危重患者的抢救配合

危重患者的抢救配合第1页，共37页，2023年，2月20日，星期五急救护理的专业特点是强调急救时间的有限性。尤其对以有明确“时间窗”概念的病人，更是把时间作为急救中的效率指标。良好的医护合作可将各项急救技术进行优化整合，在最短时间内完成数倍于常人的抢救工作任务。第2页，共37页，2023年，2月20日，星期五急诊科危重患者的抢救特点如何组织高效的抢救医护合作实施要点急救中的组织管理4123第3页，共37页，2023年，2月20日，星期五病情危重病情复杂，涉及学科广病人及家属期望高潜在风险多急诊病人特点急诊病人特点第4页，共37页，2023年，2月20日，星期五急诊危重症患者抢救特点.“快”“急”“救”“抢”“准”黄金1h和白金10min的急救理念第5页，共37页，2023年，2月20日，星期五一拥而上，没有重点手忙脚乱、不知所措没有分工、重复劳动抢救现状分析第6页，共37页，2023年，2月20日，星期五CompanyLogo

先做什么？后做什么？

第7页，共37页，2023年，2月20日，星期五CompanyLogo如何组织高效的抢救评估：危及病人生命是什么？

—就先做什么！什么事不马上做，病人立即会死亡

—就先做什么！

第8页，共37页，2023年，2月20日，星期五急危重症患者抢救护理中存在的问题

急救知识缺乏抢救仪器使用不熟练抢救仪器完好性不足医护配合不默契抢救记录不完善患者家属不配合人员配置不足其它突发事件第9页，共37页，2023年，2月20日，星期五

抢救的配合？组建高效抢救系统—MET抢救时的站位？如何组织高效的抢救第10页，共37页，2023年，2月20日，星期五制定抢救流程进行抢救配合培养急救思维如何组建高效的MET第11页，共37页，2023年，2月20日，星期五ABCDE急救原则心脏急救ABCD---BLSA（Airway）保持气道通畅B（Breathing）人工呼吸C（Circulation）胸外按压D（Defibrililation）除颤创伤急救ABCDEA（Airway）气道管理B（Breathing）呼吸道管理C（Circulation）循环管理，止血D（Disability）神经损伤评估急救ABCDE---ACLSA（Airway）通畅气道B（Breathing）建立有效呼吸C（Circulation）维持有效循环D（Drugs）药物治疗E（Evalution）评价第12页，共37页，2023年，2月20日，星期五

建立至少2条静脉通路深静脉置管采血、用药胸外按压多功能监护除颤制定抢救流程清理气道打开气道气管插管/切开/喉罩呼吸循环通路如何组织高效的抢救第13页，共37页，2023年，2月20日，星期五一、气道气道抢救——-最突显专业技术水平

清理气道

打开气道

建立气道、维持呼吸第14页，共37页，2023年，2月20日，星期五清理气道：

头偏一侧徒手清理

用负压（电动／中心）吸引，压力成0.03-0.04mpa,小儿0.01-0.02mpa清理口鼻咽分泌物和异物

必要时在支纤镜下清理气道分泌物和异物第15页，共37页，2023年，2月20日，星期五打开气道仰头抬颌（颏）法：最常用

双手托颌法：怀疑有颈部损伤病人首选

第16页，共37页，2023年，2月20日，星期五建立气道吸氧：中流量或大流量给予人工通气导管面罩加压吸氧或面罩呼吸机通气配合气管插管或气管切开呼吸机辅助通气

第17页，共37页，2023年，2月20日，星期五给氧方式的选择

鼻导管：低流量，缺点是供氧浓度不精确，不恒定(约24％为1L／min，40％为5～6L／min)简易面罩：氧流量为5～10L／min，氧浓度为40％～60％。氧流量不能低于5L／min，以避免患者再次吸入Co2。连接储存袋的高浓度面罩：氧流量为10～15L／min，氧浓度为60％～90％。文氏管面罩：空气和氧气的混合气体，精确的氧浓度，以24％～28％～35％～40％～60％的设定值递增。正是因为有这种设定方式，我们不用通过提高氧浓度来调节(对呼吸频率增快的患者很有效)。第18页，共37页，2023年，2月20日，星期五二、循环胸外心脏按压心脏泵胸外按压多功能监护除颤

第19页，共37页，2023年，2月20日，星期五三、通路迅速建立２条以上有效的静脉通路必遵医嘱抽血,静脉用药要时配合医生行深静脉穿刺

静脉选择：

上肢静脉优于下肢静脉静脉通路的方式：中心静脉置管；气管内给药；骨髓穿刺；第20页，共37页，2023年，2月20日，星期五

抢救时液体的应用

首选：平衡盐、0.9%NS

内—平衡盐

、5%GS、5%GNS

外—平衡盐、代血浆、5%GNS

儿—10%GS、5%GS用药时注意配伍禁忌和药物的不良反应第21页，共37页，2023年，2月20日，星期五急诊120送入或巡视病房中判断意识发现病变、呼救值班医生或护士气管插管箱，建立静脉通道备专科物品开放气道给氧、辅助呼吸-A+B

心跳停止胸外按压-C室颤者备除颤仪-D口头医嘱要复述生命体征观察专科观察如实做好护理记录及抢救记录补充急救物品,完好率100％协助清理费用呼救基础生命支持按医嘱用药准备高级生命支持病情观察护理记录整理院内急救护理工作流程ABCDE第22页，共37页，2023年，2月20日，星期五六安市人民医院急诊部急危重症救护配合进行抢救配合第23页，共37页，2023年，2月20日，星期五CompanyLogo护士与护士配合定位分工抢救配合法

3人分工法

2人分工法

1人抢救法

第24页，共37页，2023年，2月20日，星期五六安市人民医院急诊部甲护士乙护士

丙护士医生三人定位抢救配合主管护士/高年资护士/护士长主要负责呼吸系统，保持呼吸道通畅吸氧，必要时气管插管接呼吸机密切观察病情变化负责抢救现场的全程指挥l中年资护士l主要负责循环系统，快速建立多个大静脉通抽血配血、输血l心电监护、协助医生除颤，胸外按压l执行所有的口头医嘱l配合医生作各种穿刺检查l

低年资护士l

必要的压迫止血包扎l

抢救临时记录、物品补充及联络工作第25页，共37页，2023年，2月20日，星期五医生甲护士乙护士二人定位抢救法l主管护士/高年资护士/护士长l负责呼吸系统，保持呼吸道通畅吸氧，必要时气管插管接呼吸机l密切观察病情变化l负责抢救现场的全程指挥l必要的压迫止血包扎l物品补充及连络工作

l中年资护士l主要负责循环系统l快速建立多个大的静脉通路、抽血配血、输血l心电监护,协助医生除颤，胸外按压l执行所有的口头医嘱，配合医生作各种穿刺检查l抢救临时记录六安市人民医院急诊部第26页，共37页，2023年，2月20日，星期五CompanyLogo抢救站位图床抢救车呼吸机护士乙护士甲医生吸痰器除颤仪丙护士第27页，共37页，2023年，2月20日，星期五CompanyLogo1人抢救配合立即按铃通知医生先进行初步处理开放呼吸道、胸外心脏按压、监测生命体征等按照基本流程配合医生进行抢救

呼吸道管理、建立静脉通路并给予抢救用药、准备抢救仪器及设备、配合心肺复苏，联系会诊科室，现场指挥外勤，记录及转运交接班。第28页，共37页，2023年，2月20日，星期五

在急救医疗护理中，预见性病情观察可以理解为提前预知最可能出现的病情变化或可能发生的严重并发症和病情急骤恶化，高度重视并观察其预警征象，以便及时采取预见性护理及医疗防治措施，从而提高急诊患者抢救成功率和生存质量预见性思维急诊护理思维第29页，共37页，2023年，2月20日，星期五整体预见性观察①区分轻重缓急②区分最有可能发生病情变化者③关注老年人与儿童急诊护士不仅要预知病情危重或可能发生变化的患者，而且要具有对症状体征预见性正确分析判断的能力短期预测中期预测长期预测.预见性思维定性预测定量预测定时预测第30页，共37页，2023年，2月20日，星期五一位老年患者，主诉凌晨4点方便完准备上床的时候扭到腰部,后背疼痛难忍.凌晨6点由患者儿子陪同入院，患者微微出汗，步行缓慢。你是分诊护士,你会怎么办?一个故事第31页，共37页，2023年，2月20日，星期五在急诊临床工作的症状鉴别诊断时，从严重疾病到一般疾病，从迅速致命疾病到进展较慢疾病依次鉴别的思维方式，目的是为争取时间尽快给高危患者以有效救治。降阶梯思维急诊护理思维：第32页，共37页，2023年，2月20日，星期五降阶梯思维●追踪治疗护理效果●调整计划●动态观察病情变化追踪观察.评估●“Ａ-Ｂ-Ｃ-Ｓ”评估●症状体征和异常生理指标；●了解医生的处理措施；思考ａ该病人主要危险在哪儿？ｂ最需要的急救措施是什么？ｃ潜在的危险是什么？ｄ可能出现的并发症有哪些？ｅ重点观察那些方面？.再评估●病情再评估●观察病情变化，●实验室、医技检查结果第33页，共37页，2023年，2月20日，星期五影响急危重患者抢救成功的因素抢救成败患者抢救设备物品因素医护因素第34页，共37页，2023年，2月20日，星期五

具备机敏、沉着、稳定等良好的心理素质

一定的组织协调能力

高度的注意力和领悟力在瞬间的抢救中充分发挥娴熟的抢救技能

思维在特殊环境中始终处于最佳状态

护士的自身素质第35页，共37页，2023年，2月20日，星期五

患者，陈君，男，54岁，以“突然胸痛，胸闷１天，加重3小时。”为主诉，于２016年3月2日由120急诊推车送入我院。入院时患者神清，痛苦面容，查体：T:3