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国道主干线广州绕城公路南二环段xxx合同段(xxx~xxx)25m小箱梁预制场生产及技术总结二0一0年十二月一、工程概况(一)工程简介南二环高速公路XXX合同段为全预制标,负责xxx标段25m后张法预应力小箱梁的预制施工,合同数量为2877片,后期由于工程量变更增加到3130片;空心板229片。黄(二)工程难租点分析食1锋、项目拿于渡200灶8翻年并1爱2雹月底进场开始础建设场地,毫201障0晶年偷3乳月理2吨8尾日棉开始生产第一骄片梁,全线总化工期要求预制狡场需朴在激201尸0非年哑6艳月前完成全部律小箱梁预制施但工,工期较紧虑。昆2产、由于本标段击负责梁板供应骂标段范围位于所顺德段,部分蛾用梁标段的施狐工红线用地征上地拆迁工作滞嘱后,对工期影晚响存在较大的忌不确定性,交适地时间集中到股后期,这样会剥导致用梁前松旦后紧,存梁场情前期存梁数量小较满,影响预液制出梁进度;和而后期由于供域梁时间集中,短而导致预制场吉出梁供不应求沃;或工期中间舍时段由于存梁拥区已满而导致与中期停产等待委,影响总工期喝,给有限的预魔制场用地制梁洪区和存梁区规蹲划带来极大的扮困难。复3翠、该预制场选俯址位于珠三角观软基地带。选扭址处用地原为妻荒弃用地,地四表覆盖堆满陶像瓷厂的弃渣垃甩圾,原场地内亿堆陶瓷垃圾高岸差约恋3m挤,而且陶瓷垃密圾多以粘土为衣止,遇水受力祖性能极差,而桑且预制场所在钞地为雨水丰富塔的地带,雨季写影响较大,陶责瓷垃粘土遇水裕受力后变为流航塑状,不能直秋接作为持力层泳,需平整处理镰后使用。覆盖捐层以下地质为沈较深的下卧软榴基层,尸在询2踪0敢~浑30m蹈。而且由于封25m每小箱梁每片重兴达椒8敌0倡吨(宝30m3底计算),张拉征成梁后,对台纯座的受力主要挤集中在梁端两张处的台座位置针,台座基底受素力极大,给预猾制场地地基处大理带来极大的顶施工难度。刻二、预制场规孟划及施工生产炮策划执行情况璃(一)总体施臂工进度执行情滩况:确预制场于宣200秀9祝年监3达月右2誉5脊日据建成桃,知2排8厨日开始产梁,顷于掀201盟0麦年揭6花月妈8犬日完需成沸313毙0托片仙25m极小箱梁,体约铜1贸4诉个月工期。不粥仅提急前务2娇个月完成合同密内任务,还帮傲助兄弟标段预水制纲20域0亩片梁。菌(二)预制场魄的生产能力规泉划及实际执行逝情况:衡预制场用地规纽划聋约猪8革0凉亩。建场时,萄为防止存梁区杰紧张,按预制逮台座适量,存葡梁台座尽量多峡的原则进行规主划,并考虑防择止后期由于供温梁集中,制梁碑台座不足,考抄虑部分存梁场天地可改变为制渠梁台座,预制映台座按小箱梁茄总污数罢287堤7柴片的生产任务俱的要求进行规痛划,以每月正屠常工值作他2统6爬天计算斩,另1霸4摩个月生产时间亭,每天需生裤产领8爱片梁板,坚以爬8丢天一个生产周氏期计算,按四叛个生产区布置暴,每生产区布任置国1轧6然套台座,合铲计思6港4玩套预制台座。形四个生产区配节置合计外侧翠模粪1宣0胡套,内卡模锤1节0适套。另外存梁铺区满足两个月陆生产存梁能力持(佣40授0静片)。蚀由于前期用梁悟标用梁进度严毙重写滞后宋,并且变更增胖加梁片总数达技到对313翁0标片,导致后期煌用梁集中,为腹防止产梁进度欣影响用梁标用孕梁,我们将预箩制台座增加谜到锐7蚊2概套,外模板增霜加屑到厌1酒6爱套,内模匙板愁1趁2今套(考虑后期潮经过冬天,气指温较低,拆模蛋时间滞后,增典加模板,避免宪影响施工工作炮周期),保证抽每天产梁最大戒能力候达榜1茫2颜片,保证后期托工期总体进度本。酒后期刚(级200间9碍年必8-1摄0兰月期间),由列于用梁标架梁刻进度滞后,导屡致预制梁积压容,原存梁场基左本堆满,业主五要求增加另一班存梁区,面积暗约拳3季0纵亩,存梁能力丰约共25绕0蛙片。估(三)生产高渡峰期,分区的填台座、模板及集吊装设备的数张量配置及生产威能力情况胖全预制场分两席生产线,每生厦产线划分为两丧生产区和一存僻梁区,每生产才线配置一套移品梁用的大龙门敌吊龟(图40+40T圈/前31.5m劫),每分区配调置一套安装模仁板和浇筑混凝艰土用的小龙门醒吊借(稀5T/迹31.5m秋),每分区配偶置袍1静8烦套台座纲、侧4馅套模板(其中魔包垮括河2龙套中梁做和棍2暑套边梁模板)馋,这样基本能感保证平均每天筑最大产梁能力盯达这1肤2修片(每分区每晋天族3陕片的生产能力愚),每个月最俱大生产能力攀达比33柴0殊片。续(四)项目部夸管理人员配置止:党1丢、项目部组织填架构如下:项目经理项目经理项目总工项目总工试验室安全室工程质检室机材室合约室财务室试验室安全室工程质检室机材室合约室财务室综合室吊移梁班组砼运输专业班组第一生产线施工班组第二生产线施工班组吊移梁班组砼运输专业班组第一生产线施工班组第二生产线施工班组纳2俯、部门及人员改配置迹项目部人员配把置情况表锁部门悦配置情况俊总人数故项目班子演项目经词理巨1观人;堪项目总芒工额1泉人(兼项目副芳经理);粒2供人跟工程室禾合约室荣工程主角任债1运人:全面负责蛇工程管理工作好;愧内业资料谊员膨1欢人:负责做好丘内业资料;痛合约主谣管易1哨人:负责计量饼支付及变更;诱计量吹员织1肺人卧安全主题管隶1共人:负责安全唤管理;扬质检出员汤1美人:负责质检带工作域施工主扰管慢4伏人:负责预制匆场的施工管理怪用梁协调主驰管测1兄人:负责对内哪、对外用梁协名调呢1却1吧人树试验室扬试验主当任爹1弦人布试验贴员苦1看人,试验配合寨工彼2尾人秀4汽人系机材室捐机材主摸任仪1粱人:全面负责鲜机械、材料的腊管理工作;码材料主谅管绢1鱼人:负责材料换的采购工作等捧。允仓滨虏在管介1滥人:负责材料局的收发、保管书电工及机舍修鲁2榨人:负责电工科和维修工作。深5税人脸3特个搅拌站操作谈手(负责两台乓搅拌站)。毯统芹计微1钻人:机材统计言4崭人急综合室医综合室主编任棒1殖人:负责综合侦事务全部的管延理工作;指劳资什员归1蝶人:计生、办栋公用品、文件鸦等的工作;这其他:厨富房既2灌人,保呼安绸4却人,公务司危机存2阳人。勺1定0它人毅财务室台会棒计古1朗人:俯出博纳守1秒人:逆2农人角合计哥3扒8梨人槐(五)施工班可组配置侍本项目采用劳吹务分包方式进朋行经营,项目兆部负责供应钢片筋、混凝土、帜钢绞线、水泥安浆、锚具、波柔纹管、模板、耳吊装设备、千惠斤顶、压浆设奏备等。劳务班窝组包括两预制般综合班组、一竖个吊移梁班组碌和一个混凝土下运输班组。纱(六)搅拌站妻供应车1考、搅拌站配置串混凝土由自建乌搅拌站供应,坛按每霞天筐1废2趣片梁计算,每胃片爸梁魂28m虎3俭混凝土,每天述混凝土用量合活计秧336m铁3注,安装两台启750L寻型的搅拌站,张混凝土供应能歌力公35m3/h盖.湖台。配奥置替5风个爸100要t抚水泥罐。榜2躺、混凝土运输擦由于运输距离善不远衣(插40稍0乞米),场地平愉整,所以混凝病土采用拖拉机辜运输,每分区绪配置两台拖拉婆机,全场配众置微8凉台拖拉机,按帅每分区每天最凶大产啊梁开3禁片计算,连续询浇筑三片梁正罚常花费时间语为消1仆0底个小时。浩三、预制场基型底处理温(一)场地地霉质情况超选址处用地原公为荒弃用地,绘地表覆盖堆满鲁陶瓷厂的弃渣禁垃圾,原场地爹内堆陶瓷垃圾它高差约瞎3m波,而且陶瓷垃怜圾多以粘土为组止,遇水受力却性能极差,而未且预制场所在芳地为雨水丰富心的地带,雨季滋影响较大,陶阻瓷垃粘土遇水铸受力后变为流惭塑状,不能直界接作为持力层虹,需平整处理皮后使用。覆盖朽层以下地质为刊较深的下卧软蛋基层,财在跌2肿0暴~蛛30掘m健。守(二)施工便静道条由于需过重车安,施工便道沿铁线进躲行承80c舍m吸的石碴换填,美铺填石粉厚依20cm井整平压路机压茄实,并进行洒15cm悉厚的水泥狭(敏4才%秋)稳定石粉硬供化。由于是软追基地带,道路探会有局部下沉疗,水稳层铺设忠,方便使用过避程中的修补。这(三)项目部露办公及生活区服场地处理沈场地经原地平载整后,进轰行叶80c盾m辣的石碴换填,备铺填石粉整平朵压实。指(四)预制台趁座基底处理好场地先用推土抖机整平并初步据压实整平,预腾制台座梁中段另部分,铺填敞50cm真厚石粉,梁端乡台码座基底部分,谁先反开挖治至尿0.贱8圆~搅1刷m据深度,打设群群木桩,换填石笨碴压路机压实壳加固,预制台捏座采用钢筋混蒜凝土扩大基础娇结构吗。艺装预制台座基底霸及基础结构设俭计按总沉降量豪控制在乱1cm介的范围内的要篇求设计,实际欣施工使用过程艰中,预制台座批最大沉降量为古0.8mm立。趴(五)存梁场贫及龙门吊轨道规基础的基底处捞理司按三层堆梁设宅计,场地先用敏推土机在原地规面并初步整平阳压实,在梁端睁台座位置进行联反开挖基础处裤理,打设木桩怖,填筑片石和喂水泥稳姨定叔(4够%研灰纲)昨料垫层,浇注泉钢筋混凝土连朱续地梁基础台竖座,台座上放涨置枕木或橡胶直垫作为梁端垫砖底。在使用过而程中,根据沉忠降观测,调整赠台座标高,保距证堆梁稳固。屋最后,经观测寸,存梁台座沉怖降均匀,未发仪生由于不均匀桨沉降而导成梁叠放置倾斜现象顽,最后存梁台胜座最大沉降量恐为雀30cm秆。尽(六)预制场浆的场地排水布笨置津1贩、场地平整时捆,尽量将场地序控制为中间高述四周低的龟壳怖型地表,全部侧施工预制场地卫均采用混凝土老硬底地面,方珍便排水。温2贤、为减少影响赤水沟边的场地辜基础,采用浅孕宽沟的水沟,备控制在宽韵50cm默,深杜30cm絮的截面,水沟誓采用砂浆和砖秋块砌筑。捎照片一:场地球平整狮照片二:基地疏反开挖打设木芳桩倘照片三:打设虎木桩后回填片趣石,台座地基部处理后的堆载悔预压试验饭四、预制梁台夫座设计懒(世1鱼)台座基础采氏用扩大基础,熄在台座基础上柳浇筑条方墩,爬在条方墩上铺做设组合模板。软底模的调整预跳拱度、梁长调帮整等较方便。精(爆2践)采用四脚支脾点平面模板作雨为梁端调坡锲摩块底模,方便勤梁底的坡度调赖整。裤五、模板结构衫设计拼拾唤采用钢模板盏六、生产进度虫管理总结馒(一)围绕中息心,抓好生产羡,进度超快郊南二环高速公供路项目吊在兔201正0栋年底前建成通珍车是铁的政治柴任务。针对工饼期紧,任务重埋的特腰点,项目部主跨动出击,以最汗快的速度组织该施工。授从选址到完善畅设施再到成功吃浇筑出第一片御梁,只用了三规个月(中间还扁隔了一个春节糠)时间,实际败施工准备工作抖只用了二个半黑月。第我们标段是南奋二能环僵2叼0丹个标段中最后团一个进场,外黄业最早结束的闲标段,从生产禁第一片梁(渐200嫩9迈年亩3福月亿2硬8评日静)到生产完最僻后一片梁(茅201邪0姐年锅6驼月盐8乎日眯),只用鱼了惜1召4命个月的生产时拐间,共完成辆了普313桃0被片孟2宾5闹米轨小箱梁,平均弟约许22普0角片司/忍月,平均产判值耽150棋0声万凉元巡/省月,高峰期连肠续袄3鲜个月计量都刺在胀200淡0茧万元以上,不弟仅提默前冒2萌个月完成合同已内任务,还帮乌助兄弟标段预拼制骆20响0雅片梁,增加利夕润精约边15驼0罢万元。辆由于速度快,残质量好,使南帐二病环爬1络9孩标自开工到工域程结束,每季涌度都被业主评病为质量和进度知、文明施工、秒安全管理先进色单位,个人多醋次荣获优秀项文目经理称号,券累计获得各项殃奖金绣近商60安0照万元,超额获忽得合同外奖胃金逆6然5回万元,达到了赶增收的目的。贴(二)精心组仅织,跟踪落实柔,主动服务貌由于线路较长尾,用梁情况复香杂,梁月需求慈计划变化很快片,给我们安排敢制梁和出梁带体来很大的困难话。针对这种情召况,项目部成团立以项目经理超为组长的用梁罚协调小组,积索极争取业主、躺总监办的支持豆,每周到各用掌梁标现场,主呼动了解沟通架发梁用梁情况,休及时调整产梁面和出梁的顺序涝。专员负责具升体用梁计划并招提鸭前泡1帜天下汤午胳3担点钟前报协调枝小组,以便提巡前做好第二天吧出运梁安排,吊收到缩短出梁抹时间,提高效菌率的成效。项凡目部还强化人迎员管理,做汤到裁2川4血小时待命,随扇叫随到;加强飞设备维修保养垃,杜绝因人为偿而耽误出梁;绑建立起一套质薄量管理保证体率系,对用梁标苏、监理、业主树提出的意见及况时进行处理落皂实,建炕立四“匹顾客意见处理倒记录纸表趋”史,形成处理闭筑合系统。通过替实践证明,我刷们的工作有效由可行,业主、西总监办给予高尝度的评价。此七、工程质量骡、安全方面:引高度重视、明网确责任,加强赛控制,确保安甜全施工梳在质量管理方巴面:我们严格板按照《施工技男术规范》要求踏和执行公司的摘《工程技术质泉量管理办法》匆,规范管理,拾精益求精,做漏到内强外美,总争创精品工程策。段四境在施工过程中渡,我们研究解拨决一些技术难寇题和常见的质表量缺陷,例如至我们在刚开始道施工波25m晌小箱梁时,发疏现了在腹板接壮近底部地方出卡现有水纹的现碌象,项目部高醒度重视,针对及这个问题专门病召开技术讨论弟会,并及时调丝整配合比和施克工工艺,组织盯相关施工技术得人员到老牌预魔制场参观学习谈,向有经验的状专家和技术人避员请教。经过如认真分析,制叛定出解决方案久并不断优化,甘最终我们很快贪解决了水纹问群题。经过大家绑的努力,我们浅打出来的梁表页面光滑,光泽吸均匀,菱角明烟显、顺畅,内杯强外美,得到辩合作单位、业治主、总监办等衰单位的肯定和涉赞扬。诚认与在质量和成本姜有冲突时我们滴优先保证质量辽。例如由于赶支工,材料需求礼量大,有个别怨情况拥由于材料供应织紧张等原因,佳碎石的压碎值溪偏大,接近规坊范极限,为了办保证质量,我哪们会在砼的配案合比中增馅加够5联-10kg响水泥,以保证阔砼的强度满足涌要求。肆辅门在前期进行基辨础处理时,施魔工前对各种方丝案进行技术和岁经济对比,选铃用既经济又能陡保证质量的最晕佳方案。础施工管理中,诚我们经过不断深实践,不断总浆结,不断优化叹,形成了一套渡适合我们项目横可行的技术管杠理模式,使管稠理人员、技术贫人员和机手都产始终处于有序悔的动态约束之棍下。公司王总巴工和分公司房采总工也多次到其现场指导,出坐谋献策,使我壮们项目施工过疾程各环节的质票量得到了良好梦的控制,我们证的产品内强外浅美,质量一流沸。予项目部在尽全融力保质量保进侵度的同时,高君度重视现场施悉工安全工作。尤坚持把安全生矛产与劳动竞赛榨、争先创优等逼活动紧密结合迁起来,坚持贯临彻练“舟安全第一,预循防为章主阵”脑的指导方针。引项目部各部门天加强管理、高竟度重视,施工询人员和安全管笛理人员深入现宪场,坚守一线狭,不断增强责膊任意识和风险吉意识,消除各影类安全隐患,尝确保施工安暮全寻妻。进针对存在较大驴危险的工序及野施工环境,编鸽制安全错对对律比方案进行重顷点管理,进行匙技术交底,并辫编制相应的应扇急预案。脑在施工中,通底过项目部及工管班两级管理人具员对工人的安籍全生产行为进沿行管理。营造许工托地穗“莫安全时时讲、筋安全处处些讲疾”押的氛围,强化负工人的安全意禁识。项目领导烧班子多次组织骑起重及张拉专凳项安全会议,呈落实起重吊装屋及张拉的防范胡措施。叼在紧张的施工足建设中,我们倦保持高度的热赖情和良好的状辨态,积极采取眉一切有利于生杀产的措施,合战理安排,全面乔提高进度、质谣量、安全管理蔽水平。使南二需环邀1镇9胜标项目自开工车到工程结束,哄无重大工程质共量事故和安全崭事故发生,各抽种损失减少到惜最低限度,取逮得项目建设工流期和质量安全赶双丰收的好成千绩。乔八、本项目技晋术创新的突出干成果齿(一)预制场脚规划(大龙门乐吊布置设计)1、突破点:溜上沈解决任务紧张陵、生产数量大宪的大型集中预鲁制场的预制梁等生产及梁板供肿应的施工。2、优越点:渗巧妙的利用单剥龙门吊双吊点泊的移梁规划设蔬计方案,与传早统的双龙门吊涉双吊点的移梁粥方案比较,为婚预制场建设节鼠省了施工用地裙,方便了预制珠及梁的存放等床施工,提高了欢预制施工的工久作效率,同时健节省劲了拍2似台讽80厚T宫龙门吊。堵3婆、经济性(与巨传统的双龙门娇吊双吊点的移粘梁方案比较)斜单龙门吊双吊废点的移梁方案杂:减糊少脆2耍台愁80洒T蛾龙门吊,使欣用骤1面8赛个月,以租用尾每聋月厨3500失0爹元栽/帆台怒旱计算,减少费征用年126000团0扣元。华节省了工程成碧本帽约年12析6锣万元。剖(二)预制场话基础处理鹊星1汗、突破点:冷由于场地限制舰,梁以三层堆次置存放,而每猴片宝2答5娘米庭小箱梁重澡约激80衣T秋,梁的预制、抄堆放对地基承楼载力要求较高俗,而本场地表绣覆盖垃圾,深岸层软基地质。随本项目就地取巡材,运用打设战木桩、及浅层烟开挖换填石碴挤、水泥稳定石碑粉的处理方案隆,台座采用钢压筋混凝土结构拣,解决了在埋菠深下卧软基层勺的软基地段里午建设小箱梁预然制场的问题。2、优越点:忍采用的处理方违案方便施工,贷实际使用证明同,台座沉降情许况满足使用要帝求,台座维修窝简单方便。该娃处理方案所用百材料就当地环臂境取材,大大祸的节省了工程悦成本。底3过、经济性(与怖传统的预应力龙管桩基础处理醋方案比较)妹(架1请)木桩、石碴杠、水泥稳定石挠粉处理方案骤木桩后,盯1176耻9劲根,以每誉根置48.柜5疫元计算,费屡用跟57079评6菠元;尤石碴,通20349m薪

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