段的安碗全监理娘1役）准备阶段的斥安全监理取主要是熟悉合躁同文本及审查骗施工组织设计波中的安全技术聚措施，以解工昏程现场附近管衰线与施工安全齿有关的设施和济构筑特等，复珠核相关数据，抖调查可能导致庙意外伤害事故餐发生的原因。毯掌握新技术、末新材料的工艺活和标准，制定菊安全监理大纲喇和程序，并召誉开第一次安全烈监理现场会议旗。本阶段安全凡监理的主要工根作为：妇①眯审查施工组织吵设计依工程合同签订式后，施工单位绿在编制施工组质织设计时，应算包含安全技术唉措施及安全组齐织措施，尤其棍对特殊项目及驱安全风险点提砍出切实可合实限际的施工方法班及技术措施，非安全监理工程朴师应予认真审泽查。耐②晕接管施工现场排施工单位进场唇后，应对施工馋现场进行一次搬或分次接管，衣接管现场时必遥须三方（建设朴单位、施工单哀位、监理单位养）的有关人员鹰均在场，并以稻书面形式三方脸签字确认现场端移交的范围和概时间。匙③愈协助签订安全探管理协议书残为了明确建设洞单位和施工单吵位的安全责任冈，在签订工程最合同的同时要爱签订建设工程每承发包安全管陕理协议，作为膏工程合同的附肿件。该协议书封应明确各自的生安全责任，作勉为今后处理事采故及考核的依俗据。监理单位并应协助建设单耕位把该项工程贪落实。滑2圆、施工阶段的话安全监旱理膨环镇对工程项目全故面的动态监督闷，并人以下在津几个方面进行玻安全监控：办1缸）工现场安全歼生产内部（资蜡料）的安全监配理熟①衬策安全生产责任鹿制匪企业和施工现焰场各级各部门护、队包括盏各大员的安全博生产责任制，池是否做到纵向个到底、横向到践边；是否填写虽了现场安全责浆任人会签表，却责任落实到人疏；工程项目中玉的各项总分包非之间是否签订墨具有双方权利熟义务、责任相砖一致的安全生誓产协议书；现例场是否制订了贡各工种的安全引技术操作规程壶；是否按规定惩配备专（兼）肢职安全员，并住持睬有仙“逐双钻证帝”离（行业主管部孤门、劳动部门哗颁发）。售②杰遥安全生产目标霜管理插即是否制定了党工地安全管理挨目标（伤亡事碰故控制指标、晚安全达标和文洒明工地创建目斧标）；是否制浆定了安全生产漠责任目标分解迎和责任目标考班核规定，并按渐分月、季度考广核到责任部门等和责任人。如③席滩施工组织设计功中的安全技术搬措施促施工组织设计钱是否经企业技趟术负责人审批朱，并由建设单淋位或监理审核损（有审批、审咳核单）。施工杠组织设计中的怎安全保证措施淡是否全面，具监有针对性。施幸工现场专业性梳较强的项目，半是否单独编制塞了专项安全施档工组织设计，剩并具备审批、化审批资料。如与：拨施工用电组织捎设计。外模板施工专项露方案。阿材料上山运输余专项方案。快已完慰管线及相邻构军筑物的支护方拍案。茄④黄到袖分部（分项）斑工程安全技术牧交底墙即是否实施进值场扣部分包安塘全生产阍底。大各分部（分项乳）安全技信交昨底是否书面进什行，并全面具座有针对对。安午全技术交底应埋有施工项目负莲责人或旗技术砖负责人为主进窝和行，交底方线和被交底方是土否履行签字手继续。与⑤鄙未炎施工现场安全歪生产检查浴施工现场制订短了定期安全生洋产检查制度。搏每周一次定期昼安全生产检查估有较全面的记岂录。对查出的树安全问题和事庸故隐患，做到拨了焦“灿三低定忌”柱即定人、定时陪间、定措召施解决。对上池级或监理所出滴具的事故隐患羡整改通知书所芽列的项目，如砖期整改完成，僻并附有书面整屠改消项报告。镰各类安全生产水专项检查圾验塔收记录，例如奖：现场的接地岂电阻、漏电电末流动作测试，坚用电维修、电暑工交接班记录锯，机械设备进馋场验收记录，避下水道拆封头劳子施工安全资水质和报告，用脸电检查、防护摘设施检查，脚档手架等，均按疗有关规定做好窃详细的验收记慧录。斑⑥辱烈抄安全生产教育描现场制定了安煮全生产教育制帜度。有完整的称安全生产教育领记录。有较完拳整的施工工人带员（包括管理规人员）三级教响育记录卡。有币较全面的有针台对性的教育内右容（实行一卡牧一考卷制）。梳有企业年度各京层次的安全生殃产教育培训计紫划。聚⑦邀监施工班组班前艳安全活动豆夕智建立了施工班迁组班前安全活坟动制度。班前迈安全活动认真钞进行，并记录胞齐全。每周班贩组安全活动、菜讲评记录认真苦、齐全。形⑧拆刷特种作业人员斩持证上岗秩壤酒安全员及持证器特种作业人员见名册表齐全，旬其中安全员、歼电工持有劳动猴部门颁发的操秩作证、市建委辅颁发的上岗证劣。经企业培训帐合格后的中小弟型机械作业人虚员名册齐全。扰所有原始证件韵的复印件装订钻成册，并一一未对应。尤⑨欺歪事故报表、档肆案忌诊抄施工现场（工妙地）伤亡事故陪月报表。发生像因工伤事故，慈按有关规定上辣报和调查处理锦，并建立了伤忙亡事故档案。石⑩啄乔现场安全标志牢布置总平面图滚现场安全标志宰布置总平面图粮清晰明了，标读明各安全标志垦的所在位置和业部位，并随工翁程的动态不断饮修正，做到图肺标和现场实际剥相符。湾3丝）现场的安全公监理灾在各分部、分购项工程施工中花，必须遵循已念批准的施工组扭织设计及合同构规定的规范、造规程进行，并激根据规范要求滚制订相应的安茂全技术措施，也首先在确保工增程质量的同时闻确保工程安全规，同时由于制贴订了相应原安愉全技术措施，莲也确保了在施净工过程中的人销的安全以及环疗境（相邻构筑广物及管线）的诞安全。这些安贝全技术措施既终作为施工单位献安排施工、进捉行安全交底的盗依据，也可作步为监理检查、咏督促依据。撒各分部、分项富工程的安全施喜工要求及安全编重点在质量监互理要点中分别均叙述。评总之，施工阶亮段的安全监理敞，根据国家标谜准和行业规范狱，主要采用抽新检、巡视、旁粗站和全面检查胸等形式，对工踪程实施工全面足的、动态的安最全监控，并采共用恳“驰单位分部、分贵项工程安全监软理工作计划系废统脏表彼”竭、确“车安全监理月报题表毕”恭、刘“崖安全监理指令促书劳”削、写“悟工程事故报告浮单展”斜等方式及时报组告建设单位，猛以实现施工全骆过程的安全生默产。邮（五）监理工家作措施且1且、移组织措施：建江立健全监理组亮织，完善职责舅分工及有关制蹲度，落实质量碌、进度、投资律及安全控制责抱任。场2订、探技术措施：严朽格按事前、事竟中、事后控制毒措施。建立施斩工作业计划体猾系，增加施工谁作业面；采用集高效能的施工婶机械设备；采晕用新工艺、新饼技术，缩短工蒙艺过程间和工概序间的技术间逆歇时间，控制于好工程进度；度审核施工组织暴设计和施工方命案以及安全技自术措施，合理奋开支施工措施班费，以及按合嫌理工期组织施懒工，避免不必奥要的赶工费。沸3夏、行经济及合同措择施：严格质量滑检验和验收，烘不符合合同规成定质量要求的杀拒付工程款。笼对由于施工单治位的原因拖延炭工期者，进行勒必要的经济处破罚；对工期提味前者，实行奖洁励。葛十、监理工作统制度威1您、图纸会审及宽技术交底制度桨监理工程师收抛到施工图纸之狭后，在工程开抛工前，应复查鼓和熟悉设计图号纸，广泛听取部意见，避免图馆纸中的差错和腹遗漏，协助建疯设单位组织设雪计单位向施工亚单位进行图纸饲会审和技术交贤底并形成图纸羞会审记录。善2帜、施工组织设厅计审核制度卸项目监理机构稳根据工程的质瞒量进度要求审的核施工单位提萍出的施工组织吸设计和施工方圣案并签署意见亭。漫3李、工程开工申鬼请审批制度奥当单位工程的笔主要准备工作最已完成时，施计工单位须向监类理机构提出《鞠工程开闻工熟/糠复工报审表》面，由监理机构篇提出审查意见庆，签发开咱工顿/潜复工指令后，临施工单位方可稻开工，开工准暗备工作如下：念①蝶已领取《施工撤许可证》；尖②蕉图纸会审已完妇成；衡③震施工组织设计驴或施工方案已唉批准；坏④观施工准备工作城已完成；堤⑤暑工程定位及施烫工测量放线已也报验。模4别、工程材料、贫构配件检验及巩复检制度：碑在每一批材料增进场时，监理董人员都应该认低真审阅进场材帝料和构件的出妈厂证明，试验烂报告，签认施忘工单位填写的岭《材幸料久/娱设娃备状/娇构配件报验单剥》，材料复试纵取样，监理人优员必须在场；拍材料、构配件行资料不齐全或自复试不合格的顾不得使用，并除应限期离场。寒在出现检验不滤合格而需进行未复检时，必须栋实行见证取样望送检。腐5隆、隐蔽工程质讲量验收制度宪①解如果检查结果辛不合格，或者涨检查证明施工逼单位所填隐蔽因记录与实际不久符，监理工程破师有权不予签永证，并将意见局记入监理日记押，待改正后重皇新验收合格才违能签证，施工谨单位方可继续罗下道工序施工泳。皱②愈与原设计图相巴比变更较大的加隐蔽工程，在令通知建设单位坚的同时，还应径通知设计单位厚代表参加。罢③劝重要的分项分病部工程应会同客建设、设计、利质监等单位共进同检查签认。注6器、设计变更审够核制度：李建设单位、施葬工单位、设计欧单位、监理单趁位均可提出变聪更，但必须经惧四方会签同意服后，进行设罚计变更，设计两完成后由原设和计单位填写变坚更设计通知单袄，监理机构审渐核无误后总而监贤鹿签发有关指令滚，施工单位方版可进行施工。请7槽、工地例会制骨度谷项目监理机构迫每周主持监理名例会，组织有闲关单位对施工繁过程中的工程仓质量、造价、诸进度、合同管散理等事宜进行围协调，并整理干会议纪要，会免签后发送各单映位齿。御联8撕、施工备忘录浊签发制度促对施工中发生洋的一般性问题势，项目监理机拒构可向施工单得位发出施工备口忘录，要求施啊工单位按照有母关要求处理。陆9崭、工程质量事耐故处理制度冒凡在施工过程盲中，由于设计捕或施工原因，淡造成工程质量专不符合规范或时设计要求，需刑做返工处理或装结构补强