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文档简介
学习情境关系营销第1页,共18页,2023年,2月20日,星期六任务一:关系营销1.1客户关系管理的营销策略概述客户关系管理的营销策略就是指在客户关系管理理念的指导下,企业在建立和维护与客户之间关系的过程中所秉承的营销思想和采用的营销策略、方法和工具。第2页,共18页,2023年,2月20日,星期六任务一:关系营销1.2客户关系管理的营销目标1、了解和提炼客户的真正需求2、寻找有价值的关键客户3、挖掘客户的潜在价值4、提高客户忠诚度第3页,共18页,2023年,2月20日,星期六任务一:关系营销1.3客户关系管理的营销特点1、CRM是营销观念指导下的营销创新2、“以客户为中心”是CRM营销的核心3、数据库应用是CRM营销的关键4、CRM营销具有集成化特征第4页,共18页,2023年,2月20日,星期六任务一:关系营销1.4客户关系管理的营销功能1、决策支持功能①商业行为分析②客户特征分析③客户忠诚度分析④客户注意力分析⑤客户行销分析⑥客户受益率分析第5页,共18页,2023年,2月20日,星期六任务一:关系营销1.4客户关系管理的营销功能2、服务支持功能①来电管理②基于Internet的服务支持③联系中心④现场服务支持第6页,共18页,2023年,2月20日,星期六任务一:关系营销1.5客户关系管理的营销策略创新1、以动态营销代替静态营销2、以关系的建立取代产品的推广3、以客户份额取代市场份额4、在CRM系统中体现多赢的思想5、把为客户创造价值放在首位6、基于“4P+4C”的关系营销策略7、“量身定制”和“一对一”8、注意力与概念营销第7页,共18页,2023年,2月20日,星期六任务一:关系营销1.6客户关系营销关系营销以系统论为基本思想,将企业置身于社会经济大环境中来考察企业市场营销活动,认为营销是一个与消费者、竞争者、供应商、分销商、政府机构和社会组织发生互动作用的过程。它是随着经济的发展、消费观念的改变以及信息技术的发展而产生和不断发展起来的一种新的营销理念,是对传统营销理念的一种变革。它是基于广义的客户概念而提出的旨在与客户建立长期的良好关系从而实现企业目标的一种营销理念和营销策略。第8页,共18页,2023年,2月20日,星期六任务一:关系营销1.6关系营销的概念与特征1、关系营销的概念关系营销是企业为了实现其自身目标和增进社会福利而与相关市场建立和维持互利合作关系的过程。理解:(1)目标的双重性(2)对象是相关市场:客户、供应商、员工、分销商、政府部门、媒体等(3)手段是互利合作(4)关系营销过程的动态性第9页,共18页,2023年,2月20日,星期六任务一:关系营销1.6关系营销的概念与特征2、关系营销与传统营销的区别交易营销关系营销关注一次性的交易关注客户保持较少强调客户服务高度重视客户服务有限的客户承诺高度的客户承诺适度的客户联系高度的客户联系质量是生产部门所关心的质量是所有部门所关心的第10页,共18页,2023年,2月20日,星期六任务一:关系营销1.6关系营销的概念与特征2、关系营销与传统营销的区别服务营销关系营销把关系看成是与其他因素并列的一个营销变量把关系看成是营销活动的核心主要强调建立与客户的良好关系客户关系与公众关系并重主要通过客户服务来建立关系服务只是手段之一没有突破传统的4PS的模式,只是把属于产品第三层的服务加以拓展和强调4C模式,建立除产品之外的其他关系第11页,共18页,2023年,2月20日,星期六任务一:关系营销1.6关系营销的概念与特征2、关系营销与传统营销的区别项目庸俗营销关系营销产生背景不同市场经济不发达的产物高度发达的市场经济的产物手段不同透明度较低并且经常是一些违法行为通过客户服务,客户参与及客户组织化等手段来进行,透明度较高目的不同只是一种暂时的合作关系为建立兼顾双方利益的稳定的长期合作关系社会效果不同很容易造成资源极大的浪费,滋生社会的腐败之风,并且经常损害他人的利益有利于整个社会的进步,可以减少交易成本,实现资源的优化配置,不损害第三者和社会的利益第12页,共18页,2023年,2月20日,星期六任务一:关系营销1.6关系营销的概念与特征3、关系营销的特征(1)信息沟通的双向性(2)战略过程的协同性(3)营销活动的互利性(4)信息反馈的及时性(5)多方利益共享及长期性第13页,共18页,2023年,2月20日,星期六任务一:关系营销1.7关系模型1、客户关系:朋友关系,亲人关系(1)树立以顾客为中心的观念。(2)收集充分的客户信息,了解客户的真正需求(3)基于客户需求的产品设计、开发与生产以及服务提供,动态地提高顾客满意度。(4)加强客户沟通与关怀,加深客户信任,增加客户情感投资,培养客户的忠诚度。第14页,共18页,2023年,2月20日,星期六任务一:关系营销1.7关系模型2、员工关系(1)员工关系营销也就是内部营销,是一种把员工当成顾客的哲学(2)了解员工的情感和需求(3)内部营销。(4)科学激励。(5)有效的沟通。第15页,共18页,2023年,2月20日,星期六任务一:关系营销1.7关系模型3、供应商、分销商关系当今的市场竞争,不是单独的企业之间的竞争,而是整条供应链之间的竞争。企业与供应商和分销商有着共同的利益。合作互惠关系(1)信息共享,利益共享(2)讲究信用,互利互惠。(3)诚意合作,共同发展。第16页,共18页,2023年,2月20日,星期六任务一:关系营销1.7关系模型4、竞争者关系(1)竞合关系(2)竞争中合作,合作中共同发展(3)资源互补,利益共享第17页,共18页,2023年,2月20日,星期六【强化练习】保时捷公司的关系营销保时捷公司认为,只要与关键的利益方建立良好的关系,利润就会滚滚而来。所以保时捷公司从不打折销售和赠送免费的金卡。保时捷认为:“打折之回馈你的老本。你免费送出去的所有赠品都会被看作是没有价值的。”保时捷通过与有价值的客户建立良好的关系来提升自己的价值。如果客户在德国买了一辆保时捷牌的跑车,它会为客户提供免费停车、洗车的优惠。不论客户何时要乘飞机只要把保时捷车开到机场的埃尔维斯租车公司的停车场即可。埃尔维斯的员工在客户离开的这段日子里会保管好客户的车,把车子的内外都清洗干净。保时捷的车主咋挨打乘飞机旅行时一点也不需要担心自己车子的安
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