物流投标书范本

......投标书日期：2023.05.18名目〔93〕35〔一〕组织构造〔见以下图〕5〔二〕5〔三〕6〔四〕6〔五〕信息系统建设6〔六〕我公司优势88〔一〕8〔二〕9911〔一〕11仓库布局分布1111〔二〕仓库布局平面布置121213〔三〕仓库布局建筑物设计13设计宗旨1314〔四〕仓库治理系统(WMS)14141515〔一〕15(1〔(2)车辆配载：17(3(4)车辆安排：18(5)选择配送路线：19〔二〕配送的安全作业2021(一〕配送运输效劳收费标准〔单位：元〕21〔二〕仓储效劳收费标准〔单位：元〕21〔三〕信息系统效劳收费标准〔单位：元〕22〔四〕物流效劳总报价2223〔一〕我公司配送中心现已承受的技术：23〔二〕我公司现有的先进物流治理方法23〔三〕我公司承诺能实现的效劳指标24投标函致京东世际贸易招标中心：的招标文件的全部容，我方综艺物流XX理代表我方进展有关本投标的一切事宜。在此提交的投标文件,正本六份。包括如下等容：全套明文件应招标文件要求的其它文件我方已完全明白招标文件的全部条款要求，并重申以下几点：〔假设有和全部已供给的参考资料以及有关附件并完全明白,我方放弃在此方面提出模糊意见或误会的一切权力。责任。投标保证金将被贵公司没收。或信息。我方理解贵公司不肯定承受最低标价或任何贵公司可能收到的投标。〔假设有的话〕中的全部责任和义务，按质、按量、按期完成《合同书》.XX.........一、公司状况介绍综亿物流XX公司成立于2023年，注册资金500万元，2023年我司通过ISO:9001-2023流通加工、运输、配送等综合物流效劳。〔一〕组织构造〔见以下图〕大客业务客户仓装叉流通运调车财结核户组受理效劳管卸车加工输度税算算组组组组组组组组队组组组总经理总经理业务部仓储部信息部配送部行政部财务部〔二〕人员构成我司现有员工500多名，下设业务部、信息治理部、仓储部、配送部、行政人事部、财务部，其中本科、专科学历以上员工超过3050%，拥有朝气蓬勃、勇于创的治理团队和员工队伍。〔三〕硬件设施120231064015100积的放开式作业区域，可同时处理1200吨的货物，仓库地面均作防尘硬化处理。我司自有车辆46辆，3吨级的10辆、5吨级的10辆、8吨级的10辆、10吨级10辆、冷藏车5吨级6辆。〔四〕运输网络通四通八达。配送中心辐射半径大约为90公里。〔五〕信息系统建设子系统、配送加工子系统、网上物流子系统、报表子系统等。仓储治理系统〔WarehouseManagementSystem〕包括：进货作业系统〔InwardOperation〕出货作业系统〔OutwardOperation〕库存治理系统〔InventoryControl〕包括：点仓作业系统〔CycleCounting〕物流计费系统〔LogisticsBillingSystem〕物流计费〔LogisticsBilling〕应收帐治理〔AccountsReceivables〕借项通知单/发票〔DebitNotes〕运输治理系统〔TransportationManagementSystem 〕包括：运输作业〔TransportationOperation〕运输计费〔TransportationBilling〕托运作业〔Drayage〕配送加工系统〔DistributionProcessingSystem 〕包括：再包装系统〔RepackagingOperation〕组装作业〔AssemblyOperation〕拆包装作业〔BreakPackOperation〕转仓作业〔LocationTransfer〕补货作业〔ReplenishmentOperation〕网上物流系统(E-Logistics)包括：网上库存查询系统〔InternetInventoryInquiry〕网上下单作业系统〔InternetPlacingInstructionsSystem〕网上车辆跟踪/查询系统〔InternetVehicleTracing〕数据/报表中心〔Data/ReportingCenter〕报表系统〔Reporting〕包括：数据转换中心〔Data2Excel〕可视化物流〔VisualLogistics〕〔六〕我公司优势投标人具有法人资格；我司自有车队46辆，车种齐全；我司具备良好的信息治理系统，能够保证各个工作环节不脱节；我司具有很好的商业信誉；二、京东实际贸易的效劳需求分析〔一〕贵公司对我司高标准的需求24242424以提货，门到门效劳运输。计算。供给仓储、配送、流通加工等全方位的物流效劳。把握货物运输的全过程。〔二〕共性化物流效劳的具体做法制定科学规的操作流程。我司自成立以来开头设计并不断完善业务操作规，并纳入了公司的程序化治理。对全部业务操作都依据效劳标准设定的工作和治理程序进展，先后制定了仓储、配送、流通加工等工作程序，每位员工、每个削减了过失，杜绝事故的发生。司最优质的效劳。2424365天的全天候工作制度，周六、周日〔包括节假日〕均视为正常工作日，对操作人员进展必要的调整，合理安排车辆，确保全天候的运转。10算机联网，这是我司进展物流效劳的最大优势。满足贵公司对信息的需求。通过运输网络及系统的优势，实现了对贵公司提货、发运所要求的规定时间，乐观主动帮助贵公司解决，满足贵公司对信息的跟踪。三、我公司业务流程规划进货打算的制定货物的编号货物的验收进货作业进货信息的记录\收集库区\装卸空间及站台等的设计卸货搬运通道布置(搬运路线选择)搬运移动方式---移动系统配搬运作业搬运对象\距离\空间\时间\手段的分析搬运过程\起止点\流量\搬运效率分析下达搬运任务\调度和指挥现场作业储存空间的运算储存需求与储存设备的整合送储存作业储存策略库存掌握盘点监控方法中盘点作业盘点数据汇总盘点结果评估存货查询

盘点方法的选择电子订货方式心订单处理作业单据处理(货物安置\拣货时间及挨次)缺货处理订单资料输出作分拣作业拣货策略拣货信息\掌握系统的运用拣货效率分析补货方式补货作业补货时机分货

拣货设备安排和拣业模式选择出货检查业出货作业包装\捆包出货状况调查出货形式配送规划配送作业配送效劳车辆调度配送运行效率分析四、公司仓库布局方案〔一〕仓库布局概要仓库布局分布我司仓库设在物流园区，占地约10640㎡，总体为一块矩形区域，承受单层仓库，长度约152m，宽度约70m，构造承受钢筋混凝框架。仓库场地北侧与西全天候24小时物流效劳之需求。仓库布局功能设计方面的作业要求：进货：包括车辆进货、卸载、点收、理货等。储存保管：包括入库、调拨补充理货等。分拣：订单分拣、拣货分类、集货等。出货：流通加工、品检、出货点收、出货装载等。运输：车辆调度、路线安排、车辆运输、交递货物等。〔定期、不定期〕到期物品处理〔食品、家电、移仓与储位调整等。逆向物流：退货、卸载、点收、责任确认、废品处理、换货补货等。物回收处理等。〔二〕仓库布局平面布置仓库布局平面布置原则将来业务进展规划的要求，以求得平衡与可持续进展。设施，地区规划布局之间的关系。合理组织场交通，保证区域车辆运输快捷、安全、高效。仓库布局平面布置按功能合理分区，符合分区域隔离，便于储存、监管、查验的要求，符合分期建设、留有余地、可扩展、滚动开发的要求。安全的要求。环境的影响和污染，区域环境设计满足吸尘、防尘、降噪和美化的要求。单一，运距最短，而且装卸环节最少，人车分别。仓库布局的空间利用最大原则。作业环节视为供给链的容之一。自动分拣系统的实现留有余地。仓库布局平面布置仓库的布局结合了实际地块外形与面积，并综合考虑四周环境的影响，考虑仓容量、车流量、道路通行、物流作业流程以及消防的要求。由于该仓库布局货故在仓库布局中是以道路按16m宽计算〔可保证四辆车通行，装卸连通行场地40-44m宽计算〔保证卸货停车时，另一车辆可通过，以及对于车辆转弯半径的考虑8m计算。仓库长约152m,宽约70m，总建筑面积约为10640㎡。在仓库西侧开门为进货区，仓库北侧开门为出货区 ,进货区与出货区前方的装卸连通行场地大约40--44m。结合场地实际大小，仓库南面留出16m宽的道路，东面留出16m宽的道路，以供车辆通行。〔三〕仓库布局建筑物设计设计宗旨依据园区总体布置，对仓库布局建筑物进展合理布局，优化建筑物构造，功能分区明确，人流、车流组织有序。应与四周自然环境有机结合。、美观大方。仓库布局建筑物设计需满足消防要求，使建筑物四周有良好的环境质量和空间艺术效果。本公司将仓库位置设于距东侧围墙以西8m，距南侧规划道路以北8m处，152m，70m1064010m，则在仓库西侧可留出20m4m22m4m宽的以便利货物运输车辆的出入,使得库区车辆的流向全都，削减场交通组织的穿插冲突，同时也为仓库治理工作的便利。〔四〕仓库治理系统(WMS)我公司仓库治理系统概述以前我司的仓库治理还是停留在手工操作的根底上，全部的出入仓数据都得需求，我公司引入了仓库治理系统。引入仓库治理系统优越性件功能强大。五、配送方案〔一〕配送作业贵公司需求为宗旨。在各阶段的操作过程中,我司将会留意的要点有：客户分布状况车辆配载货客户分布状况车辆配载货性质外形场容积重量客户分布状况暂定配送先后挨次运送本钱交通状况车辆形式、种类安排车可调派状况自己车积载量载重量选择配送路线辆确定配送路线完成车辆积载〔图十〕配送作业的一般业务流程图我司配送作业的一般业务流程〔如以下图：根本配送区域划分〔客户分布状况〕 ：县、福清市、闽侯县。固然，假设遇突发状况，此根本分区亦应能弹性调整。车辆配载：由于配送货物家电产品〔微波炉等、日化用品〔化装品等、袋装食品〔便利面等、鲜食品(蔬菜等)的品种、特性各异，为了提高配送效率，确保配送货物质量。首先必需对家电产品〔微波炉等、日化用品〔化装品等〕和袋装食品〔便利〔微波炉等、日化用品〔化装品等〕归为一类，而把袋装食品〔便利面等、生鲜食品(蔬菜等)归为一类。在接到订单后，分别实行不同的配送方式和运输工具进展配送，比方生鲜食品(蔬菜等)时间性要求强，易腐烂变质，保质期短应按冷冻食品货物类别进展分类配载，所以承受冷藏车进展配送；日化用品〔化装品等〕低温保存和怕日光照耀，易引起串味，袋装食品〔便利面等〕怕压、易碎，易受潮应按散装货物类别进展分类配载，不过由于日化用品简洁串味，所以不应和食品类混装。家电产品〔微波炉等〕怕潮湿、怕碰撞、怕震惊、怕侧置倒置应按箱装货物类别进展分类配载。其次，配送货物由轻重缓急之分，必需初步确定哪些货物可配于同一辆车，哪些货物不能配于同一辆车，以做好车辆的初步配装工作，比方家电产品〔微波炉等、日化用品〔化装品等〕就不应和袋装食品〔便利面等、生鲜食品(蔬菜等)配装在同一辆车上，而一般袋装食品〔便利面等、生鲜食品(蔬菜等)这些货物的消费速度比家电产品〔微波炉等、日化用品〔化装品等〕快，所以一〔便利面等商品进展车辆配装。暂定配送先后挨次：地保证送货时间，提高运作效率。车辆安排：1003205408301010辆，冷藏车810及贵公司的下货特性限制，我司将对不同货物进展不同的车辆安排。由于我司经营状况良好，所以我司自行组建自营车队进展配送。家电产品〔微波炉等〕属于10〔化装品等〕属于散装小件货物，流通速度也较快，所以承受3吨货车进展配送；袋装食品〔便利面等〕虽属散装货物，也有用箱子进展外包装，因此相对来说也是大件货物，所以承受58时间性要求强，易腐烂变质，保质期短，流通速度快，所以我司承受8吨或10吨的冷藏车进展配送。选择配送路线：把货物送到贵公司，我司将制定车辆治理和车辆调度方案。我公司车辆治理方案：跟踪车辆全部明细费用一段时间的各种费用及相关人员。准时、便利的车辆治理提示的事情不会由于遗忘而给双方造成损失。量扮装车员、司机的绩效考核排车看板好预备工作，系统供给了对排车看板的支持。〔二〕配送的安全作业安全作业治理:1〕.安全操作治理制度化2〕.加强劳动安全保护-遵守<<劳动法>>,合理安排加班,留意劳动用品发放等3〕.重视作业人员资质治理和业务培训安全操作的根本要求:1〕.人力操作b.尽可能承受人力机械作业c.只在适合作业的安全环境下作业作业人员按要求穿戴相应的安全防护用具,使用适宜的作业工具进展作业e.适宜的安排时间休息2).机械安全作业b.使用设备具有良好的工况d.汽车作业时,留意安全问题f.装卸设备行走时,不行载人运行六、物流效劳报价(一〕配送运输效劳收费标准〔单位：元〕距离市区县城30.1-50km50.1-70k70.1km以上工程〔30km〕m〔单位：吨〕〔元/km〕一般配送25301．11．21．3紧急配送30351．21．31．4近，无需分段计费，县城距离较远，所以我们实行分段计费。〔二〕仓储效劳收费标准〔单位：元〕费用费用人工费用设备费用工程〔单位：批次〕租赁费—1入库0.50.6盘点10.5装卸搬运33理货20.3分拣20.6补货10.5出货0.50.5治理费4—〔三〕信息系统效劳收费标准〔单位：元〕每一SKU信息费包括：创立、维护客户主数据，创立、维护物料主数据，创立使用费按保存每个单件〔SKU〕信息5元/次收费〔四〕物流效劳总报价工程价格市仓储费本地送货费20/〔月•立方米〕20元/每次 0．02元/单位物分拣费2元/每次0．10/单位流分装费1元/每次0．05/单位报装卸费