中端课程如何打造团队

Ok。好了，那我们就正式开始今天的课程了，今天给讲的课程，是做可以得到一点微薄的收入。但是有没有发现，当做到一定程度的时昂每天拼搏16个小时，业绩是完全不一样的。大家一定要的团队打造成这种团队，没 引人打，怎么加人的人才可能成为你的精英。所以那些一上来就跟你各种比价格，干嘛？一个团队的强大不在于数量。在于精准。让点爆的最好方法是定目标，因为人的潜力是无限的但是让定目标的同时自己要以身作则去定个目标如果连你都不定或者你定的目标根本就是那种得过且过的你的代理打心底里不会去佩服你甚至会觉得啊我这个上级也没有什么了不起嘛目标的惩罚一定要狠完不成目标的人都是不够努力最根本在于惩罚不够狠，，解决问题，找到原因，办法比多！有任何问题可以私信，共同解决。有能力的找方法，没能力的人找。你老公，因为抱怨解决不了任何问题，只会将情绪持续的扩散，蔓延。我也消极过，线的事情，现在再次遇到，已经无感了，你的正能量会让的事情大事化小，要做到赏罚分明，赏要赏的他们心花怒放罚要罚的他们我们出去旅游的时候，可以给他们带让们觉得我们去哪里都是想着他们的他们心里就会很感激还有月底100块钱到管理员手上，以供将记住对于别一张口就是生意经要多多跟他们培养感情你既要做到让他们怕你也只要是你所在群里面收到的重要通知，或者是好的，或者是有意义的或者文字，一定要是在第一时间到你自己的群里面去。好的资源你一定要第一时间出去的，觉得你不专业，因为你的消息不是一手的，你不能让你的收到第一手资料，他们如何能 囤货很重要，如果你连货都不囤怎么做大，其实断货最亏的就是自己货在就会有压力相反拿个10盒20盒的别人有需要的时候再来拿货到最后断货都跑了顾客也跑了打个比方要是50箱货放在你家里你天天看看你心里就是会慌就是会想快点把他卖出去看着这么多货你就心烦我敢保证你不只会卖了这50箱还会拿因为你自己去卖不断不断给自己压力你就是会全卖掉个货非常缺的情况下一定要懂得规划，否则你太缺货的话会非常影响你的销量你等你这样的一个情况下你没有货首先就会非常耽误你的发展和耽误和影响就是他的客户的一个信心，不被我认为对于新的一定是要把货准备好给他们，你开了课，没有货，人带什么样的团队。带领好团队首先自己做人要端正，我们不要去抢别人，有那心思，的业绩激励团队人员。你本身就要面对各种各样的团队成员，的时候你无法选择他们，就象他们也无法选择或父母一样因此好的首先是一个好的心理专家走入80..90 3和等关系处理的如何，你在朋友，里面的口碑是否好;大家对你评价如何，我认为这一点也很重要，大多数的生意都是先从身边的朋友开始，如果你的对你都不认可，要私下时和他们通们并不道你每个沟通。她们只感觉你是责的，她业绩那差，你关心她接近她拉她一。个你能总关她更新更新。从一开始做到拿货拿多少总会有循序的你中间可也没帮到她不要不耐烦呢这样的蛋教好，会更加服你。越种笨的，什么不懂的，要用心学可能最会进很快她们需社会地需明自己需要需要可们做好了就不会散漫有一个题，目前我们伙很多都担自己的被抢。被抢的原因其很简单么你没责这负责也握一个度们做任事情会有个度去衡量，千不要太疼。走掉。真稀罕。因为这的没有能，走到哪儿去都样啊踏踏实的人不用也不而且赚钱多多的相信你从始到终说什么总觉得是为他好他有问要站在他角度上他去解所以说我像你刚才定是做好非常棒了我我得很有多的题一定多跟他通啊我这边的话就是我的我尽量帮一点东西我肯定会去帮他们解决我希望如果在自己 的也是一要这样。你都跟别人跑了，你不觉得自己很没用吗，你的跟别人跑了你过来跟我说这个我105块,真的是不你用心对你的，她对你特别好，特别信，你怎么样沟通，所有的技巧都告诉她。。路做人信任你的做事先做人的人越来越多了为什么要跟你因为做的人多了，占有率越来越多，的同事，只会把面膜推的越来越广。。在其他团队得不到的东西，得不到的方法。Holdhold住她。，，比如别人盗版了我们的课程要大度对待，遇到这种事情不要砸别人的场子，一定们的人很正常，大家都自己的想法都很正常，我反而觉得能帮助的人成功是一件很模仿的只是我们的课程和一些皮毛的东西，无法我们的脑袋记住一句话，不断的强大自己是抛弃竞争对手的唯一方法，而不是去打击竞争对手。能力是最重要的。还有一点不能让下级超过你总有一点超过他就算你能力过他你背lv包超过他。lv包超过你，你开的车超过他。，，，。还有记住，学无止境。虽了，但是必须学会要自己独立，能够独当一面，通过什么方法呢？就是不停的学习，不停的把自己打造的更专业。有本事的人碰到找方法，没本事的人碰到才会找借口要给自己植入一个信念，就是别人可以的一定可的上谁都是你的师傅，但是谁都不可能是你一辈子的师傅，因为只有你自己能帮，。他们怎么赚钱。一定要好自己跟的关系。一样的条件，一样的情况，可以直接复享！就可能我会按照我团队里的给他们做，也可以按每天卖出去的货，因为我认为每一个人都有自己的看家本领了的就算你卖十盒你也可以跟他下你的十都有这么多人，每一个人都做一个！那六十多个人的一个的经验加在一起那样子在一起做，这样每个人都学会了，你就可以达到整个团队的业绩，是不是，其实就是一个资源共享资源整合。。每个人都获得，每个人都能获得正能量，每个人都能获得方法，这样大家都是抱成团的，整个团队都是积极向上的。要尊重别人的果实！习，并且人家把自己的最珍贵的宝贵经验拿出来给你，你也同样要回馈人家，就像，想团队快速发展的唯一有效办法就是学会讲课的太大了，你每讲完一堂课都会成 ，增加你的数量，再者，所有听过你的课的人都会对你有一种感，到时候不管是顾客还是，对你都是有很高的信服度的。还有就是，你不停的讲课，你自己的目标会越来越明确，你整个人会越来越自信，因为你每天都要接触一遍正能量，还有就是能力是靠说靠练的，你是会念稿子，但是你没讲那么多遍，就没那种气场，就是没有那么高的率。用心做一个产品是一定会有人支持你的你坚持做某一件事，你也肯定会到跟你接触的组建A是有3个群一个群一个群里面都是优秀的的群还有个是有意向做我或者是没有也没有听课的呆的自己的群说实话说最难管的每天群里要说正事说正事的时候我都习惯说一句：在的回应我一下确保大部分的人都在你正事说了才会有效果小部分那些不在的人让他自己翻他们要是在群里@我的或者私信我的我都让他们翻去因为连简单的翻都不会我觉得没什么好教的就一个字：懒而且我是一次的如果一件事要重复个三遍甚至五遍的我还有什么是时间去做其他的事情呢群里一定要做到说一不二该怎么样就怎么样。团队建设的重点是培养团队的成员俗话说"一个好汉三个帮"是团队的建设者，应通过组建或执行团，形成团队的层，充分发挥成员的作用，使团队的目标的方向又能在行动上与团队发展方向保持一致大家承承上启下心往一处想，需要有一个前提那就是得有一个优秀的和正确的方向或者是一个团结有力的领导层所以团队要加强学习无论是还是其他成员。，销售是一种与打交道的行为，团队建设是容易与别人的观念发生的工作，微商事业是需要一定时间的坚持才能成就的事业每个人要做好这一切，他所的最大就是自最终影响到团队的发展。激励是指通过一定调动团队成员的积极性，使其主动自发地把度的没有人能够孤身一人热情高涨每个人每个月总有那么几天不想吃饭不想说话，结一下这个月的收获特别是让那些几个典型的做的好的人一下自己能做的比他们其，帮你管理D进到那的的群管理掌握的情况在群里多观察少说话群里有信息的时候你可以唱黑脸去震住他们相反你的可以唱去安抚他们有时候你的代理在忙群里又有人问问题你可以帮忙解答一下精神的队伍是经不起考验的队伍，团队精神是优秀团队的、成功团队的特质。最后跟大家说一点心里话我们每个人都有自己的既然你跟了他就要相信他，认准了他就好好跟着自己的干说的事要以最快的速度去完成执行力相当的重要给自己定一个目标人和