设备缺陷管理制度

设备缺陷管理制度1主题内容与适用范围本标准规定了XXXX光伏电站所有发、供电的主、辅设备系统配置设施、生产设施和建筑结构发生设备缺陷的管理以及消除工作的实施标准。本标准适用于XXXX光伏电站设备缺陷的管理工作。2总则设备的零缺陷管理标准，即设备缺陷在规定的时限内处理完毕,使设备处于正常运行和备用状况，确保全厂的安全生产。对各类设备缺陷要严格执行“及时发现，应消即消，消必消好，控制源头”的原则，运用先进技术尽早地发现和处理缺陷，使全场的主、辅设备始终保持在良好的状况。3缺陷的分类：按缺陷程度分为三类缺陷分类的原则是按设备缺陷对人身安全和设备安全的危害程度来确定。设备缺陷分紧急（一类）、重要（二类）、一般（三类）。3.1紧急缺陷（一类）：情况危急、严重威胁机组安全运行，必须立即处理，否则将造成人身伤亡、设备损坏及主设备被迫停用的，从运行方式考虑要求紧急消除的、严重影响机组出力的缺陷。具体有以下几种情况：3.1.1主设备或主要辅助设备在运行中发生不正常现象，如内部有异声，振动增大超限等。1.2主设备在例行试验中发现异常情况，严重威胁安全运行。3电气主设备和主要辅助设备一次回路严重发热或接地。4主要辅机设备因缺陷停用，使该设备失去备用直接影响机组安全运行。5主要辅助设备因缺陷不能继续运行，使风电场经济指标受到严重影响。6后台控制系统失灵或重要监视表计失灵，直接影响机组安全运行。1.10主要自动、保护装置失灵而出系，威胁机组安全运行。重要缺陷（二类）：直接影响机组运行经济性及各项指标的完成，但机组尚可继续运行，不致立即发生事故；或已影响设备出力,不能满足系统正常运行需要，该缺陷如不及时处理有进一步扩大的趋势并威胁机组安全运行。一般缺陷（三类）：不直接影响机组运行的安全性、经济性，除一、二类缺陷以外的所有设备缺陷。4设备缺陷的处理时限紧急缺陷（一类）处理一般不得超过24小时，在缺陷还未消除以前，需做好安全技术措施。重要缺陷（二类）应从速处理，一般不超过72小时。由于电网运行方式或其他特殊情况的限制，暂无停役处理可能的重要缺陷,经技术主管领导批准可适当延长时限，但在此期间，必须采取临时措施，安排缺陷的跟踪检查，以免发展为紧急缺陷。3一般缺陷（三类）应尽快处理，不涉及设备停役的一般不超过24小时（需停役才能处理的应在第一次停役时安排消除）。5设备缺陷的管理以及各级部门和人员的职责设备缺陷管理的组织体系由总经理、工程主管、运维和受托消缺单位的专业人员组成。每日工程主管应向站内值班负责人询问缺陷情况，协调好紧急（一类）和重要（二类）缺陷的处理。缺陷处理的全过程目前实行缺陷单填写制度，并在缺陷记录本上进行登记。3.1登录的缺陷信息应确保及时、完整和真实。运行人员是缺陷被发现的责任人。运行人员应严格执行“三制”，对所管辖的设备要加强巡回检查及时发现缺陷，并能较准确地判别其发生的原因及轻重程度，发现的缺陷如有自消能力的，应立即进行自消。其次进行控制或采取有效措施，防止缺陷程度加深，并根据缺陷情况逐级汇报。若发现的缺陷运行人员无法自消时，应及时按缺陷分类原则定性分类，并填写缺陷单，登记入缺陷记录本（缺陷登录簿要求输入缺陷单编号、日期、班组、发现人、班、类别、设备名称及缺陷主要内容）。6机组或设备停役前,XX天台风电项目部应向本公司提供设备运行中结存的缺陷清单以便本公司通知受托消缺单位及时安排处理。运行专工在每个工作日前查阅《缺陷登录簿》并签名，及时了解设备存在的缺陷，并督促检修人员及时消缺，待设备缺陷消除后再次查阅并签名。受托消缺单位专业人员在每个工作日前查阅缺陷内容，并在《缺陷登录簿》上的缺陷单一栏上签名，及时安排消缺。如缺陷内容涉及到二个以上专业，由本公司专人负责协调，运行不必重新填写。如缺陷不能及时消除，应归入未消一栏，并写明原因和打算。运维班长要经常了解、检查各级人员执行本标准的情况和消缺情况，发现问题，及时指出。同时在《缺陷登录簿》上“缺陷消除后查阅”签名一栏上签名。10受托消缺单位专业人员应按时将“缺陷月报”和“泄漏月报”交本公司工程主管。并在每月25日前将本月统计月报报有关部门。5.11每月由公司总经理召开一次运行分析、设备缺陷分析会，讲评“缺陷月报”、“泄漏月报”，有关人员要重点汇报重大缺陷及频发性缺陷情况，分析原因和处理意见，并由会议作出决定。.12受托检修单位承接机组大修或小修后新发生的缺陷，由受托检修单位安排处理。一般缺陷的处理程序受托消缺单位在收到缺陷单后，应根据缺陷性质、制订相应的缺陷处理意见，在做好消缺的准备工作后，及时与运行联系，并按有关制度办全一切手续进行工作,对暂不能加以处理的缺陷，要采取临时措施，以防缺陷扩大。6.2消缺工作中要始终坚持“安全第一”的思想，对可停用又不影响安全运行的设备，可先停用，待消缺后再投运，避免设备受损程度加剧和危及人身安全。6.3消缺工作要遵照“小缺陷不过班，大缺陷不过夜”的原则进行。缺陷经处理验收后，检修、运行人员应将已注销的缺陷及时归入设备台帐档案中，完成缺陷处理流程的闭环管理。即消缺后，检修工作负责人应及时在《缺陷登录簿》上输入缺陷消除时间、处理措施内容、部位、消除人姓名，运行人员要对消缺的设备进行验收，确认消除后由运行值班负责人在《缺陷登录簿》“缺陷消除”一栏上签名认可。检修人员在消缺过程中要保证质量，原则上不应发生重复缺陷。对于不负责任而造成的重复缺陷，要严格考核。对一些频发性缺陷，受托消缺单位和运行双方要共同分析原因，采取有效措施。如一时难以解决的由本公司进行协调，并由受托消缺单位提出解决方案。运维人员在权限内，应创造条件方便检修人员的缺陷消除。任何消缺工作，运维人员应尽力配合，不得以任何借口而推诿，对于所消缺的设备若影响系统运行的，由值班长决定是否可停役该系统。缺陷处理流程应由双方指定专人进行监督，发现任何环节在处理时限上有超期现象，应立即指正，并要求说明其原因，同时，应与考核奖惩制度挂钩。亦应将受托消缺单位的消缺情况列入考核内容。7重大缺陷的处理程序日间发生的一、二类缺陷，运维人员要及时通知受托消缺单位相关专业（可用电话联系，同时开具缺陷通知单），同时向本公司指定人员汇报。受托消缺单位在接到通知后，要立即安排人员到现场检查，会同运维人员迅速提出处理意见，不得延误处理时机。夜间发生重大缺陷，由值班负责人视具体情况进行处理，需立即外托单位抢修的，要迅速通知受托消缺单位主管指定负责人，并由其召集检修人员到现场抢修，被通知人员应立即到现场参加抢修,不能以任何借口推诿。运行在落实消缺工作的同时，应加强监视，合理指挥，作好事故预想。在检修人员消缺前，运维当值人员要密切配合，及时做好隔离措施，直至设备恢复正常运行。对于影响发电出力的缺陷，值班负责人在通知受托消缺单位的同时，应及时与运维班长和项目部主管汇报，项目部主管耍组织落实有关技术措施，并协调好运检双方的关系。当项目部主管无法解决时，应及时报告风电公司总经理，共同商讨对策。8对当天无法消除的缺陷处理办法对一类缺陷，受托消缺单位应立即会同运维值班负责人一起分析原因，提出处理办法，并向项目部主管汇报。如当天无法消除，第二天由受托消缺单位专业人员写出书面处理意见及消除日期报项目部主管，由其核定后报总经理。二、三类缺陷由受托消缺单位专业人员决定消除方案及日期，对二类缺陷还需在当天向运维当班负责人作口头汇报。对当天无法消除的缺陷，受托消缺单位应制定消除方案，及时输入《缺陷登录簿》，并签名。4运维班长应每日了解风电场设备停役（计划停役、调停）情况,合理安排遗留缺陷的消除工作。所有需停役设备或停役系统的缺陷，均由受托消缺单位向值班负责人提出停役申请。在申请否定后，再作遗留缺陷处理。不能擅自决定将缺陷当作遗留缺陷处理。对所有必须停役消除的遗留缺陷，当其停役时必须及时消除，如有特殊情况需经项目部主管同意。9计划外委托的消缺项目9.1计划外委托的消缺项目由受托消缺单位负责管理，消除方案确定后应与风电公司联系。10泄漏缺陷的处理10.1对设备泄漏的缺陷，同样参照设备缺陷管理标准执行。11缺陷的分析11.1对于每个缺陷，在流程单上应填清缺陷的原因及处理措施。2运行单位和受托消缺单位每月对缺陷管理工作进行一次分析，每年1月、7月进行总结。分析的重点是频发性缺陷产生的原因、相同缺陷重复发生的原因、本期缺陷的要点等。如需作为技术改造项目，应经本公司主管批准。11.3对设备缺陷也要加强成本分析与控制，缺陷分析中要反映人工、材料使用情况，并将分析内容发文给本公司。12缺陷的统计和上报1统计设备缺陷统计分为消缺率、及时率。1.1消缺率统计期内缺陷消除条数消缺率(%)=X100%统计期内缺陷发生条数应以月为统计期，每月进行统计。1.2及时率按