公司车辆应急预案

广安北控广和水务有限公司应急预案公司车辆应急预案二〇一四年十二月公司车辆应急预案1.总则1.1编制目的为规范机动车辆突发事故（事务）应急管理和应急响应程序，刚好有效地实施应急处置，最大程度地削减人员伤亡、财产损失，保障司乘人员生命平安和车载物资平安，维护正常的工作秩序，特编写预案。1.2编制依据《中华人民共和国道路平安法》、《中华人民共和国道路运输条例》、《机动车驾驶证申领和运用规定》、《公安部关于修订道路交通事故等级划分标准的通知》、《广安北控广和水务有限公司车辆管理制度》等法律法规及规范性文件。1.3运用范围广安北控广和水务有限公司全部公务车辆。见下表车辆名称数量用车人员核载人员大众轿车1领导用车5东风面包车1职工用车7长安面包车1职工用车7海格皮卡车1抢险通勤车5金龙客车1职工用车351.4应急预案体系本应急预案体系为公司公务车应急专项预案。1.5应急工作原则以人为本、科学高效；统一指挥、分工明确；统筹支配、协调协作；以练为战、坚决处置；2.事故风险描述本公司全部的公务车辆均有可能会产生火灾爆炸的风险，以及在道路行驶过程发生道路交通事故等一系类风险，影响到公司全体员工的生命财产平安。3.应急组织机构及职责3.1组织机构为保障公司职工及车辆平安特成立车辆应急救援领导小组，小组成员如下：组长：代建副组长：邓小虎组员：吴贤平谢涛杨朝晖游鸿唐长林蒋珊王毅龙卫国王婷婷周文刚王瑞琼徐豪运行班班长3.2领导小组职责3.2.1负责车辆应急预案的制定、修改和组织实施。3.2.2在车辆应急平安事故出现后，出现Ⅲ=2\*ROMAN级状态以上时,调动应急力气进行抢险、救灾，若已经造成人员伤亡，应快速组织力气进行抢救。负责向上级公司及当地政府部门报告突发状况和事故处理进展状况。依据国家有关规定做好事务上报与调查处理工作。3.2.5危机状态消退后，宣布应急行动结束。3.3各部门职责3.3.1综合部门职责1）参加车辆应急预案的制定、修改和实施。2）当事故发生后组织相关救援力气进行救援。3）供应必要的救援物资等后勤保障。4）与相关政府管理部门进行必要的沟通和汇报。3.3.2生产部门职责1）协作车辆应急预案的制定和适时的修改工作。2）帮助配领导小组的工作当事故发生后刚好将救援物资运输到事发觉场。3）参加现场的秩序稳定与隔离，做好疏导工作。4）按规定参加组织事故的调查工作，刚好报送相关信息。4、预警及信息报送4.1预警公司公务用车驾驶员应依据车辆具体车况进行定期和不定期的检查，做好对车辆的维护保养工作及季节性维护保养专项工作，保障车辆出行平安，公司其他乘坐职工也应爱惜车内的清洁卫生及相关设备设施。4.2信息报送4.2.1信息的接收与通报当公司车辆出现应急状况时，公司当车驾驶员应第一时间以电话形式通知驾驶班长，并具体照实告知其发生的缘由、地点及现场人员状况。4.2.2信息的上报驾驶班长得到相应的状况后刚好向上级领导报告，报告中应具体照实说明事故发生的缘由、地点、人员状况及目前实行的救援措施。4.2.3信息的传递当事故发生后，依据相应的事故等级由公司综合部门做好相应的信息传递工作。5.应急响应5.1响应分级针对公司车辆可能出现的应急事故产生的危害程度、影响范围和限制事态的实力，分为特殊重大事故（Ⅰ级）、重大事故（Ⅱ级）、一般事故（Ⅲ级）。5.2事故等级定义符合下列条件之一即属于特殊重大事故（Ⅰ级）。1）当车辆在道路上行驶发生特大交通事故（一次造成死亡3人以上，或者重伤11人以上，或者死亡1人，同时重伤8人以上，或者死亡2人，同时重伤5人以上，或者财产损失6万元以上的事故）。2）有职工发生死亡或严峻撞伤状况。符合下列条件之一即属于重大事故（Ⅱ级）。1）车辆发生严峻擦挂导致车辆变形且无法正常运用。2）职工发生稍微擦伤。符合下列条件之一即属于一般事故（Ⅲ级）。1）车辆发生稍微擦挂且无人员伤亡。2）因恶劣天气影响（大雾、雷雨等）和路况缘由（施工、限行等）等导致车辆无法按时到达指定定点接送员工。3）因车辆突发故障（爆胎等）而无法正常接送上下班员工。4）因驾驶员临时有急事而无法接送员工等状况。5.3响应程序5.3.1当发生特殊重大事故（Ⅰ级）后当班驾驶员应严格依据4.2报送规定进行报送，应视状况开展自救或拨打120、122同时向保险公司报案；当司机或随乘人员生命受到威逼时，可视状况离开现场，但须要保持与政府有关部门和机动车辆应急领导小组的联系。若随车驾驶员因伤势过重无法进行通知时由车辆其他未受到影响的随车员工履行通知职责并组织绽开自救工作。5.3.2当发生重大事故（Ⅱ级）后当班司机严格依据4.2报送规定进行报送，司机或随乘人员应留意保证自身平安，爱护好现场，马上拨打122电话报警，向保险公司报案，同时向机动车辆应急领导小组报告；因特殊状况需变更现场的，要做好标记，尽可能找到证明人，取得联系方式。5.3.3当发生一般事故（Ⅲ）后随车司机应告知驾驶班班长由班长与综合部门领导取得联系，以便刚好通知乘车员工。5.4处置程序5.4.1发生特殊重大事故（Ⅰ级）车辆应急工作领导小组接到通知后应马上赶赴现象同时组织相关力气进行救援，协作政府有关部门主动实行应急处置，并通知伤者家属赶到救治医院，协作医疗人员救援，并刚好开展善后处理，公司各部门主动协调供应必要的后勤保障和救援设备保障。5.4.2发生重大事故（Ⅱ级）公司车辆管理部门依据《中华人民共和国道路交通法》等相关程序进行处理。5.4.3发生一般事故（Ⅲ级）公司综合部接到报告后相关领导应刚好制定应急方案并指定专人通知当班班长由班长通知各班组需乘车成员。6应急结束6.1响应终止的条件

符合下列条件之一的，即满意响应终止条件：1）事务现场得到限制，事务条件已经消退；2）事务所造成的危害已经被彻底消退，无继发可能；3）事务现场的应急处置行动已无接着的必要；4）实行了必要的防护措施以爱护公众免受再次危害，并使事务可能引起的中长期影响趋于合理且尽量低的水平。6.2响应终止的程序

现场指挥部向所属应急队伍下达应急终止吩咐；6.3应急结束

依据预案“谁启动，谁结束”的原则，三个等级的应急结束工作分别由相应部门宣布。7宣扬、培训与演练7.1宣扬教化

公司应有组织、有支配地向公司全体员工开展车辆应急预案宣扬教化活动，增加员工的应急心理打算。7.2培训

公司加强相关技术人员日常应急培训和重要目标工作人员的应急培训和管理，要定期或不定期举办应急管理和救援人员培训班，学问讲座。将应急培训内容纳入员工考核。7.3演练

公司应定期组织全体员工进预案演练，演练要从实战角度动身，提高防范和处置车辆应急事务的技能，增加实战实力，同时达到普及应急学问和提高应急技能的目的。8附则8.1本预案检查评估由企业应急指挥领导小组组织进行，应急管理工作实行以责论处的原则，并依据国家相关法律法规、相关奖惩规定进