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文档简介
施工日志管理办法为提高和完善工程项目技术管理水平、全面了解现场施工进度、工程质量、安全及工作安排状况,解决项目相关工程问题,提供可追溯的原始资料与线索,特制定本管理办法。一、填写要求1、填写:施工日志应按专业组/项目工程填写。2、连续性:逐日记载不许中断。3真实、详细记录,中途发生人员变动,应不能为了某种目的修改日记,不得随意涂改、刮擦。4、完整性:记录问题时对问题的描述要清楚,处理措施和处理结果都要跟踪记录完整,不得有头无尾。5所有参与施工管理人员均应从开工到竣工应签名。6、精准性:施工日志书写工整、清晰,用语规范,语言表达简明扼要,措辞严谨,记录应尽量采用专业术语,不用过多的修饰词语,更不要夸大其词;涉及到数字的地方,在进行什么工作,是否造成损失。工程施工日志充分展示了记录人在工程建设施工管理7、跟踪:问题处理完毕后要进行标注,未处理完的问题继续追踪,直至问题得到解决。二、主要内容1当天施工工程的部位(分部分项)人的姓名及变动、调动情况。2、工程进度:情况,设备/及原因分析(如停工待料、停电等。3材料报验情况、现场质量检查记录、质筑材料进厂情况,包括材料的名称、规格、数量、质量情况(如化验单、出厂合格证(送货车号)人员姓名及其验收意见。水泥标号、厂名、品种规格、出厂日期、厂方提(钢材检验报告单,目测有否标牌,生锈程度等。设备检验报告单,目测有否标牌,生锈程度等其它材料进场情况(品、成品、预制品等)均应记录在施工日志中。4、施工方式(含新技术、新材料殊措施和施工方法、新技术、新材料的推广使用情况。5、HSE:HSE方面存在的问题、具体安排及落实情况,下一步的预防措施或关联计划。6、其它情况施工现场实际生产出勤底的书面资料,以及前一天施工任务完成情况(进度、安全等(如交接人姓名、地点、时间、存在问题、处理意见等。若发生工程质量事故,应记录事故发故责任者,建设单位与设计代表处理意见或办法。HSE处理意见。及完成检查情况等。收到各种施工技术性文件的名称、编场施工进度有否矛盾。每日例会的主持人,会议所决定的内容及上次会议所提出有关生产活动急需解决的材料、技术、安全持人、讨论课题名称,参加人员、时间和地点等。(开)(止时间,对隐蔽工程验收意见和建议,整改情况和时间。对现场发现的有关进度、HSE事宜的落实。兄弟单位到现场参观学习情况(人数、单三、注意事项1、真实性与相符性:施工日志应确保记录内容填写及时、准确、真实、全面、文字清楚。当日的主要施工内容一定要与施工部位相对应。2养护记录要详细,应包括养护部位、养护(搭接双面焊、搭接单面焊等、焊接电流、焊条(剂)牌号他检查记录一定要具体详细,不能泛泛而谈。四、审查与存档1施工日志每月交项目档案管理员汇总,各专业组组长批阅,并由项目副总指挥进行定期(5与不定期抽查(每月至少两次,并在抽查页上签字确认。2、存档:施工日志填写完成后交项目档案管理员保存。五、考核管理KPI10内容与标准依据本办法执行。为进一步规范施工日志的填写,提高书写自觉性,项目评分表部将采用计分制考核施工日志质量,每月将安排专门人员对各工程施工日志进行不定期检查,并根据以下规则给予评定:评分表日期错误扣2分日期登记不连贯扣2分工程分部、分项名称错误扣2分材料的名称、规格、数量记录有误扣2分不符合逻辑、用词不当、不规范扣2分日志登记考勤人数与实际出勤人数不符扣5分人员调动情况记录缺失或不准确扣5分数值、数据不准确或模糊记录扣5分扣分标准(基未如实记录各工序之间交接班情况扣5分础分100分)安全检查记录不详细扣5分施工日志保存不当,严重磨损扣5分工程进度记录不连贯扣10分事后补记或提前填写扣10分后期涂改、刮擦修改原始内容扣10分臆造,伪造内容或瞒报实际情况扣10分不如实填写安全隐患及质量问题扣10分找人代写,抄袭他人日志扣20分应付差事,随意填写扣20分以上若任一情况连续发生超过两次,
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