2026年咨询工程师之工程项目组织与管理试卷附答案详解（A卷）

2026年咨询工程师之工程项目组织与管理试卷附答案详解（A卷）1.根据《中华人民共和国标准施工招标文件》(2007年版），承包人的义务应包括()

A.发出开工通知

B.设计临时设施

C.组织竣工验收

D.进行设计交底【答案】：B2.对工程项目的可行性进行科学论证，是工程项目投资建设周期中(）阶段的主要任务。

A.前期

B.准备

C.实施

D.试运行【答案】：A3.(）负责指导和规范本行政区域内工程咨询行业发展，实施对工程咨询单位及其人员执业行为的监督管理。

A.省级发改委

B.地方各级发展改革部门

C.中国工程咨询行业协会

D.地方各级咨询行业组织【答案】：B4.如果与投资偏差相联系，工程项目投资控制中的进度偏差是指(）。

A.已完工作实际投资－计划工作预算投资

B.计划工作预算投资－已完工作预算投资

C.已完工作实际时间－计划工作预算时间

D.已完工作预算投资－计划工作预算投资【答案】：D5.工程项目(）由主要负责完成项目工作分解结构(WBS）中各项工作任务的个人、单位和部门所构成。

A.目标系统

B.行为系统

C.组织系统

D.管理系统【答案】：C6.因不可抗力造成的损失，应由承包人承担的情形是(）。

A.因工程损害导致第三方财产损失

B.运至施工场地用于施工的材料的损害

C.承包人的停工损失

D.工程所需清理费用【答案】：D7.在工程项目管理模式中，BOT是经常被人们提及的一种模式，其含义是(）

A.建造—拥有—移交

B.建造—运营—移交

C.租赁—拥有—移交

D.租赁—运营—移交【答案】：B8.工程项目设计过程中的设计策划通常以(）的形式编制。

A.设计计划

B.设计制造文件

C.设计方案

D.设计流程【答案】：A9.开展丁程项目安全预评价工作，应根据()选择相应的评价方法。

A.被评价对象的重要性

B.有害因素导致事故的可能性

C.被评价对象的特点

D.事故可能的严重程度【答案】：C10.工程项目铺底流动资金一般按流动资金的(）计算。

A.10％

B.20％

C.30％

D.40％【答案】：C11.根据PMBOK，为识别、定义、统一和协调各项目管理过程组的各个过程和活动而开展的过程与活动，属于项目管理的(）知识领域。

A.进度管理

B.资源管理

C.整合管理

D.范围管理【答案】：C12.下列费用中，属于建筑安装工程间接费中规费的是()

A.劳动保险费

B.环境保护费

C.医疗保险费

D.临时设施费【答案】：C13.(2021年真题）下列质量管理工作中，属于工程咨询单位在工程项目实施阶段完成的是()。

A.审查施工组织设计和质量计划

B.组织项目设计方案审查和报批

C.审查勘察纲要编制情况

D.组织项目设计任务书编制【答案】：A14.根据经验数据统计，造成项目工期拖延频率最低的分部分项工程是()

A.分隔墙施工

B.楼地面施工

C.门窗安装

D.外立面施工【答案】：C15.根据《标准施工招标文件》的施工合同文本通用合同条款，缺陷责任期满后14天内，应当向承包人出具缺陷任期

A.发包人出具经监理人审核

B.监理人出具经发包人签认

C.发包人和监理人共同签认

D.监理人签认【答案】：B16.某建设项目土地出让金1.2亿元，设备及工器具购置费1.0亿元，建筑安装工程费8000万元，预备费2000万元，建设期利息1500万元，流动资金500万元，则该项目的工程费用(）万元。

A.18000

B.21500

C.22000

D.32000【答案】：A17.关于绿色设计及其内容、方法的说法，正确的是(）。(本题涉及的知识点教材有变更）

A.绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标

B.绿色设计应使所设计的产品满足绿色产品要求

C.可拆卸设计的目的是为了减少零件的种类

D.循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本【答案】：B18.竣工付款申请单的内容不包括(）。

A.竣工结算合同总价

B.发包人已支付承包人的工程价款

C.应扣留的质量保证金

D.应支付的预付款【答案】：D19.根据《招标投标法实施条例》，下列国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目中，可以邀请招标的是(）。

A.采用公开招标方式的费用较高的项目

B.受自然环境限制只有少量潜在投标人可供选择的项目

C.住所地为项目所在地的合格投标人仅有三家的项目

D.某技术简单的大型工程项目【答案】：B20.在单代号网络计划中，工作的最早开始时间为其所有紧前工作(）。

A.最早完成时间的最大值

B.最早完成时间的最小值

C.最迟完成时间的最大值

D.最迟完成时间的最小值【答案】：A21.在培训文化发展的(），培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的实施者。

A.萌芽阶段

B.发展阶段

C.确立阶段

D.成熟阶段【答案】：B22.某企业投资建设高新技术产业化项目！拟申请中央预算内贴息资金，应向国家投资主管部门报送()

A.项目核准申请报告

B.项目建议书

C.项目资金申请报告

D.项目可行性研究报告【答案】：C23.生产经营单位应根据本单位事故风险特点，每(）至少组织一次现场处置方案演练。

A.半年

B.1年

C.2年

D.3年【答案】：A24.下列规范性文件中，效力最高的是(）。

A.行政法规

B.司法解释

C.地方性法规

D.行政规章【答案】：A25.根据《标准勘察招标文件》，除合同另有约定外，勘察人完成的勘察工作成果，()。

A.著作权一律归发包人享有

B.署名权归发包人享有

C.署名权归勘察人享有

D.著作权一律归勘察人享有【答案】：C26.根据《建设工程质量管理条例》规定，屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏的最低保修期限为(）年。

A.1

B.2

C.3

D.5【答案】：D27.建筑安装工程费中的材料费包括材料由来源地到(）的全部费用。

A.施工工地仓库

B.施工操作地点

C.施工工地仓库后出库

D.施工现场所在地【答案】：A28.关于FIDIC合同中指定分包商的说法，正确的是()

A.指定分包商可由工程师选定

B.指定分包商应与业主签订合同

C.指定分包商不能提供工程技术服务

D.承包商不负责对指定分包商的监管【答案】：A29.下列关于招标各项工作期限的表述中，正确的是()。

A.自招标文件发出至提交投标文件截止最短不得少于20日

B.招标人中标人应在中标通知书发出后20日内签订合同

C.应在评标委员会提出书面评标报告后10日内确定中标人

D.招标人应在中标通知书发出后10日内完成招标备案【答案】：A30.某个单位在企业组织结构变革时需分析组织关系，不属于其分析的内容的是()

A.某个单位应同哪些单位和个人发生联系

B.某个单位要求别人给予何种配合和服务

C.某个单位的工作效率和员工的士气如何

D.某个单位应该为别的单位提供哪些服务【答案】：C31.在工程项目绩效评价中，项目进展报告是介绍工程项目(）

A.在某一特定时间点上所处的位置

B.未来讨能状态与进度的预测

C.组织在某一特定时期内所完成的工作

D.是否在进度计划和预算之内【答案】：C32.下列风险事件中，属于非技术风险事件的是()

A.标准引用不当

B.安全措施不到位

C.合同条款遗漏

D.工艺流程不合理【答案】：C33.工程项目进度计划中资源优化的目的是为了寻求(）

A.资源均衡使用条件下工期最短

B.资源有限条件下工期最短

C.最低费用条件下资源均衡使用

D.成本最低条件下工期最短【答案】：B34.组织所处的环境中关于理解相关方的需求和期望，不属于组织应确定内容的是(）。

A.与职业健康安全与环境管理体系有关的相关方

B.组织应考虑其组织单元、职能和物理边界

C.这些相关方的有关需求和期望

D.这些需求和期望中哪些是或将可能成为法律法规要求和合规义务【答案】：B35.除合同另有约定外，卖方按合同约定交付全部合同设备后，买方在收到卖方提交的全部单据并经审核无误后28日内，向卖方支付合同价格的()。

A.10%

B.60%

C.25%

D.5%【答案】：B36.在建设工程招标投标中，关于中标的说法，正确的是(）。

A.国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目，招标人应当确定排名第一的中标候选人为中标人

B.招标人应当授权评标委员会直接确定中标人

C.中标候选人的经营、财务状况发生较大变化的，取消其中标资格

D.排名第一的中标候选人放弃中标的，招标人应当重新招标【答案】：A37.下列工作中，属于业主方在试运行阶段负责的工作是(）。

A.编制试运行计划

B.编制试运行操作手册

C.提供试运行所需各种资源

D.明确试运行过程的质量控制点和合格标准【答案】：C38.某土方工程，招标文件中估计工程量为100万m3，合同中规定：土方工程单价为5元/m3，当实际工程量超过估计工程量15%时，单价调整为4元/m3。工程结束时实际完成土方工程量为130万m3，则该土方工程款为(）。

A.60万元

B.515万元

C.575万元

D.635万元【答案】：D39.工程项目建设周期，投入人力、物力、财力最多，管理难度也最大的阶段是()阶段。

A.竣工验收

B.实施

C.试生产

D.准备【答案】：B40.战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重(）。

A.培训和开发

B.确定员工的贡献率

C.员工的绩效和薪酬评估

D.战略结合与实施的管理【答案】：D41.选定合格的监理机构是业主在(）阶段的主要任务。

A.项目决策

B.项目准备

C.项目实施

D.项目验收【答案】：B42.三峡水利水电工程，共签订78个大合同，5000多个小合同，体现的是合同(）的特点。

A.工程项目合同是一个合同群体

B.合同标的物仅限于工程项目涉及的内容

C.合同内容庞杂

D.工程项目合同的订立和履行具有特殊性【答案】：C43.工程项目进度管理工作包括：①工作定义；②工作排序；③工作进度控制；④工作进度计划制定；⑤工作时间估计。正确的顺序是()

A.①一②一③一④一⑤

B.①一②一⑤一④一③

C.①一③一②一⑤一④

D.①一⑤一②一④一③【答案】：B44.工程项目目标系统表现为一个(）结构。

A.开放的并列

B.递阶层次

C.多目标的平行

D.完整的封闭【答案】：B45.政府投资项目实行的“代建制”属于()

A.工程总承包项目管理模式

B.由专业化机构进行项目管理的模式

C.公共设施及服务私营化模式

D.传统的工程项目管理模式【答案】：B46.在一般工程项目建设周期中，项目管理难度最大的是(）阶段。

A.策划和决策

B.实施

C.竣工验收

D.准备【答案】：B47.工程项目区别于非工程项目最主要的特征是()。

A.固定性

B.整体性

C.独特性

D.不确定性【答案】：A48.下列不属于质量计划包括的内容的是(）。

A.明确各层次的质量目标和质量管理职能

B.明确各层次之问的配合和接口

C.确定和提供制定质量计划所需的资源

D.明确记录和报告数据的标准表格【答案】：C49.勘察纲要应由(）主持编写，由(）审批、签字并加盖公章。

A.项目负责人，咨询工程师

B.项目技术负责人，咨询工程师

C.勘察单位技术负责人，项目负责人

D.项目负责人，勘察单位技术负责人【答案】：D50.根据《工程咨询行业管理方法》，咨询工程师(投资）在执业登记申请中弄虚作假的，当年不予执业登记且(）年内不得再次申请执业登记。

A.1

B.2

C.3

D.5【答案】：C51.某工程施工到2011年3月，已完工作预算投资为6000万元，计划工作预算投资为5800万元，已完工作实际投资为6200万元，则此时的投资绩效指数为(）。

A.0.94

B.0.97

C.1.03

D.1.07【答案】：B52.下列组织结构的缺点中，属于项目式组织结构缺点的是(）。

A.项目成员不易产生事业感与成就感

B.项目成员后期没有归属感

C.项目管理没有正式的权威性

D.项目的发展空间容易受到限制【答案】：B53.在工程网络计划中，如果生产性工作A和B之间属于硬逻辑关系，则表明他们的先后顺序是由(）决定的。

A.组织关系

B.工艺过程

C.劳动力安排需要

D.原材料安排需要【答案】：B54.下列关于绿色设计的表述，正确的是(）。

A.产品的可回收性设计，要求建筑部件易于拆卸、降低成本，维护方便

B.绿色材料选择与管理，要求材料更低的成本和更高的质量

C.模块化设计要求，资源和能源的充分有效利用、最小环境污染

D.并行工程设计要求，设计阶段就考虑全过程的成本、质量、进度、要求【答案】：D55.开展工程项目安全预评价工作，应在项目()进行。

A.可行性研究阶段

B.设计阶段

C.试运行阶段

D.施工阶段【答案】：A56.工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的(）。

A.实施阶段

B.策划阶段

C.竣工验收阶段

D.准备阶段【答案】：A57.下列关于合同生效的说法，不正确的是(）。

A.施工合同自双方当事人签字时生效

B.施工合同自双方当事人盖章时生效

C.附生效条件的合同，自条件成立时生效

D.附生效条件的合同，合同的订立时间就是合同生效时间【答案】：D58.下列关于投标文件补充、修改或撤回的表述，错误的是()。

A.投标文件的补充和修改内容应当密封，可以在投标截止日期之后送达

B.在提交投标文件截止时间后到投标有效期终止之前，投标人撤销投标文件的，招标人可以不退还其投标保证金

C.在投标截止日期之前，投标人有权撤回已经送达的投标文件

D.投标人在投标截止日期之前放弃投标，招标人不得没收其投标保证金【答案】：A59.根据《标准施工招标文件》的施工合同文本通用合同条款，“发包人采购货物延误”对施工的影响应当属于(）承担的风险。

A.发包人

B.承包人

C.发包人和承包人共同

D.由专用条款约定的一方【答案】：A60.被派遣劳动者管理的特殊性，主要在于避免(）。

A.降低被派遣劳动者的待遇

B.可能出现劳动歧视问题

C.劳动派遣单位的违法行为

D.被派遣劳动者可能跳槽【答案】：B61.根据对数据和信息的分析评价来改进质量管理体系运行的有效性和效率，这体现的质量管理原则是(）。

A.领导作用

B.关系管理

C.循证决策

D.过程方法【答案】：C62.在工程项目目标系统的建立过程中，进行工程项目环境分析是(）阶段的重要内容。

A.工程项目构思

B.识别需求

C.工作结构分解

D.提出项目目标【答案】：D63.某混凝土结构工程，工程量清单中估计工程量为50000m3，合同规定混凝土结构工程综合单价为600元／m3，同时规定，当应予计算的实际工程量与招标工程量清单出现偏差超过15%时，应调整单价，调整系数为1.1(0.9）。工程结束时承包商被认可的混凝土结构工程量为45000m3，则该项工程结算款为(）万元。

A.2430

B.2700

C.2940

D.2970【答案】：B64.建设工程施工合同订立过程中，发承包双方开展合同谈判的时间是(）。

A.投标人提交投标文件时

B.订立、签署书面合同时

C.招标人退还投标保证金后

D.明确中标人并发出中标通知书后【答案】：D65.根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法，在相同条件下，对管理幅度影响最小的是(）因素。

A.地点相似性

B.职能复杂性

C.监督协调需要程度

D.直接监督需要程度【答案】：A66.下列项目组织形式中，最容易出现重复配置、资源浪费问题的是()

A.职能式组织

B.项目式组织

C.矩阵式组织

D.复合式组织【答案】：B67.根据《建筑安装工程费用项目组成》，(建标[2013]44号），下列税金组合中，应计入建筑安装企业管理费中“税金”的是(）。

A.增值税、房产税、车船使用税、土地使用税

B.城市维护建设税、教育费附加、地方教育附加

C.房产税、土地使用税、增值税

D.房产税、车船使用税、土地使用税、印花税【答案】：D68.在FIDIC施工合同条件中，关于计量与估价的表述，正确的为(）。

A.红皮书属于重新计量的单价合同，签订合同时的中标合同金额为实际合同价格

B.除非合同中另有规定，对永久工程的每一项工作都应以净实际工程量进行计量

C.临时工程、土石方工程，应进行工程现场实地测量，由承包商和工程师共同完成

D.如果工程量清单或其他数据表中没有相同的工作，应本着成本加利润的原则进行估价【答案】：B69.下列项目中，经批准后可以不进行工程招标的是(）。

A.资源保护项目

B.社会福利项目

C.水土保持项目

D.抢险救灾项目【答案】：D70.建立质量管理体系的基本步骤包括：①建立项目管理质量方针和目标；②持续改进质量管理体系；③结合WBS分解质量目标；④制定项目质量计划；⑤按照质量计划组织实施；⑥结合项目团队职能分解质量管理职能。正确的顺序是(）。

A.①～②～③～④～⑤～⑥

B.①～⑥～③～⑤～②～④

C.①～③～⑥～④～⑤～②

D.①～⑥～③～④～②～⑤【答案】：C71.项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采用(）的方式。

A.直接管理

B.间接管理

C.平行管理

D.垂直管理【答案】：B72.(）为估算每个工作的持续时间提供了主要依据。

A.工作属性

B.资源日历

C.工作清单

D.进度管理计划【答案】：A73.每个工程项目都是一个有始有终的过程，这表明工程项目具有()

A.唯一性

B.目标的明确性

C.一次性

D.实施条件的约束性【答案】：C74.团队合作的前提与基础(）。

A.团队对其成员有吸引力

B.团队成员对团队有向心力

C.团队成员良好的合作

D.团队成员间的信任【答案】：D75.某建设工程施工过程中发生较大生产事故，根据《生产事故调查处理条例》规定该级事故应由()负责调查。

A.国务院

B.省级人民政府

C.设区的市级人民政府

D.县级人民政府【答案】：C76.部门设置最基本的形式是(）。

A.组织规模

B.工作部门专业化

C.实行部门职能化

D.固定职能分工【答案】：B77.关于建设工程施工评标，下列说法中正确的是(）。

A.投标人做出的澄清可以改变投标文件的实质性内容

B.评标委员会可以接受投标人主动提出的澄清

C.评标委员会可以要求投标人澄清投标文件疑问直至满足评标委员会的要求

D.评标委员应当直接确定中标人【答案】：C78.下列关于强矩阵式组织结构的表述中，正确的是(）。

A.没有专职的项目经理

B.有一名专职的协调员

C.有一名专职的项目经理

D.有一名专职的项目经理和一名专职协调员【答案】：C79.某土方工程，招标文件中估计工程量为1.5万m3，合同中约定土方工程单价为17.5元／m3，当实际工程量超过估计工程量15%时，超过部分单价调整为15.2元／m3。该工程实际完成土方工程量1.7万m3，则土方工程实际结算工程款为(）万元。

A.25.84

B.28.50

C.29.29

D.29.75【答案】：D80.常用的安全评价方法不包括(）。

A.事故致因因素安全评价方法

B.危险度分级的安全评价方法

C.事故后果的安全评价方法

D.事故发生概率的安全评价方法【答案】：D81.在工期固定一资源均衡的优化工作中，使方差值最小的优化方案方法是()

A.在各种工作总时差范围内调整其开始时间和结束时间

B.在各种工作自由时差范周内调整其开始时间和结束时间

C.在关键工作总时差范围内调整其开始时间和结束时间

D.在关键工作自由时差范围内调整其开始时间和结束时间【答案】：A82.根据《标准设备采购招标文件》，由于买方原因在最后一批合同设备交货后()个月内未能开始考核，则买卖双方应在上述期限届满后7日内签署验收款支付函。

A.3

B.6

C.9

D.12【答案】：B83.某公司在境外投资建设的大型水电项目因当地原因不得不中止，使公司蒙受巨大损失。可见工程项目具有()特征。

A.一次性

B.独特性

C.目标明确性

D.复杂性【答案】：D84.由于受教育程度和经历的不同，不同人对同一条信息有不同的理解，这属于(）障碍。

A.语义

B.认知

C.个性和兴趣

D.态度和情感【答案】：B85.发包人在收到竣工结算报告及资料(）天后仍不支付结算价款，承包人可以申请人民法皖将该工程依法拍卖。

A.7

B.14

C.28

D.56【答案】：D86.下列关于投标保证金的表述中，正确的是(）

A.投标保证金必须使用银行汇票

B.投标保证金应随同投标文件一起提交

C.投标保证金一般不超过投标总价的1%

D.投标保证金有效期应超出投标有效期28天【答案】：B87.PMBOK中的项目管理的管理过程不包括(）。

A.启动

B.计划

C.变更

D.执行【答案】：C88.薪酬策略的类型包括(）。

A.跟随型

B.领先型

C.滞后型

D.创新型

E.混合型【答案】：A89.以下关于劳动争议当事人的表述，不正确的是(）。

A.狭义上的当事人仅指申请人和被申请人

B.申请人是提出仲裁要求，请求权利保护的主体

C.被申请人是指该项劳动争议仲裁请求的相对人

D.职工与用工单位发生争议，该单位是争议当事人【答案】：D90.回答团队成员应该履行的工作的是(）。

A.角色

B.职权

C.职责

D.义务【答案】：C91.对标准的外在形式划分，常常表现为对素质行为等特征或表现的范围，强度和频率和规定，这里描述的是()的概念

A.标准

B.指标

C.标记

D.标度【答案】：D92.工程项目组织计划中，项目内各组织单元之间的职责与职务相互交叉的分工与衔接是(）。

A.组织界面

B.技术界面

C.组织机构

D.组织配备【答案】：A93.根据《绿色建造技术导则》，下列属于协同与优化的要求的为(）。

A.对危险性较大和工序复杂的方案，应进行三维模拟和可视化交底

B.应进行多层级交底，明确绿色设计重点内容、绿色建材产品使用要求

C.采用适用的安装工法，制定合理的安装工序，减少现场支模和脚手架搭建

D.应采取措施减少扬尘排放，PM10和PM2.5不得超过当地生态环境部门或住房和城乡建设主管部门要求的限值【答案】：B94.根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法，在相同条件下，对管理幅度影响最大的是()因素。

A.地点相近性

B.职能相似性

C.职能复杂性

D.直接监督需要程度【答案】：D95.工程网络计划实施中，因实际进度拖后而需要通过压缩某些工作的持续时间来调整计划时，应选择(）的工作压缩其持续时间。

A.持续时间最长

B.自由时差最小

C.总时差最小

D.时间间隔最大【答案】：C96.根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008），清单项目单价中不包括()

A.措施费、规费和税金

B.企业管理费、规费和税金

C.措施费、规费、利润和税金

D.措施费、企业管理费、规费、利润和税金【答案】：A97.咨询工程师在工程项目招标投标阶段的下列工作，正确的先后顺序是(）

A.①一②一③一④一⑤

B.②一-①一④一⑤一③

C.②一①一③一④一⑤

D.②一①一⑤一④一③【答案】：B98.在职业生涯管理的职业选择与准备阶段，组织的主要任务是(）。

A.招聘配置员工

B.组织上岗培训

C.考查评定新员工

D.接纳整台新员工

E.帮助员工建立和发展职业锚【答案】：A99.每个工程项目都具有特定的建设时间、地点和条件，其实施都会涉及某些以前没有做过的事情，体现的是工程项目(）特点。

A.固定性

B.一次性

C.独特性

D.整体性【答案】：C100.ISO9001族标准把过程方法应用于质量管理体系时，建立了管理职责、资源管理、产品实现和()四大主要过程。

A.全员参与

B.外部评审

C.测量分析与改进

D.领导作用【答案】：C101.下列关于变更权的说法，正确的是(）。

A.只有发包人可以提出变更，监理人负责通知

B.监理人签认的变更指示是可实施变更的最终依据

C.承包人收到变更指示后，应按变更指示进行变更工作

D.承包人可以根据经验对工程的非重要部分直接实施变更【答案】：C102.某工程项目建设周期较长，实施期间项目的建设条件和外部环境发生了变化，此为工程项目(）的特征。

A.整体性

B.独特性

C.固定性

D.复杂性【答案】：D103.工作定义的方法不包括(）。

A.专家判断

B.分解法

C.滚动式规划

D.模拟法【答案】：D104.某施工企业采购一批材料，出厂价3000元/吨，运杂费是材料采购价的5%，运输材料的损耗率为1%，保管费率为2%，则该批材料的单价应为(）元/吨。

A.3245.13

B.3244.50

C.3240.00

D.3150.00【答案】：A105.由于工程项目各参与方沟通中存在“信息孤岛”等问题，故存在相关因素的不确定性和风险。此为工程项目的(）。

A.工程项目交易及生产过程的复杂性

B.工程项目组织的复杂性

C.工程项目环境的复杂性

D.工程项目不可逆转性【答案】：A106.组织结构变革常招致各方面的抵制和反对，下列选项不属于该表现的是()

A.生产经营情况恶化

B.工作效率降低

C.要求离职的人员增多

D.市场占有率缩小【答案】：D107.工程项目设计应在项目(）阶段完成。

A.决策

B.准备

C.实施

D.验收【答案】：B108.根据《标准施工招标文件》，关于承包人索赔期限的表述，正确的是(）。

A.按照合同约定接受竣工付款证书后，仍有权提出在合同工程接受证书颁发前发生的索赔

B.按照合同约定接受竣工验收证书后，无权提出在合同工程接受证书颁发前发生的索赔

C.按照合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接受证书颁发后发生的索赔

D.按照合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接受证书颁发前发生的索赔【答案】：C109.以绩效为导向的薪酬结构不包括(）。

A.计件薪酬

B.销售提成制

C.效益薪酬

D.动态薪酬制【答案】：D110.团队凝聚力的内容不包括()。

A.团队成员对团队的向心力

B.团队对其成员的吸引力

C.团队成员之间的相互作用和相互信任的氛围

D.团队成员间的信任【答案】：D111.应急预案的类型不包括(）。

A.综合应急预案

B.单项应急预案

C.专项应急预案

D.现场应急处置方案【答案】：B112.工程项目管理组织中，一名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效，这属于()方面的问题。

A.组织规模

B.组织构成

C.管理幅度

D.部门设置【答案】：C113.根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》，招标人应当拒收投标文件的情形是(）。

A.投标联合体没有提交共同投标协议的

B.投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字的

C.投标人未按招标文件要求密封投标文件的

D.投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价的【答案】：C114.下列不属于积极风险或机会的应对策略的是()。

A.利用

B.分享

C.增加

D.改善【答案】：D115.下列关于合同工期、质量和价款的说法中，正确的是(）。

A.合同工期、质量、价款是协议书中最为重要的内容，也是合同的实质性条款

B.异常恶劣气候条件导致工期延误的，承包人无权要求发包人延长工期

C.发包人可以要求承包人降低部分工程质量

D.发包人和承包人最终结算的合同价款是最初招标确定的合同签约价【答案】：A116.勘察现场作业原始记录表格应按要求认真填写清楚，并经()检查、签字。

A.项目负责人

B.勘察单位技术负责人

C.项目技术负责人

D.有关作业人员【答案】：D117.下列属于绿色设计方法的是(）。

A.模拟化设计

B.模块化设计

C.可靠性设计

D.往复设计【答案】：B118.工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资建设的项目，这种投资建设必定形成()

A.无形资产

B.固定资产

C.其他资产

D.流动资产【答案】：B119.收到建设工程竣工报告后，应当组织设计、施工、监理等有关单位进行竣工验收的主体是()。

A.建设单位

B.施工单位

C.监理单位

D.咨询单位【答案】：A120.根据《标准设备采购招标文件》通用合同条款，关于合同价款的说法，错误的是(）。

A.合同生效前，买方应向卖方支付10%的预付款

B.卖方按合同的约定交付全部合同设备后，28日内向卖方支付合同价交货款的60%

C.买方收到按合同的约定交付全部合同设备后，28日内向卖方支付合同价交货款的10%

D.如果依据合同约定卖方向买方支付费用，买方有权从结清货款中扣除该笔费用【答案】：C121.GB/T24001《环境管理体系》标准体系，适用于(）的组织。

A.各种地理和文化

B.文化和社会

C.保护环境

D.任何类型、性质与规模【答案】：D122.计算建筑安装工程费用中增值税销项税额时，通常采用的税率为(）。

A.7%

B.9%

C.11%

D.13%【答案】：B123.某工程项目的计划工期17个月，总预算为3053150元，项目开工后第2个月末的绩效报告表明：计划工作预算费用为45672元，已完工作预算费用为42932元，已完工作实际费用为44721元，假定费用增加趋势不变，则剩余工作的估计费用为()。

A.3135655元

B.3158912元

C.3171806元

D.3180365元【答案】：A124.下列关于承包人的义务，说法错误的是(）。

A.应按照法律规定纳税

B.应办理法律规定的有关施工证件

C.应按照合同约定负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作

D.按照合同约定组织竣工验收【答案】：D125.工程施工过程中发生质量事故造成5人死亡、直接经济损失5000万元，该事故属于(）事故。

A.一般

B.较大

C.重大

D.特别重大【答案】：C126.(）的目的是了解组织的职业健康安全与环境的管理现状，为组织建立管理体系搜集信息并提供依据。

A.领导决策

B.人员培训

C.初始评审

D.体系策划与设计【答案】：C127.规模小、时间短、专业面窄的项目适宜采用的组织形式是(）。

A.项目式

B.平衡矩阵式

C.职能式

D.弱矩阵式【答案】：C128.监事会的权力包括(）。

A.财务的检查审核权

B.聘用经理班子的权力

C.对公司实施日常管理的权力

D.对经理人员业务执行情况的检查权

E.对损害公司利益的玩忽职守者有权提出罢免意见【答案】：A129.关于货物采购合同中违约责任的说法，正确的是()

A.供货人提前交货无需承担购货人发生的代保管费

B.购货人中途退货应承担由此导致供货人发生的费用

C.因包装不符合规定造成货物损坏的，供货人无需支付违约金

D.自提货物购货人按约提货未提到的应自行承担发生的费用【答案】：B130.下列工程项目主要利害关系中，最希望有松驰的工作进度表是()。

A.政府部门

B.项目业主

C.金融机构

D.咨询机构【答案】：D131.下列关于单代号绘制的基本规则，说法错误的是(）。

A.箭线不得交叉

B.不得出现回路

C.正确表达已定的逻辑关系

D.只有一个起点节点和一个终点节点【答案】：A132.初步设计概算的编制依据不包括(）。

A.资金筹措方案

B.估算指标

C.正常施工条件

D.工程勘察与设计文件【答案】：B133.员工素质测评的()采用"甲，乙，丙，丁"的刻度形式。

A.量词式标度

B.数量式标度

C.定义式标度

D.等级式标度【答案】：D134.编制项目前期工作计划的同时，制订质量计划并组织实施是(）的职责。

A.项目经理和项目总工

B.项目经理和单位负责人

C.项目经理或项目负责人

D.单位负责人或单位总工【答案】：C135.构成项目团队的基本条件不包括(）。

A.成员之间必须有一个共同的目标

B.团队有团队计划

C.团队内有一定的分工

D.团队内有一定的工作程序【答案】：B136.下列项目事件中，最适合作为项目进展里程碑的是()

A.主体结构封顶

B.工程款支付达50%

C.施工动员大会的召开

D.某次工程质量检查【答案】：A137.(）是保证各专业设计相互确衔接的必要手段。

A.设计文件评审

B.设计过程检查

C.设计文件会签

D.设计成果鉴定【答案】：C138.工程项目招标投标必须具有高透明度，使每个投标人获得同等的信息，这是招标投标的(）原则的要求。

A.公开

B.公平

C.公正

D.诚信【答案】：A139.对于每个咨询项目，委托方都有不同的要求，这些委托方要求的文件为(）。

A.合同

B.委托协议书

C.项目协议书

D.项目工作大纲【答案】：D140.下列关于设备安装工程试车的表述中，不正确的是()

A.设备安装工程具备单机无负荷试车条件的，由发包人组织试车

B.只有单机试运转到规定要求，才能进行联动试车

C.设备安装工程具备无负荷联动试车条件的，由发包人组织试车

D.投料试车应当在竣工验收后由发包人全部负责【答案】：A141.工程项目工作定义的基本依据是()中作出的工作分解结构(WBS)。

A.进度管理

B.合同管理

C.工程管理

D.范围管理【答案】：D142.下列言语中，属于职业“禁语”的有(）。

A.“不知道”

B.“还没上班呢，等会儿再说”

C.“您需要点什么”

D.“排队去”【答案】：A143.大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为6级。一级为工程项目；二级为单项工程；三级为单位工程；四级为分部分项工程；五级为工作包;六级为工作或工序，其中用于编制里程碑事件进度计划的通常是()

A.第五级

B.第三级

C.第二级

D.第一级【答案】：B144.按照货物招标的一般规定，货物招标文件中的“投标人须知”的内容应包括()

A.合同主要条款

B.投标文件格式

C.报价有效期

D.评标标准和方法【答案】：C145.在单代号网络计划中，箭线表示(）。

A.需要消耗时间和资源的工作

B.需要消耗时间但不需要消耗资源的工作

C.工作持续时间

D.紧邻工作之间的逻辑关系【答案】：D146.关于工作分解结构(WBS)的说法，正确的是()

A.建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要

B.建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同

C.参照类似项目的WBS是进行工程项目范围定义的方法之一

D.WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构【答案】：C147.将沟通方式分为语言沟通和非语言沟通，是按照()分类的。

A.是否需要反馈

B.信息流向

C.沟通媒介

D.沟通范围【答案】：C148.下列(）不属于合同变更的范围。

A.取消合同中任何一项工作转由发包人实施

B.改变合同中任何一项工作的质量或其他特性

C.改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸

D.改变合同中任何一项工作的施工时间【答案】：A149.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于(）日。

A.5

B.10

C.15

D.20【答案】：A150.员工的动态特征不包括(）。

A.员工学习

B.员工激励

C.员工自我保护机制

D.员工的成熟和发展【答案】：A151.下列属于检查表法应用作用的是(）。

A.判断两个变量之间的相关关系

B.分析质量特性与影响质量特性可能的原因

C.整理和归纳质量数据，找出影响质量的具体因素

D.调查、收集、整理数据为其他数据统计方法提供基础数据和粗略的质量分析原因【答案】：D152.项目团队从组建到发展起来经历的正确阶段顺序是()

A.形成—磨合—规范—表现—休整

B.形成—表现—磨合—规范—休整

C.表现—磨合—形成—规范—休整

D.形成—规范—磨合—表现—休整【答案】：A153.下列关于工程项目目标管理的说法，错误的是()

A.进行工程项目管理首先要确定工程项目的目标

B.工程项目目标必须明确、可行、具体和可度量

C.工程项目目标改动时各参与方必须达成一致意见

D.进行目标管理需要建立从局部到整体的目标控制系统【答案】：D154.某招标投标活动，招标文件明确使用经评审最低投标报价法评标，但评标时，招标人和评标委员会临时决定更换为综合评估法，此属于违背了(）原则。

A.公开

B.公正

C.公平

D.诚实信用【答案】：B155.作为项目建设主体的(），其HSE体系建设和运行效果是关键。

A.业主方

B.监理方

C.政府方

D.施工承包方【答案】：D156.施工安全计划的编制内容，不包括(）。

A.明确安全控制和管理目标

B.确定安全控制和管理程序

C.确保安全资源配置

D.辨识工作场所的危险因素【答案】：D157.下列关于银行对工程项目管理主动权的说法，正确的是(）。

A.主动权随着资金的投入而增加

B.主动权随着资金的投入而降低

C.主动权随着资金的投入可能增加，也可能降低

D.主动权与资金投入量没有关系【答案】：B158.下列关于咨询工程师处理设计阶段投资、质量、进度三者关系的说法，错误的是()

A.设计阶段的投资控制追求投资的合理化

B.设计阶段的质量控制应追求质量的优良化

C.设计阶段的进度控制应对设计进度进行协调

D.设计阶段投资、质量、进度三者关系中，投资最重要【答案】：D159.下列项目管理任务中，属于《项目管理知识体系指南(PMBOK）》所述项目管理过程的是(）。

A.项目招标

B.项目设计

C.项目施工

D.项目收尾【答案】：D160.下列设计单位的做法，正确的是(）。

A.拒绝建设单位提出的违反相关规定降低工程质量的要求

B.按照建设单位要求在设计文件中指定设备供应商

C.不予理睬发现的施工单位擅自修改工程设计进行施工的行为

D.在设计文件中对选用的建筑材料和设备只注明了规格，未注明技术性能【答案】：A161.明确实现目标的具体操作过程，是工程项目过程控制基本程序中()阶段的工作。

A.实施

B.检查

C.处理

D.计划【答案】：D162.在项目团队的发展过程中，团队状态最好的时期是(）。

A.形成阶段

B.规范阶段

C.磨合阶段

D.表现阶段【答案】：D163.工程质量管理的“三全控制”是指()

A.全面质量控制、全过程质量控制和全员参与控制

B.全面质量控制、全方位质量控制和全员参与控制

C.全要素质量控制、全方位质量控制和全员参与控制

D.全要素质量控制、全过程质量控制和全员参与控制【答案】：A164.某独立土方工程，招标文件中估计工程量为100万m3。合同中规定：土方工程单价为5元/m3，当实际工程量超过估计工程量15%时，超出部分调整单价，单价调为4元/m3。工程结束时，实际完成土方工程量为150万m3，则结算的土方工程款为(）万元。

A.600

B.660

C.715

D.738【答案】：C165.咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在(）中。

A.工作分解结构

B.项目建议书

C.项目工作大纲

D.招标邀请书【答案】：C166.及时办理有关设计文件的审批工作，是(）在项目准备阶段的主要任务。

A.项目咨询单位

B.项目施工单位

C.项目业主

D.项目设计单位【答案】：C167.根据《标准施工招标文件》通用合同条款，关于不可抗力的说法，错误的是(）。

A.不可抗力是指承包人和发包人在订立合同时不可预见在工程施工过程中不可避免发生并且不能克服的自然灾害和社会性突发事件

B.不可抗力发生后，发包人和承包人应及时认真统计所造成的损失，收集不可抗力造成损失的证据

C.合同双方对是否属于不可抗力或其损失的意见不一致的，由监理人商定或确定

D.合同一方当事人遇到不可抗力事件后未及时通知合同另一方当事人和监理人的，将丧失要求对方承担相应责任的权利【答案】：D168.工程项目质量的特性主要体现在由施工形成的建筑产品的(）。

A.适用性、安全性、美观性、耐久性

B.安全性、耐久性、美观性、可靠性

C.适用性、经济性、协调性、可靠性

D.适用性、先进性、耐久性、可靠性【答案】：C169.根据《标准勘察招标文件》，关于周期延误的表述错误的是()。

A.出现合同规定的异常恶劣气候条件导致周期延误的，勘察人有权要求发包人延长周期

B.勘察人发现地下文物时，有权要求发包人延长周期

C.勘察人原因造成周期延误，勘察人应支付逾期违约金

D.由于行政管理部门审查延迟造成周期延误的，由勘察人承担【答案】：D170.下列关于前期阶段质量管理工作的主要内容，表述正确的为(）。

A.质量经理是工程项目前期工作质量的主要责任人

B.质量经理可以编制质量计划，但不可以编制项目前期工作计划

C.如果项目团队是独立的，可以直接引用工程咨询单位的质量管理体系文件

D.在质量计划中，要明确影响质量的控制节点，以及如何进行质量检查、控制【答案】：D171.投资少、利益大、时间短、质量合格，这是(）对工程项目的要求和期望。

A.项目业主

B.咨询机构

C.金融机构

D.政府部门【答案】：A172.下列项目中，属于《工程建设项目招标范围和规模标准规定》中规定的关系社会公共利益和公众安全的公用事业项目是()

A.轻轨交通项目

B.信息网络项目

C.污水排放项目

D.商品住宅项目【答案】：D173.矩阵式组织结构的缺点不包括(）。

A.项目管理权力平衡协调任务重

B.项目成员将接受多头领导

C.团队工作目标不明确

D.信息回路比较复杂【答案】：C174.工程项目初步设计中的安全报告的内容不包括(）。

A.总平面布置

B.安全对策措施建设

C.卫生保健设施

D.地质安全影响因素【答案】：B175.某工程合同签约价为800万元，工程价款结算总额为780万元。根据《建设工程质量保证金管理办法》，该工程质

A.15.6

B.16.0

C.23.4

D.24.0【答案】：C176.根据《标准施工招标文件》(2007年版），以下关于竣工验收与国家验收的说法，错误的是(）。

A.竣工验收是国家验收的一部分

B.国家验收所采用的各项验收和评定标准应符合竣工验收标准

C.竣工验收指承包人完成了全部合同工作后，发包人按合同要求进行的验收

D.国家验收是政府有关部门，针对发包人全面组织实施的整个工程正式交付投运前的验收【答案】：B177.按目前国际上通行的分类方式，工程项目组织结构的基本形式可以分成项目式、职能式、矩阵式和复合式。其最基本的是(）。

A.职能式

B.项目式

C.矩阵式

D.复合式【答案】：A178.分部分项工程量清单所反映的是拟建项目分部分项工程项目名称和相应数量的明细清单，下列不需要应予列明的内容为(）。

A.项目编码

B.项目特征

C.工作内容

D.计量单位【答案】：C