6s现场管理课件

LOGO6S基础知识培训6s现场管理ppt培训主讲人：XX目录CONTENT一、何为“6S”？二、“6S”发展三、6S的定义四、6S的作用五、6S实施的计划目录CONTENT一、何为“6S”？二、“6S”发展三、6S的定义四、6S的作用五、6S实施的计划一、何为“6S”？1、整理：(Seiri)2、整顿：(Seiton)3、清扫：(Seiso)4、清洁：(Seiketsu)5、素养：(Seimei)6、安全：(Safety)pt培训)因日语的罗马拼音均以“S”开头(6s现场管理ppt培训)简称为一、何为“6S”？6个S之间的关系素养5S整理1S整顿2S清扫3S清洁4S安全6S目录CONTENT一、何为“6S”？二、“6S”发展三、6S的定义四、6S的作用五、6S实施的计划二、“6S”发展源于日本整理（SEIRI）发展于美国清理（Sort）整理（Straighten）清洁（Sweep）保持（Standardize）不断改进（Sustain）安全（SAFETY）希望完善于中国整理（SEIRI）整顿（SEITON）清扫（SEISO）清洁（SEIKETSU）整顿（SEITON）清扫（SEISO）清洁（SEIKETSU）素养（SHITSUKE）安全（SAFETY）素养（SHITSUKE）目录CONTENT一、何为“6S”？二、“6S”发展三、6S的定义四、6S的作用五、6S实施的计划三、6S的定义定义：区分要与不要把要与不要的东西分清楚(6s现场管理ppt培训)丢掉无用的东西(6s现场管理ppt培训)目的：?腾出空间?防止误送、误用?塑造清爽的工作场所1S整理三、6S的定义因为不整理而发生的浪费1、空间的浪费2、使用棚架或柜橱的浪费1S整理3、零件或产品变旧而不能使用的浪费4、放置处变得窄小5、连不要的东西也要管理的浪费6、库存管理或盘点花时间的浪费三、6S的定义需要和不要基准类别基准分类1、用的机器设备、电气装置；2、工作台、材料架、板凳；3、使用的工装、模具、夹具等；4、原材料、半成品、成品等；5、栈板、周转箱、防尘用具；6、办公用品、文具等；7、使用中的看板、海报等；8、各种清洁工具、用品等；9、文件和资料、图纸、表单、记录、档案等；10、作业指导书、作业标准书、检验用的样品等(6s现场管理ppt培训)要A、地板上不要1、杂物、灰尘、纸屑、油污等；2、不再使用的工装、模具、夹具等；3、不再使用的办公用品；4、破烂的垃圾筒、周转箱、纸箱等；5、呆滞物料等(6s现场管理ppt培训)1、过时的报表、资料；2、损坏的工具、样品等；3、多余的材料等；4、私人用品(6s现场管理ppt培训)1、蜘蛛网；2、老旧无用的标准书；3、老旧的海报标语；1、不再使用的各种挂具；3、无用的各种管线；4、无效的标牌、指示牌等(6s现场管理ppt培训)B、工作台C、墙上D、空中?制定“要”和“不要”的基准表(6s现场管理ppt培训)并召集相关部门开会讨论和决议基准表(6s现场管理ppt培训)同时反省不要品产生的根源(6s现场管理ppt培训)三、6S的定义放置准则类别必需物品使用频度每小时处理方法放工作台上或随身携带备注每天每周每月三个月现场存放（工作台附近）现场存放仓库存储仓库存储仓库存储定期检查定期检查非必需物品未定半年一年两年有用不需要用不能用仓库存储（封存）仓库存储（封存）仓库存储变卖/废弃废弃/变卖定期检查定期检查定期检查定期清理立刻废弃三、6S的定义处理必需品的方法一旦去除不用之物后(6s现场管理ppt培训)则仅留下必要之物(6s现场管理ppt培训)在此阶段(6s现场管理ppt培训)必须决定零件、物料、在制品等必要物的最大存放量(6s现场管理ppt培训)红色上限红色上限红色下限红色下限三、6S的定义处理非必需品的方法价值分析法不要物品非必需品要的物品无回收价值有回收价值仓库或集中储存垃圾垃圾站化学品特殊处理废金属废塑料废纸箱其他旧设备折旧出售物资回收部门处理三、6S的定义定义：怎么摆放要的东西依规定定位、定方法摆放整齐(6s现场管理ppt培训)标识明确(6s现场管理ppt培训)2S整顿“3定”原则目的：?工作场所一目了然?定点：放在哪里合适(6s现场管理ppt培训)?减少寻找物品的时间?定容：用什么容器、颜色(6s现场?有个整整齐齐的工作环境管理ppt培训)?定量：规定合适的数量(6s现场管理ppt培训)三、6S的定义整顿的重点整顿的结果要成为任何人都能立即取出所需要的东西(6s现场管理ppt培训)另外使用后要能容易恢复到原位(6s现场管理ppt培训)没有回放或误放时能马上知道(6s现场管理ppt培训)以最少的时间和精力(6s现场管理ppt培训)达到最高的效率、最高的工作质量和最具安全的工作环境(6s现场管理ppt培训)2S整顿三、6S的定义所需物品没有了寻找后没有找到急忙订货订货糟糕！后来又找到太多了！寻找好不容易找到了下班了不良品不能使用数量不够可惜！立即找到（寻找时间为30S）立即能使用数量太多合适我最好！物料寻找百态图三、6S的定义整顿是一门摆放、标识的艺术三、6S的定义定义：3S清扫清除工作场所的脏污(6s