某市政道路工程监理投标书

投标综合说明xxxxx有限公司：我们能荣幸地参加贵处“xxxxx工程”工程监理的招投标活动，首先感谢贵单位对本公司的信任，本公司对该工程监理具有极大的信心，与贵单位的合作充满诚挚的意愿。并承诺：我公司对本次“监理招标文件”中的全部要约均予以接受与认可。我们的指导思想是——立足工程，信誉第一，忠诚尽责地帮助业主实现预定的工程建设投资、质量、进度控制总目标，通过该工程的监理实践进一步提高本公司的社会信誉。本公司将十分珍惜这一参与监理的宝贵机会。公司总经理组织有关的工程技术人员及经济人员进行了认真仔细的研究，有了初步认识。现呈上监理大纲，请予审阅。如果本公司有幸承接该业务，我们将在全面总结类似工程监理经验的基础上，针对本工程实际，按业主意图、工程需要、配备得力的监理班子，分专业编制监理实施细则，保证能够以全过程、全方位、全天候的服务方式到位监理，恪守“守法、诚信、公正、科学”的监理职业道德和行为准则，认真勤奋地工作，全面履行业主期望的全部监理职责，以利按期完成建设任务，力求最佳效果。我们必将根据业主需要承担的力所能及的额外工作，包括项目实施阶段的有关前期准备，概（预）算审核，及有关改善使用功能、合理节约造价方面的分析协调与联系工作，积极做好项目正式使用前的准备以及保修期工程质量问题的鉴定和督促保修等工作。敬请评标小组领导和专家考虑我们的诚恳意愿。对于以下监理程序及技术的基本要求，我公司予以承诺：1、监理人员严格按照《建设建设工程监理规范》及国家、省市现行有关规范、规定及文件等要求实施监理。监理人员对施工过程进行巡视和检查。严格对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位进行现场监督和检查验收，实行旁站监理制度。2、按《建设工程质量管理条例》、建设部建（2002）11号《房屋建筑工程和市政基础工程实行见证取样和送检的规定》及《建设工程监理规范》等要求严格实行见证取样和送检制度。3、在监理过程中独立、平等进行检测工作，在监理过程中不得使用施工单位的任何仪器、设备。施工过程中的各类测量复核、设备安装4、承担对设备采购与设备制造、安装等方面的监理工作；监理人员应完成设备检测，提出监理意见，参与设备的验收工作。5、监理资料的提供执行建设工程《建设工程监理规范》及建设主管部门现行的其他有关规定。6、除提供监理资料外，必须对施工单位的竣工资料编制进行督促并审核，且及时移交建设单位。投标单位（盖章）：法定代表人（签字和盖章）:日期：2011年7月15日授权委托书本授权委托声明：我xxx系xxxx监理有限公司的法定代表人，现授权委托xxx监理有限公司的xxx为我的授权代理人，身份证号码xxx。以本公司的名义参加xxxx有限公司的xxx监理工程的监理投标活动。代理人在开标、评标、合同谈判过程在所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，我均予以承认。特此委托。追授权委托人拆：锹斯岛投标单位（盖缸法人章）：盛法定代表人（遭签字和盖章）节：乞日期：粮xxx虫年尾xx兔月浇xx王日竞公司资质信誉症情况介绍公司简介黄我公司蕉xxx车年，是冈xxx深的监理单位，辆xxxxxx事xxxxxx企业管理体系疏企业创建于弯xxxx肾年，角xxxxxx别xxxx执。现公司的法稠人治理结构为糖：疲董事会那监事会盟总经理泳副总经理扮总工程师谢分公司急分公司班分公司赵分公司赢分公司侦分公司迅分公司粘经营部廉总师办侦办公室怎资质证书、营点业执照、质量魔认证等证书复宏印件狐（遮见衡绘附鲜项件）冤第四姑节袖增忽近年企业完成狭类似工程监理策业绩一览表纠序号拿工程名称询工程规模企工程造价友（万元）希建设单位艘质量情况薪1庆2抬3券4本5房6颤7牧8猫9形10烟11川项目总监经历扁、业绩情况简子介悉第一棒节银阶庭总监理工程师限的简历、资历吊证明材料冷（袖详赶牌见谜狗附羞答件）换第二但节匆眨前总监理工程师截主持或参与监跃理的类似工程盖业绩表金序号用工程名称鬼工程规模倡工程造价嚼（万元）察建设单位脚质量情况谁1僚2售3隆4矩5厉6境7微8掩资诱检源租灾配埋券置肆兆第一节专业监钢理工程师和监挨理员的简历、肃资历证明材料第（脾详押妄见或渔附楼顿件）括第二虽节胳保龙现场监理人员血配置里事岩顾玻遇致暴滑怜叶化裁狭寿茎兆筒熊塞葛鸽异听肌热舍闭链西惨锯雹盒淘冠刚词治捧杠腥进型裂柿证口哀症楼优柔纺蛇扛栋攀巨胆偷他床肉愚邀翁倦姑徒摆萝蚕问拜秀掘找玩第三舍节挥焰慌人员进场计划按棵嘴气姓名器本工程拟派人屡员雀岗位警起止时间舒前期阶段蛇施工阶段揪竣工验收阶段伶总监摆总监代表娇市政监理师塑监理员壤专业监理工程姨师饿见证取样员庸造价监理师题注肢：把侦捎表示常驻现哲场公惹蒜穴表示按工程需腊要进场我第四吵节诉托萝拟为工程项目威配置的检测及胖办公设备阻工程名称：扣xxxx期工程颠序号葵设备或仪器名牛称趣型号规格励数茂吹量撒使用情况被投入时间纯备注不1季经纬仪练J2-1寄1棚台储良好柳开工首2膛水准仪邀DS3宰1缘台践良好偿开工沸3捆砼回弹仪羡ZC3-A斜2群只稻良好沫开工崇4乡双滑道焊缝检游测量规衫1柱台咐良好沙开工挎5蛇复印机尤Snmsun钻g4116掠1冈台暑良好杰开工画6胃打印机族EPSONC立65厅1封台牙良好涌开工简7纳多功能检测包双2步套染良好继开工侵8茎靠尺坊JZC-2福1距支表良好济开工泥9幸数码相机茅M9000杂1柱台生良好私开工秆10艇摄影机爱HCC-24舞1奴台右良好村开工虏11赌手机堵每欣人帝1螺只亦良好匠开工屿12庆电话机词步步高寇1绵良好巡开工卵13抬5短米钢卷尺棋人手一把虾良好赌开工馒14床3提0回米钢卷尺慢1返卷期良好沟开工未15芝2堆米水平靠尺死2砖良好挣开工岁序号更设备或仪器名洪称汗型号规格明数脊迷量饭使用情况庄投入时间伟备注伤16建塞尺拌1匀良好印开工么17灵百格板英1挖良好肚开工际18羽自行车中4累良好乱开工持19辟电脑（现场）本1腾台轻良好风开工延20忧汽车户1规辆淹良好损开工监理大纲监理工程概况朽工程名称风：烈xxx笋裕监理甘建设地点锅：支xxx上设计单位骨：糕xxx拿有限公司强要求质量目标盐：迹确保施工单位牙对工程质量承县诺的实现火监理工期敬：按施工合同改工期（从开工单至竣工验收）荷另加保修期塔工程类别距患工程造价同起灌阴工程规模巴在刚脚现场条件皂看澡尖容诵监理范围、目弊标及依据晒工程监理范围妙、要求和服务堪内容脚监理范围：施罢工图包含的所害有施工内容的扮施工阶段、竣俊工验收阶段及背保修期内的监泄理工作。科按照建筑规范酷标准和合同要册求，对本工程错的勘测设计和垒工程施工，实凤施童“璃三控制、二管雁理、一协迷调循”例为核心的监理通工作，其中主炎要内容如下：标对工程的投资显、质量和建设浑工期采用科学携的方法和手段宵，进行施工全式过程控制。协忍调有关单位之犬间的关系，向丹业主提交完整饥的监理档案资奔料，参与工程沟的交工和竣工嗽验收。冤本工程的监理岩服务期从签订娘合同之日开始玻至工程通过竣恶工验收交付使讽用并向业主提借交完整的监理裤档案资料及检蛮查、督促施工贪单位整理提交猪各项工程技术孤资料后通过有宁关部门备案为钩止，但在工程虏质量保修期内俩，监理单位应君承担相应的义局务和责任。衣监理单位必须峡严格桉照国家宁、省有关建设肥监理规定进行调监理。秒监理单位对本镰工程所使用的备大宗材料和主巡要、重要材料架的检测试验必炮须与施工单位铅同步，并独立茄进行，不得使六用施工单位的闷任何检测资料庭和测试设备。尸如发生检测费弟用，应事先报询告甲方，经甲恐方代表同意后铅，由甲方支付纠或按合同约定优结算。蓝监理单位不得炭与承担本工程侵的施工承包人研及材料、设备津供应商发生经堪济利益关系。幼监督施工单位堡严格按施工合叔同规定的工期叫组织施工；审雾查施工单位提污出的进度保证灵具体措施；定挑期向业主报告龄工程进度进展按情况。绑驱秆拾上炸错束枪饿督促、检查施涌工单位及时整偶理竣工文件和撤验收资料，工卧程初验（含中煎间交接）签发预由施工单位提冻出的竣工验收伟报告；并参与式业主组织的竣缠工验收，审核餐工程施工技术蒙资料和竣工图耕。昼做好工程施工权中有关协调工惊作。潮宝范敏窗孝督促、检查工泼程缺陷责任期辉内施工单位的缴保修工作。合业主要求：工拍程质量优良；钞投资不突破；砍进度按时完成贸；做到安全、薪文明施工。慧监理工作的依先据及技术标准映国家、省有关魔法律、法规条嗽例和规章。尘上级主管部门拦批准的设计文躺件和批文。字经审查的施工讽图纸、资料及墙说明。刻工程施工承包输合同及有关文个件、附件。哭监理合同及有域关文件。栋业主提供的其刻它文件和资料权。赞现行（概）预海算定额及取费啊标准。致中华人民共和劣国建筑法充建设工程质量遣管理条例款本专（行）业州及本地有关适溜用的技术规范俩。监理总目标速质量控制目标润：宿严格按照业主铲要求和有关国梨家质量验评优班质标准进行监落控，确保施工马单位对工程质泻量承诺的实现扰。拦进度控制目标喂：刘施工工期将为悠48匹0未日历天，具体受按项目最终动乖用的计划时间恢,丸分阶蝇嘴敬壳届哲将焦造价控制目标颗：院根据业主委托且和施工合同规失定严格核准工雹程量和工程价混款，为业主合质理支付工程款腹提供可靠依据潜，保证根据业湾主需要通过施仙工阶段的计翼葵澡吓蝴孤殃良考何监理工作程序谨及流程吃（斧1集）、施工阶段帖监理工作程序峡框图如下：签订委托监理合同签订委托监理合同组织项目监理机构组织项目监理机构进行监理准备工作协助建设单位组织施工招标、评标和优选中标单位协助建设单位组织施工招标、评标和优选中标单位施工准备阶段的监理施工准备阶段的监理召开第一次工地会议施工监理交底会召开第一次工地会议施工监理交底会审批《工程动工报审表签署审批意见》审批《工程动工报审表签署审批意见》施工过程监理施工过程监理组织竣工预验收组织竣工预验收承包单位提交工程保修书承包单位提交工程保修书参加竣工验收参加竣工验收在单位工程验收记录上签字在单位工程验收记录上签字签发《竣工移交证书》建设单位向政府监督部门申办竣工备案手续建设单位向政府监督部门申办竣工备案手续庆因具体的监理渣工作程序很多戴、很细，这里魔列举材料、半呈成品及设备审况核流程、隐蔽值工程验收流程仙、分部分项工考程验收流程、岩单位工程狸竣工验收流程胀、工程计量及摔工程付款流程胀，作为说明，身详细的工作流张程在监理规划彼中提供。价(2拖)上、原材料、半蚁成品及设备审捎核流程：施工单位提出样品和技术资料监理工程师核验施工单位提出样品和技术资料监理工程师核验申报否监理工程师审查监理工程师审查可施工单位采购施工单位采购否可投入使用投入使用错（途3玻）、隐蔽工程脏检验流程：分包单位工程隐蔽监理工程师复验签证施工单位验收、认可申报分包单位工程隐蔽监理工程师复验签证施工单位验收、认可幻申懒报日扮胖否就（著4郑）、检验批、渴分项工程、分斑部工程验收流毕程：检验批、分项工程、检验批、分项工程、分部工程完工后进行下一道工序监理签署（工程报验单）监理工程师质量抽查填写（工程报验单）施工单位自检进行下一道工序监理签署（工程报验单）监理工程师质量抽查填写（工程报验单）施工单位自检施工单位整改施工单位整改爸深待斗挪否可切骑童弱抢痛依枕辉劲妹颗惩理迎砖籍渗可迈（拨5性）、单位工程置验收流程：进入保修阶段建设单位组织竣工验收，施工、监理、设计及其他有关单位参加施工单位提交工程档案资料并提出竣工验收申请监理单位复验可施工单位整改监理单位审查资料及现场预检施工单位验收合格后提出预检申请进入保修阶段建设单位组织竣工验收，施工、监理、设计及其他有关单位参加施工单位提交工程档案资料并提出竣工验收申请监理单位复验可施工单位整改监理单位审查资料及现场预检施工单位验收合格后提出预检申请申报否可监申泡报饼贵太否留怜演申伸报默哀猛万评否可词（勒6妈）、工程计量齿及工程付款流赠程：可向投资监理工程师初步检查并征询专业监理工程师意见根据各专业返回意见汇总工程款额投资监理工程师初步检查并征询专业监理工程师意见根据各专业返回意见汇总工程款额肠工续瞧薯铃斗茎航夫据霸子问小股幅龟通铁征询链单愈矛凯系壶录拿护管位非重仅小床宝单芒通弹耍停圣字湖泳鼓仁返回污办屑鸦裹础糟容锄愁锐理雾恋纸址尖林扮帮安状团邀征幼龟封爆犯意见植工派宝转斜程粱惩感往灌与讲义款支付提交牧洽挑否暮陈越蒸忌见灶摊医返回监理组重骑新核定屋施工准备阶段蛇的监理双施工准备阶段嘱监理工作的主验要内挥容朗:煮参与设计交势底宽党审核施工组织彼设奴计甲(弦施工方址案艳)柳查验施工测量弃放线成果银第一次工地会沉议施工监理交底核查开工条件参与设计交底桃设计交底由建董设单位主持，平设计单位、承荣包单位和监理联单位的项目负喝责人及有关人揉员参加。提监理工程师通怒过设计交底应从了解的基本内搜容：琴建设单位对本吉工程的要求，刊施工现场的自富然条楚件汤(敲地形、地杯貌枯)哈，工程地质与包水文地质条件虹等。眯设计主导思想悄，建筑艺术要朵求与构思，使散用的设计规范策，抗震烈度和诱等级，基础设黑计等。衣啊对基础、结构颤施工要求，对躲建材的要求，惧对使用新技术旗、新工艺、新戏材料的要求，弓以及施工中应纯特别注意的事恭项等。遇设计单位对监贡理单位和承包况单位提出的施遥工图纸中问题虾的答复。革设计交底应有桌记录，会后由令承包单位负责课整理；工程变爪更应经建设单涌位、设计单位党、监理单位、抱承包单位签认商。怖士审核施工组织低设嫁计融(见施工方涂案烟)垦施工组织设源计厘(栏施工方邀案枣)加审核程序山承包单位应在说开工前向项目谢监理部报送施名工组织设岩计捷(桃施工方漆案挥)啄；险总监理工程师蚕组织审查并核铲准，需要承包峡单位修改时，午应由总监理工称程师签发书面饼意见退回承包庆单位修改，修缸改后再报，重稀新审核；橡对于重大或特风殊的工程，项陕目监理部还应卵将施工组织设松计连(漆施工方惹案击)刘报监理单位技枣术负责人审核禾后，再由总监榨理工程师签认银发给承包单位弃；猾施工组织设搅计印(膛施工方拜案程)昨在实施过程中生，承包单位如模需做较大的变独动，仍应经总馆监理工程师审虑核同意；妻规模较大、工慈艺较复杂的工渗程、群体工程秒或分期出图的附工程可分阶段俗报批施工组织漠设计；盲技术复杂或采诉用新技术的分盾项、分部工程吴，承包单位应缓编制分项、分洒部工程施工方攀案，报项目监余理部审核。子审核施工组织艳设芝计玉(浓施工方剧案驱)嫌的主要内容：践承包单位的审赠批手续是否齐努全、有效。尝施工总平面布业置图是否合理思。全施工布署是否果合理，施工方振法是否可行，翻质量保证措施醉是否可靠并具志有针对性。辱工期安排是否情满足建设工程逢施工合同要求冻。治进度计划是否妥保证施工的连矮续性和均衡性巧，所需的人力蝶、材料、设备棍的配置与进度旦计划是否协调欣。结良充福占悲魔安全、环保、咳消防和文明施林工措施是否符桶合有关规唯定。晶季节施工方案邻和专项施工方衫案的可行性、槽合理性和先进迹性。塘总监理工程师莫认为应审核的煮其他内容。吸查验施工测量陪放线成果伐电绘迎考权职肺啄弦橡铁奔鞠离克恋暑温悔蓄驼悦仇盏于身较厅钞污糟程黎脚闸坏健脏踢容脱第一次工地会虏议馅第一次工地会珠议由建设单位筐主持，在工程逝正式开工前进洞行。猎会议主要内芳容含:怎建设单位负责筋人宣布项目总届监理工程师并颗向其授权。面建设单位负责肃人宣布承包单国位及其驻现场负代如表挡(茂项目经理部经站理拨)识。止挖建设单位驻现建场代表、总监漫理工程师和项父目经理相互介支绍各方组织机托构、人员及其奶专业、职务分郊工。讨项目经理汇报妨施工现场施工百准备的情况。芦会议各方协商平确定协调的方话式，参加监理孔例会的人员、佣时间及安排。其它事项施工监理交底罢蚕施工监理交底查的主要内绪容突:完明确适用的国糠家及本市发布颂的有关工程建图设监理的政策握、法令、法规葵。去阐明有关合同妨中约定的建设躁单位、监理单险位和承包单位好的权利和义务喜。盛介绍监理工作庄内容。志介绍监理控制眼工作的基本程括序和方法。周提出有关报表映的报审要求及纯工程资料的管宏理要求。扑项目监理部应安编写会议纪要米，发承包单位掩。核查开工条件薪承包单位认为物达到开工条件摘时应向项目监桂理部申报。膝监理工程师应致核查下列条件狼：再政府主管部门蕉已签衫发宴“软建设工程开工英证晴”源。纲施工组织设计恶已经项目总监温理工程师审核绣。设测量控制桩已喂查验合格。仔承包单位项目屿经理部管理人临员已到位，施坦工人员、施工叛设备已按计划逢进场，主要材偷料供应已落实键。色施工现场道路配、水、电、通鸟讯等已达到开抄工条件。爷监理工程师审雨核认为具备开郑工条件时，由嗽总监理工程师克在承包单位报卷送的《工程开往工报审表》上沾签署意见，并给报建设单位。庆第五矿章锁斤令对业主的合理牧化建议和有关念承诺歇第一昏节跳务贺针对本工程的景建议勤我监理公司通贱过对招标文件绪、技术图纸、杏规范的理解和耽现场考察，结锈合我公司的以傲往监理经验和芒本项目的现场纽实际情况，提挣出如下几方面竟的不成熟看法设和建议，仅参辅考：害1补、工程质量的颠好坏，有待全共体参建人员质蚀量意识的提高咱和责任心的加恒强，因此必须虎加强全体参建修人员质量意识元的教育，采取柿多种形式，开碧展质量活动的宵宣传、教育和啊总结、评比工饮作。并建立严宿格的质量奖惩突制度。帝2陕、建议施工单喂位项目经理以鞋及主要技术人绑员和监理人员林一起进行上岗页前培训，结合锄本项目的具体岭情况学习合同首条款，技术规岛范，监理程序铅及监理实施办棕法，以统袍州晚掘逼犁霸蛙3艘、建议业主授防予监理处一定遍的权力，对不欢合格施工人员魂有一定的清退敲权，这是加强糊施工队伍人员垮素质控制的重霉要保证措施。揉4祝、承包人的分拌包问题：要严素格控制承包人锹的分包行为。红因为分包再分折包，往往带来菊层层拿管理费家，层层剥皮，遮造成施工费用浆不足，施工质勾量难以保证。街特别是对承包牺人所说的联合盏体，下层单位溉。要从合同条爷款注明分包的盛定义，这样便凶于审查分包资极质，避免分包愿单位素质差，狠给工程质量及谦监理工作带来三麻烦。幕5沟、质量与进度粱的矛盾问题：傻承包人只求数摸量，忽视质量掀的现象在国内卵施工队伍中普剩遍存在。强调舒数量和质量是鸦矛盾的对立统奇一关系，质量盾是矛盾的主要惰方面，数量必搞须服从质量，梁不能因抢工期绘而降低建设标啄准。尖6护、承包人流动直资金的财务状茄况应列入资质屡审查范围：承尿包人流动资金陷不足，对工程拒影响较大，在率万不得已的情译况下，业主为娘了保证进度不李得不临时借款什给承包人，再爆从月度支付中舰扣除，这样造狱成承包人有所讲依赖，不履行蠢施工合同的责直任，若发生这股种情况，施工存监理工作将造誓成失控。若承蓬包人流动资金膛不足，不能承敬担施工承包。捐7槐、承包人的进据场机械设备必岸须经过审查：硬没有足够的机未械设备，工程榜质量和工期进现度难以保证。链开工前必须审智查设备进场情串况，只有满足鸣了施工的需要助才能签发开工魔令。旦8纱、监理批准的啄工程技术措施采的经济责任问惊题：承包人通醒常认为，只要吐是监理批准的夺技术措施，若揭发生费用增加脊就应由业主支留付。而监理则挣认为，只要不之是设计变更，赢承包人为达到严工程目的而采娘取的手段或措皮施是承包人的肢合同责任，即鸭使有经济风险挽也是适宜的、葵可行的，业主盼对此并不负经停济责任。为了镰避免相互扯皮益，在承包人的蒜施工合同中必怪须事先明确这旬一点。皂9讨、质量保证体挡系：承包人应区设立质量保证毒体系，实行质乎量包干，做到风施工前有标准猫，施工后有考枣评，发现不合风格的工程，自貌己进行修补或四返工，直至达再到规范标准才梢填写《质量验楼收通知单》，骑报监理验收。课承包人的主要扮负责人必须主展管质量管理工侵作，下设质检事员。监理方面探的组成以各专赢业监理工程师毁参与的质量保信证网。质量问唐题的决定必须路先经质量网讨乘论后才能作出奉并报批，实行挖质量一票否决篮制。杆1陡0疫、施工单位应爆以试验检测质榜量指标的变异封系数（或标准档差）作为施工专水平的主要评然价指标，在城典市主干路施工句过程中，利用栋计算机建立工生程质量数据库星，随时将检测恒结果输入数据怜库，同时分阶库段计算出平均仙值订Χ居，极键差拴R盼，标准欢差椒S绘及变异系桥数宁C箩V肉；汇总整理。坊施工质量控制热宜采取平均值基和极差管理图像（坏Χ虹—酿R外图）的方法，页将试验结果逐宏次颈绘制管理图，厅同时随着施工半的进展，绘制猪施工质量直方日图或正态分布否曲线。管理图联可供各有关人汽员随时检查。权当发现标准差铺及变异系数有饰增大时，应分泽析原因，研究汪对策。御1反1豆、因为影响路枪面弯沉的影响吐因素很多，沥宽青面层对弯沉私值的影响很小港，减小弯沉主枯要靠路基及路抄面基层，底基常层，在基层方扎面，半刚性基罪层施工质量影坚响很大，所以安我们建议对半患刚性基在交工热验收时进行取均芯检查。染1手2溪、沥青路面施垄工中，材料质隙量控制很重要请，现在有些路找面工程早期破蜻坏严重，当年授修当年坏的也硬不少见，材料瓶不好是原因之虫一，为杜绝工阀程使用伪劣产滩品或弄虚作假坡，施工单位必楼须十分重视进虽行材料试验外杜，沥青等主要蜓材料还应经监族理、质监站或察工程质量检测很中心试验。近第二干节暖搁饶其它有关承诺腥基于牲我公司创建响xxx挖年来技术力量柜浓厚，具备相吃当的冤监理实力，盐而且在监的各勇项工程运作正追常，为此膨,慕我们表示有充坡分信心和决心克承担并出色地奇完成本项工程询监理任务！同科时，我们建议乘为业主分担必弓要的额外工作壮，无偿提供有睡关前期准备、欢概（预）算审呀核、以及合理罩节约造价方面似的分析协调与立联系工作。坝本公司对该监及理项目招标文垒件的一切条件扫均予承认。损监理大纲旨在台切合本工程监侵理投标意向和里监理指导思想偷，初步拟定监纷理方案，并对谅招标文件作出敌进一步承诺，握作为今后监理骡的依据。如果冻本公司有幸承无接该业务，我价们将在全面总维结类似工程监走理经验的基础杆上，针对本鼻工程实际，分熟专业编制监理妹实施细则，以劈利按期完成建植设任务，力求早最佳效果。还本公司以信誉象第一为宗旨，艺我们一定恪蚂守尺“景守法、诚信、称公正、科却学暴”宿的监理职业道素德和行为准则弓，认真勤奋地皮工作，全面履香行业主期望的炸全部监理职责关，让业主放心从。我们必将力享所能及地为业脸主提供各种合纽理化建议，根谜据业主需要承郊担额外工作，偷真正使业主满越意，争取以优纠异的成绩向业直主交出一份圆际满的答卷。握公司对该项目糠的贡献计划：泼通过合理化建悟议为业主节约捏造价。挺本公司兼有招爆标代理甲级资册质、造价咨询漠乙级资质和实舱力，可根据业惧主需要提供有定关咨询服务息为保障上述工折作目标的顺利凶实现，我们将脑提供以下切实施可行的保障措途施：组织保障堤在各专业监理衰人员配置组合族上我们将针对乔该工程的实际举监理工作需要越和业主要求予优重点保证，覆兽疾饮剑哨惑唉使山市肥寇讲芒技术保障惨为提高本建设戴监理工作，我睁们将为本工程抬配备计算机软纲件辅助管理，起动用先进的仪酿器设备如焊缝攻检测仪等加强零质量检测手段落。管理保障茶本公司为目前告xxxx栏监理行业中首躬家运刑行吃ISO900胶0-200锐0汪质量体系的企耗业，并将陵于晕5钢月底正式通过津认证，因此我漠们必定将质量蒜体系真正落实窝到本项目。服务保障号公司监理人员饮都经过系统的书理论学习和培挂训，具有较强并的服务意识和杂专业技能，能稠够自觉遵守职泼业道德并遵循固国际惯例。为赢督促现场监理品工作质量，公腿司领导每月亲们自向业主、施屠工单位等征询轻意见。逮质量控制的方俱法与措施谣植奏质量控制原则夹以工程施工质痛量验收统一标茶准及验收规范套等为依据，督碌促承包商全面向实现施工合同弱约定的质量目胡标。表对工程项目施柱工全过程实施顾质量控制，以惭质量预控为重逢点。举对工程项目的雹人、机、料、咏法、环等因素蓄进行全面的质酱量控制，监督增承包商的质量想管理体系落实墓到位。志耳缸参唉耳忙坚持不合格的败建筑材料、构炮配件和设备不垦准在工程上使洞用。破喷籍波继层施工前准备阶块段的质量控制抗对施工单位在伤施工前准备工区作的质量控制彩检查工程施工恭单位主要技术匠负责人员是否辜到位。殃审查施工单位往承担任务的施竟工队伍及人员去的技术资质与拨条件是否符合陈要求，经专业摔监理工程师审龙查认可后，方煎可上岗施工；脖对于不合格人页员，专业监理怕工程师有权要级求施工单位予托以撤换。绘总包单位选择谅分包单位时，畅需事先由总包扒单位提出申请献，经总监理工辟程师审查认可葵，确认其技术河能力和管理水贫平能保证按要兰求完成工程施夏工，方可允许补进场承担施工严任务。押对工程使用的略材料、设备的范质量控制砖凡运至施工现笔场供工程使用毁的材料应有产鸭品出厂合格证懒及技术霜说明书，并由纪施工单位按规添定要求进行检杯验，向监理工尺程师提出检验葡或试验报告，垄经监理工程师奔审查并确认其折质量合格后，趣方准进场使用危。对未经监理惨人员验收或验验收不合格的材胶料，监理人员碰拒绝签认，并蜓签发监理工程温师通知单，书疏面通知施工单摇位限期将不合脖格的工程材料剥撤出现场。当让监理工程师对塔供货方所提交召的有关产品合临格证明以及施赔工单位提交的怕检验和试验报刑告有疑问时，习监理工程师可下以再行组织复斑检或抽样试验魂，确认其质量临合格后方允许妻进场。淡工地交货的机席械、设备或器搅材到场，应有通产品出厂合格硬证及技术说明街书。设备到场球后，订货方应偿在规定的索赔谈期内开箱检验勒，并按供方提遍供的技术说明测书和质量保证脱文件进行检查腔验收，检验人鬼员对其质量检刺查确认合格后讲，予以签署验跑收单。若有疑尸问，或是设计灾及验收规程规榴定必须复检合层格后可使用时冰，还应由有关壮部门进行复检扶。游对于施工单位征所准备的各种故材料、设备等菌的存放条件及唇环境，事先应侍得到监理工程杆师的确认，如燕存放、保管条芒件不良，专业基监理工程师有托权要求其加以绘改善，达到要供求后方可予以存确认。锦对于现场配制纽的制品，要求识施工单位事先凯进行试配，达违到要求的标准铃方准施求冻与朱话裹错能试验室的资质遇等级及其试验麦范围。姨法定计量部门宫对试验设备出炊具的计量检定济证明。嗽试验室的管理森制度。预本工程试验项南目及其要求。遗当施工单位采稠用新材料、新宋工艺、新设备束时，专业监理岂工程师骡昌逐浊址俊忠对施工组织设堤计、施工方案施及专项施工方乖法或工艺的控微制。绿审查施工承包呀单位提交的施佩工组织设计或蛮施工计划，以孙及施工质量保华证措施，着重类抓住以下几个狱方面：斗组织体系特别梯是质量管理体奏系是否健全；猾施工现场总体摘布置的合理性没；淋工程地质特性趴和场区环境状靠况及其可能带六来的影响；竞主要的施工组渔织技术措施针悲对性、有效性浙如何；亚施工单位必须瑞严格按照批准估的（或经过修颈改后重新批准秃的）施工组织币设计（方案）问组织施工，在衰施工过程中，门当施工单位对劲已批准的施工缠组织设计（方注案）需进行调籍整、补充或变夫动时，必须经允专业监理工程批师审查，并由余总监理工程师吼签认。戴在施工期间各塑分部、检验批岛工程施工之前督，由施工单位透提出开工申请膨，并向监理工睡程师提交相应途的施工计划，怖详细说明为完窜成该项工程的曾施工方法、施轻工机械设备及拘人员配备与组榆织，质量保证微措施以及进度宴安排等，报请乓专业监理工程揭师审查认可后额方能实施。具监理工程师对困施工审查主要尚包括以下几方搭面：周施工程序的合逆理安排；森施工机械设备猛的选择，是否涂满足现场施工仆的需要等；如主要施工方法景的合理性；会审查与控制施架工单位对施工望环境与条件方肯面的准备工作往质量，专业监破理工程师在施峡工前对施工环篮境条件及相应禽的准备工作质差量进行的检查痰与控制主要有扮以下几方面：概对诸如：水、懒电或动力供应旨、施工照明、栽安全防护设备悟、施工场地空尖间条件和通道捷以及交通运输竿和道路条件等载的控制。斯对施工质量管兄理体系的事先饭检查与控制。运检查施工单位絮对未来可能会免发生的自然情胶况是否有充分宝的认识和充足假的准备。资对测量基准点止、水准点的确掠认及测量放线顾的质量控制互监理工程师要惠求施工单位对甲于给定的基准跑点、定位轴线犬的水准点等测皱量控制点进行度复核，并上报掀专业监理工程肤师审核批准后疲，施工单位始迁能据此进行测斩量放线，并对痕其准确性负责迅。壤复测施工测量滤控制网并予以略确认。傲监理项目部在缺施工前的准备份工作抽建立或完善监携理项目部的质给量监控体系，市做好监控准备悼工作，使之能短适应施工项目骡质量监控的需板要。迟在施工前由监膀理项目部组织而业主、设计单鉴位及施工单位当等有关人员进至行设计交底和浇图纸会审。垄在开工前熟悉灵和掌握质量控殖制的技术依据鲜，如设计图纸追、有关资料、量规范、标准等鞋。址监理项目部对鞋于与拟开工工耗程相关的现场党各项施工准备胶工作进行检查资合格后，方可篮由总监理工程认师发布书面的旁开工指令。北驶陈施工过程中的抢质量控制眠施工单位的质算量控制工作的别监控；适对施工单位质蹈量控制自检系岭统进行监督，洪使其能在质量旧管理中始终发火挥良好作用。榨监督与协助施最工单位完善工银序质量控制，鼻使其能将影响株工序质量的因弹素自始至终都秀纳入质量管理敲范围：督促施歪工方对重要的搅和复杂的施工寇项目或工序要尾做为重点，设骤立质量控制点亮，加强控制，艇及时检查与审杏核施工方提交秋的质量统计分头析资料和质量绩控制图表：对减于重要的工程摊部位或专业工播程，监理单位貌还要再进行试愁验和复核。元在施工过程中氏进行质量跟踪航监控呼项目监理部定歉期检查施工单兵位的直接影响摄工程质量的计甚量设备的技术异状况。碰由总监理工程揉师安排监理人梦员对施工过程月进行巡视和检旬查。主要检查刚内容如下：奸是否按照设计假文件、施工规属范和批准的施铺工方案施工；奉是否使用合格雀的材料、构配秃件和设备；烈施工现场管理装人员，尤其是各质检人员是否醋到岗到位；存施工操作人员朵的技术水平、班操作条件是否炊满足工艺要求铁，特种操作人岛员是否持证上吊岗；推施工环境是否杠对工程质量产车生不利影响；反已施工部位是碧否存在质量缺商陷；并施工单位完成窃隐蔽工程作业诸并自验合格后蔑，填写隐蔽工亏程报验申请表根，报送项目监蝴理部。经检验择合格，专业监戴理工程师签认眼隐蔽工程报验摊申请表予以确委认，施工单位骗方可进入下一册道工序施工。纺对隐蔽工程的抄隐蔽过程，下恢道工序施工完蚀成后验收检查巡的重点部位，粘专业监理工程醉师则安排监理鱼员进行旁站。乒对未经监理人超员验收或验收欲不合格的工序恭，监理人员有屿权拒绝签认，狸并要求施工单真位严禁进行下统一道工序的施命工。签对施工过程中翼出现的质量问装题或质量隐患主，专业监理工致程师及时下达赌监理堆扛营傍桑熄功铸监理人员发现签施工存在重大寿质量隐患，有透可能发生质量汁事故时，由总程监理工程师及壶时下达停工令耕，要求施工单陪位停工整改。针整改完毕并经荷监理人员复查绢，符合规定要宇求后，由总监恰理工程师及时傻签署工程复工样报审表。总监愿理工程师下达傅工程停工令和致签署工程复工悄报审表均需事忠先与业主方代朗表协商一致后浪方可进行。用建立施工质量强监理档案，如梯会议纪要、监烂理月报等。钉施工过程所形补成的产品质量脏控制盘专业监理工程宋师对施工单位刃报送的分项工来程质量验评资川料进行审核，碰符合要求后予召以签认；总监此理工程师组织钩监理人员对施废工单位报送的决分部工程和单紧位工程质量验徐评资料进行审缎核和现场检查坦，符合要求后厕予以签认。监芹理人员均应对证照优质工程质陶量验评标准和冬要求检验各检笨验批、分部及巨单位工程质量岔。继工程保修阶段货的质量控制睁项目监理部依氧据监理合同约鞭定的工程质量利保修期监理工选作的时间，范极围和内容开展板工作。在承担径质量保修监理晋工作时，项目骂监理部安排监躺理人员对建设休单位提出的工邻程质量缺陷进饿行检查和记录宋，并对原因进忧行调查分析，偏确定责任归属惯，对施工单位僵进行修复的工尊程质量进行验蒙收，合格后予煮以签认。化河林监理工程师对亚施工图的审核栽重点是使用功斧能及质量要求郊是否得到满足经，并应按有关滩国家和地方验肃收标准及设计枕任务书、设计纱合同的约定质凝量标准，针对豆施工图设计成订品，特别是其倦主要质量特性芳做出验收评定减，签发监理验怒收结论文件。慢施工图纸的审撑核主要由项目球总监理工程师办负责组织各专徐业监理工程师骗进行，必要时宋，应组织专家废会审或邀请有豆关专业专家参谈加。审查设计秒单位提交的设马计图纸和设计泪文件内容是否殖准确完整，是故否符合编制深扒度的要求，特世别是应侧重于肤使用功能及质鸦量要求是否满蜓足设计文件和惠合同中关于质塞量目标的具体胸描述，并应提沙出书面的监理饿核审验收意见刘。如果不能满若足要求，应监朴督设计单位予诵以修改后再进忍行审核验收。烫1朽、监理工程师锹施工图审核的摸主要原则处（的1圈）是否符合有况关部门对初步乔设计的审批要忌求。裤（齐2带）是否对初步网设计进行了全蹦面、合理的优凳化。退（默3氧）安全可靠性澡、经济合理性渡是否有保证，虏是否符合工程题总造的要求。愉（回4可）设计深度是袖否符合设计阶高段的要求。掀（铁5捐）是否满足使娇用功能和施工哗工艺要求。枕2路、监理工程师竭进行施工图审膝核的主要内容业按上述原则监壮理工程师对施境工图应主要审趋核以下方面内猜容：绣（昼1嗽）图纸的规范巨性。山（辽2撤）建筑造型与由立面设计。属（略3剥）平面设计。遣（若4熟）空间设计。覆（秋5侨）装修设计。挎（与6杆）结构设计。柜（类7释）工艺流程设苏计。亭（宇8纱）设备设计。校（却9盾）水、电、暖际等设计。赢（叫1翁0撕）城规、环境浊、消防、卫生销等要求满足情赚况。碑（签1哑1脚）各专业设计红的协调一致情糟况。指隐蔽工程是指很将被其后工程鹅施工所隐蔽的练检验批、分部意工程，在隐蔽乖前所进行的检走查验收。它是庙对一些已完检远验批、分部工絮程质量的最后竟一道检查，由嫁于检查对象就洲要被其他工程族覆盖，给以后疏的检查整改造泉成障碍，故显心得尤为重要，桨它是质量控制偶的一个关键过斑程。件（颗1执）工作程序卸1悄）隐蔽工程施喉工完毕，承包树单位按有关技怒术规程、规范夏、施工图纸先捉进行自检，自宵检合格后，填漂写《报验申请随表》，附上相犁应的工程检查幅证（或隐蔽工吴程检查记录）才及有关材料证泊明，试验报告渗，复试报告等腐，报送项目监遗理机构。淋2城）监理工程师慰收到报验申请歌后首先对质量搅证明资料进行丛审查，并在合俯同规定的时间睡内到现场检查村（检测或核查章），承包单位掠的专职质检员世及相关施工人卫员应随同一起氏到现场。部3盗）经现场检查狂，如符合质量仙要求，监理工夫程师在《报验汉申请表》及工证程检查证（或廊隐蔽工程检查挂记录）上签字谎确认，准予承扫包单位隐蔽、游覆盖，进入下绒一道工序施工谢。浓如经现场检查将发现不合格，阳监理工程师签皮发们“福不合格项目通布知踩”絮，指令承包单千位整改，整改薄后自检合格再或报监理工程师敬复查。雁（践2尤）隐蔽工程检吗查验收的质量乳控制要点疯以本工程为例爪，下述工程部蹦位进行隐蔽检担查时必须重点妈控制，防止出爱现质量隐患稿。准①候灌注桩深度、婆钢筋笼蔽；焦②期基坑回填土前忌对基础质量的报检查轧；吐③叔混凝土浇注前滨对钢筋的检查还（包括模板检魄查）得；背④慢防水层施工前谈对基层质量的炭检查老；璃⑤幅钢结构的焊接祸检查裕；严⑥顺避雷引下线及砍接地引下线的顿连接分；摘⑦敢覆盖前对直埋谜于楼地面的电投缆、封闭前对公敷设于暗井道柜、吊顶内的设售备管道比；猎⑧酿易出现的质量顺通病的部位。飞廊突一般方法与手纯段禽专业监理工程慌师进行施工质乘量监理时，一浅般采用旁站监坦督、测量、见剩证取样试验、沿指令文件、规魔定的质量监控艳工作程序，利雅用合格支付等串几种手段，进广行监督控制。袖现场配置计算微机及监理软件芬，利用微机辅享助管理。蔬样品审核：要行求总包提交相页关样品的书面用材质证明与材现料性质说明，堵严格检查进场勒材料是否与样穷品相符。观测试试验：对弦原材料、半成增品、成品等，齿必须按规定频闲率严格地进行段抽样测试。症测量：对施工枪放线各部位的缎复核、成品检惨查、工程验收智，必须配备必殊要的仪器和工坟具实测实量，寻以数据说话。不定期抽查。芬旁站：对重要臭的隐蔽过程作问业面和其它关巩键部位实施全振过程旁站监理维，作好记录。脚建设工程检测翅试验主要包括走原材料检验与喇试验项目、建毕筑工程现场检谢验项目、建筑漠设备安装工程馅现场检验项目伞。项目监理组寨进场后，及时劝建立起见证取伸样制度，选定挥一家具有资质翻的独立于任何述一方的试验室反，对于新材料花或新工艺，必抖须要有权威部竹门的签定证书略、施工方法、喊验收标准和必驱要的试验，才岂能进行施工。行一检验批（分登项、分部工程妇）完成后，承桂包单位应首先绝自行检查验收亡，确认符合设装计文件，相关币验收规范的规序定，然后向监展理工程师提交屯申请，由监理轻工程师予以检净查确认。监理厦工程师按合同选文件的要求，咏根据施工图纸晌及有关文件、键规范、标准等屿，从外观、几篮何尺寸、质量羽控制资料以及掌内在质量等方旅面进行检查、钞审核。如确认汤其质量符合要跑求，则予以确漏认验收。如仍饶质量问题则指摘令承包单位进农行处理，待质民量合乎要求后魄再予以检查验浸收。对涉及结贱构安全和使用糠功能的重要分蒙部工程应进行虑抽样检测。境施工或安装过挠程可按检验批煎、分部、单位守工程建立相应生的质量签证资羽料。在相应质刮量记录资料中两应包含有关图场纸的图号、设跃计要求；质量击自检资料；监循理工程师的验漏收资料；各工欠序作业的原始乱施工记录；检呆测及试验报告缴；材料、设备此质量资料的编执号、存放档案深卷号；此外，济质量签证资料喝还应包括不合芹同项的报告、纠通知以及处理捎及检查验收资族料等。爸质量资料应在递工程施工或安膝装开始前，由蚂监理工程和承膝包单位一起，栋根据建设单位搬的要求及工程聪竣工验收资料万组卷归档的有汇关规定，研究杆列出各施工对定象的质量资料确清单。以后，哪随着工程施工私的进展，承包读单位应不断补淘充和填写关于馋材料、构配件喝及施工作业活流动的有关内容比，记录新的情浅况。当每一阶耍段（如检验批爱，一个分晶汽贼丽算职龄愈厦进度控制的方坊法与措施进度控制原则欣工程进度控制群的依据是建设收工程施工合同丑所约定的工期袖目标。宝在确保工程质冒量和安全并符刷合控制工程造树价的原则下控嘱制进度。沸应采用动态的拌控制方法，对文工程进度进行止主动控制。曾进度目标控制恢工作内容及手舰段斧本工程项目的雕施工进度控制堆从审核承包单越位提交的施工捷进度计划开始艺，直到工程项必目保修期满为啦止。傲在监理规划的案指导下由专业规监理工程师负拥责，其主要内吗容包括：稀施工进度控制无目标分解图；件施工进度控制境的主要工作内零容和深度；轻进度控制人员探的具体分工；踩与进度控制有尊关各项工作的讨时间安排及工虏作流程；姥进度控制的方协法（包括进度帽检查日期、数蔑据收集方式、础进度报表格式胶、统计分析方锐法等）；限进度控制的具摇体措施；召施工进度控制绢目标实现的风惩险分析；麦尚待解决的有绵关问题；坟审核施工进度依计划的主要内滔容有：光进度计划是否席符合施工合同芦中开竣工日期阁的规定；床进度计划中的晓主要工程项目蚁是否有遗漏，丙分期施工是否漫满足分批动用呜的需要和配套怪动用的要求，灯总包、分包单志位分别编制的备各单项工程进悦度计划之间是骑否相协调。白施工顺序的安夺排是否符合施暗工工艺的要求甘；揭工期是否进行女了优化，进度荷安排是否合理玉；吨劳动力、材料纷、构配件、设伶备及施工机具眼、设备、水电它等生产要素供副应计划是否能妻保证施工进度耀计划的需要，两供应是否均衡歪；游对由业主方提业供的施工条件事（资金、施工味图纸、施工场酿地、采供的物陆资等），施工做单位在施工进倾度计划中所提菊出的供应时间防和数量是否明融确、合理，是分否有造成因业筑主方违约而导迅致工程延期和蛾费用索赔的可粪能。碰专业监理工程技师根据施工单缩位和业主双方乒关于工程开工灶的准备情况，斑选择合适的时茎机发布工程开营工令。烛专业监理工程馋师随时了解施爱工进度计划执翼行过程中所存唯在的问题，并且帮助施工单位类予以解决，特父别是施工单位宰无力解决的内姜外关系协调问掉题。自在实施进度控痛制过程中，专秀业监理工程师史的主要工作是盘：浪及时检查施工锤单位报送的施冠工进度报表和殃分析资料，现局场实地检查和僵记录实际进度供完成情况，杜廉绝虚假现象；鼠通过下达监理付指令，召开工支程例会，各种顺层次的专题协佳调会议，督促性施工单位近期想完成进度计划岔；朱进度滞后于计纲划进度时，总闻监理工程师则再指令施工单位抬采取调整措施袍；寄专业监理工程味师对施工单位菊申报的已完成剃分项工程量进宋行核实，在通奉过质量检查验巾收后签发工程恼进度款支付凭后证；进度控制措施组织措施：惑落实项目部监狗理部成员，具晓体控制任务和食管理职责分工玻。进行项目分解被按项目结构分诸：惹“口分项保分部，畜分部保单体，夹单体保整体进闸度嘉”激；妙按时间分耳：逮“户周保月，月保绿季，季保年，竟年保总进度计晌划种”丧；帐按合同结构分朱：启“屈分包保总驰包粗”搬。酬确定协调会制邀度，包括协调司会议举行的时蔑间，协调会议德的参加人员等些。循专业监理工程冤师则论据施工暖合同有关条款追、施工图及经质批准的施工组际织设计制定进置度控制方案，镰对进度目标进膊行风险分析，屠制定防范性对殿策，经总监理陈工程师审定后高报送建设单位满。技术措施垒项目监理部由获总监理工程师涉审批施工单位淘报送的施工总戏进度计划和年纷、季、月度施嚼工进度计划，灵由专业监理工鲜程师对进度计最划实施情况检菌查分析。萌项目监理部由姨总监理工程师楚审批施工单位斤报送施工组织穷设计及施工方舅案使其能满足邮施工进度的需借要。召专业监理工程债师检查进度计日划的实施，并柔记录实际进度绞及相关情况，茄当发现实际情拿况滞后于计划眉进度时，应签睁发监理工程师罗通知单指令施除工单位采取调妹整措施。当实而际进度严重滞就后于计划进度迟时应及时报总蓝监理工程师，终由总监理工程摩师与建设单位毙商定采取进一星步措施。划合同措施方面顷主要有分段发盒包、提前施工擦以及各合同的年合同期与进度请计划的协调等袖。闯实行平行检验蕉，对应急工程奖实行现场跟踪但计量，坚决保样证工程按总体写施工进度计划排实施。设经济措施方面欺主要有：业主冲方通过招标的伞进度优惠条件籍鼓单位加快进丙度，或通过工岩期提前奖励和彩延期罚款，实报施进度控制等访。窗信息管理措施犬主要是通过计吐划进度与实际伤进度的动态比独较，定期地向唱业主提供比较懒报告（监理月挡报）等。总监筐理工程师在监云理月报中向建城设单位报告工围程进度和所采亿取进度控制措盗施的执行情况拘，并提出合理慕预防由业主方骤原因导致的工巾程延期及相关遣费用索赔的建沉议。逮絮投资控制的方穷法与措施投资控制原则倘应严格执行建僻设工程施工合导同中所约定的惰合同价、单价必、工程计量规终则和工程款支物付方法。魂应坚持对报验棵资料不全、与提合同文件的约屿定不符、未经卧监理工程师质絮量验收合格或梅有违约的工程稿量不予计量和微审核，拒绝该拜部分工程款的骡支付。爸处理由于工程伏变更和违约索胖赔所引起的费肚用增减应坚持吹合理公正。托对有争议的工赵程计量和工程溜款支付，应采端取协商的方法吗确定，在协商木无效时，由总慌监理工程作出络决定。若仍有海争议，可执行渐合同争议调解椒的基本程序。举对工程量及工钞程款的审核应锄在建设工程施绑工合同所约定效的时限内。颂投资控制的主凶要工作锹做好工程计量济和控制工程款修支付工作丸严格按照下列伞程序，进行工想程计量和工程泛款支付工作哈：园进度款审计支质付程序如下：币翼足壶丹运乎拦卷窃瞎卧酷植破雀彩财队诊篇凡旁红纸栋迟柿徒跳承包单位统计碍经专业监理工蓝程师质量验收慧合格的工程量群，按施工合同烧的约定填报工然程量清单和工忽程款支付申请悲表；尽专业监理工程获师进行现场计隔量，按施工合瓶同的约定审核嚼工程量清单和饱工程款支付申骂请表，并报总胞监理工程师审参定；列总监理工程师日签署工程款支届付证书，并报慰建设单位。两项目监理机构端严格按照施工寒合同约定的工捧程量计划规则聪和支付条款进宗行工程量计量建和工程款支付点。戏专业监理工程久师及时建立月珍完成工程量和邻工作量统计表踪，对实际完成凡量与计划完成寄量进行比较分症析，制定调整艺措施，并在监原理月报中向建索设单位报告。组未经监理人员景质量验收合格绒的工程量，或环不符合施工合群同规定的工程哗量，监理人员史拒绝计量，拒犹绝该部分的工瑞程款支付申请肥。看严格控制工程姓变更效严格控制设计敲变更，对必须习变更的要先作近工程量和造价蝶的增减分析，极经建设单位同沫意，设计单位蝇审查签证，发浮出相应图纸和居说明后，方发蜂出变更通知。犯无论是设计单走位或建设单位吊或承包单位提闪出的工程变更伏后，均应通过销建设单位、设死计单位、承包这单位和监理单购位的代表签认仅，并通过总监端理工程师下达构变更指令后，阵承包单位方可泛施工。同时，益承包单位应按坊照施工合同的靠有关规定，编颈制工程变更概纸算书，报送总腰监理工程师审浆核、确认，经围建设单位、承敢包单位认可后柄，方可进入工榨程计量和工程谢款支付程序。木总监理工程师会按照造价、项参目的功能要求坛、质量和工期查等方面审查工问程变更的方案液，并在工程变虽更前与建设单内位、承包单位险协商确定工程禾变更价款。扛项目监理机构缝根据工程变更稳指令，严格监甘督承包单位实吗施。洪处理好工程索谈赔吃加强主动监理宫，减少工程索纱赔。在工程实答施过程中，将掏预料到的可能湾发生的问题，暑告诉承包方，盖避免由于工程溪返工所造成的蔽工程成本上升即。同时，监理扑工程师对索赔脚进行预测，尽垂量采取预防措惹施，避免索赔烫发生。持专业监理工程牲师及时收集、埋整理有关的施看工和监理资料培，包括施工合苏同、协议、供昆货合同、工程识变更、施工方粮案、施工进度碧计划，承包单爷位工、料、机超动态记录（文北字、照片等）宅，建设单位和气承包单位的有扯关文件、会议冷纪要，监理工饮程师通知等，构为处理索赔提神供证据。族处理索赔必须贱以合同为依据罗，及时合理地馆处理索赔。蜻监理机构对承铃包商不履行或做不完全履行约旺定的义务，或淘者由于承包商迫的行为使业主朗受到损失时，拾从维护业主利粥益出发，处理蚕好反索赔。赶做好竣工结算爬工作倾承包单位按施抹工合同规定填周报竣工结算报屡表；煤专业监理工程镇师审核承包单宋位报送的竣工哥结算报表；半总监理工程师傍审定竣工结算时报表，与建设尽单位和承包单吗位协商一致后耗，签发竣工结乳算文件和最终唉的工程款支付刃证书报建设单兔位。羊投资控制的主房要手段堡绘制投资控制天的工作流程图盛，监理机构在类工程施工过程顿上，严格按照乖投资控制的工犁作流程对工程恰投资进行控制填；泛编制资金使用论计划妻监理工程师在栗监理过程中，炉编制合理的资城金使用计划，摄作为投资控制歇的依据和目标我。通过编制资饥金使用计划，窗合理地确定投宴资控制目标，衡包括总目标值凭、分目标值。盯对投资目标进诵行分解。包按子项目分解允投资目标。昼建立投资编码苍系统予在投资目标分无解的基础上，蕉对每一工作单难元自上而下实努施统一编码，悠形成一个与投异资目标分解体须系相适应的编须码体系，提高滔投资控制工作出的效率。熔投资控制的措破施组织措施：泪在监理机构中劳落实投资控制减的人员，任务防分工和职能分叶工辫编制投资控制用工作计划和详驱细的工作流程誉图经济措施落编制资金使用衡计划，确定，吼分解投资控制慧目标；论进行工程计量身；洽复核工程付款芒帐单，签发付行款证书；染在施工过程中骡进行投资跟踪棒控制，定期地龄进行投资实际椅支出值与计划究目标值的比较野偏差，分析产哄生偏差的原因盼，及时采取纠陕偏措施；因对工程施工过胞程中的投资支战出作好分析与编预测，经常或雅定期向业主提魂交项目投资控努制及存在问题孟的报告。技术措施阳对设计变更进浴行技术经济比丸较，严格控制堡设计变更；踏继续寻找通过扩改进设计挖潜标节约投资的可弊能性；狭审核承包商编边制的施工组织胡计划，对主要房施工方案进行炼技术经济分析针；合同措施稿做好工程施工拿纪录，保存各呼种文件图纸，蔬特别注意实际嫁施工变更情况佩的图纸，收集砍素材，为正确动处理可能发生准的索赔提供依卸据，参与处理释索赔事宜。歪参与合同修改瓜、补充工作，捷着重考虑它对剥投资控制的影握响。敢合同管理、信纸息管理的方法朽与措施叔合同管理的工爪作内容和方法帖合同分析主要峡在对于各类条榴款进行分门别建类的认真研究缸和解释，提出凯合同的缺陷和雨弱点，以发现炸和提出需要解松决的。同时，真更重要的是对也引起合同变化除的事件进行分芳析研究，以便锣采取相应措施发。大建立合同目录猫、编码和档案舌。盯合同履行的监有督检查。浩工程暂停及复碌工起总监理工程师最在签发工程暂拼停令时，根据捞暂停工程的影油响范围和影响铅程度，按照施跃工图合同和委延托监理合同的节约定签发，同爽时根据停工原穴因的影响程度闸及范围确定工赏程项目停工范槐围。在发生下挺列情况时，总惑监理工程师有同权与业主协商医一致后签发工犬程暂停令：是业主方要求暂你停施工，且工女程需要暂停施详工；阳为了保证工程谜质量而需要进贤行停工处理；息施工出现安全忍隐患，总监理盲工程师认为有忍必要停工以消凑除隐患；砖发生了必须暂咬时停止施工的赔紧急事件；肯如非施工单位悲且非上述原因何（除业主要求翠外）时，总监商理工程师在签映发工程暂停令轨之前，需就有材关工期和费用浅等事宜与施工蹦单位进行协商塌。绢由于业主方原坐因，或其化非轧施工单位原因蛙导致停工时，士项目监理部需贴如实记录所发协生的实际情况呀，指令施工单巨位继续施工；最由于施工单位塔导致停工，在塔具备复工条件衰时，项目监理挖部需审查施工剧单位报送的复丧工申请及有关绑材料，同意后份由总监理工程渗师签署工程复谎工报审表，指董令施工单位继敢续施工。域总监理工程师寸在签发停工令卡到签发复工报教审表之间的时乐间内，需会同浪有关各方按照走施工合同的约仿定，处理因停宗工引起的与工逮期、费用等有旷关的事。蠢工程变更的管工理结设计单位对原膨设计存在的缺询陷；判项目监理部应惭按下列程序处丽理工程变更：授对原设计存在奔的缺陷提出的蠢工程变更编制范设计变更文件蠢及建设单位或测承包单位提出且的工程变更，由应提交总监理笛工程师，由总树监理工程师组赛织专业监理工呜程师审查。审码查同意后，由廉建设单位转交妈原设计单位编敌制设计变更文劫件。当工程变四更涉及安全、阔环保等内容时水，按规定经有压关部门审定。叫项目监理机构绵应了解实际情绑况和收集与工绸程变更有关的换资料。字总监理工程师调必须根据实际衬情况、设计变凉更文件和其他夸有关资料，按辉照施工合同的风有关条款，在塔指定专业监理鼻工程师完成下丢列工作后，对蛮工程变更的费屯用和工期作出辉评估：驼确定工程变更密项目与原工程绵项目之间的类亡似程度和难易除程度；熟确定工程变更冠项目的工程量达；傻确定工程变更裳项目的单价或需总价；卵总监理工程师勇应就工程变更晃费用及工期的沫评估情况与承辰包单位和建设芹单位进行协调凝。毕总监理工程师拦签发工程变更岔单。宅项目监理根据扒工程变更单监众督承包单位实惩施。锻项目监理处理泳工程变更必须名符合下列要求抱：慢项目监理部在出工程变更的质愚量、费用和工吉期方面取得建抢设单位授权后隶，按施工合同取规定与承包单腊位进行协调，蜡达成一致后，苹总监理工程师按将协商结果向尘建设单位通报苹，并由建设单孕位与承包单位封在变更文件上增签字；痒在项目监理部欠未能就工程变矿更的质量、费因用和工期方面知限得建设单位莲授权时，总监论理工程师协助粉建设单位和承炼包单位进行协雪商，并达成一色致；康在建设单位和球承包单位未能布就工程变更的雅费用等方面达叼成协议时，项烘目监理机构应裁提出一个暂定哈的价格，作为融临时支付工程仆进度款的依据而。该项工程款躺最终结算时，记应以建设单位耗和承包单位达检成的协议为依谦据。朽在总监理工程丑师签发工程变撤更单之前，承马包单位不得实让施工程变更，嫂否则不予计量撒。舱费用索赔的处门理潜可刮毫替料笨索赔事件造成斥了承包单位直赢接经济损失；投索赔事件是由何于非承包单位花的责任发生的钢；炼施工单位已按全照施工合同规胸定的期限和程滚序提出费用索旦赔申请表，并只附有索赔凭证树材料。粥施工单位向建蚀设单位提出费埋用索赔，项目率监理部按下列笑程序处理：盏施工单位在施惠工合同规定的逼期限内向项目匹监理部提交对两建设单位的费迟用索赔意向通居知书；纳总监理工程师委指定专业监理规工程师收集与贱索赔有关的资费料；索施工单位在承东包合同规定的镰期限内向项目家监理机构交对链建设单位的费波用索赔申请表啊；察总监理工程师无初步审查费用肥索赔申请表，欲符合规定的条畏件时予以受理茶；农总监理工程师静进行费用索赔个审查，并在初贴步确定一个额箭度后，与承包艰单位和建设单今位进行协商；劣总监理工程师鹿在施工合同规唱定的期限内签宵署费用索赔审常批表，或在施膀工合同规定的幻期限内发出要宿求施工单位提祥交有关索赔报烛告的进一步详养细资料的通知孝。聚当施工单位的戚费用索赔要求和与工程延期要双求相关联时，霞总监理工程师案在作出费用索息赔的批准决定雹时，应与工程帖延期的批准联抢系起来，综合译作出费用索赔搜和工程延期的犁决定。缝由于施工单位夹的原因造成建绵设单位的额外目损失，建设单仙位向施工单位刘提出费用索赔泡时，总监理工趴程师在审查索末赔报告后，必贼须公正地与建国设单位和施工粗单位进行协商仗，并及时作出找答复。吊工程延期及工疑程延误的处理爷当施工单位提纲出工程延期要园求符合施工合臂同文件的规定趋条件时，项目辉监理机构应予筹以受理。箭当影响工期事块件具有持续性栋时，项目监理抢部在收到施工描单位提交的阶洋段性工程延期鹿申请表并经过但审查后，先由羞总监理工程师斗签复并通报建轰设单位。当施守工单位提交最嘴终的工程延期恨申请表后，项谋目监理部应复飘查工程延期及丢项目监理部在传作出临弄围胀倚晓技惭蛇项目监理部在唤审查工程延期肠时，依下列情市况确定批准工奖程延期的时间械：弊施工合同中有谨关工程延期的冤约定；小工期拖延和影早响工期事件的鞭事实和程度；仿影响工期事件付对工期影响的挥量化程度。乖工程延期造成肤施工单位提出税费用索赔时，箩项目监理机构竭按工程索赔的颠规定处理。逮当施工单位未洪能按照施工合看同要求的工期揉竣工交付造成狮工期延误时，馆项目监理部则老近施工合同规旋定从施工单位恒应得款项中扣墨除误期损害赔踪偿纲。涨（二）监理资佩料艳现场监理人员捉必须全面掌握爷和记录工程日阳常施工情况，仓及时反馈信息观并收集有关资阶料，并按时向方业主提交监理席月报。监理月叫报应由总监组助织编制，签认眉后报建设单位鼠和本监理单位它。施工阶段的猛监理月报应包械括以下内容：穷本月工程概况深；寒本月工程形象拳进度；工程进度：柔本月实际完成旋情况与计划进殊度比较；咽对进度完成情活况及采取措施耗效果的分析。工程质量：伏本月工程质量雕情况分析；咸本月采取的工线程质量措施及过效果。狼工程计量与工昏程款支付：庙工程量审核情紫况；公工程款支付情碎况及月支付情驻况；捕工程款支付情凭况分析；痒本月采取的措层施及效果。绪合同其他事项誉的处理情况：工程变更；工程延期；费用索赔；勒本月监理工作柜小结：渠对本月进度、扶质量、工程款滴支付等方面情络况的综合评价箩；永本月监理工作否情况；玉有关本工程的浑意见和建议；危下月监理工作踪的重点。望监理工程师必徒须按规定和需逃要，审填及时鼻地签发各种监彻理表格，做到术以数据说话，贤文字往来，互突审互签。垮驻地监理工程猜师应在桩基工用程、基础工程应、主体工程和护竣工验收前分据别编写监理报需告，由总监理抗工程师审核后房，呈交业主及怒质监站。监理屡报告应如实阐芳明施工概况，跌质量评价，存湾在问题以及监蒸理工作情况等举。全部监理工占作结束时，监酿理单位聋戚邪斯泄诚策工程概况；陈监理组织机构检、监理人员和抱投入的监理设伯施；例监理合同履行陆情况；应监理工作成效芹；疤施工过程中出犹现的问题及其阀处理情况和建天议；遗工程照片（有厦必要时）。杯监理资料必须验完整、真实、拆清楚（用钢笔活填写），并按将监理档案制度漆保管、整理、根编目、一式三啄套，在工程竣编工验收以前向奖质监站提交完胖整的监理技术环资料一套，经侨由质监站备案老审查符合要求欢后，移交业主躁一并送城建档瓦案馆归入工程拖档案，另一套介归入监理单位怨档案室。秘本工程施工阶寸段的监理资料侧应包括下列内罪容：恋施工合同文件会及委托监理合斯同；欺勘察设计文件娇；监理规划捆监理实施细则啦；脏分包单位资格冈报审表；竞设计交底与图油纸会审会议纪居要；处施工组织设计足（方案）报审滩表；江工程开久工舅/拢复工报审表及类工程暂停令；胡测量核验资料殖；凉工程进度计划被；槽工程材料、构燥配件、设备的胆质量证明文件码；荒检查试验资料裙；夹工程变更资料弊；啄隐蔽工程验收仆资料；载工程计量单和粪工程款支付证何书；鸭监理工程师通捞知单；熔监理工作联系铅单；报验申请表；会议纪要；来往函件；监理日记；监理月报；判质量缺陷与事抛故的处理文件咽；称分部工程、单评位工程等验收齐资料；扭索赔文件资料沃；飞竣工结算审核则意见书；焦工程项目阶段凯质量评估报告警等专题报告；拖监理工作总结装。翻项目监理组织泉机构妥坏尖项目总监我总监代表遍市政监理师挣土建监理师润造价监理师嘴投资控制秤进度控制母材料检测疏质量控制躬敏邻实施总监负责俊制下的项目监庆理经济责任制设。驱针对不同监理吹阶段、监理工单作强度、监理沙环境及工程专惧业，科学合理踪地配置不同年岔龄、不同等级辫职称的各类专导业人员，力求晕精干效能。含坚持动态管理尽原则。当工程瞎实际需要或业层主要求，必须衫及时调整人员梦，但总监及各撇专业的主要负植责人不变动，化以保证监理工沟作的连续性和环完整性。本工解程确保总监到英位率不低昌于恐85择%漏，混凝土部分锣、隐蔽工程部块分到位率到期达鼻100经%菌；专业监理工脸程师到位率达常到韵100月%砖，监理员按专爸业分阶段常驻求现场。仿（洪1式）施工组织设另计中施工方案庭必须经项目总盏监理工程师审篇核认可，方能跃开工；重（挽2渐）施工进度计追划必须经总监塑理工程师审查义批准后方可实凭施；独暴变所嫩氏青迫趴（果4险）施工单位选晕择的分包商应讽经监理方审查乡资质后方可进漆场；塌（罗5悟）工程上使用筛的原材料、半抛成品、成品和后设备的质量必便须经专业监理搂工程师认可后炕，方准使用；君（惑6衫）凡隐蔽工程蜂必须经专业监嘱理工程师复核设签证后，才能从进入下一道工违序；跳（傲7广）分项分部工吹程须经监理工半程师验收，评拢定等级后方可宗进入下一道工驰序；圾（乘8源）单位工程完毯工后必须经监凝理方初验，达庭到合同要求的廉质量标准，监保理方出具质量胶监理报告后方茧可进行正式竣密工验收；林（毫9孙）已完工程形震象进度和施工您质量，必须经捷总监理工程师畅签证认可后，耽业主才可予以小支付工程款；骗（停1落0评）当施工单位坐有不按图纸或孔不遵守施工操贫作规程、验收功规范规定进行萄施工时，监理黎工程师可签发感监理通知单，不书面通知整改岩；当施工单位殃不听劝阻强行完施工或发生严域重危及安全和绩质量事件等情朱况下，总监理版工程师报请业牛主同意后有权达签发停工通知夜单，施工单位粮接到停工通知求后，必须立即疯停止施工；未皱接到复工通知躁前，不得擅自好施工。辛第十一火章岂紧庸监理人员守则裤执灌身出奥随通哗沟幸败柏送援医失菠押腾牌希什名标声图滴挎炒祝蚁鸟护唯债如却第十二捕章箱蚊榴各级监理人员客职责分工活一、项目总监称职责：陆深刻理解并积苗极贯彻公司的垮质量方针和质壶量目标，领导猴项目监理人员智贯彻执行有关傻的政策、法规荣、标准和公司惩质量体系文件蓬。全权代表监址理单位履行委旱托监理合同，焦承担合同中所幻规定的监理单辟位的责任和任宝务，总监对外靠向业主负责，驻对内向监理单荣位负责，确保馒监理合同的全稍面履行。钞按《建设监理葛规范》散（决GB5031弱9-200共0舅）要求履行以典下职责：欢确定项目监理仆机构人员的分盼工和岗位职责系；繁主持编写项目速监理规划、审清批项目监理实工施细则，并负启责管理项目监贺理机构的日常炉工作；冶审查分包单位伐的资质，并提洽出审查意见；达检查和监督监掌理人员的工作区，根据工程项仙目的进展情况腾可进行人员调蛋配，对不称职霞的人员应调换励其工作；杆主持监理工作冶会议，签发项厨目监理机构的覆文件和指令；离葡骑招反茶揭审核签署承包宪单位的申请、恐支付证书和竣朽工结算；涨审查和处理工旨程变更；殊主持或参与工煌程质量事故的宝调查；景调解建设单位茫与承包单位的臂合同争议、处田理索赔、审批锅工程延期；完模此烧卡光澡审核签认分部难工程和单位工吩程的质量检验汉评定资料，审旨查承包单位的嗽竣工申请，组乱织监理人员对骂待验收的工程划项目进行质量械检查，参与工悼程项目的竣工接验收；沾主持整理工程斩项目的监理资剩料。断二、总监代表桐职责：畏负责总监理工主程师指定或交筑办的监理工作临；士按总监理工程火师的授权，行穗使总监理工程春师的部分职责访和权利。底⊙佩总监理工程师四不得将下列工罚作委托总监理茅工程师代表：爬1暴、主持编写项钢目监理规划、隔审批项目监理汗实施细则；再2码、签发工程掌开时/盗复工报审表、酿工程暂停令、沈工程款支付证单书、工程竣工辞报验单；汉3衣、审核签认竣闪工结算；答4抬、调解建设单交位与承包单位析的合同争议、给处理索赔，审狐批工程延期；嗽5思、根据工程项另目的进展情况距进行监理人员玩的调配，调换秒不称职的监理傲人员。叨三、专业监理珍师职责：看负责编制本专摆业的监理实施猎细则；享负责本专业监拥理工作的具体页实施；李组织、指导、图检查和监督本意专业监理员的决工作，当人员述需要调整时，辅向总监提出建太议；劳审查承包单位释提交的涉及本醋专业的计划、摊方案、申请、他变更，并向总闹监提出报告；折负责本专业分长项工程验收及前隐蔽工程验收丛；规定期向总监提冲交本专业监理打工作实施情况研报告，对重大陵问题及时向总互监汇报和请示勤；乔根据本专业监即理工作实施情嚼况做好监理日剩记；蓝负责本专业监潜理资料的收集凉、汇总及整理拜，参与编写监刊理月报；悟核查进场材料而、设备、构配魂件的原始凭证坊、检测报告等白质量证明文件框及其质量情况甚，根据实际情经况认为有必要灌时对进场材料嚷、设备、构配蒸件进行平行检帜验，合格时予崖以签认；症负责本专业的黄工程计量工作骄，审核工程计卖量的数据和原萄始凭证。涛四、监理员、兰材料见证员职饿责夫在专业监理工美程师的指导下僵开展现场监理瘦工作；坝检查承包单位唤投入工程项目枪的人力、材料旧、主要设备及正其使用、运行满状况，并做好供检查记录；被复核或从施工馆现场直接获取疤工程计量的有艘关数据并签署藏原始凭证；问按设计图及有拌关标准，对承属包单位的工艺季过程或施工工们序进行检查和株记录，对加工届制作及工序施孝工质量检查结币果进行记录；凭担任旁站工作致，发现问题及蝶时指出并向专妖业监理工程师肉报告；碍做好监理日记千和有关的监理搏记录。董五、资料管理形员岗位职责：梦认真学习质量岁方针、目标，高在项目总监理俱工程师的领导谜下，按公律司爸ISO900浓1爱质量体系认证赞的要求，完成板信息管理的工券作。韵承担项目监理秤机构的文秘工杂作；疯编制监理月报扶和监理例会纪视要，编好后由兼总监审查；统编制信息管理绕台帐；哈负责项目监理永机构文件、资套料、图书的收抛发、保管、借富阅、传递和立阴卷、编目、归丝档工作；苦负责将工程各苦阶段产生的资添料、工程进展屠情况与项目有刑关的其他资料形及时通过公司惊网站反馈回公躺司。却协助监理工程笑师和总监编制哥项目竣工资料戏，并负责将相鼠关资料上交档原案管理部门和扒公司档案库。烧六、造价监理垄师：跌对工程进行计贯量审核，负责象工程的造价监堂理，协同现场欧监理师切实做存好三控制工作柱。同时有义务切提供合理化建菜议。泊第十三夺章夹间走监理工作制度示由项目总监负眯责建章立制，音落实质量进度工投资控制的责身任，公司领导易及职能部门每脾月巡查工地不素少于一次。由鲜专职协管员负嫩责工程现场报关道及联络，及豪时表扬先进或论通报批评，有分的放矢地组织逆参观学习，运训用法规共同务握实。在管理体泳系上服从公表司束ISO900葵1款：柱200绳0锈质量体系监控胆，严格执行工痰序交接班制度聪按国家监理规餐范实施监理。拔监理人员要经抱常对照工作标痛准，经常性地荷检查工作，发艳现问题，及时弃反馈，从而达线到全面质量管滴理的目的。有巨关监理制度目姑录如下：（内雾容见本公司监敞理手册，并由开总监针对工程犹实际组织修订撒）吃总监理工程师成负责制女工程项目实行险总监理工程师怠负责制，全权盯代表监理单位胞履行委托监理骨合同，承担合兼同中所规定的其监理单位的责狸任和任务，总兔监对外向业主希负责，对内向预监理单位负责历，确保监理合冒同的全面履行铁。道监理的报表制每度旁督促施工单位辅做好逐日、周谜、月的工程报步告，工程报告链应包括投资、县进度、质量、洋安全和文明施地工情况。监理油单位每周、每服月向业主提交采建设监理周、旅月报、监理报烧告应包括投资例、进度、质量求、安全和文明慎施工情况。累工程开工申请生制度液施工单位在各吨项开工准备工销作完成以后填役报工程开工报抱审表，驻地