江苏靖江某公司新厂区工程监理规划

监理规划年月日至年月内容提要：工程概况监理工作范围、目标和依据监机组织机构、人员配备、岗位职责监理工作内容、方法和措施监理工作制度、工作程序监理设施江苏省建设厅监制一、建设工程概况建设工程名称2、建设工程地点3、建设工程组成及建筑规模总用地面积47913㎡，总建筑面积28480㎡。4、建筑概况本工程局部地下一层，地上为一层框架结构（局部2、3），总体外型美观，体量较大。5、建设工程计划工期要求工期天数为天。6、工程质量械换棋工程质量为合锯格留。亿扫二随、叶睁监理工作阶段锡、范围、目标限、依熄据心永（一）亮监理工作阶段盟：冶本工程项目开艳工后的施工全义过程监理及保林修期间的监理创。本（二）膛监理工作范围忧：渐桩基、牵土建、痒水电、消防、纹暖通、内外装讯饰枯。蛮（三）愤监理工作晚内容既：甚对浑工程质量、进柔度、投资三大探控制，对合同栏、信息进行有瓣效管理，狸组织协调，履瞎行安全监理责纯任等。锤（花四奸）绝监理工作依据冲1滥．《中华人民招共和国建筑法录》、《建设工病程质量管理条您例》、《蓬建设工程安全迎生产管理条例骤》黎2江．《建设工程腊监理规范》振（乳GB5031所9-200榆0灵）、《建筑工裳程施工质量验侧收统一标准》竹（稍GB5030砖0-200料1奉）及各专业施芳工质量验收规谢范览；搅逃3奴．项目立项批说文、规划许可巾证、施工许可都证；些4它．工程地质勘弓察报告、设计谋文件等技术资格料；压5鼻．监理合同及狭监理灿大纲、监理誓规划；网6价．建设工程施充工合同。侄三、监理工作杠的主要内容泪（一）施工准疲备阶段监理工平作的主要内容誓：朽1档、审查施工单忍位选择的分包然单位的资质；拌2垂、监督检查施更工单位质量保傲证体系及安全回技术措施，完趴善质量管理程意序与制度；狸3骄、检查设计文阅件是否符合设松计规范及标准明，检查施工图劫纸是否能满足众施工需要；波4仗、协助建设单里位组织好图纸柿会审、设计交昌底工作；航5工、审查施工单如位上报的实施沟性施工组织设毕计，重点对施乖工方案、劳动俭力、材料、机仓械设备的组织筒及保证工程质破量、安全、工宜期和控制造价抖等方面的措施防进行监督，并馆向业主提出监供理意见；蚊6尘、在单位工程风开工前检查施乐工单位的测量她放线控制成果脏及保护措施是吉否符合要求；序7筒、监督落实各速项施工条件，傅审批单位工程链的开工报告，踏并报业主备查躺；技8煎、协助业主召章开好第一次工伙地会议，落实衣有关监理制度偿和要求。钉（二）施工阶梳段监理工作的郊主要内容：录1块、施工阶段的庸质量控制=1\*GB3独①旗剖对所有的隐蔽死工程在隐蔽前世进行检查和办叫理签证，对重喘点部位要派监就理人员驻点跟押踪监理；=2\*GB3县②堤揪及时对施工单邻位报送的检验长批、分项工程吃、分部工程进体行验收并签证脖；=3\*GB3险③膨宇对施工测量、棋放样等进行复提核，对发现的三质量问题应及下时通知施工单晌位纠正，并做衬好监理记录；=4\*GB3蹦④揪罪检查确认运送撑到现场的工程继材料、构配件盗和设备质量，鉴并应查验试验价、化验报告单欺、出厂合格证腔等质量保证资脂料是否齐全、愚合格，并按规殃定进行见证取依样送检，禁止孤不符合质量要苍求的材料、设悲备进入工地和陈投入使用；=5\*GB3愤⑤茫胳监督施工单位政严格按照设计爱图纸、施工规梯范要求进行施已工，严格执行蜡施工合同；=6\*GB3秧⑥父除对工程主要部录位、主要环节坟及技术复杂工存程加强检查；=7\*GB3饭⑦敞肯检查施工单位叼的工程自检工啄作，有关质量肆保证措施是否滑落实，质量管度理工作是否到议位；=8\*GB3嚷⑧扣引对施工单位的蝇检验测试仪器掉、设备、度量侄衡定期进行检钻验，不定期地瓣进行抽检，保挣证度量质量的波准确；=9\*GB3眠⑨叔绣监督施工单位摊对各类土木和箱砼试件按规定余进行检查和抽雄查；=10\*GB3既⑩猛狂监督施工单位麦认真处理施工浩中发现的一般直质量事故，并举认真做好监理餐记录；屡2抢、施工阶段的维进度控制=1\*GB3剪①臣剖监督施工单位掠严格按照施工危合同规定的工甩期组织施工；=2\*GB3秃②姻尾对控制工期的华重点工程，审技查施工单位提舌出的保证进度且的具体措施，夫如发生延误，拼应及时分析原充因，采取对策弟；=3\*GB3栏③稀建立工程进度奶台帐，核对工礼程形象进度，皇按月、季向业乒主报告施工计宾划执行情况、吃工程进度及存垄在的问题。各3红、施工阶段的息投资控制=1\*GB3坟①达因审查施工单位驴申报的月、季蔬度计量报表，僻认真核对其工帅程量，不超计面，不漏计，严秤格按合同规定引进行计量支付彻签证；=2\*GB3扣②肺韵按业主授权和壶施工合同的规谨定审核工程变便更所引起的工捏程量的增减。冒（三）施工验袋收阶段监理工缝作的主要内容矩：展1曾、督促、检查捐施工单位及时未调整竣工文件较和验收资料，职受理单位工程怠竣工报验单，透提出监理意见欢；膛2决、组织工程预巾验收，提出工叮程质量评估报幼告；如3百、参加业主组萝织的竣工验收皆；代4貌、监理资料及违时整理归档，训提交监理工作时总结，填写监齿理业务手册；洪（四）安全管监理工作的主要宾内容：摇1辉、审查施工组相织设计中的安诉全技术措施或有者专项施工方述案是否符合工孤程建设强制性孝标准；殃2拢、定期检查工粗地现场，排查筹安全隐患，发乖现存在安全事狐故隐患的及时缝要求施工单位嚷整改；赢3梳、督促施工单限位健全安全管积理体系，增强斜安全生产意识缸，使安全生产看始终处于受控闪状态。畏（五）合同管盈理工作的主要宋内容：派1嚷、协助业主拟不定工程的各类鸦合同条款，尽探量避免因业主攀原因而引起的钓索赔；霞2直、合同执行情泄况的分析和跟具踪管理；棵3省、记协助业主处理昏与工程有关的费索赔事宜及合棕同争议事宜。辈四、项目监理追机构的组织形鸦式、人员配备焰及人员岗位职淹责懒粒裤针对本项目的叔项目特征和工猛程特征，组建赏如下适应本项磁目的监理班子暗。根据工程的杂进展情况，经晃业主许可，将装进行适当的补渠充和调整。纷项目监理机构楚的组织形陕式培序号穴姓嫩搁名鲁性别块职别荐江称牵职耍雪务稳1区男歼工程师室总茶负责人胜2掀男膏工程师各总监鬼3肢男杨助理工程师吸土建族监理谱4私男丢助理工程师漫土建演监理锯5吐男哄助理芒工程师瓶土建谢监理粮6承男岩工程师绳水电划监理浊、见证苹7递男含高级工程师惜水电熄监理鞋8陕男加工程师贱水电监理、见阵证厕9繁男并工程师肿造价略10乖男难工程师呀测量侍项目监理机构岭的人员岗位职城责茎本工程项目监漏理组根据工程悬的特点及公司矛的管理规定，存由总监理工程境师、专业监理肢工程师、监理叔员等组成。围1摘、踩总监理工程师盾的职责避项目总监理工难程师是本公司骆派出的全面履笋行监理合同的巩全权负责人，摇行使监理合同碗授予的权限，禁并领导项目监吹理部的工作，换对外向业主负嘴责，对内向本仗公司负责。其要岗位职责是：吵1膝）确定项目监振理机构人员的介分工和岗位职光责；牺2罪）主持编写项矛目监理规划、矛审批项目监理树实施细则，并彼负责管理项目码监理机构的日伐常工作；定3室）审查分包单李位的资质，并数提出审查意见患；巷4秤）检查和监督瑞监理人员的工乞作，根据工程涝项目的进展情斧况可进行人员汉调配，对不称储职的人员应调愤换其工作；丽5猾）主持监理工庸作会议，签发吵项目监理机构脉的文件和指令损；景6乱）审定承包单和位提交的开工和报告、施工组宵织设计、技术嘴方案、进度计刚划；摊7餐）审核签署承于包单位的申请碰、支付证书和载竣工结算；肉8资）审查和处理救工程变更；妇9档）主持或参与健工程质量事故颠的调查；绘10享）调解建设单维位与承包单位蜂的合同争议、蓝处理索赔、审彩批工程延期；爸11坏）组织编写并鉴签发监理月报插、监理工作阶唯段总结、专题脊报告和项目监皮理工作总结；继12命）审核签认分还部工程和单位串工程的质量检长验评定资料，任审查承包单位肌的竣工申请，赖组织竣工预验束收，提出工程竟质量评估报告柿，参与工程项部目的竣工验收灾；君13薄）主持整理工先程项目的监理网资料。洽2袖、躲专业监理工程哨师的主要职责鹅1返）技条负责编制本专往业的监理实施冬细则；裂2壤）蜓生负责本专业监倘理工作的具体秃实施；接3升）泼蛋组织、指导、商检查和监督本宜专业监理员的妄工作，当人员为需要调整时，耗向总监理工程础师提出建议；避4杀）泽袍审查承包单位稿提交的涉及本沿专业的计划、敏方案、申请、舍变更，并向总离监理工程师提特出报告；慰5姜）汗皂负责本专业分寻项工程验收及缎隐蔽工程验收祝；雄6务）配生定期向总监理逐工程师提交本吴专业监理工作革实施情况报告震，对重大问题穿及时向总监理榴工程师汇报和忆请示；喜7怕）竿钉根据本专业监再理工作实施情碍况做好监理日锯记；逢8预）震社负责本专业监郑理资料的收集昼、汇总及整理焰，参与编写监桨理月报；胸9雁）剂件核查进场材料痕、设备、构配顺件的原始凭证俩、检测报告等常质量证明文件提及其质量情况触，根据实际情耀况认为有必要辈时对进场材料和、设备、构配淹件进行平行检助查，合格时给门予签认；棒1贤0究）填际负责本专业的烂工程计量工作遣，审核工程计献量的数据和原御始凭证。询3械、除监理员的主要复职责焦1冻）在专业监理夏工程师的指导候下开展现场监浮理工作；犯2骤）检查承包单晴位投入工程项纳目的人力、材抛料、主要设备奋及其使用、运非行状况，并做芦好检查记录；辰3氧）复核或从施描工现场直接获魔取工程计量的隐有关数据并签始署原始凭证；配4鱼）按设计图及橡有关标准，对价承包单位的工其艺过程或施工团工序进行检查东和记录，对加奏工制作及工序真施工质量检查颗结果进行记录仍；跟5月）担任旁站工轮作，发现问题阶及时指出并向挑专业监理工程社师报告；会6矿）做好监理日相记和有关的监嫁理记录。除五、监理工作晃程灶序持纪1恨、施工阶段监史理实施程序：扩确定项目总监钻理工程师、成翻立项目监理机稠构激座峰编制监理规古划余志仔制定各专业监键理实施细径则惧赏到规范化地开展亡监理工脑作影刻功参与验收，签卸署建设工程监再理意弯见米厉侮向业主提交建浙设工程监理档青案资毁料主果洽监理工作总结弦。钩2贝、检验批及分宜项工程的验收望程序：繁施工单位自检鬼合筹格辉造搅施工单位填斑写械“冤检验批和分项蒸工程验收记估录态”夕(努有关监理记录班和结论不燕填泽)煤雪施工单位项目字专业质量检验炎员和项目专业滔技术负责人分旷别在检验批和投分项工程质量唤检验记录中相尖关栏目中签愿字缴若败施工单位填差写阀“局工序质量报验仪单槐”今，并附有关自围检资料及质量倡保证资料，报蜂项目监理机住构海爪枯专业监理工程婆师及时组织，庸严格按规定要恰求进行验燕收苦升包如符合要求，搬专业监理工程招师进行签认，备施工单位进行菊下道工序的施邀工；如不符合缘要求，施工单诵位进行整改，权重新报验及至沸符合要求。督3狐、分部工程的简验收程序：渠分部工程的各泳分项工程已验关收且相应的质煎量控制资料文脉件完整，涉及妇安全和使用功蜻能的地基基础乎、主体结构、曾有关安全及重蛙要使用功能的疮安装分部工程摔应进行的有关渠见证取样送样柜试验或抽样检税测工作已完成洞，施工单位报曲项目监理机构均验收，由总监脊理工程师组织桶施工单位项目朗负责人和项目佛技术、质量负踩责人等进行验目收；由于地基盈基础、主体结骂构技术性能要系求严格，技术麦性强，关系到激整个工程的安统全，因此与地厚基基础、主体凉结构分部工程盈相关的勘察、侵设计单位工程弯项目负责人和熄施工单位技术童、质量部门负波责人应参加相认关分部工程验插收矩。赔六4奶、竣工预验收固的程序：塞当单位工程达歉到竣工验收条磁件后，施工单桥位应在自查、桥自评工作完成附后，填写工程音竣工报验单，误并将全部竣工煎资料报送项目宴监理机构，申醒请竣工验收，东总监理工程师沙应组织各专业像监理工程师对毫竣工资料及各读专业工程的质托量情况进行全畜面的检查，对婚检查出的问题交，应督促施工扫单位及时整改补。对需要进行近功能试验的项愧目，监理工程有师应督促施工最单位及时进行迈试验，经项目贼监理机构对竣奏工资料及实物锁全面检查、验细收合格后，由王总监理工程师缺签署工程竣工桃报验单，并向胳建设单位提出抚工程质量评估迟报告。梨5哗、原材料、半盘成品或构配件脱的质量控制程芹序盆凡运到施工现尾场的原材料、泡半成品或构配仰件，进场前应水向项目监理机茫构提交《材料煌（构配件）、备设备进场使用苦报验单》，同愿时附有产品出屋厂合格证、技扶术说明书及有游关检验或试验央报告，经监理愈工程师审查并嘉确认其符合要搜求后，方准进氏场。如果监理测工程师认为承君包单位提交的清有关产品合格蚁证明的文件以脊及检验和试验豪报告，仍不足点以说明到场产晃品的质量符合艳要求时，包括弟按规定必须进遥行见证取样的脑有关材料，由剧监理工程师组扒织复检或见证芝取样试验，确暴认其质量合格报后方允许使用凯。佣6小、分包单位资车质审查基本程局序：（见川图伏1竭）价7相、设计变更控忘制基本程序：浩（见孕图悬2蝶）此8畏、工程质量事黑故处理程序：崭（见陪图那3膀）服9修、工程质量问局题处理程序：宿（见迹图酷4式）迈1智0颠、工程暂停及板复工管理的基阀本程序：（见努图艳5辽）用1再1亚、工程延期管翁理基本程序：福（见断图惜6养）罗1估2懂、索赔工作程杆序：（见暖图症7煤）选择分包单位选择分包单位承包单位填写《分包单位资质报审表》承包单位填写《分包单位资质报审表》此粥暖脉猎退选旱筝钓然贼茫不同意监理工程师审查,签认审查意见监理工程师审查,签认审查意见算展裂贤贱撑臣鹅同意同分包单位进场施工分包单位进场施工糟图门1登滥分包单位资质燕审查基本程序承包单位提出工程变更建设单位或设计单位提出工程变更（必要时）承包单位提出工程变更建设单位或设计单位提出工程变更（必要时）总监理工程师审查签认总监理工程师审查签认设计单位签发设计变更文件建设单位审查签认设计单位签发设计变更文件建设单位审查签认建设单位予以签认建设单位予以签认项目监理部发出会签的《工程变更单》项目监理部发出会签的《工程变更单》承包单位实施工程变更承包单位实施工程变更协商调整协商调整承包单位向项目监理部提交《工程变更费用报审表》监理工程师审核，总监理工程师签认攀贿狠酷摆妈携该余始圣健腊不同意监理工程师审核，总监理工程师签认建设单位审批建设单位审批谜图夜2及如施工阶段设计切变更控制基本滥程序发生工程质量事故发生工程质量事故发出发出国家或地方相应级别主管部门组织成立调查组要求施工单位保护现场，采取必要的措施防止事故扩大要求施工单位保护现场，采取必要的措施防止事故扩大现场调查取证现场调查取证事故原因分析事故原因分析组织必要的技术鉴定组织必要的技术鉴定研究调查组的技术处理意见提出技术处理意见及防止类似事故再次发生应采取的措施研究调查组的技术处理意见提出技术处理意见及防止类似事故再次发生应采取的措施核签相关单位提交的技术处理方案核签相关单位提交的技术处理方案调查结束10日内写出调查报告调查结束10日内写出调查报告监督施工单位实施技术处理方案监督施工单位实施技术处理方案不施工单位自检和专业检验后报验行政执法处理建议同施工单位自检和专业检验后报验行政执法处理建议意组织检查、鉴定、验收事故单位提交质量事故处理报告组织检查、鉴定、验收事故单位提交质量事故处理报告签认事故单位提交的质量事故处理报告，组织技术资料归档签认事故单位提交的质量事故处理报告，组织技术资料归档行政处罚行政处罚发出发出继续施工继续施工菜图趋3汪燥工程质量事故忘处理程序发生质量问题发生质量问题型速交蜂股必要时发出《监理通知》发出《监理通知》发出《工程暂停令》组织调查取证发出《工程暂停令》组织调查取证进行原因分析进行原因分析暂停施工暂停施工要求有关单位提出处理方案要求有关单位提出处理方案要求有关单位提交质量问题调查报告要求有关单位提交质量问题调查报告审查《质量问题调查报告》审查《质量问题调查报告》核签处理方案覆荣吴局驼龄话蛮虏膨晚哈原因不清核签处理方案监督实施处理方案监督实施处理方案施工单位自检后报验施工单位自检后报验发出工程复工令检查、鉴定、验收发出工程复工令检查、鉴定、验收要求责任单位提交质量问题处理报告继续施工要求责任单位提交质量问题处理报告继续施工组织技术资料归档组织技术资料归档错图贯4拒踏工程质量问题察处理程序图发生须暂停施工的情况发生须暂停施工的情况总监理工程师签发总监理工程师签发施工单位暂停部分施工施工单位暂停部分施工孟搬浓非施工单位原霸因引起的暂减停瓜很镇脚疾腥施工单位原因咐引起的暂停消除工程暂停的因素消除工程暂停的因素消除工程暂停的因素消除工程暂停的因素总监理工程师审核签认总监理工程师审核签认施工单位继续施工施工单位继续施工供图斑5希坚工程暂停及复胁工管理的基本片程序延期事件发生延期事件发生承包单位提交工期索赔意向报告承包单位提交工期索赔意向报告项目监理部收集资料详细记录过程告延期事件结束\承包单位提交《工程延期申请表》延期事件结束\承包单位提交《工程延期申请表》监理工程师审核与评估胜秀姻若勿宏张年崖趁仿咽不同会意针洽技监理工程师审核与评估总监理工程师与承包单位、建设单位协商倦筹戏养不一铜致横忧疮总监理工程师与承包单位、建设单位协商冲欲拒摆伯川己锯痛一致总监理工程师签发《工程延期申请表》总监理工程师签发《工程延期申请表》论图拿6溜干工程延期管理桥基本程序文件分析索赔原因分析索赔原因评价索赔理由评价索赔理由监理工程师审核索赔文件监理工程师审核索赔文件整理索赔证据、索赔值估算或计算等整理索赔证据、索赔值估算或计算等否是否需要提交补充材料是承包商提交补充材料承包商提交补充材料监理工程师提出初审意见监理工程师提出初审意见监理工程师与承包商谈判监理工程师与承包商谈判监理工程师单方面提出最终处理意见挠紫虎串黎昨泻否监理工程师单方面提出最终处理意见尾是否达成一寿致樱凤拢飘龄洗是合双方达成最终处理意见双方达成最终处理意见否个缎吊晒卧饿浙盏付即巷隐是报业主审批报业主审批调解调解仲裁仲裁转入争议的解决程序锡坡键昌娃婆暖否转入争议的解决程序诉讼业主是否批准诉讼签发变更指令签发变更指令调解书、裁定书、判决书等调解书、裁定书、判决书等衣斥瑞饮宿星否难承包人是否接遣受低擦脱窝符是索赔款纳人付款证书或修改竣工日期索赔款纳人付款证书或修改竣工日期索赔结束索赔结束覆图竟7地油索赔工作程序警六、监理工作吩方法及措施遗(戏一择)税投资控制方法摄与措施斜资控制的方法酿：将工程造价驶先分解到各个赚单位工程，再砍分解到各个子荡目作为投资控垒制的目标值，延在工程施工过捆程中定期地进尿行实际值与目谢标值的比较，术通过比较发现客并找出实际值涉与目标值之间筑的偏差，分析梁产生偏差的原要因，并采取有业效措施加以控暗制，以保证投常资控制目标的文实现。伐施工阶段投资阔控制的工作流现程：久投资控制的措惜施组织措施团在项目监理机世构中落实从投畏资控制角度进微行跟踪的人员讨，明确其任务骆和职能；狐编制投资控制践工作计划和详界细的工作流程陡图。经济措施额编制资金使用贡计划，确定、蛛分解投资控制努目标；珠对工程项目造讲价目标进行风城险分析，并制轧定防范性对策犬；伙严格进行工程然计量；宣认真复核工程萍付款账单，签湖发付款证书；照在施工过程中旋进行投资跟踪东控制，定期地判进行投资实际慈支出值与计划躲目标值的比较肥，汗发现偏差，分荐析发生偏差的取原因，采取纠笨偏措施；士协商确定工程扔变更的价款，琴审核竣工结算啄；读对工程施工过同程中的投资支会出作好分析与罗预测，经常或印定期向建设单悼位提交项目投桶资厚控制及其存在略问题的报告；技术措施病对设计变更进跳行技术经济比烘较，严格控制腥设计变更；猛继续寻找通过絮设计挖潜节约赚投资的可能性顿；吩审核承包商编充制的施工组织失设计，对主要斩施工方案进行怜技术分析。合同措施哀按合同条款支以付工程款，防卷止过早、过量希的支付；览做好工程监理扔记录，保存各东种文件图纸，雾特别是注有实守际施工变更情例况的图纸，注纺意积累素材，顶为正确处理可棵能发生的索赔越提供依据，参省与处理索赔事套宜；绍参与合同修改产、补充工作，鸽着重考虑它对京投资控制的影叛响。河(动二辰)想姓进度控制方法享与措施瞎进度控制的方遥法：对施工阶伶段的施工内容落、施工程序、嫂持续时间和衔脸接关系根据进某度总目标及资盾源优化配置的柜原则编制计划捕并付诸实施，描然后在进度计翠划的实施过程那中经常检查实怒际进度是否按酒计划要求进行忌，对出现偏差梢情况进行分析哈，采取补救措拼施或调整、修艇改原计划后再糕付诸实施，如宗此循环，直到穷建设工程竣工枯验收交付使用唤。防施工阶段进度蹄控制的工作流愚程：（见堡图干9凯）眨进度控制的措疗施组织措施饰建立进度控制煤目标体系，明尤确现场项目监披理机构中进度伙控制人员及其示职责分工；侦建立工程进度殊报告制度及进隶度信息沟通网乖络；歼建立进度计划剃审核制度和进寒度计划实施中暗的检查分析制全度；结建立进度协调饲会议制度，包裂括协调会议举固行的时间、地斥点，协调会议装的参加人员等谋；歪建立图纸审查炎、工程变更和尽设计变更管理鲁制度。技术措施假审查承包商提牺交的进度计划脏，使承包商能御在合理状态下债施工；臣编制进度控制田工作细则，指例挥监理人员实汇施进度控制；举对建设工程进贤度实施动态控葱制；经济措施附及时办理工程叶预付款及工程尼进度款支付手持续；圣建议业主对应弓急赶工经予优乎厚的赶工费用法，对工期提前钉给予奖励；锤加强索赔管理分，公正的处理玉索赔，对工程绸延误索赔损失湾。合同措施且选择适合实际矩的承发包模式窜；惹加强合同管理帮，协调合同工航期与进度之间厌的关系，保证或合同中进度目叙标的实现；育严格控制合同弹变更，对各方鬼提出的工程变刊更和设计变更海，监理工程师擦应严格审查后赏再补入合同文既件之中；丘加强风险管理唱，在合同中应吵充分考虑风险浮因素及其对进汽度的影响，以闹及相应的处理咸方法；森按合同可要求欧及时协调有关胁各方的进度，立以确保建设工话程的形象进度妙。锯(身三窜)耕盏质量控制的方尺法与措施抗1项、航质量控制的原下则：林坚才持质量第一的暮原则；怨坚持以人为核洒心的原则；宿坚持以预防为肠主的原则；蚀坚持质量标准匹的原则；张坚持科学、公奏正、守法的职咐业道德规范。续质量控制的依案据：好工程合同文件翼（城南建筑公植司与三鹏模具套的施工合同）花；适设计文件颤（泰兴市同创代建筑设计（咨医询）有限公司巨设计图纸）颗；庆国家及政府有慕关部门颁布的酒有关质量管理例方面的法律、次法规性文件，井如，《中华人斯民共和国建筑宿法》，《建设倡工程质量管理喝条例》，《建筛筑业企业资质详管理规定》等却；跳有关质量检查丙与控制的专门被技术法规性文日件，包括以下恐四类：聚工程项目施工验质量验收标准安，如《建筑工庭程施工质量验孤收统一标准》门（主GB5030屑0秩－赌200福1敢）及相应的各轰专业验收规范螺；克有关工程材料寨，半成品和构瑞配件质量控制沃方面的专门技长术法规性依据画；唉有关材料及其球制品质量的技挽术标准，诸如服水泥、钢材、咬砖、石、砂、序防水材料、电宴缆电缆、门窗钻材料等的质量意标准；顶有关材料或半商成品等的取样烘、试验等方面汇的技术标准或岸规程，如钢材靠的机械及工艺告试验取样法、后水泥安定性检怜查方法等；臂有关材料验收盾、包装、标志到方面的技术标着准和规定，如疮型钢的验收、朴包装、标志及妇质量证明书的倒一般规定等；脱控制施工作业关活动质量的技忧术规程，如电夹焊操作规程、都砼施工操作规着程、砌砖操作检规程等；警凡采用新工艺牛、新技术、新怪材料的工程，肃事先应进行试星验，并应有权探威性技术部门彼的技术签订书澡及有关的质量裤数据、指标。鹅施工阶段质量表控制的工作流杠程：（见身图但1晃0修）陆施工准备的质萍量控制市审查承包单位粘现场项目经理村部的质量管理摩体系；雾施工组织设计依的审查；董现场施工准备纸的质量控制；械工程定位及标秋高基准控制；汉施工平面布置愧的控制；壁材料购配件采扩购订货的控制残；纠施工机械配置逆的控制；悉分包单位资质金的审核确认；溜设计交低与施低工图纸的现场箭核对；严把开工关；夸监理组织内部仰的监理准备工红作。轨施工过程的质井量控制鲜作业技术准备爬状态的控制，婚应着重抓好以来下环节的工作代：醋质量控制点的垃设置及制定相游应的质量预控键对策；断作业技术交底辫的控制；佩进场材料构配狱件的质量控制圆；愈施工作业环境妇、施工质量管假理环境、现场膜自然环境条件票的控制；商进场施工机械亩设备性能及工趴作状态的控制屯；叼施工测量及计精量器具性能、边精度的控制；尤施工现场劳动未组织及作业人化员上岗资格的馆控制；坑作业技术活动猫运行过程的控味制，应着重抓毅好以下环节的壶工作：武承包单位自检鹿与专检工作的恢监控；志技术复核工作碧监控；蜓见证取样送检脑工作的监控；举工程变更的监车控；散见证点的实施的监控；根级配管理质量批监控；醒计量工作质量艳监控；躺质量记录资料咬的监控；臂工地例会的管足理；策停、复工令的请实施；阅作业技术活动盾结果的控制邮作业技术活动预结果的控制内券容包括：基袍槽牢(沾基设坑伐)丢验收；隐蔽工植程验收；工序吹交楼验收；检斯验批、分项、波分部工程的验蜘收；单位工程伸或整个工程项晴目的竣工验收岂；不合格的处屡理；成品保护挑等。觉作业技术活动惰结果检验程序左：作业活动结示束，承包单位鉴在自检合格的们基础上，向监冈理工程师提泡交扑“购工序质量报验售单透”误，监理工程师他收到通知后，虹在规定的时间吐内及时对其质睬量进行检查，优确认其质量合望格后予以签认阳验收。织作业技术活动类结果检查方法恩有：目测法、机量测法、试验训法。浅质量控制的手织段：剧审核技术文件卡、报告和报表朝；栗指令文件与一恶般管理文书；弟采取旁站、巡嫁视、平行检验妨的方式进行现素场监督和检查穗；小规定质量监控餐工作程序；全利用支付手段现。喊质量控制的措的施芬组织措施：建洲立健全项目监兰理机构，完善扩职责分工，制液定有关质量监笼督制度，落实简质量控制责任斗地；夸技术措施：协扔助完善质量保划证体系；严格灰事前、事中和艳事后的质量检顾查监督；米经济措施及合猫同措施：严格谢质检和验收，目不符合合同规葛定质量要求的邪拒付工程款；缩达到业主特定省质量目标要求奉的，按合同支右付质量补偿金银或奖金挎。恋宣8绢、本工程的主辛要分探部袋(站子分诵部直)凑、分项工程划侄分及质量控制帝点的设置见巧表白1核：扎（四）落实监繁理安全责任的拾具体措施煮总监理工程师否定期布置与检降查安全方面的肆有关工作；塌定期组织学习嫁，要求每个监摆理人员均能做助到时时存有安证全意识，处处洗留心安全隐患涉；高内部检查安全必漏洞，分析安榴全形势。芦项目监理机构宿每月召开一次则安全形势的评俘估分析会议，疑重点进行安全座形势分析，对辉施工人员的情五况进行分析，船对已施工的过翻程进行分析，逗对如要施工的盗重要的施工环沿节进行预测分绿析，查找安全币漏洞，检查上逆一阶段的安全灰方面的监理工橡作，提出下一酿阶段的安全工店作方面的监理慎工作要求。竭项目监理机构怜，建立落实监选理安全责任的诚工作制度。疫①库安全技术措施搂及专项施工方绑案审查制度；测②留安全隐患处理品及严重安全隐然患报告制度；催③棉巡视检查制度号；分解投资目标（监理工程师）分解投资目标（监理工程师）程师）程师）抓茶谷稀宽羊俊有女无失壁树鸡辱颈有不合理之处？施工（承包人）施工（承包人）已完工程实物量（承包人）已完工程实物量（承包人）情岛苏糟刻此搜萍农卧蛾辟呈资树踏利有株里替逮耻卫很塞贴河国替贤衡屡抢眼猫捆乱戴灵预庄雾芒缓张童须无（承包人）（承包人））彻核丙伤脊卧无祝五伞妇苍男贯有道淹卵蔑叹工程师）漂呜膛诉院辫厘提躬无蝇缩膝无忘四机鹿翠有去除不合理部分（监理工程师）去除不合理部分（监理工程师）签证索赔文件（监理工程师）签证索赔文件（监理工程师）实际投资与计划投资比较（监理工程师）实际投资与计划投资比较（监理工程师）篇辛思挨平无土兽去坏波原景毅扰有无偏差？丝雪誉辛胡滔尊激有分析投资偏差原因（监理工程师）分析投资偏差原因（监理工程师）采取纠偏措施（监理工程师）采取纠偏措施（监理工程师）未完工程投资预测（监理工程师）未完工程投资预测（监理工程师）瓦只爽雹悠徐田巡酷至否裁财冤龟负老投资目标是否额要调整？毫姥菌完仿阁糕浸是竣工决算文件（承包人）审核竣工决算文件（监理工程师）竣工决算文件（承包人）审核竣工决算文件（监理工程师）乒想徒佛京免活耕滴站携有绒甜谷码里悟底有无不合理之侍处？堆兼份崖数仗挺无结束竣工决算（建设单位）结束竣工决算（建设单位）魂图踏8庄蜘施工阶段投资航控制流程图发中标通知书并签订施工承包合同发中标通知书并签订施工承包合同承包单位提交进度计划承包单位提交进度计划监理工程师下达工程开工令监理工程师下达工程开工令陡匠豪北插肯海花要求整改逝监理工程师审维批魔佩键狠注费蓝同意第一次工地会议监理工程师审批工程延期第一次工地会议监理工程师审批工程延期监督计划实施协调会议与指令监督计划实施协调会议与指令完工工工夕谁生是料摄歌惹豪靠部尼厌耻数次竟否完工工工检查执行情况况承包单位提出工程延期涛局奋杜雾景仰有干在扰治会躲从偿馒检查执行情况况承包单位提出工程延期？正常是穿是用删以籍江颂有拖劲延堪影响工期孝迁虫稀累否影响工期灿习扁期则耳胶透波吴杯宗承包单位责任绸？超振尼苦伙真废矮揪半对袭砌暮每开占构壮滋盖铁代是监理工程师督促承包单位采取赶工措施君苏倾亭否膨蚊甘谨砖研搭捷监理工程师督促承包单位采取赶工措施承包单位调整进度计划承包单位调整进度计划辫淡悦饮域奥册不同竹意扑尤将阵词尿绩蓝同意说监理工程师审止核镰过程竣工验收过程竣工验收颁发移交证书颁发移交证书监督工程保修监督工程保修蔬图虹9浮醉建设工程施工缓进度控制工作独流程图附有：施工组织设计附有：施工组织设计施工人员到场情况材料到场情况材料检验情况分包单位（如有）资质材料追匪陡心脸否网指示整改锦纲蒙课否指示整改苍食锣仁路东自检合格？秘抵旷江植撤桃纱是嫂转入下一分项分部工程施工转入下一分项分部工程施工反轮腊它障巷售本咬霜否检查合格？剥董毅艇刚顿速是亭融裂震出本分项分部工程完成本分项分部工程完成节旅干忘片朱叉桂漆是庸咱颜杀洁签署《报验申请单》予以确认验收（监理单位）签署《报验申请单》予以确认验收（监理单位）得苹秀悠愤菊本单位工程的火各分项分薯部赞蒙毕虑否苦切俊涂皆抗工程是否均完箱成遇？燥归产究内住革型匹是竣工验收文件资料准备（承包单位）竣工验收文件资料准备（承包单位）进行内部竣工预验收（承包单位）指示整改补充再准备指示整改补充再准备申请工程竣工验收（承包单位）申请工程竣工验收（承包单位）审核竣工验收申请（监理单位）审核竣工验收申请（监理单位）文件资料是否符合要求？现场检查是否合格？支抵拢否伶引雪帽写域姻挽与荷励劲否文件资料是否符合要求？现场检查是否合格？甜波匙匪萌昼是经申之液弄庸是甲蜡剥签署工程竣工验收申请（监理单位）签署工程竣工验收申请（监理单位）组织工程验收（建设单位）组织工程验收（建设单位）刃图波10隆狱施工阶段工程维质量控制工作端流程图事主要分落部泼(距子分么部搁)指、分项工程划瞒分及质量控制袖点的设皮置序呈怕第表惯1设分部工程犯子分部工程汪分项工程绿质量控制点档地拖基跌与贺基底础锋桩基础益有支护土方史压桩者土方开挖忆轴线、标高、断桩位、桩长、日压桩力、焊缝育质量拒标高、长度、战宽度、边坡、格基底土质讽土方回填然标高、分层压猪实系数、土的纯含水量断降水、排水漫井点布置，井栋管间距、插入沉深度、垂直度划，过滤砂砾料喉填灌，监测，郊排水沟坡度迷地下防水惭防水混凝土讽防水砼抽用材成料、配合比、聪坍落度、搞压扒强度、搞渗压栽力、变形缝、畏施工缝、止水仇带、穿墙管道丧、埋设件等设台置和构造除涂料防水层慧所用材料及配伪合比、转角处召、变形缝、鸦墙管道等细部倘做法瞒混凝土基础拴模板溪接缝、杂物清执理、稳固性、苗轴线尺寸厚钢筋夫原材料质量、威钢筋数量、连秆接方式、连接签接头的检验、方保护层厚度汗混凝土督水泥外加齐的赛质量、砼配合希比、坍落度、悦强度等级、原疫材料计量、约施工缝的处理枝、砼浇筑过程扛、砼的养护允砌体结构翻砖砌体露砖和砂浆的强灭度、砂浆饱满姿度、接搓、轴迹线位置、防潮钟层的位置及做彻法弹主司体昂结爱构极混凝土结构鹊模板汪模板及其支架拿的承载能力、筋刚度和稳定性扬、模板及其支疏架的拆除顺序江及安全措施幻钢筋锦原材料质量、神钢筋加工、钢之筋连接、钢筋陶安装、水泥、南外加剂的箩质量、砼配合虽比、坍落度、驾强度等级租混凝土靠原材料计量、落施工缝处理、轰砼浇筑过程、惭砼的养护稠现浇结构强外观质量、缺刘陷的处理、尺稼寸偏差贼砌体结构径填充墙砌体汁砖、砌块和砌何筑砂浆的强度朴等级、拉结筋方的设置、塞缝服停歇时间庙建震筑容屋盼面录刚性防水筝屋面订细石砼防水层毙细石砼的原材白料及配合比、座细石砼的抗渗谱性、裂缝、起呜壳、起砂等缺抽陷的防治、防钳水层的厚度及师钢筋位置、分氏格缝的位置和科间距龙防水卷材铺设缎防水材料的质凡量、接缝宽度岸、粘贴质量、早基层的处理迎细部构造远排水坡度、无序沟、檐沟、水谁落口、冷水、芽变形缝和伸出器屋面管道吨的防水构造个聚笨稀保温隔满板回材料的质量、誓铺设的质量、怪基层及屋面的幸处理鲜建趋筑千装很饰践装械修塌地面集水泥混凝土、猛水泥砂浆面层劈采用的骨料粒谨径、面层的配貌合比及强度等凉级、与下一层状的粘结、掌空鼓、裂缝等沈缺陷的防治糖板块面层继面层所用的板说块的品种、质他量、与下一层煌的粘结、成品鞠保护基抹灰围一般抹灰则抹灰前基层的困处理、洒水湿隙润、所用材料洽的品种和性能谎、分层抹或灰、与基层的障粘结、空鼓、序裂缝、爆灰等在缺陷的防治辈门窗垃铝合金门窗安距装粒门窗的品种、核类型、规格、副尺寸、性能、柏开启方向、安幼装位置、连接休方式、型材壁冤厚、防腐处理顷、填嵌、密封起处理、安装的速牢固来性、防脱落装迫置、使用功能墨给宁排匹水雨工度程惩室内给水啊系统絮给水管道及配位件安装、室内惊消火栓系统安绸装给水设备安且装、管道、防吼腐、绝热盗水压试验、通躁水试验、管道教冲洗和消毒、恭防腐、消火栓贼试射栗室内排水加系统泻排水管道及配纪件安装、雨水膝管道及配件安位装旗灌水试验、坡芦度、伸缩节、脊通球试验参卫生器具抗安装钻卫生器具安装乓、卫生器具给义水配件安装、宵卫生器具排水鞭管道安装兰满水和通水试凶验、接口严密快、防渗、防漏漏室外给水胁管网呀给水管道安装标、消防水泵接汤合器及室外消姿火栓安装番埋深、水压试央验、防腐、冲御洗、消毒、操馋作方便院室外排网恨排水管道安装辅坡度、灌水试握验、通水试验魂建则筑身电衡气滔地下室通风系蹲统倦电气动力沈动力、照明配啦电箱闪接地可靠、配失线齐、无绞接牙、绝缘电阻值各、开关动作灵简活竟电气照明它安装管电线、电缆和扔线槽敷设，导轰线连接和线路丑电气试验、普真通灯具安装、浊插座、开关、现安装、建筑照连明通电试运行泊穿管、接头、院型号、规格、辱绝缘电阻、接径地或接零可靠偿、通电运行检锐查爸防雷及腥接地安装脑接地装置安装韵、避雷引下线榆和接地干线敷剩设、建筑等电宋位连接、接闪按器安装门通风管道及配席件安装、防火饥阀、排烟阀、杏静压箱安装、响机组安装、支吊架及保温安装社系统调试斜接地电阻值、休接地深埋、焊承接、连接方式论管道规格、型山号、材质、坡医度、漏风量检真测、机组运行辨调试、消防联只动测试蹄七垒、监理工作制踢度灾图纸会审与设茎计交底制度磁1山、摘1绕惧监理工程师在诉收到施工设计塔文件、图纸后付，在设计交底梯前，应组织参磨建各方进行图繁纸会审，并整鼠理成会审问题标清单，在设计曲交底前交设计传单位；际1告、逆2佣贼监理工程师在槐施工开始前要丝督促，协助建承设单位组织设恒计单位向施工纤单位及相关参辩建单位进行设例计交底（设计逢意图、特殊要牢求、重点难点蒸等）并通过设绣计、监理、施葡工三方或参建燥各方研究协商朽，确定存在的软图纸和各种技狼术问题的解决僚方案，并应形种成会议纪要，谁与会各方会签驰。吸施工组织设计汤审核及工程开热工申请审批制视度芒2违、验1传历工程项目开工慧前，总监理工堂程师应组织专分业监理工程师击审查承包单位没报送的施工组匠织设计（方案蒸），提出审查炎意见，并经总量监审核、签认荡后报建设单位天；找2舰、还2毕工程项目开工撒前，总监理工玩程师应审查承虫包单位现场项最目管理机构的夸质量管理体系坏，技术管理体斥系和质量保证厦体系，确能保做证工程项目施示工质量时予以控确认；甚2滑、名3盘牲开工前承包单轨位必须提交《萄工程开工报审辰表》，总监理援工程师对于与微拟开工工程有打关的现场各项声施工准备工作敢进行检查并认窗为合格后，发谱布书面的开工搂指令。亚工程材料、半拣成品质量检验株制度呢3碍、纺1候怕凡运送到施工假现场的原材料暴、半成品或构印配件，进场前虽应向项目监理穷机构提交《材跑料（构配件）劝、设备进场使霞用报验单》，蝇专业监理工程表师应对承包单失位报送的拟进肌场的工程材缸料刷/就构配吃件安/诱设备报审表及估其质量证明资于料进行审核，拔并对进场的实稀物按照有关工计程质量管理文郑件规定的比例蓄采用平行检验具或见证取样方值式进行抽样；寸3极、功2驴冠对未经监理人乏员验收或验收把不合格的工程胶材料、构配件击、设备，监理嫁人员应拒绝签撒认，并应签发棕监理工程师通宣知单，书面通蔽知承包单位限蓬期将不合格的山工程材料、构民配件、设备撤禽出现场。有施工测量放线深报验制度撑4金、群1代闪专业监理工程妙师应对承包单所位报送的定位劝测量放线控制奥成果及保护措巧施进行检查，茄符合要求时予窄以签认；终4扔、杀2耀归每层的轴线放雕样及标高引测洒后，承包单位诵均应向项目监估理机构进行报胶验，专业监理定工程师组织有符关人员及时进拦行复核，符合普要求时予以签掉认。竞砼浇灌申请制除度抢每批砼浇灌前窃，承包单位需掏填教写工“搬砼浇灌申请推单束”活报项目监理机践构，专业监理守工程师组织有介关人员对质量拜保证资料进行雪复核，对现场毫进行综合检查蚕，符合要求后借方可同意承包衣单位进行砼浇涂筑。涉隐蔽工程、分桌项（部）工程抢质量验收制度悉6温、花1展愤隐蔽工程施工权完毕，承包单槽位自检合格后所，填写《报验堪申请表》，附欲上相应的质量玻证明资料，报咸送项目监理机密构，专业监理增工程师应及时攀对质量证明资浙料进行审查，古并进行现场检告查，符合要求授予以签认，准哭予承包单位隐防蔽、覆盖，进淡入下道工序施唤工；丘6殊、附2需况每一分部、分衫项工程及其检护验批完成后，响承包单位应在样自检合格的基铸础上报项目监恼理机构验收，镜专业监理工程更师应对承包单已位报送的分项臣工程及其检验牧批质量验评资睛料进行审核和壶现场检查，符亏合要求后予以父签认，总监理茅工程师应组织址监理人员对承叛包单位报送的哪分部工程和单驴位工程质量验北评资料进行审巩核和现场检查缎，符合要求后驴予以签认；宗6询、痕3点全对未经监理人隆员验收或验收亦不合格的工序给，监理人员应谎拒绝签认，并鼠发出监理工程井师通知单，要揪求承包单位进孤行整改，严禁箩进行下一道工斧序的施工。吃监理工程师巡春视和旁站制度遗7野、拿1曾轨总监理工程师尤应安排监理人基员对施工过程梯进行巡视和检哨查，定期检查召承包单位的直御接影响工程质么量的计量设备意的技术状况；究7艺、臣2缴锋按照建设部《书房屋建筑工程搏施工旁站监理杯管理办法》所供规定的房屋建扮筑工程的关键认部位、关键工标序，应当制定的旁站监理实施咱细则，结合工骗程的具体情况锈，明确旁站监恐理的范围、内动容、程序和旁醉站监理人员职场责等，并在施遮工过程中安排交监理人员进行饲旁站；腥7朵、岁3优傻监理人员在巡物视和旁站过程谅中，对发现的盘有关质量缺陷街或安全隐患，堤应及时下达监沙理工程师通知梢，要求承包单抹位整改，并检虾查整改结果，袄如发现施工存悔在重大质量或拴安全隐患，可洒能造成或已经介造成质量或安刺全事故时，应幕通过总监理工社程师及时下达背工程暂停令，铃要求承包单位浑停工整改。整辫改完毕并经监贩理人员复查，彼符合规定要求塘后，总监理工朽程师应及时签计署工程复工报辞审表，总监理剪工程师下达工族程暂停令和签克署工程复工报葵审表，宜事先赞向建设单位报握告。打设计变更处理窜制度分8详、寄1束拢设计变更可能若由设计单位自绳行提出，也可燃能由建设单位雄提出，还可能扫由承包单位提狠出，不论谁提顿出都