调研文章《浅谈如何加强群监员队伍建设》

PAGE浅谈如何加强群监员队伍建设安全工作是煤矿企业天字号的大事，没有安全作为保障，企业的一切效益均无从谈起。对此，作为以原煤生产为主的煤炭生产企业，我们公司从上至下建立了分工明确、责任落实的多级安全生产工作格局，突出抓好构建网络、群防群治工作，除了设立了专门的安全监察管理部门外，还建立起了一支工会组织统一领导、立足生产一线、人数众多、作用发挥明显的群监员队伍，专兼两者主辅互补、合同协作，有力促进了企业的安全生产。群监员队伍建设在发挥重要作用的同时，也不可避免存在一些与企业发展不相适应的不足之处，如何解决这些存在不足，使其发挥更大效能，成为了我司各级工会组织今后进一步强化群监工作必须思考的问题。一、目前群监员工作的基本情况近年来，我司在群众安全生产管理工作上积极创新工作机制，大力营造安全齐抓共管浓厚氛围，群监员队伍作用发挥日益显著。全司700多名的群监员在现场安全管理工作中，大都能够认真履行群监员职责，积极学习业务理论知识，不断提高自身业务技能，在工作中严格落实煤矿安全生产的规章制度和法律法规，敢抓敢管，认真负责，严格现场工程质量，强化隐患的排查与质量，狠反三违。在现场检查中，对发现的各类隐患，能够及时盯上整改，对解决不了的问题能够及时反馈井口信息接待站和安全专职管理人员，确保了问题得到有效整改，较好的保证了现场的安全生产。二、群监员管理工作中存在的问题在肯定成绩的同时，我们也不应忽视群监员管理工作还存在以下几个不足：1、群监员队伍的整体素质还有待进一步提高。目前，我司群监员队伍普遍存在着文化水平低、技术业务素质差等问题，特别是在职工素质本来就不是很高的采掘一线，群监员之间的工作能力和技术业务水平的参差不齐，个别群监员技术业务水平较低。2、部分群监员责任心不强。现场作业过程中，有一些群监员安全意识淡薄，对身边的安全隐患视而不见，不认真履行自己的职责，只顾完成自己的工作任务，认为自己工作做好了，班组的工作就做好了，根本不管其他人是否违章，忘记了自己是一名群监员，起不到群监员的作用。3、群监员现场安全监督作用不到位。选聘为群监员基本上是基层素质相对高的普通职工，但在实际工作中他们担心自己由于抓安全可能造成与班组长和其他班员之间关系紧张，在排查隐患、制止违章等方面不同程度存在着不敢管、不愿管的问题，造成了工作被动，不积极，在现场安全监督检查中，没有很好的履行自己的职责。4、群监员没有明确安全强制力。实际现场作业过程中，群监员虽然可以进行现场安全监督，但更多停留在劝的基础上，其强制约束力是有限的，很多时候职工并不太认可群监员发出的安全指令，认为群监员只不过是和自己一样的普通班员，没有实际的安全执法权，并不会理睬群监员的安全管理。三、加强群监员队伍建设的几点建议1、加强学习培训，不断提高群监员的监督检查能力。工会组织要对群监员要经常进行经常性、多种形式的安全培训教育，采取“三个结合”的培训方法，即：脱产学习与业余学习相结合，集中学习与个人学习相结合，专题学习与系统学习相结合。不断提高其安全意识，增强他们的安全观念，使他们掌握本岗位的安全操作规程，能正确地操作和发现本工种、本岗位的危险、危害因素，采取有效的防护措施和应急措施。还可通过参加本单位工会、安全管理等有关部门组织的安全法律法规、煤矿三大规程、岗位应知应会等方面知识的学习培训，引导群监员全面熟练掌握本岗位工种应知应会的安全知识和操作工序流程、生产环节及工序流程应注意的安全事项等，从而提高其处理应急突发事故和辨识危险源的能力，提高安全第一意识和带头遵纪守法的自觉性，提高岗位操作技能和安全监督检查能力，使他们能扎实消除现场安全隐患，制止各类“三违”现象。2、加强制度建设，形成精细的群监员工作体系。俗话说“无规矩不成方圆”，无规章制度，管理也无所遵循。因此，建立精细的管理制度、严格管理是做好群监员管理工作重要的一环。首先，要建立基层、工会选拔、行政聘优、奖勤罚懒的群监选聘制度，选拔有一定文化素质、懂一定专业安全知识，有一定管理和实践经验，责任心较强的职工担任群监员，宁缺勿滥，并实行动态管理，及时选拔优秀职工替换不能胜任群监工作的职工。同时，工会组织要当好群监员反“三违”、反事故的坚强后盾，在工作中给于群监员大力的支持。各级工会要取得行政支持，对打击报复群监员正当行使职权的行为进行严肃查处，让广大群监员轻装上阵查隐患。其次，要建立群监员例会制度。每月定期召开一次群众安全例会，总结上月工作，安排下月工作任务，讨论决定群安工作活动规划等事项。三是建立健全群监工作成绩考核制度，做到一月一检查，每季一评一通报，每半年一考核评比，做到奖优罚劣鼓励先进鞭策后进，从而充分调动全体群监员的工作积极性，进一步提升群众安全工作的整体合力。3、建立激励机制实行群监员工作业绩奖罚兑现。作为一名群监员,负责本班组的安全监督工作，纠正违章、处理隐患、制止“三违”，把隐患和问题消灭在萌芽状态是每个群监员应尽的义务。而工会组织作为群监员的管理部门，担负着监督、管理、教育的职能。充分调动群监员的工作积极性，发挥群监员的主观能动性，激发群监员的工作热情，离不开一套健全完善的约束激励机制，离不开及时的奖惩兑现。一是要从每月薪酬中及时兑现群监员津贴，并努力提高他们的待遇和经济待遇。二是群监员要持证上岗，群监员要通过培训后颁发上岗证，对文化程度低，工作责任心不强的群监员及时进行调整。三是上岗的群监员佩带群监员专用标志，同时参与行政的安全检查、安全督察等，提高群监员的地位，让群监员在安全检查中敢抓敢管。四是建立激励机制，每月对群监员工作业绩情况进行评比，好的进行奖励，差的进行通报和处罚，对连续三个月履职不好的人员进行撤换。通过以上激励机制的实施，激发群监员的工作热情，促进企业的安全生产。4、培养良好作风，充分发挥群监员“安全前沿哨”作用。群监员也是安全工作的管理者，这就要求群监员在平时的工作中，要能从自身做起，认真遵守各项规章制度，充分发挥群监员的监督作用和言传身教的作用，狠反违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”现象，积极倡导按章作业的良好风气。对此，我们工会组织要通过制度管理、安全文化灌输、理念培养等不同形式，教育群监员始终把“五勤”当作自己的工作标准，即眼勤、脑勤、嘴勤、手勤、腿勤，形成良好的工作作风。眼勤，就是勤观察，随时观察生产工作现场出现的变化，掌握新情况，解决新问题。脑勤，就是勤想，在安全生产工作中，对安