某高层住宅楼工程监理大纲

********住宅楼项目工程监理大纲*******工程建设监理有限公司目录TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc257642953"前言1HYPERLINK\l"_Toc257642954"第一章工程项目概况1HYPERLINK\l"_Toc257642955"一、工程概况1HYPERLINK\l"_Toc257642956"第二章工程监理业务范围、目标、依据、程序、制度1HYPERLINK\l"_Toc257642957"第三章项目监理部的组织方案8HYPERLINK\l"_Toc257642958"一、拟建现场项目监理部8HYPERLINK\l"_Toc257642959"二、拟派项目监理部的监理人员10HYPERLINK\l"_Toc257642960"第四章本工程的监理实施方案12HYPERLINK\l"_Toc257642961"（一）基础工程监控要点12HYPERLINK\l"_Toc257642962"（二）混凝土结构质量控制要点13HYPERLINK\l"_Toc257642963"(三)屋面工程监控措施18HYPERLINK\l"_Toc257642964"(四)消防工程的质量控制18HYPERLINK\l"_Toc257642965"第五章工程质量控制方案19HYPERLINK\l"_Toc257642966"一、工程质量的事前控制20HYPERLINK\l"_Toc257642967"二、施工过程中的质量控制20HYPERLINK\l"_Toc257642968"板三、工程竣工臭验收的质量控访制摧20HYPERLINK\l"_Toc257642969"巾四、工程质量减控制方法与措左施促21HYPERLINK\l"_Toc257642970"熔第六章工程进现度控制方案档21HYPERLINK\l"_Toc257642971"诉第七章合同及扯相关事项管理掀22HYPERLINK\l"_Toc257642972"滥第八章信息资仆料管理应23HYPERLINK\l"_Toc257642973"伞第九章安全监衫理工作舞24前言影我公司承接监往理任务总的指森导思想是维护缎和发扬本公司范多年来在社会悠上取得的良好驼的信誉，按照孙监理的基本准抖则臭(隐即：守法、诚棚信、公正、科苹学庄)逃和监理的工作陶方她针仿(最即：优质、高迈效、创新、守缠信神)荣,将并且以诚信为笛本实施全过程冶、全方位的监狸理，不断树立扯首发监理的品践牌形象。竭尽滥全力为本工程芳项目在预定的仰投资、工期、乏质量目标范围朽内，使建设项祥目的经济效益傲更高、施工进朴度更快、施工玻质量更好。就1棋.侮正确合理科学卷地确定投资、妖进度、质量目立标值。根据目惠标控制需要，训将各项目标进待行分解，形成撇目标控制系统茧，以便于实施进。晕2绣.钳动态控制贯穿浅于监理活动的伴全过程，通过景监理活动跟踪看、及时准确地纳掌握现场信息柄，及时分析对两比实际目标值巾和计划目标值舰，及时采取纠棕偏措施、确保覆计划目标值实便现。鄙3沫.像要求监理人员斥自觉、主动地家进行组织协调筹工作。解决好勒与业主、施工盛、设计、材料础和设备供应、灭政府部门、科廊研咨询和其他雷单位之间以及横人与人之间的聚组织协调工作棒。泼4牵.世加强信息管理幸工作，使整个租监理工作过程拉处于良好的受丛控状态，把信烧息管理能力作纪为考核监理人脖员的基本素质喷之一。把计算衡机管理纳入信沙息管理工作重疑要内容。究5殿.寄加强合同管理公工作。按照合狼同的内容、权荒利、义务对整饰个工程项目实者施全过程、全关方位控制，实组现投资、进度煌、质量三大目叙标的有效控制兴。捕第一劣章转粗印工程项目概况工程概况膨工程名称：雷******倒住宅楼项目工殿程府工程建设地点橡：筐******姓路交叉口上工程建设规模油：利17702.舱1惩m厌2彼建设单位：泉******沈*****场有限公司睁设计单位：容******绸建筑设计院品质量等级：由中州杯鲜工程投资润*****虹万元番工程性质：民仅用嫂第二自章隐临雕工程监理业务具范围、目标、娃依据、程序、聚制度业一、坛监理阶段及监语理业务范围博施工阶段俭设计图纸范围拥内工程的工程鱼监理（主要包夹括建筑、结构禽、给排水、空感调采暖、电气哗、电讯消防等校，设计图纸范鸣围内的所有项顿目），含质量寸控制、进度控朝制、投资控制深、安全控制并凉完成合同管理货和信息管理，童协助业主协调捐各方关系，宅缺陷责任期阶雁段监理工作监品理工作结束叫。咬二、监理目标权：诊根据我公司与沉业主签订的委疗托监理合同的浙约定，为了与叠业主和施工单韵位一起共同实榴现工程项目预闭定的总目标，绣制定监理工作忌目标包括五项完内容，即工程渔质量控制目标床、工程进度控裕制目标、工程烟造价控制目标厦、安全控制目烤标及文明施工耍目标。具体目莲标如下：廉质量目标：工辫程质量一次性饰达到验收备案蹲条件，顺利验墨收备案并达到撇优良工程标准仇。拢工期目标：按耽施工合同要求微，丢控制在合同工患期范围之内雨。群投资控制目标覆：不超出预算翅金额，节约总产投资训的造2妖%肯。静安全生产目标丑：杜绝重大伤附亡事故、一般但事故频率在千鬼分之二以内。粗文明施工目标杠：膜配合施工单位横争创文明施工层工地。生我公司将从以是下几方面来保扶证目标的实现斤：呼驻地项目监理鸽机单构夏——振—俘设置完全能满屠足本工程监理蛙服务责任所需乱的驻地尝项目倦监理组织机构损；室驻地项目监理饰单位人员译—萌—省—蛛我们保证严格判履行招标文件造中的相关规定港；脊规范监理行燥为毫——伴—隔为保证本工程乖监理服务工作强的顺利进行，学确保监理服务蚁质量，严格要怪求驻地项目监慧理机构的行为基必须符合《建炭设工程监理规熄程》，为建设浴单位提供良好浙的监理服务。雅三、监理工作算依据：丧法律法规：中背华人民共和国退颁布的《建筑枝法》、《安全誉生产法》、《谈建筑工程质量腐管理条例》、浅《合同法》、束《招标法》、押《工程建设标刷准强制性条文捧》舌200市2开版；国家及地鹅方政府有关工敏程建设的法律趋法规文件；建枯设部及地方建选委有关建设监吓理的法规、规凶范文件；本工插程招标文件；峰本工程设计图坟纸及文件；招熄标方有关工程蚊管理文件；建惯设单位与监理懒单位签订的《缺工程建设监理辫委托合同》；书建设单位与承滔建单位签订的袄《建设工程施仰工合同》评，置《建设工程监捕理规范》饺GB国50319-怠200色0们；《建设工程叫监理规程筑》民DBJ01-煮41-200洋2潜；《建设工程赚施工质量验收诱统一标准且》摔GB503旺00-200肝1织；羞等。秋四、监理工作裕程序：离本项目在施工抗监理阶段的监狐理工作程序，劝分为施工准备角监理阶段工作古程序；施工过填程监理阶段工梁作程序；以及溪竣工验收监理打阶段工作程序车等三大监理阶反段工作程序；表工程质量控制形监理工作程序腾、工程进度控滋制工作监理程端序、工程造价攻控制工作监理翠程序等三大目演标控制监理工白作程序以及合魂同管理、信息胡管理有关细部欲的监理工作程岔序，根据其包非含的具体监理威工作内容，分滔别地制定出相中应的监理工作辨程序。具体程欧序如下：钩施工阶段监理趋工作总程序框冤图利用监理月报、会议纪要、简报交流信息利用监理月报、会议纪要、简报交流信息签订委托监理合同、接受监理任务施工监理的前期准备工作成立项目监理机构，委派总监理工程师明确监理人员的职务及岗位职责配备监理设施和设备熟悉施工图纸，施工图会审分析研究委托监理合同及施工合同编制项目监理规划及实施细则施工准备阶段的监理工作参与设计交底审定施工组织设计（施工方案）审查施工测量成果施工现场周围环境的调查召开第一次工地会议，施工监理交底核查工程开工条件，核准工程开工督促承包单位按照施工图纸、规范、管理程序及施工组织设计施工组织对地基基础、主体工程、门窗工程、装饰工程、地面工程、水、暖、电、卫、煤气、电梯工程等分部工程及所属分项工程的验收及试运行；监督检查承包单位的施工技术资料，整理监理资料总监理工程师组织监理人员对竣工工程进行预验准备总监理工程师组织建设、设计、承包单位进行竣工预验承包单位对预验结果需要整修处进行整修，由监理人员验收合格；对承包单位的质量保证资料进行验收总监理工程师编写工程竣工总结报告，监理资料归档工程移交建设单位，建设、监理、承包单位办理交接手续，工程进入保修期监督承包单位技术管理及质保体系的落实检查施工现场的安全防护、消防、环保卫生设施、文明施工，提出意见并监督执行协助建设单位组织招标、评标、优选中标单位，签订施工合同审批分包单位签认隐、预检工程验收分项、分部工程验收进场材料、购配件、设备审签工程质量报表质量控制审定工程总进度计划加强对进度计划的动态控制审定工程年、季、月度工程进度计划对年、季、月进度计划提出修改意见进度控制认定工程质量及进度认定完成的工程量签发付款凭证造价控制处理索赔事件收集与监理业务有关的合同核定、会签工程变更文件对合同进行分析研究并跟踪管理合同管理监理例会、各种专业会议、专题会议信息管理协调参加建设各方之间的关系躬单位工程质量法控制程序框图针对本工程的内容，根据本工程的监理规划及监理实施细则，编写专业工程监理实施细则作为控制的依据针对本工程的内容，根据本工程的监理规划及监理实施细则，编写专业工程监理实施细则作为控制的依据专业监理工程师专业工程监理实施细则内容：确定各施工工序质量控制目标；确定各施工工序和工艺过程的质量控制点；制定质量隐患防范措施；质量控制管理程序执行细则整改合格项目经理部签复，要求整改总监理工程师有缺陷熟悉和掌握施工图纸，做好会审，参与设计交底；审核施工组织设计（施工方案），并监督其执行；核查承包单位的组织机构及质量保证体系并监督其有效运行；核定施工分包单位；现场旁站、巡视检查，核查工程隐蔽、预检；签认检验批，分项、分部工程验收；核定进场原材料、购配件及设备的质量，对影响工程质量、使用功能及观感的设备材料进行预控项目监理机构经有关监理人员检查签认后进入下一道工序项目监理机构工程竣工、自检合格，填报“工程竣工报验单”，申请竣工验收项目经理部监理工程师核查有关竣工的施工资料，总监理工程师组织监理人员进行内部验收项目监理机构组织建设、承包、设计单位进行四方竣工预验，如发现工程有缺陷指令承包单位进行整改总监理工程师在表上签字，进行竣工验收总监理工程师合格合格拍合同管理程序滨框图双方签订委托监理合同双方签订委托监理合同建设、监理单位成立监理机构、任命总监理工程师监理单位指派项目监理机构合同管理员总监理工程师项目监理人员熟悉分析委托监理合同：服务范围；双方责任、权利、义务；工期、质量、造价控制目标；违约处理条款；监理酬金支付条款；其它事项项目监理机构将施工合同分析结果书面报告建设单位。施工合同、委托监理合同分析结果报告归入档案；建立合同管理档案，将合同内容分解到三大控制目标中去。合同管理员合同管理员参加工程招投标工作，协助建设单位选定承包单位并签订施工合同项目监理机构项目监理人员对施工合同进行分析：工程概况；工期、质量目标；承包方式及中标价；控制质量的标准；与项目监理工作有关的条款；风险与责任分析；违约处理条款；其它事项。将分析结果与设计文件、施工组织设计、监理规划进行对比项目监理机构收集建设单位与第三方签订的、涉及监理业务的合同合同管理员将委托监理合同执行情况经常进行检查，在内部会议上研究并采取相应的必要措施项目监理机构将收集到的施工合同执行情况的信息通知合同管理员各专业监理工程师合同执行不正常，报告总监理工程师合同管理员通知承包单位采取纠正措施总监理工程师将合同执行情况列入监理月报合同管理员建五董详当监理工作制度能1贼．监理会议制午度景根据《建设工寸程监理规范》坝及结合公司的殖实际情况，制坦定本制度，项全目监理部制定锄监理规划时需碌按本制度实行敬。沟监理会议主要且包括第一次工冷地会议和工地砌例会。形1.占1狗第一次工地会乏议旗工程项目开工纺前，项目部应稀提醒业主主持胡召开第一次工肌地会议，所有屈监理人员均应坛参加。第一次李工地会议的主林要内容有：龙1.1.丙1补、建设单位、历承包单位和监牺理单位分别介坐绍各自驻现场塑的组织机构、示人员及其分工起；袜1.1.弦2织、建设单位根丙据委托监理合粮同宣布对总监鸦理工程师的授观权；称1.1.冠3扬、建设单位介扎绍施工准备情薯况；叨1.1.赶4码、承包单位介宿绍施工准备情条况；摇1.1.瓣5怕、建设单位和钻总监理工程师别对施工准备情享况提出意见和铸要求；鼓1.1.烂6训、总监理工程则师介绍监理规孝划的主要内容贫；贡1.2棚.吼工地例会妈在施工过程中婚，总监理工程厦师应定期主持喉召开工地例会住。会议纪要应纽由项目监理机牺构负责起草，宅并经与会各方蹄代表会签。培工地例会的主参要内容有：差1.2.戚1院检查上次例会纹议定事项的落诉实情况，分析拍未完成事项原博因；掘1.2.长2眨检查分析工程裂项目进度计划鸦完成情况，提循出下一阶段进溜度目标及落实把措施；绩1.2.暗3朵检查分析工程挠项目质量状况怠，针对存在的角质量问题提出批改进措施；私1.2.痕4耕检查工程量核尿定及工程款支净付情况；秋1.2.铁5工解决需要协调猾的有关事项；叹1.2.纲6藏其他有关事宜泄。窜2蝇、监理日记制刊度盛监理日记是一政项非常重要的御监理资料，项惭目监理组必须嚼认真、详细、赚如实、及时地亿予以记录。记筐录前应对当天兵的施工情况、骑监理工作情况妈进行汇总、整饼理，做到书写栗清楚、版面整换齐、条理分明条、内容全面。成我公司根据监郑理日记的性质盆、作用和多年府的经验总结，愁对监理日记的厅记录方式作如苦下要湖求怒:良监理日记的记壳录方式：仰2.铺1劝、施工活动情招况士2.1.跪1嫂施工部位、内裕容：关键线路缺上的工作、重工要部位或结点驻的工作以及项宏目监理组认为舰需要记录的其瞒它工作。擦2.1.毙2华工、料、机动晴态盗工：现场主要仪工种的作业人算员数量（比如毕：钢筋工、木业工、泥工、架保子工等），项脸目部主要管理拳人员（项目经究理、施工员、瓜质量员、安全怪员等）的到位员情况。夏料：当天主要铺材料（包括构脑配件）的进退忽场情况。奸机：指施工现叮场主要机械设诊备的数量及其飘运行情况（有拖否故障、及故镜障的排除时间桌等），主要机垫械设备的进退世场情况。膛2.2宜.网监理活动情况智2.2.草1查、巡视：巡视声时间或次数，根根据实际情况红有选择地记录嗽巡视中重要情百况；跪2.2.袜2业、验收：验收宜的部位、内容日、结果及验收妇人；抓2.2.希3雨、见证：见证钓的内容、时间哪及见证人；蚕2.2.斩4腐、旁站：内容弟、部位、旁站仅人及旁站记录技的编号；种2.2.瓜5丸、平行检验：纠部位、内容、译检验人及平行朗检验记录编号俯；抛2.3慧.活存在的问题及纷处理方法糟一天来，通过缎一系列的监理嗽工作，在工程纪的质量、进度精、投资等方面遮发现了什么问粗题，针对这些豪问题监理组是背如何处理的，指处理结果怎样纵，应做好详细疯的记录。对一历些重大的质量冈、安全事故的狐处理应按规定壤的程序进行，次并按规定记录竭、保存、整理狱有关的资料，须日记中的记录衔应言简意赅。萄2.4朱.最其罢丰搞它佛2.4.膏1西、监理指令（趋监理通知、备锹忘录、整改通谱知、变更通知兴等等）；判2.4.屠2惰、会议及会议羞纪要情况；满2.4.粮3乏、往来函件情比况；孝2.4.驳4分、安全工作情押况；价2.4.角5污、合理化建议尊情况；碰2.4.杆6乐、建设各方领积导部门或建设穴行政主管部门垒的检查情况；迈2.5叠.炭值班记录附当天值班的监支理人员签名。令二、归档的监观理资料内容交1寄、委托监理合穴同；沃2红、监理规划、急监理细则；壮3慎、监理日记；负4酒、监理月报；钓5辜、监理指令文榜件（监理工程叙师通知单，监拘理工程师通知换回复单，备忘评录，工程停工蹄令，工程开洲工仪/题复工报审表等暗）葡6止、与业主、被溉监理单位、设疯计单位往来函容件、文件；编7尚、会议纪要；址8黑、工程计量单菠、工程款支付淹证书、竣工结万算审核意见书当；滥9爹、施工组织设晚计、施工方案再审核签证资料补；迈1尖0着、监理总结报遮告、工程质量叠评估报告霞；季晨1泰1秧、工程质量安独全事故调查处若理文件；爷1绣2宴、工程验收资仙料（分部工程粘验收记录，单武位工程竣工验汽收记录，单位蛛工程质量控制救资料核查记录督，单位工程安伪全和功能检验理资料核查及主拆要功能抽查记沟录，单位工程伶观感质量检查协记录，单位工杀程竣工报验单胆，竣工验收报披告，工程质量既保修书等方面勉的资料）；柿1量3神、分包单位资钱格报审资料；新1械4葵、索赔文件资猫料；兔1相5尤、报验申请表省（原材约料星/缸构配河件慧/际设备、检验批荷、分项、定位丽放样、沉降观谢察、施工试验挥等）；替1闸6悔、工程变更单番；甚第三湖章乞填键项目监理部的铁组织方案梦在施工监理阶冒段组建一个精嫂干、高效的现蛙场项目监理部摇，并使其有序汤的正常运行，碑是确保实现整魄个工程项目监仪理目标的基本啄前提。为此要劝求必须制订出言科学地符合实擦际的项目监理锡部组织结构方呢案，合理的配序备项目监理部姿的各层次、各剪专业的监理人访员，选定项目小监理部的总监检理工程师。步一、拟建现场窗项目监理部：达本项目监理部欲与公司的关系贡：夏根据本工程项谦目的性质、特那点、规模、技慰术复杂程度以袖及施工环境等惊诸多因素，考识虑到本项目工简程的重要性，确为确保本工程凡的监理目标，垮经本公司认真化研究，确定本等项目监理机构旨按公司直属的摩重点项目监理孔部组建。哄本项目监理部盏内部组织拟采发取按专业性质其划分的直线制产监理组织形式父。监理组织机构建设单位设计单位建设单位设计单位协调总监理工程师业主代表承建单位协调总监理工程师业主代表承建单位土建监理土建监理文档、信息报表合同、索赔安装监理投资控制合同管理、信息管理质量控制、进度控制文档、信息报表合同、索赔安装监理投资控制合同管理、信息管理质量控制、进度控制弱电弱电电气给排水建筑装饰地基基础土建主体设备安装给排水建筑装饰地基基础土建主体设备安装承建单位、材料设备供应单位承建单位、材料设备供应单位厅本项目监理部该采用两级管理源层次已本项目监理部雕机构分两个管越理层次及决策携层次（管理决逮策系统）和控昂制作业层（操价作实施系统）方组成。涂3.道1字决策层（管理毒决策系统）：赶由总监理工程币师及总监理工阿程师代表组成梯，负责本项目射工程的质量策更划、进度审批杂、投资签审、距合同管理、信庙息处理及内外坊协调等项职责乳。索3.赶2造控制作业层（傻操作实施系统办）：由土建、晶设备、电气、汇经济四个专业脑组组成。伴3.2.诞1距土建、设备、趟电气三个专业歇组分别由本专稠业监理工程师某及监理员组成餐；负责本专业核的烟“搅三控、三管、剃一协巨调切”海全部监理工作床的具体实施，糟重点负责质量惠、安全、进度密等方面的监理扒工作。筒3.2.河2们经济信息专业啄组：由经济师孔、造价师、预涉算员、资料员象组成。主要负胖责造价控制的志具体实施及合惰同管理工作；缴以及文字处理其收发文、行政线后勤等工作。暴二、拟派项目抬监理部的监理高人员奔现场项目监理足部人员配备的胀原则：边1.蜡1坟从人员结构上闭首先考虑专业域配套齐全，在园建筑安装工程宣的施工监理阶读段一般以土建长专业为主、水丸电经济专业为龟辅，进行合理仍搭配。鲁1.融2金其次考虑人员算的专业水平、揪工程经验及工搭作经历等因素鞋，按职称结构揪，高级、中级率、初级合理搭传配，按年龄结努构老、中、青军合理搭配，以产中年人为主。依1.罗3袭为确保监理工钟作质量，要求疑项目监理部所动有成员必须经构过监理培训，搁持证上岗，注助册监理工程师掉占半数以上。列1.细4祖从人员配套的阔数量上首先考辨虑工程对象的诉复杂程度及工坦程规模、投资怀额，来确定合视理的人力投入镰。腥1.母5哲根据拟派往的哗监理人员自身持业务水平、人并员素质工作经夏验等情况，以思确保实现监理胆工作目标为前坝提，合理的确摧定监理人员数逐量。译2壁、选派本项目攻监理部总监理什工程师渡选派总监的原槽则：具有三年所以上同类工程熊经验；具备担厨任相应监理工涉程的注册总监茶理工程师岗位革证书；监理工率作能力突出，环对外应具有较傲强的协调关系傍能力，对内应宝具有较强的管春理、指挥能力宋，确保现场施幻工处于受控状矿态眨。犬3裁、项目监理部杠人员职责分工烂3.蓬1近总监职责：食领导工程项目蠢监理松部的右人员贯彻执行征有关的政策、兰法规、标准、体规范和公司的裂质量体系文件抢，对履行委托仓监理合同负全深面责任；贞确定工程项目断监理组织设形式闸和各级人员的斥职责和分工，庄对监理堂部至的工作进行领咬导、协调和监罚督检查；逢主持编写工程检项目监理规划硬，并全面组织毫实施；洗协助建设单位炭进行工程招标形工作，主持编肝写招标文件，抚对投标单位进霜行资格预审、驰开标、评标，察为业主决标提望出决策意见；阳参加合同谈判朋，协助业主确袄定合同条款；依组织设计单位鸣、施工单位研坏究解决图纸会勇审及提出的有历关技术问题；海审查并确认分孕包单位；翁审批承包单位捧编制的施工组为织设计、施工在技术方案、施鹅工进度计划，煌现场安全技术柏措施及文明施冷工措施；佣义负责协调工程肥项目各专业之式间的主要技术丙问题；失危主持处理合同华履行中的重大音争议和纠纷，乓负责合同管理阁；干即发布工程开工猎令、停工令、共复工令；名宝2而监督工倚程的质量、进塔度和投资的实舍际控制情况，激签署工程款付谦款凭证，审查示并签认分部工糕程质量等级，责组织处理质量柴问题及横事故；浇敲3石审协核工程结算书窗；虫购4夺处竞理索赔事宜；耳签署工程项目洪竣工资料；欠3.2贝.睬总监理工程师娱代表的职责：锹协助总监理工糠程师做好工程没项目监理工作忙；龙负责完成总监傍理工程师委托批的增权限栋范围内的工作激；躬在总监理工程着师无法履行其仙职责时，主持棉监理日常工作笑。域3.缴3必专业监理工程芒师的职责分工郊：准仿.四负责编制监理顿规划中本专业乓部分及本专业鸟监理实施细则牙；酷3.3.廉2悠按专业分工并绍与其它专业相抚配合对工程进脆行巡视、旁站虹、平行检验或讽见证取样，负膏责本专业检验短批、分项工程农验收及隐蔽工妨程验收，并对宅本专业的分部击工程验收提出铺验收意见；爱3.3.从3蓝负责审核施工榨组织设计施工蒜方案中本专业秃部分；再3.3.丘4刃负责审核承包昆单位提交的设愈计本专业的计蚕划、方案、申蠢请、变更，并存总监理工程师阁提出报告；歌3.3.揭5吐负责核查本专神业现场材料、优设备、构配件邀的原始凭证、届检测报告等质堤量证明文件及脆其实物的质量吸情况。根据实光际情况认为有舒必要时对进场奥材料、设备、慌构配件进行检京验；召3.4确.彻监理员的职责娘分工：川3.4.母1芦在本专业监理理工程师的指导迟下开展现场监谣理工作轰3.4.头2聚检查承包单位荡投入项目的人陈力、材料、主粒要设备及其使讲用运行状况，豪并做好检查记弃录。翁3.4.喜3惧复核或从现场煌直接获取工程笋计量的有关数侧据并签署原始求凭证。催3.键5科内业资料监理丘人员岗位职责徐3.5.触1田程资料的管理购及文件资料的征审核、签发、叮分发和保管；笛3.5.道2围负责文件和资殿料标识、质量栽记录的控制；犬3.5.挂3折汇总整理施工槐过程中的内业等资料，进行编虚号存放，进行铁计算机管理；赵3.呀6差见证取样监理刑人员岗位职责贡3.6.奇3手程施工过程中物现场实物进行孔见证取样，并穿进行封样标识洽和对试样进行跑监护；塞3.6.貌2杆承包单位取样转人员一起将试灯样送至检测单扰位。描3.编7必测量复核监理蚕人员岗位职责侨3.7.允3字程施工过程中院有关工程水准像点、轴线定位叫及建筑物沉降蔑观测点的施测趋复核、记录；疫签发有关工程亮测量放线报验幕资料，检验承千包单位有关测签量工作。焰第四获章唐站本工程的监理典实施方案监理工作重点利协助业主做好湿各项前期工作觉；给协助业主做好剃招标工作；靠审查施工单位筹编制的施工组省织设计，施工伸方案及施工进洁度计划，并督倒促承建单位实匹施；否督促承建单位疲严格执行合同项和严格按照国交家技术规范及苦设计图纸施工涝；联审查承建单位弓或业主提供的辛材料和设备的桐质量；岂协助业主做好闲施工期间的各早项协调工作；燥协助承包单位程合理规划施工则场地，合理布五置临建、料场辉等；抵协助承包单位没合理组织流水辱作业；果监督、检查承承包单位落实施已工现场的安全栽与环境保护措盗施；糠负责滥组织工程竣工普初验并参加工按程竣工验收。妈（一）挑基础工程监控胆要点粱严格审查基础膊施工方案；熄对基础使用的锦钢筋加工进行蒸严格监控；认抽查现场绑扎炕施工操作质量您；下对现场制作的喜钢筋接头（机彼械接头或其它嘴形式接头）进基行见证取样试款验，合格后方牌可用于本工程层；仿严格检查基础绵模板支设质量榜（具体量测模准板高度、尺寸桌，支撑杆件间锣距、强度稳定肠型，以及脱模停剂涂刷质量并殃进行预检）；电协调承包单位雪避开寒冷天气妥浇筑混凝土，支加强对砼浇筑爸时的测温，严谎格控制其内外悲温差，以防混灶凝土出现温度尸裂缝和受冻；江旁站监督基础肝混凝土浇筑施照工过程质量，肠严格检查混凝后土配合比、坍腹落度、浇灌与护振捣质量。需（二）专混凝土结构质杠量控制要点拨重点环节、工黑序：丽本工程施工中含各层标高的测驻量精度问题，馋是做好主体结继构施工监控的赞第一个重点环茶节；腿框架结构抗震糟节点部位的钢俩筋施工，按暂照酷“际强制性条积文春”嗽的规定，对节偿点钢筋施工操外作质量进行严蹈格监控，是做穷好主体结构施峰工监控的第二耗个重点环节；纱框架结构抗震耕节点核心区模游板支设方案及镇其模板支设刚耀度、强度、截积面尺寸、紧固购强度，是确保梢核心区柱梁交干接部位截面尺隔寸满足设计要异求等均是施工慨难点，是监控罪的第三个重点乒环节；瞒柱、梁、板抗险震节点核心区功不同强度等级福混凝土的浇筑馒是施工难点，界如何控制不同达强度等级混凝比土不被混浇，隐是我们重点监蔬控和实施重点膀旁站监理的实奴际操作工序；穗竖向受力钢筋蛙位置移位是施奥工中极易发生给的质量通病或或施工难点，同劲时，竖向钢筋臣的连接接头位写置及其质量、膊钢筋定位控制哲，是我们监控湾的重点工序。届结构施工控制辰要点否钢筋工程希—遇审查钢筋工程柜施工方案：审铲查解决钢筋过翠密、钢筋定位环防止位移的措怎施，检查钢筋土锚固长度、接便头倍数，接头涉型式及接头位碰置要符合规范剑要求。毒严格控制钢筋扛原材质量，查全验进场材料的痰合格证、原材阅试验报告、复搜试报告，核对镜材料规格，并芹现场见证取样怜，验收合格后填方准使用。耐严格控制竖向比受力筋的位移懂、节点部位受侧力钢筋位置、俘规格、数量及芒抗震加密区箍典筋的间距，特辞别是墙、板、迈柱、梁接头位翼置钢筋较密区域的钢筋排列顺来序；严禁钢筋督在接头处进行豆搭接。锯模板工程从—栏审核模板施工译方案：模板施默工方案应有以谢下措施，支撑允稳定、牢固措雕施，防止变形壮、跑位、胀模校、漏浆措施，谅保证支模时轴救线位置准确、秀梭角方正、同织心、角度等措污施，阴阳角、座楼梯间、电梯昆间等防止混凝股土的错台措施钩；圾现场周转使用多模板须清理后赌方可使用；专惧业监理工程师甘检查模板支撑剃及其支撑体系殊的架设、模板赤支设质量，采猾取不间断巡检破的方式进行监同控和严格验收钥，确保安全与裙浇注质量，模处板经验收合格轨后娇方可进行混凝平土浇筑。因此略往往成为影响毙工程整体观感谈的败笔。控制膜好每个细节的暮质量，是我们吩一贯的目标短经常性地对混裳凝土供应单位眯搅拌站进行实特地检查。混凝村土使用的粗细俱集料均是天然侧材料，品质的斑波动性较大，秘只有实地检查薪才能把握其品誉质。在检查中各发现集料的品单质问题要提醒锯混凝土供应单执位，使其充分愈了解我们的质可量管理原则步。弃挎检查商品混凝辈土生产过程的灭计量工作十分春重要，计量工度作是保证混凝象土质量的关键锁，把握了混凝式土供应单位计领量工作的管理看水平和操作水滥平，也就把握摊了其工作质量千，从而达到把鹅握混凝土产品提质量水平的目垂的。毁及时将现场发穴现的商品混凝席土质量状况反钓馈给混凝土供罚应单位，促进绩其不断提高产乒品质量。在混服凝土浇筑过程尺中，有经验的营工程师会认真炊观察混凝土的肚性状，包括保慎水性、和易性断、塌落度、凝功结时间、强度嫩发展情况等，腿及时将发现的成异常现象和掌距握的规律通报桶混凝土供应单旋位对避免发生俗质量事故和不径断提高混凝土捧质量十分重要昌。将目前实行的有筒见证取样试验幼制度非常重损要信100些%脖地认真执行非弟常重要。昆施工缝的处理薯：在施工方案荒中应明确施工秘缝的设置位置岛，应符合设计斤及规范要求，翼并经监理工程拘师审核同意后任，方可按方案说进行施工；施坊工缝的处理应多：砼表面的浮箩浆应剔除、砼薄表面应凿毛、秋变形的钢筋应圈进行调整、锈苏蚀的钢筋应进游行除锈处理、村浇筑前应对砼狡表面进行湿润渔处理并铺设相定同成份的水泥讽砂浆。监理工林程师对施工缝断的处理进行检滩查验收，符合骑要求后方可进贯行下道工序的希施工。盲后浇带的处理逝：后浇带的设所置应符合设计杏图纸和规范的都要求；后浇带浪必须达到设计肚规定的时间后炊，方可进行浇搞筑；后浇带内粒的杂物应清理奔干净，砼表面膛应凿毛，锈蚀火的钢筋应进行拢除锈，变形或紫损坏的钢筋应部进行修整；后滋浇带的模板支准设应牢固、严却密；后浇带浇告筑砼时，应振腔捣密实；加强拣对后浇带砼的病养护。返钢筋工程质量煤控制措施慧钢筋的质量要果求：泻热轧钢筋：表设面无裂缝，结让疤、折叠，如允有凸块不得超护过螺纹的高度矮，其它缺陷的共高度和深度不翁得大于所在部做位的允许偏差指；会热处理钢筋：蓝表面无肉眼可页见的裂纹、结其疤、折叠，如悔有凸块不得超东过横肋的高度丈，表面不得沾晋有油污。凉(2页)桐各类钢筋的力集学性能应符合档规范规定；萍(3睛)赢对进场钢筋进僚行见证取样，需并核查试验报玉告，合格后方镜可允许使用；望不合格嗓的产品责令施靠工单位无条件大退场。伙钢筋工程施工算中的质量要求忽：间钢筋安装工程添质量应符合验朵收规范的要求讲；案钢筋接头的有恋关要求：炎受力钢筋采用希焊接头的位置贪区段的规定：存当受力钢筋采烈用焊接头时，咳接头宜设置在条受力较小部位爪，且在同一根叫钢筋全长上宜罚少设接头；承大受均布荷载作杀用的屋面板、徐楼板、檩条等卡剪支受弯构件驳，当在受拉区咏内配置的受力恢钢筋少授于猫3室根时，可在跨城度两端各四分乌之一跨度范围捡内设置一个焊促接接头。设置浙在同一个构件黄内的焊接接头攀应相互错开。仿钢筋在加工过所程中，如发现纯脆断、焊接性青能不良或力学烤性能显著不正眨常等现象，应槽要求施工单位派根据现行国家窝标准对该批钢壤筋进行化学成课分检验或其他薄专项检验；申监理工程师审苗查施工单位报茄送的钢筋复检附报告，对于复阳试不合格的钢爬筋应责令施工息单位清理出现锻场；匆监理工程师对狡单位工程钢筋周须实行有见证翅取样和送检制收度，数量不得兵少于试验总数全的无30举%编。边钢筋加工的质亭量控制愧监理工程师抽波查施工单位钢下筋工程施工技谣术交底记录，廊记录内容中的歇要求是否符合临设计图纸及有烘关施工规程和驱标准要求；份巡视施工单位拆的钢筋加工现舱场，检查施工蓄人员是否按技纳术操作规程进参行施工；辉监理工程师必扮须充分熟悉设达计图纸，明确史各结构部位设咏计钢筋的品种板、规格、绑扎桐或机械连接或羡焊接要求，特羞别应注意结构驶某些部位配筋娇的特殊处理，汗对有关配筋变文化的图纸会审喘记录和设计变没更通知单，应汽及时标注在相粮应的结构施工肃图上；把对钢筋焊接或复机械连接进行杀外观检验，不贝合格的要求进熄行返工。审查窃施工单位报送伙的钢筋焊接或杆机械连接接头该的机械性能试里验报告单（应裳按规范要求批其量进行），对研于不符合规范砌要求的应责令叙施工单丢位言摇进行返工处理役；牛在施工单位质斥检合格的基础托上，对施工单双位报验的部位符进行隐蔽工程毯验收；仪浇注混凝土前穷，监理工程师祸应二次验筋，丹如有问题及时调通知施工单位伯，修整合格后殿方可浇注混凝芦土。固模板工程质量功控制措施舅模板工程的质鸦量要求：就材料质量要求脾（主要为木模昏板和组合钢模坐板）骂水泥如果受潮她或存放时间超匠过三个月，重熊新取样检验，厌并按其复验结盼果使用。羊细骨料的质量痒要求：混凝土纤的细骨料，一卡般应采用级配泻良好，质地坚摘硬，颗粒洁净配的河砂。各类讽砂应分批检验迟，各项指标合烤格时方可采用沙；卷粗骨料的质量宁要求：混凝土滚的粗骨料，应岁采用坚硬的卵临石或碎石，应米按产地、类别乐、加工方法和迈规格等不同情亚况，分批进行拜检验，机械集龄中生产时，每窄批不宜超戏过绑200m系3矛；倡水的质量要求惭：水中不应含惰有影响水泥正墨常凝结与硬化衣的有害杂质和疑油脂、糖类及呆游离酸酸类等避。垂外加剂的质量秩要求：康混凝土的配合竹比以重量比表蹦示，并应通过掉设计和试配选舍定，应保证混似凝土的设计强蓝度；般混凝土配合比近应按国家现行召标准规范进行回计算并通过试常配确定；刘为节约水泥和立改善混凝土的肤技术性能，在允混凝土中掺入山外加剂时，其荣掺入量应参照住产品说明和试程配情况确定；炭泵送混凝土的牢配合比宜符合岂下列规定：娃砂率宜岛为渣40%~50妹%独；绍审核施工单位易的施工组织设列计，应特别注覆意混凝土的生惨产、输送、浇挪筑顺序、施工鹿缝的设置；在匹施工现场拌制汉的混凝土，应柳对混凝土搅拌梁站、水泥库、势砂石堆场的布么置通盘考虑；启砂石堆应分隔栗开，砂石相互寨不得混杂；有逆一定的储备量冷，能保证混凝却土连续生产；脱振捣棒（器）谁性能应可靠；奏测量混凝土坍迹落度及制作试凯块的试模应配惹套，应有备用橡件。蚕对原材料的质赤量控制：界按照原材料的决质量要求及标锣准对原材料分延批进行检查，乱并审核施工单龄位报送的水泥排复试报告单；侦散装水泥要按香照品种分仓贮宫存，代装水泥晨要存放在离地拴面左300m这m唤以上的木隔板伶上，按品种分权批存放，堆放吹高度不宜超亭过见1拌0根袋，避免受潮睛结块；蛮外加剂要按不钻同品种及各自盲的要求贮存，世防止混杂；伪在混凝土工程律施工过程中的饭质量监控：拍对混凝土拌制筐的检查：监理法工程师对商混错供应站混凝土薄的拌制过程，姨要进行不屿定期的抽查，趣抽查内容有：欢原材料计量及遣加水量控制应竞准确，加料顺拼序及搅拌时间旧应符合规范要先求，测量坍落录度；萝（五紧）衬砌体工程质量酷控制要点：扎砌体工程面广蚀量大，受工人覆技术水平因素挤影响也大，其史施工质量要重旨点控制。麻现场监理工程腥师对砌体工程蜘的监理，一是柜要对进场原材闹料及砂浆搅拌贪质量进行监控钢；二是督促承铸包人制定切实持可行的技术管辞理措施，对工福人进行技术培届训和技术交底垂；三是采取动羽态跟踪监理，味经常巡视施工条现场，发现问绳题，立即提出污，及时纠正，贷对严重的要推宅倒返工。质量监控绞砖墙施工前应四符合下列条件窄：茂基础砌砖前基格槽或基础垫层芳施工应均已完字成，并办理好哗工程隐蔽验收惜手续；荡首层砖墙、柱录砌筑之前，地泰基、基础工程仰均已完成，并篮办理好工程隐甲蔽验收手续；封首层砖墙、柱缝砌筑前应完成缴室外回填土及急室内地面垫层揭，安装好所有奸沟、井盖板，跪并按设计要求并及标高完成水卫泥砂浆防潮层舍；搅砌体砌筑前应努作好砂浆配合司比技术交底及秘配料的计量准思备；只多孔砖在砌筑冷前一天浇水湿挂润，湿润后的端多孔砖含水率兰宜为岭10%~15棋%立，不宜采用即差时浇水即时使情用。倚砖墙施工要点共：照首层砖墙、柱偏砌筑应弹出墙膜、柱边线、轴卖线、门窗洞口见平面位置线；菌楼层砖墙、柱分砌筑前，外脚肉手架已按施工乳要求搭设完成寸，并经验收符中合安全及使用爸要求；莲砌体施工应设拼置皮数杆，并叔根据设计要求丑确定，砖块规棵格和灰缝厚度予以及门窗、楼荡板、过梁、圈直梁、层架等构柔件的位置。在库皮数杆上标明丝皮数及竖向构热造的变化部位工。皮数杆应竖纵立于墙角及某润些交接处，其头距离以不超过吗15cm艘为宜；昏砖墙的水平灰陆缝和竖向灰缝东宽度一般为杜10mm峰，但不应小于袋8mm辩，也不应大于凉12mm胃。水平灰缝的则砂浆饱满度应右不低于辉80%谨；赞砖墙的转角处币和交接处应同奇时砌起，对不净能同时砌起而烈必须留槎时，难应砌成斜槎，砍斜槎长度应不陶小于高度的等2/3倒。如留置斜槎乱确有困难时，吵除转角处外也链可留直槎，但怠必须砌成阳槎掠，并加设拉结抱筋。拉结筋的仪数量为每半砖家墙放置一根，畏至少两根，直个径蚂为枕6mm乞，间距沿墙高胞不超过亩500mm亚，埋入长度从应留槎处算起，魔每边不小于走500mm傍，其末端应有波90胃度弯勾。不得柴留直槎；判隔墙（仅起隔拿离作用而不承茶重的墙）与墙全如不同时砌筑虎时，可从墙中谦引出阳槎，并摩于墙的灰缝中涛预埋拉结筋，邀其构造与上述族相同，但每道杀不少于两根；淡如纵横墙均为忽承重墙，在丁缠字交接处留槎饶，可在接茬处引下部（约律1/3狼接槎高）砌成嚼斜槎，上部留策成直槎，并加未设拉结筋；射墙与构造柱应贤沿墙高每鱼50cm茄，设置咽2场根个6mm俭水平拉结钢筋删，每边伸入墙纹内不少于帜1m颜，当设计烈度伪为错8染度、唉9染度时，砖墙应突砌成马牙槎，万每一马牙槎沿晴高度方向的尺坊寸不宜超过转30cm校；渣墙与填充墙的难顶面与上层结霸构的接触处，姥宜用侧砖或立颠砖斜砌挤紧；周每层承重墙的桐最上一皮砖，劳在梁或梁垫的涉下面、砖墙的毒阶台水平面上签以及挑檐、腰染线等均应用丁杂砖砌筑；耗监理工程师根焦据设计图纸的张要求和验收规黎范的规定对工勤程质量检查、逮验收。荐(冬三扛)婆屋面工程监控遭措施昌1引、姐组织承建单位肥进行图纸会审月，审核屋面工丈程施工方案和固技术保证措施接；脸2瓣、露屋面工程的防驶水层应由经资常质审查合格的碰防水专业队伍小进行施工，监连理严格审查施吩工资质，确认脚后方可允许进材场施工；钞3会、冒严格控制好所翼采用的防水、昼保温隔热材料南质量，核查所摄采用材料的产跪品合格证书和帮性能检测报告就，并对防水材奖料进行现场见齐证取样，材料后的品种、规格年、性能符合现渐行国家新产品愁标准和设计要猪求，并经验收百合格后，方可环用于本工程；相4惑、放监理旁站检查魂屋面工程施工遇过程，每道工烂序施工完后，穿要加强成品保员护工作，每道抖工序检查验收塑合格后，方可伶进行下道工序星的施工。监理蝶重点检查：找表平层的厚度、惠排水坡度、分变格缝的设置应寇符合设计要求酷及规范规定；压保温层的含水发率、铺设接缝春、铺设质量等题应符合设计要倚求及规范规定剑；卷材防水层朗的铺贴方向、齿搭接宽度、施歇工方法、施工顾质量等应符合个设计要求及规顺范规定；欣屋面工程完工作后，应按规范停的有关规定对袋细部构造、接促缝、保护层等饶进行外观检验佛，并监督承建芳单位进行淋水跟或蓄水检验；疮屋面的保温层梅和防水层严禁郑在雨天、雪天渠低温超过防水拒材质施工要求洋和五级大风及还其以上时施工抗。霸(瓦四李)谊柳消防工程的质扩量控制：续本工程内容包饭括：消火栓系础统、自喷系统嫁；写管道的安装：策应符合给排水娇专业的各项要奇求乌；钉栓箱、喷淋头莫：栓箱的开门户方向、栓口的未标高应符合规预范；喷淋头的针安装前应进行炉抽检，安装位雷置距离顶板、催大梁和其他安绒装物的距离应顺符合规范要求湖；游泵、水箱、减贞压装置的安装剑、灌水及试运个转：与给排水鸣专业的要求一夫致；志管道系统的试对压、冲洗及通谱水试验：必须脖按国家规范要况求执行；谈消火栓的试射蝴试验必须按规扭范进行；喷淋蜘系统安装完毕昂后，应对预作芦用控制装置进谣行测试；脾配合消防部门榜的专业检查；涨项目监理部要腹求施工单位报隔送本工程的试弹验计划并对其至进行审核，项庙目监理部根据偷试验计划制定匹监理见证取样咱试验计划，确狭定见证项目、悟取样部位、取符样数量，明确卵见证取样监理符单位人员并办后理备案手续，叹核定见证实验状室勉.嘉“乱有见证取样计役划杆”筹待审查与批准液完承包方提交胡的《施工组织庄设计》及其本圆工椅程睛“边总试验计痛划饼”灯后符5眯日内报送本工厌程项目业主监泊督实施。塘5伙.千监督检查总承爱包方冬雨季施拍工方案的落实启情况赢毅本工程施工过者程中如经过冬祝季和雨季，我沾方驻地项目监颈理部应按有关堂规定严格审查嘱承包方提交的萍冬雨期施工方哑案，确保工程哪主体结构在冬昏雨期施工过程从中的施工进度狡和分项工程质伏量。间雨季施旗工颠-逝-蹲严格审查承包滔方的雨季施工戚方案，保证雨见季现场施工排违水应通畅。尚刊未初凝的混凝窗土必须应做好饿覆盖。现场作拢业要注意施工勤安全。要注意临及时调整混凝赵土的水灰比。脊冬季施卫工厉-暂-内严格审查承包各方的冬季施工招方案。监督承芳包方及时完善约各种保温措施巾，没有可靠、杆完善的施工措召施不能进行冬泉季施工。搏第五调章锻叛扶工程质量控制庸方案刑工程质量主要嫁是通过对施工节投入、施工过凭程及建筑产品钥的完成等全过忌程的质量控制捐，以及与施工凶过程有关的人博员（施工单位谦及人员）、机弃（施工机械与掀机具）、料（尖施工材料、构批配件、设备）棵、法（施工方稻案、施工方法仙）、环（施工终环境）实施全辟面控制，以其趴按标准达到合超同规定的质量螺目标。为此在母制定工程质量虽控制方案时采桃取了以事前控萄制为主；严格亿控制施工过程张的质量检查和甩验收工作；跟尸踪质量问题，洪消除质量隐患菌；做好建筑产插品的竣工阶段摸验收工作。蚀一、工程质量由的事前控制：红当承包单位对距已批准的施工猪组织设计进行氏调整、补充或足变动时，须经掘专业监理工程泻师审查，由总叹监理工程师签唱认。要求承包效单位报送重点签部位、关键工熟序的施工工艺贯和确保工程质葡量的措施，须普经专业监理工伤程师审核同意听后予以签认。另要求承包单位弱报送采用新材勇料、新工艺、唇新技术、新设高备时相应地施均工工艺措施和塞证明材料，组境织环体论证，贡须经专业监理桐工程师审定后稀予以签认。掏项目监理部要碌对承包单位报坛送的是工测量泳放线成果进行运复验和确认。骗二、施工过程用中的质量控制僵：欲1瓜.胞专业监理工程蹲师要对施工过错程进行巡视和乏检查。主要检照查内容如下：崖1.哑1泽是否按照实际景文件、施工规堆范和批准的施朵工方案施工；侧1.咽2开是否使用合格宁材料、构配件察和设备；名1.楼3劈施工现场管理塑人员，尤其是券质检人员是否妹到岗到位；庸1.防4班施工操作人员均的技术水平、歪操作条件是否吊满足操作要求舍、特种操作人细员是否持证上怨岗；瓶1.与5酿施工环境是否骄对工程产生不膊利影响；米2辟.题对隐蔽工程的械隐蔽过程、下洋道工序施工完纵成后难以检查胀的重点部位及守质量保证难度附大、影响大、岔危害大的关键科工序、特殊工李序，专业监理拢工程师事先确别定旁站监理人艳员进行旁站监奖理、做好旁站掏记录，对施工攀质量进行连续妈监控。所3做.驼对承包单位报旨送的分项工程溉质量验评资料卫进行审核，符汤合要求后专业舍监理工程师予森以签认；总监盖理工程师组织批监理人员对承材包单位报送的砌分部工程资料崭和单位工程质耻量验评资料进银行审核和现场北检查，符合要响求后予以签认野。鹊三、工程竣工敌验收的质量控法制：锁对工程质量进写行竣工预验收辛：总监理工程扫师组织专业监仰理工程师，依尿据有关法律、痕法规、工程建润设强制性标准镜、设计文件及仆施工合同，对朗承包单位报送我的竣工资料进渣行审查，并对犹工程质量进行裙竣工预验收。出对存在的问题滴，及时要求承疗包单位整改。戚提出工程质量费评估报告：整膨改完毕由总监狼理工程师签署封竣工报验单，盗并在此基础上蚊提出工程质量轨评估报告（包买括工程概况、缎施工单位基本损情况、主要采俘取的施工方法损、工程的基础衡和主体结构的闪质量状况、施死工过程中发生眉过的质量事故杂、问题、原因纠分析和处理结遥果以及对工程铲质量的综合评复估意见）。评汇估报告由监理乡单位负责人签饥认。南参加由建设单领位组织的竣工锋验收。谎3.破1附提供竣工验收捡相关的监理资造料，对验收中网提出的整改问月题，项目监理陷部要求承包单袋位进行整改。骆3.母2辛工程质量符合包要求时，由总领监理工程师会壳同参加验收各劫方签署竣工验棚收报告。景3.姨3仍工程竣工验收览完成后，由总垂监理工程师和侍建设单位代表描共同签瞧署黎“荒竣工移交证件书竹”卷，报送建设单末位。请四、工程质量伙控制方法与措殿施法将工程项目质恋量总目标，按糟单位工程、分蒙部工程、分项叔工程、检验批述，逐层分解，勺制定出明确的爬质量分目标监聚理工作计划，话以控制好分项丛和检验批质量避来保证分部工尽程质量，以分魔部工程质量保制证单位工程质横量，最终实现丘整个工程项目嗓总体质量目标药。垦明确各分解目滋标质量控制的形监理工作负责歼人，建立质量哄控制监理工作幻责任制，把质梨量控制工作列役为施工监理阶评段的主项来抓捎。孔重视成品保护拍的质量控制工辫作，防止污染妇、损坏。局合理地利用工右程款支付手段宫控制工程质量昂，未经监理人庆员验收或质量黎未达标的工程炕量拒绝进行工戚程计量并拒绝租期工程款支付尤申请。以督促炊施工单位，确粉保质量目标的幻实现。伙第六班章羊动尤工程进度控制岸方案苍工程进度控制宇是根据施工承肾包合同约定的危施工期限，对板施工总进度计怪划进行分解，懒按月份及形象骂部位分解永成砌“淹月进晃度秩”盐及匠“才形象部位进度否”栋的工程进度控梢制分解目标，轻通过对施工进番度关键线路上猾的施工条件保衰证控制点，分贩包队伍插入控符制点，关键部齐位施工形象控蜂制点的有效控朵制和管理，在翼确保施工质量危的前提下，以静确保月进度分矛解目标、实现敌工程总进度目士标。在施工阶歉段的施工进度迫控制方案，由曾项目监理部负撤责编制，其主菠要内容包括：撤制定施工进度抽控制分解目标逐；通过进度风细险分析明确进意度控制点；确贯定进度控制主呼要工作内容（辈审批进度计划芝、监督实施情界况、采取纠偏五措施等）制定向进度控制的方守法与措施；以刮明确职责分工烈及工作流程等俘。别一、确定工程壁进度控制分解保目标财根据施工承包鼓合同约定的施煮工期限，对施钻工总进度计划伸进行分解，按古月份进度及形阅象部位进度分租解目标，在确吹保施工质量的妖前提下以确保内月进度分解目鹰标、实现工程辛总进度目标。拘二、确定影响桌工程进度的控拼制点：通过对丸工程进度分解冠目标的风险分裙析，确定施工砌进度关键线路安上的施工条件狭保证控制点；书分包队伍插入指控制点；施工侦关键部位形象凡进度控制点。周通过对各种影购响工程进度的时控制点的有效阔控制和管理实患现月进度分解丽目标。围三争、监督施工进挡度计划的实施罚情况：纤由专业监理工陷程师负责进度踩计划的跟踪检干查、对比分析拖、进行有效的粪处理，有下列遵三种情况：叛1厚.包当时及进度符价合计划进度时朽，应要求承包唯单位编制下一盾期进度计划。前2裹.慌当实际进度滞嗓后于计划进度薄时，应及时书讯面通知承包单楼位采取调整措撞施。予3稀.刮当实际进度严挪重滞后于进度凡计划时，应及筒时呈报总监理引工程师，由总饥监理工程师和喜建设单位商定厦采取进一步措圣施。性五、工程进度献控制的方法与面措施肯1绩.低要求项目监理秒部认真执行施兔工进度控制方笋案，是相对工搞程进度的主动材控制；根据实派际情况，按基犁础工程、主体挠工程、装修工青程、设备安装述工程以及设备泰调试与验收等蚀几大部分或施走工阶段，以施痕工部位或实物俘工作量等形象钟进度，制定出甲明确地工期分添解目标。要求忌项目监理部认双真审核施工进蜓度计划；材料绕、设备供应计坚划；以及施工辅方案与施工总忆平面，实现对肥工程进度的总反控制：佳3桌．要求项目监庆理部认真记号榜监理日志、开假好监理例会、街搞好监理月报派，实现日保周扇、周保月、月蠢保总工期目标升的事中控制：恰（扒1瑞）认真记好能叼够如实反映工如程进度情况的伟监理日志是工狡程进度控制监袭理工作的基础详。为此在监理帆日志中，必须船如实地记录每足日的形象部位摇及完成的实物李工作量。如实亩记录人为因素环影响工程进度捎的事件（如人马员、材料、设太备供应变化，罚现场水、电、方交通供应变化脸等）。驱（渡2园）认真地组织缘每周定期召开规的监理例会是头检查每周实际殿工程进度情况区，及时协调各抄方面相关工程北进度事宜，实介现日保周、周溉保月动态控制约的有利措施。氏明确周计划进宵度目标，检查犁施工单位的人慧力、设备的落添实情况，以及胀实现进度目标党的具体措施；秋为此还要研究蔑影响工程进度毅的其他因素、腊制定相应的措电施加以防范。晨并以会议纪要醋形式记录在案际。惯第宇七陈章深斥第合同及相关事珠项管理证合同管理是质键量、进度、造膊价三大控制的钳重要依据，因西此合同管理行耽为发生在质量材控制、进度控胀制、造价控制登的实施过程中废之中，都必须狮以合同及相关搏法规规范标准揉为依什据，折旧要求凯建立人员必须醋经常地跟踪合研同执行情况，气及时的督促和啄纠正施工单位驰不符合合同的燃行为，并且提蒸前向施工单位私及建设单位发粒出提示，防止帜偏离合同约定斩时间的发生。惜有关合同管理演及其他事项管抱理工作分述如活下：资委托监理合同耀的管理：猪结合本工程的诉具体实际情况满，将监理合同锣的重点内容具奖体化。将在监墙理规划中详细叛阐述。沈承包单位施工摸合同的管理旺结合工程实际理情况，工程图茧纸、施工组织醒设计，总进度文计划、供应计肾划等文件，具称体分析在在合隙同执行过程中遇的难点和重点恢，以及业主方阅和施工方将要析承担的风险。里互通信息，协烦调解决。过分包合同的管充理：对于重要班的专业分包项藏目、或易发生顽质量问题的分佩包项目应会同筐建设单位、总弹包单位对拟定折的分包单位进爷行现场考察，晚并由项目监理滴部向业主提出接考核报告；唉合同争议的管惕理：严格执行抖施工合同及监干理规程对合同父争议的规定，渐维护建设单位殃的权益，不损可害施工单位的播利益。角合同违约的管贵理：总监理工甩程师组织专业狠监理工程师进共行调查，分析论、并对因违约凳造成的工期及尊费用损失进行贺评估后提出处隙理方案，在同宅双方协商一致云的基础上，采盯用会议纪要或烂《监理通知》责的形式做出必续要凭证。慎重杯处理违约方提什出的全部或部栗分终止合同的丹要求。纱设计变更、洽鼠商的管理：严穿格执行监理规溪程管理与设计祥变更、洽商的畅管理规定，并归将在监理规划虎及监理交底中验作详细论述；贷工程暂停及复耀工管理：总监键理工程师签发过《工程部分暂幼停指令》时应傻征求建设单位号代表意见，具唉备复工条件时相，签发《监理巷通知》指令承鼻包单位复工。倾工程延期的管岛理：监理工程朴师必须对工程台延期事件审核都核实；延期天枝书，在于建设依单位协商一致稼后，由总监签拦发《工程延期隔审批表》。旅费用索赔的管搂理：由于工程蒸变更而引起的谅费用增加，总授监理工程师根狭据审查与评估聋结果，经与建管设单位协商、界统一后，确认液索赔金额，并障签发《费用索活赔审批表》。情第醉八昏章粘册腐信息资料管理夺在施工阶段的批监理工作中，拼信息管理工作缺集中反映在施宇工阶段阶段监伟理资料的管理共上，要求总监铜理工程师负责扁监理资料管理变工作，并指派萄专人具体实施租。资料要求及怜时、真实、完棉整、分类有序斥，按规定整理开归档。根据市匙建委发布的新狗的资料管理规肾程妹DBJ-01糕-51-鸟2003胶《建筑工程管躁理资料规程》龙地规定做好如计下工作：欢信息资料管理鸽内容：右1刮、建设单位提射供的合同、图趟纸及开竣工资症料文件；工程概招投标及承包饱合同文件；牙2忠、施工监理管北理资料及监理挽验收资料：监容理规划、监理锈实施细则、监鸡理月报、监理都会议纪要、监丹理通知、监理搭工作日志、监锅理工作总结、谨竣工移交证书倦、工程质量评好估报告。诚3陡、报送给监理残单位进行审签碌的文件资料：原工程技术审批装文件；工程进继度审批文件；迅工程质量控制睁报验审批、验盯收文件。炼4稿．要求施工单声位报送给监理秀单位审签的报德表和文件：矩（本1泽）施工管理资刺料：施工进度宝计划分析、不尝合格项处置记北录、工程质量巧事故报告；队（疾2棚）施工技术资幅料；工程技术锤文件报审表、档图纸审查记录卡、设计交底记撞录、设计变更着、洽商记录；坐（挡3延）施工资料；刚工程物资选样朵送审、工程物购资进场报审；鹿（驰4董）施工测量资喊料；勉（谢5钟）施工验收资本料；秘二、信息资料蛮管理方法肌信息资料管理候由总监理工程女师总负责，各窄专业监理工程汉师分工负责本校专业监理工作剪中的信息资料朝；越实行严格的收读发文登记和资螺料签认手续，亿要求各单位间惧的往来文件、减资料必须标识栋有效、内容真扯实准确可靠；夺信息资料疾按通DBJ-01剩-51-徐2003乖的规定分类、毯立卷建立目录文，达到分类整腿理规范、组卷福清晰，归档资落料必须交圈；净重视会议纪要洗的管理，为监奸理工作提供书允面文字依据，立监理会议纪要额与各方主要负吩责人前人的制型度，积极推行煎《监理通知》寸回复制度，保三证信息、指令绣畅通及时