《达源物流公司内部控制环境及对策研究》开题报告文献综述（含提纲）

学号姓名专业年级班别论文（设计）题目达源物流公司内部控制环境及对策研究拟完成时间年月日指导教师姓名及职称题目类型囗理论研究囗应用研究囗设计开发囗其他命题来源囗教师命题囗学生自主命题囗教师科研课题是否在实验、实习、工程实践和社会调查等社会实践中完成囗是囗否一、选题目的与意义（一）选题目的实施“一带一路”的战略使我国的物流业逐渐发展成国内和国外相通的两条物流路线。与此同时，电子商务迅速崛起，推动了物流行业的发展，物流业已经成为我国经济体系中重要的一份子。达源物流有限公司成立于2015年4月，坚持顾客至上的服务原则。公司的经营范围包括普通货运、搬运装卸、国内货运代理、货运信息装载、货物信息咨询、仓储服务（不含危险化学品、易制毒品、易燃易爆品）等。该公司提供一站式服务，在满足顾客需要的同时，尽最大努力提供便捷迅速的运输路线。达源物流有限公司正处于企业的初创期，内部控制制度不完善，仍然存在许多问题。比如存在缺陷的组织结构、不科学的人力资源政策、不健全的内部审计机制等问题，这些问题严重阻碍公司的发展。选题意义内部控制环境是公司内部控制的重要组成部分，因而内部控制执行有有效与否和内部控制环境有非常密切的联系。内部控制环境包括公司的组织架构设立情况；人力资源的配置和员工的素质情况；达源物流公司内部审计的有关情况；达源物流公司发展战略执行情况等。但是由于我国对中小公司内部控制环境研究较少，因此达源物流有限公司的内部控制环境存在许多缺陷。通过深入研究该公司的内部控制环境，可以找到内部控制失效的原因以及改善措施，优化达源物流有限公司的内部控制环境。二、国内外研究现状（一）国外研究现状SorinBriciu等（2014）认为内部控制的有效性对企业行为的连续性、识别不同风险因素的能力以及信息决策的公正性有重要影响。采用和实施既定的内部控制模式是在一致条件下实现每个企业目标的先决条件。内部控制的方向日益引起管理人员的注意，风险管理作为一种有针对性的行动和措施来处理可能影响业务的经济、效率和效力地风险。但是，主要的内部控制模式在结构上是不同的。JeffEverett等（2015）研究了内部控制在针对企业财务欺诈中的作用，以及行为控制如何加强企业及其管理人员的道德和道德。他们特别强调了米歇尔和德勒兹的结论，他们认为，防止金融欺诈必须取决于企业内部的良好理解和沟通，以及有效地监管行为。（二）国内研究现状孙鹏（2018）对企业应收账款的内部控制制度进行了详细的分析和研究，指出信用管理在企业实施信用销售策略的过程中起着决定性的作用。必须有效加强信贷管理的方法和政策，制定合理的信贷标准，并进行详尽的信贷期限设计，信贷期限与公司应收账款的收回日数和应付账款期限有关。各项财务指标的表现，以及流动性直接被占用。对业务发展的影响不容小觑。刘芳（2018）发现公司在应收账款管理中存在以下问题：缺乏内部控制制度，应收账款问题与企业管理无关，只关注风险会计核算中，监督机制基本上处于闲置状态，应收账款的审计职能不明确，责任人不健全，奖惩措施不健全。相信企业应加强应收账款管理，重点是加强会计核算和职能监督。销售客户根据一定时间对应收账款进行账龄分析。（三）研究现状述评根据国内外研究现状可知，从以上外国学者和国内学者关于内部控制，销售和收纳内部控制的研究现状看，目前企业内部控制的研究仍有一定进展。国外内控发展步伐比较快，体系比较完善，但近几年研究较少。我国起步较晚，但已经以大量文献为基础，吸收国外优秀成果，结合我国具体国情，迅速发展国内内控研究。特别是近年来，国内学者与国外学者相比，关于销售与收款内部控制的研究更是包罗无阻，涉及的行业也相对增多。三、论文提纲1绪论

2相关概念界定

2.1内部控制

2.2内部控制环境

3达源物流有限公司内部控制环境现状及其存在的问题

3.1达源物流有限公司基本情况

3.2达源物流有限公司内部控制环境的现状

3.2.1达源物流公司组织架构现状

3.3.1达源物流公司权责利分工不明确

3.3.2达源物流公司员工工作消极

3.3.3达源物流公司整体缺乏风险防控意识

3.3.4达源物流公司不能合理解决企业的经营管理问题

4达源物流有限公司内部控制环境存在问题的原因分析

4.1组织结构存在问题

4.1.1达源物流公司的治理结构有待完善

4.1.2达源物流公司管理制度流程存在问题

4.2人力资源政策不够得当

4.2.1没有对员工进行培训

4.2.2不够重视培养员工职业道德和道德素养

4.3内部审计工作内容不够全面

4.3.1内部审计机构不完整

4.3.2内部审计工作内容不完整

4.4达源物流公司没有设置合理的发展战略

4.4.1发展战略脱离实际

4.4.2公司没有监控和调整发展战略

5达源物流有限公司内部控制环境优化策略

5.1责权利相结合，加强成本节控

5.1优化组织架构

5.2完善公司的人力资源政策

5.3加强内部审计管理

5.4制定公司的发展战略

参考文献

四、研究方法本文主要采用三种研究方法：案例分析法、文献综述法和问卷调查法。一方面以达源物流有限公司内部控制环境作为例子。另一方面研究相关资料,找出内部控制失效的原因,提出相关优化策略。（1）案例分析法。本文以达源物流有限公司作为一个案例，通过深入研究达源物流有限公司内部控制环境，从而发现存在的问题并且分析其原因，最终提出解决策略。（2）文献综述法。本文主要是搜集和整理国内外有关内部控制环境的著作、研究文献和规章制度。通过仔细阅读和学习，准确地掌握内部控制环境的相关基础理论知识，同时参考文献的研究成果，从内部控制环境问题、原因分析和优化策略这三个方面进行梳理。（3）问卷调查法。本文主要通过制定比较合理的问卷，要求公司员工据此进行回答以收集有关内部控制环境的资料，从而反映该公司的内部控制环境存在的问题。参考文献：[1]陈伊莉.基于核心竞争力的中小企业发展战略管理对策[J].市场,2021,(16):83-85.[2]武赟.论中小企业核心竞争力的培育与提升[J].河北企业,2021,(04):66-67.[3]祁麟.中小企业的核心竞争力提升路径与研究[J].现代经济信息,2017,(22):53.[4]杨为勇.对中小企业核心竞争力发展的外部环境的探讨[J].管理观察,2017,(26):107-108+111.[5]邹鑫凌.培育中小企业核心竞争力[J].现代商业,2017,(25):92-93.[6]吴娟,李晓娜.河南省中小企业核心竞争力的培育及提升研究[J].价值工程,2016,35(33):59-61.[7]窦成强.浅析加强生产运作管理提高中小企业的核心竞争力[J].智富时代,2016,(S2):243.[8]李淳至.基于企业文化的中小企业核心竞争力构建[J].中外企业家,2016,(26):139-140.[9]吴宇涛.浅议中小企业核心竞争力的培育[J].商论,2016,(24):54-55.[10]王卉.中小企业运用电子商务供应链管理提升企业核心竞争力[J].商场现代化,2016,(15):42-43.[11]刘文鹏.浅析中小企业核心竞争力的培育与提升[J].中外企业家,2015,(01):84-85.[12]谭媛.中小企业核心竞争力[J].中外企业家,2014,(36):120-121+123.[13]武新丽.中小企业核心竞争力的战略管理研究[D].北京邮电大学,2014.[14]乔瑜华.提高中小企业核心竞争力的对策建议[J].现代企业教育,2014,(20):10-11.[15]孙洋.知识管理对中小企业核心竞争力的影响研究[D].沈阳师范大学,2014.[16]孙立华.浅谈中小企业核心竞争力的提升[J].企业导报,2014,(05):69+9.[17]熊凯.动态环境下中小企业核心竞争力研究[J].企业技术开发,2013,32(Z1):126-127.[18]胡天然.论培育与提升中小企业核心竞争力的策略[J].经济发展,2013,(06):329-330.[19]潘伟明.浅谈中小企业的核心竞争力[J].东方企业文化,2013,(07):20.[20]张志玲.提高企业核心竞争力的问题研究[J].吕梁教育学院学报,2012,29(04):34-37+68.[21]方龙梅.基于公共政策的中小企业核心竞争力提升研究[D].武汉理工大学,2012.[22]刘志敏.中小企业核心竞争力的构建[J].金融经济,2012,(16):21-23.[23]陈珊.提高中小企业核心竞争力之对策[J].经济视角(上),2012,(06):72-73.[24]谢青.H省县域工业中小企业核心竞争力对其成长路径选择考量的影响研究[D].哈尔滨工程大学,2012.[25]秦真凤.基于供应链管理提升中小企业核心竞争力的研究[D].长春理工大学,2012.[26]赵敏.中小企业核心竞争力探析[J].辽宁经济管理干部学院(辽宁经济职业技术学院学报),2012,(01):12-13.[27]王寒冰.浅论中小企业核心竞争力[J].科学咨询(科技·管理),2012,(01):31-32.[28]张广德.中小企业在成长过程中的核心竞争力构建[J].开封教育学院学报,2011,31(04):119-120.[29]谢晖.自动化行业中小企业核心竞争力的构建[D].天津大学,2012.技术路线主题探讨主题探讨文献检索、阅读概念及研究理论基础结论形成定稿碰到的问题现状调研分析解决问题资料收集、分析导师指导结果分析与综合导师指导专家建议图1本文的技术路线图。可行性分析（1）已获得数据且数据符合试验标准且内容真实、有效；（2）有一定的专业知识基础，可以进行相关问题的专业性分析。（3）实际操作条件可行，设备、技术以及经验有后续的保障主要措施（一）查阅达源物流公司内部控制环境及对策研究相关期刊、图书等文献资料。（二）收集达源物流公司内部控制环境及对策研究有关数据及资料进行分析对比。（三）与同伴交流达成共识后整合达源物流公司内部控制环境及对策研究资料。（四）定期与指导教师交流沟通问题并由其指导修改。八、经费预算九、课题进度时间内容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月论文选题文献资料收集整理开题报告撰写实习与论文初稿撰写论文定稿和答辩十、提交成果7月31日前：《达源物流公司内部控制环境及对策研究》有关写作事项报告8月25日前：《达源物流公司内部控制环境及对策研究》开题报告初稿8月26日前：《达源物流公司内部控制环境及对策研究》开题报告二稿9月06日前：《达源物流公司内部控制环境及对策研究