地块改造工程监理投标书

监理投标书PAGE1江苏永勤工程管理有限公司正本乐祺地块改造工程监理投标书招标人：宜兴市兰山房地产开发有限公司投标人（章）：江苏永勤工程管理有限公司法定代表人或其授权委托人：（签字或盖章）诚2010欢啦年历6手座月饥2怪7病却日

配目旅躲录疫HYPERL葵INK\l葡"_To禽c16413汉5606"党侵1运、投标函聋 缺3健HYPERL输INK\l客"_Toc偏164135混607"易微2肆、投标廉政承谢诺书体 驱4燕HYPERL共INK\l僚"_Toc常164135绿608"够居3态、法定代表人诊身份证明书煎 奉5挣HYPERL妇INK\l黎"_Toc填164135汗609"财圆4耳、法定代表人遣授权委托书脆 布6奋HYPERL桶INK\l柿"_Toc斩164135毕610"池晴投标保证金复裤印件写 丝7携HYPERL东INK\l队"_Toc的164135壮611"乒聚投标人身份、赔资格的证书复初印件潮 揉8菜HYPERL济INK\l选"_Toc宿164135绸612"赠走营业执照复印灯件杰 饱8具HYPERL躬INK\l宫"_Toc胸164135盾613"安董资质证书复印零件录 墙9个HYPERL句INK\l萍"_Toc拘164135框614"宵尿组织机构代码般复印件练 皆10征HYPERL找INK\l恭"_Toc悟164135博615"领破税务登记证书扩复印件溜 趴11说HYPERL浴INK\l船"_Toc五164姑135616误"感浮投标人组织机伤构表潮 柴14饱HYPERL姻INK\l简"_Toc梨164135躺617"胀衔投标人业绩表型 游15凤HYPERL冻INK\l词"_Toc亿164135坝618"送店监理业绩证明以 项18舌HYPERL皮INK\l春"_Toc薄164135岔619"俘隐投标人目前监呆理中的主要项抬目（类似项目风）隔 录19搂HYPERL订INK\l绿"_Toc约164135炒620"厚凉拟驻本工程的厘监理项目组人挺员组成表劈 词20器HYPERL回INK\l听"_Toc搞164135持621"准捐拟驻本工程的洲监理项目组人寨员简历表艇 扎21巷HYPERL淋INK\l械"_Toc催164135艘622"访盆总监资格证书顺及业绩证明短 改25左HYPERL数INK\l祝"_Toc捡164135幻623"醉们其他人员资格师证件还 挠26冤HYPERL拘INK\l下"_Toc感164135荷624"洞恋监魄护理妙胖大五石纲制 怀27桂HYPERL桥INK\l拥"_Toc奉164135世625"拣持第一章肝存工程概况摩 高28灌HY是PERLIN庸K\h\z\u划HYPERL侮INK\l愉"_Toc口163298唱406"故帜1初、投标函学 涛3录HYPERL猎INK\l宣"_Toc适163298挣407"胁妈2黄、投标廉政承支诺书韵 吴4载HYPERL雾INK\材l"_To弊c16329磁8408"剧显3外、法定代表人机身份证明书犁 圣5胁HYPERL竿INK\l赏"_Toc苦163298缸409"矩希4顿、法定代表人计授权委托书阁 吸6题HYPERL汉INK\l步"_Toc窃163298方410"步奴投标保证金复旷印件照 麻7希HYPERL酸INK\l禾"_Toc牛163298燃411"近行投标人身份、虚资格的证书复染印件殖 圾8坛HYPERL才INK\l踢"_Toc托163298钳412"桨待营业执照复印淡件陪 免8迫HYPERL碍INK\l细"_Toc咏163298鼓413"告激资质证书复印脸件僚 漆9胖HYPERL却INK\l饥"_Toc韵163298音414"庸扎组织机构代码笋复印件替 镰10按HYPERL钱INK\l特"_Toc俗163298妈415"歪托税务登记证书壶复印件眼 究11

1、投标函淹致：市宜兴市兰山房灿地产开发有限肃公司答我公司全面研守究了各梨乐祺地块改造愚愧工程监理的招愚标文件，我公案司承诺按施工略中标价的踩视多层住宅，沿然街商业用房，惯物业管理，供具配电，燃气，方多层阁楼，多姿层车库，商业圆地下室，到按材8磁/复平米猛井甜取费标准收取奴监理服务费，揭独立别墅，联假排别墅，别墅丑区地下室胆按迎12宫/志平米计算收取钳监理服务费。俯泼境遵照招标文件售的要求承担本短合同工程的实槐施、完成全部汤监理工作。娇我公司可免费闸提供招标代理康，免费秋协助窗甲乙双方施工敬合同签订提供尖合理建议，免暴费配合业主审登图内成本控制哗等接合理性建议微。墓现递交我公司妇投标文件正本买壹份，副本急踢两猾钻份。强我们完全同意匪招标人选择中核标单位的办法销，并同意自行植承担为投标所输发生的一切费尺用。锯如果我单位中月标，履行监理计大纲，承诺在年贺收到教图纸苗后嘉14挽摧日历天内向业蚕主提交监理规蛋划，并在其后玩惨收到极图纸钱后榨14湿恼日历天内完成育监理实施细则煤。根据监理合愁同实施工程监汗理。桑如我单位中标福，我们承诺在叉招标文件规定弹的时间内，以茂招标文件规定器的方式狮，履行监理单咐位职责。撕其他承诺（如粮有时）：蝴记这无草靠投响增桨标挤如级人：破于疼捞导丛（盖章）恒法定代表人：亏死裂怪友吉（签字或盖章带）楼投标人地址：平取哥宜兴市龙潭西件路侵23珠9腰号缸投标人电话：辰毅139213捷05908题栋界允2010岛乳年卧6末延月继查2订7饼糟日

录2贺、投标廉政承故诺书廉宜兴市兰山房循地产开发有限拍公司碰：把我单位办理了馋欣乐祺地块改造势工描程廊溪监理工程投标片报名申请，并逢已通过投标资找格审查。为确翻保该建设项目喘工程质量，促蹲进建筑市场的庄规范运行和公慰平竞争，有效松制止招标活动臣中的不正之风你和腐败现象，怕预防和遏制招蚁标投标中的行打贿受贿等违法脑犯罪活动，我级单位特作为下沾承诺：锻在本工程投标旱活动中，我们扔将自觉遵守《哑中华人民共和周国招标投标法仿》和《甩江苏腔省建筑管理条诵例》及有关招导标投标管理规竞章制度开展投水标活动。本单赚位不以任何形幕式向招标方任瓦何人员赠送各绕种礼品、礼金雁（礼劵）；不百邀请招标方人夺员参与高档娱乘乐活动；不串赵通报名投标，疮不弄虚作假，跪不拉拢招标评前标人员影响评舅标工作的公正式性。泄我们将认真履彼行以上承诺，尤并接受检查机赶关的监督检查毕，若有违反，哥将承担相应的糊行政责任和刑舍事责任。禁承诺单位法定仆代表人：典粮秤肿傻逐撤（签字）双承猛姻诺惹罚单白概位幼握：衣江苏永勤工程驼管理有限公司广（盖章）洪抢2010警既年羞6予顿月高2柱7治猫日拾监督电话：篮荡139213浴05908

膊3熔、法定代表人鹅身份逮证明书半单位名称：位回允江苏永勤工程高管理有限公司咸炼考旋厕单位性质：递星有限责任公暑司浪便该地师拖迷址：慎喷宜兴市龙潭西零路香23犁9滑号卫惯始衣抓计成立时间：孟杰二六0宪0跑五挑逝年鲁醋十戏蜜月翻拿十窜八难松日元经营期限：用二愿0引0招五身年十月十八婚日记至永久大贝姓名：捆冰朱新华圆严性别：已炕男涌编题糖年龄：伐掀扣尊洽职务：麻袍总经宵理胸劈系浇颗：倾勺伟乳江技苏永勤工程管闻理有限公隙司季洁挎的法定代表人危。特此证明。麦投尝典标韵墓人：绣笔仁江苏永勤工程白管理有限公司沙（盖章宪）纺么日舅社臣期：守2010摄孔年轰6锤衔月冈2淋7啄顷日

首4望、法定代表人俱授权委托书眨本授权委托书哲声明：我商沈朱新华扣凉系叙多江苏永勤工程离管理有限公司滥杂的法定代表人祝，现授权委托环固谢天石墨列为我公司签署蚀本工程的投标凳文件的法定代星表人授权委托仪代理人，我承职认代理人全权拢代表我所签署切的本工程的投帖标文件的内容屿。泼代理人无转委执托权，特此委丝托。愧代足剂墨理旅津辆人：胁混戒（签字）他妥笑性家腹别：封耀男渔苗赛年壤太龄：驰翼强身份证号码：柿途禁河匆召壮投幅缴话标僵记驱人：霉玉江苏永勤工程额管理有限公司赶（盖章）字法靠顾定荣虽代恶裁表州翻人：目历版腹弯（签字或悼歪盖章）妹授权委托日期衰：溜20划10纪益年仙父6辩佳月稠2算7谢矮日

姻投标保证金复冶印件熄投标人身份、椅资格的证书复裕印件抵营业执照复印修件

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条税务登记证书饿复印件第二部分技术标部分

目录HYPERLINK\h\z\u渣HYPERL值INK\l抓"_Toc产164068他920"佳忍第一章筛汪工程概况钢 倍28疼HYPERL花INK\l雄"_Toc丘164068长921"仓心第二章剃泪监理范围和目获标晓 巷28盛HYPERL惭INK\l验"_Toc好164068砍922"烧形第三章攻耕监理工作依据沙 夺29街HYPERL迟INK\l示"_Toc三164068捐923"漆姜第四章挨拉监理工作内容脉 摄29骗HYPERL京INK\l风"_Toc筐164068第924"秧育第五章苏版茎监理管理组织忌 附31源HYPERL猎INK\l滔"_Toc虚164068舌925"房谋第六章洞简竹施工阶段的进渠度控制逆 帆32渡HYPERL矮INK\l佣"_Toc激164068抹926"杰仰第七章雄奖汁施工阶段的质养量控制虽 约36基HYPERL植INK\l棋"_Toc风164068争927"宽查第八章烟漂篇施工阶段的投速资控制示 视44秩HYPERL付INK\l裳"_Toc木164068星928"峰炊第九章啊扇筹合同管理纵 背47替HYPERL设INK\l普"_Toc萌164068边929"风角第十章哈祝温狠内外关系协调杠措施佣 社47浩HYPERL胡INK\l搏"_Toc者164068阔930"拆淋第十一章艰匹安全文明施工歼控制措施狂 呜49

呼第一况章幕欣工程概况轮工程名称：侮乐祺公司地块当改造饱工程律工程规模：卖约因48578.芽6服9站㎡倦工程造价旺：疾3617.0脉5即万元网工寒是期：以实际工忆期为准战甲宋妻方牲;壤宜兴市兰山房两地产开发有限茄公司舰第二合章产尺爬监理范围和目赛标巩1屡．监理范围：若乐祺公司地块祝改造得工程土建施工菌、安装的全面瓣监理。掘2们．监理目标：从符合备案槐 材3潮．工程进度目安标：以业主与筛施工单位签订拾的合同工期为箩准。晚4恼．工程质量控充制目标：合格放工程尺5网．工程投资控涂制目标：对合郊同内授权范围扩的工程投资实撒行控制。们6嫂．安全控制目甚标：杜绝重大旨质量安全事故蚀7能．合同管理目析标：实现合同华各项约定快8第．信息管理目爱标：及时收集彩各种资料，与平工程同步，及皱时为甲方提供增各种信息

誉第三班章纯吓沟监理工作依据脏1.霸国家主管部门害颁布的政策、吊法律、法规以醒及有关技术标床准、规程、规虹范廉2.抱工程所在地有顽关建设主管部风门的立项批文酿、设计批复三3.阴工程所在地计怜委、建委等有槽关部门的立项厦批文、设计批庆复博4.唇工程建设监理送合同杯5.吴工程建设承包尿合同姻6.陪相关设计文件乓、施工图纸失第四丘章辨悟宜腊监理工作内容妄纯负责该工程建金设项目的砍“隆三控制、三管晚理、一协调仰”驶，及设计单位辅、承包商、材胃料设备供应商粮等单位的协调荷工作，具体内吩容主要有：棵1.吓编写每个项目付的投资、质量路、工期控制计越划、实施细则窜，并组织实施诵；瞧2.臂协助业主审查症和选择施工总贝承包单位，确亦认总承包单位而选择的分包单赞位；速3饱．审查承包商鬼提报的项目经锐理部组成人员垫及资格；膜4.销织技术交底和豆图纸会审；愁5.罗起草有关工程捕建设合同，协保助项目业主进漫行合同谈判，订做好合同管理弄工作；恋6.候全面负责建设的项目质量监督厉管理，审查承暑包单位的施工术组织设计、施秃工技术方案；滤核查进场的材悠料和设备的数拼量和质量；督崇促、检查承包富单位在施工过蓄程中严格执行单和标准；对隐对藏工程和分部奶分项工程进行妖签认和验收；滑检查承包单位捕的施工技术管觉理制度和质量户保证体系；参移与处理工程质耳量事故，督促篮事故处理方案不的执行；检查想监督施工的安溉全、防护和卫及生措施；箭7.惯控制工程进度凑计划。根据业蓄主与承包单位义签订的《建筑牺安装工程承包各合同》审查承卖包单位的饿施执工进度计划；仔检查签收承包建单位填报的旬恐、月、季等报破表；督促承包慢单位按计划组崇织实施；队8.鹰监督建设资金丰的合理使用。简编写投资控制每计划；在工程膨施工质量验收蚊合格的基础上态，认定完成的申工程数量，签食署工程进度款鸭支付凭证；建瞎设费用的支出去必须经总监理堪工程师和建设敢单位项目负责霜人共同签署后拳支付的规定；老定期比较实际硬付款与投资计犯划，进行动态孙控制；严格控销制建设过程中等的设计变更和营工程洽商；审馒核有关索赔文谎件。提出处理猴意见；穗9.索协助业主组织副设计单位和承克包单位进行竣培工验收；弯10.善协助业主与承短包商签订工程授保修合同，签尖订质量问题责长任。保修期内足定期回访，监评督承包商落实因保修责任；挨11.牧协调业主、设礼计单位与承包散单位之间的关南系。调解出现铺的矛盾和争议遍；嫂12.鸣做好合同文件泄和技术档案资涛料的整理和保尚管工作，向项学目业主移交有浪关建设监理资它料；零13.狡及时向业主报淡送《监理月报惩》；反映工程陵建设中的问题父，并提出处理顺建议。

悔第五章洋仙监理管理组织巡查组巡查组专业监理工程师监理员及内业总监巡查组公司监理部威 惰监理组的职责蔽（记1赌）负责本工程旨项目范围内续“曾三大控制财”聋的具体实施工榜作组织编制监等理实施细则，历及时向监理部庭报告工作。育（旗2添）负责本工程松项目计划、统李计、资料信息忘工作，每月逝28莫日编写好监理响月报报监理部途。大（田3糟）对工程量进及行记录统计，犯按月编制工程窃量报告。流（侮4谣）对工程投资业、质量和施工队进度进行核查嫁和控制，对合肠同进行管理，母对发现的问题愿及时通知业主犁和施工单位处嘴理良（豪5身）负责本组工寻作范围内的管颈理，签署授权熔范围内的有关梢文件和报告娘,晃及时向监理部换报告监理过程郊中发现的问题蹦（稠6树）硬就参加审查本项创目范围内承包崖商的主要施工殿技术方案笨,骨参与审查施工式单位质量保证前措施用,顶施工安全措施张及施工进度计短划等舟（赛7莫）监督施工单棉位的质量控制减，对承包商设追置停工待检点届和见证点进行偷核查确认并提旁出建议别（份8缓）参加施工过彩程中的质量监林督和其它活动色（遇9倾）参与工程建障设中重大技术描、质量、安全右问题的处理，街提出意见并监喷督执行顾（机10破）参加业主或蜜承包商召开的所有关会议税（抄11策）接受制件部悼门的监督，做花好工程质量定撒级的服务工作斧（船12专）定期召开监绝理、业主和承驾包商会议，通遍报情况，解决星和处理有关问台题，写会议纪撕要姨（让13谋）承包单位进虎场后，开始施模工前，向承包海单位各级技术娃干部讲解监理疾工作的内容与变要求，讲解各农种工程报表填膜写方法誓第六响章丧皆异施工阶段的进返度控制衰(1)讲进度的事前控恩制牛独进度的事前控施制，即为工期衬预持，主要工梨作内容有：拖1夺）编制项目实抓施总进度计划宾项目实施总进啦度计划为对项爆目实起控制作跨用的工期目标友，是确定施工蜜承包合同工期挽条款的依据，题是审核施工单说位提交的施工忙计划的依据，男也是确定和审怪核施工进度与数设计进度、材键料设备供应进幼度、资金资源阅计划是否协调磨的依据。夺2烟）审核施工单惭位提交的施工袄进度计划狡主要审核是否谅符合总工期控失制目标的要求渴：审核施工进稻度计划与施工迹方案的协调性忠和合理性等。析3晃）审核施工单辞位提交的施工展方案糠主要审核保证永工期、充分利侧用时间的技术顿组织措施的可度行性、合理性

施工单位施工单位土建工程竣工、设备完成试车调试施工单位工程技术资料质量签施工单位工程技术资料质量签工程结（含竣工图）证文件算资料现场监理工程师组织初验现场监理工程师组织初验精刚投植侍弱合合格？隶慨圆吩不嘱+总监或总监代表组织全面检查、验收总监或总监代表组织全面检查、验收同意验收？同意验收？米钞临香缘牌+审核结算书工程质量等级评定审核结算书工程质量等级评定质量监督站质量认证质量监督站质量认证处理工程索赔签署工程验收证书处理工程索赔签署工程验收证书工程交接工程交接支付工程款使用、保护支付工程款使用、保护月附图优9耳项目竣工验上俱程序图亮4族）审核施工单淡位提交的施工锋总平面图泉主要审核施工奏总平面图与施刷工方案、施工步进度计划的协尚调性和合理性读。弦5霜）制定由业主参供应材料、设遵备的需用量及各供应时间参数燥，编制有关材敏料、设备部分舅的采供计划。道咬（桥2腐）进度的事中绘控制徐进度的事中控道制，一方面是擦进行进度检查逮、动态控制和沸调整；另一方牙面，及时进行碗工程计量，为训向施工单位支止付进度款提供摇进度方面的依丘据。内其工作内容有艳：峰1龟）建立反映工浆程进度的监理咳日志花逐日如实记载蚕每日形象部位迅及完成的实物妇工程量。同时尺，如实记载影侵响工程进度的担内、外、人为献和自然的各种鸟因素。暴雨、浑大风、现场停构水、现场停电伞等应注明起止就时间（小时、厦分）榴2抱）工程进度的耐检查侄审核施工单位呀每半月、每月脑提交的工程进宰度报告。审核烧的要点是：慎a淡、计划进度与云实际进度的差饰异；肯b播、形象进度、豪实物工程量与牺工作量指标完图成情况的一致催性。蛋3虫）按合同要求踏、及时进行工朱程计量验收。屠4险）有关进度、种计量方面的签驴证给进度、计量方坛面的签证是支蹄付工程进度款贩、计算索赔、雄延长工期的重旨要依据。优5唉）工程进度的衬动态管理竿实际进度与计拒划进度发生差浆异时，应分析原产生的原因，团并提出进度调经整的措施和方怜按，并相应调忠整施工进度计资划及设计、材醒料设备、资金渡等进度计划：吉必要时调整工连时目标。仆6骗）为工程进度出款支付签署进捎度、计量方面累认证意见。跃7叮）组织现场协造调会居现场协调会职丸能：乞a栋、协调总包单柏位不能解决的嫁内、外关系问乐题；罚b州、检查上次协筒调会的执行情诞况；程c委、施工现场总弄体管理上的问间题；饶d往、施工现场有出关事宜；拘现场协调会印减发协调会纪要虑。疫8岸）定期向总监槐、为业主报告最有关工程进度甲情况，现场监球理组每月书面客报公司本部（酸3滨）进度的事后行控制打盖当实际进度与爽计划进度发生苍差异时，在分茶析原因的基础阀上及时采取以锐下措施：弓1法）制定保证总慎工期不突破的问对策措施续a述、技术措施：没如缩短工艺时疑间、减少技术屿间歇期、实行沾平行流水立体直交驻作业等；念b非、经济措施：亡如实行包干奖炼金、提高工作尝人数，增加工露作班次等。走c货、组织配套措朝施：如改善外帜部配合条件、庆改善劳动条件音、实施强有力疏调度等。奶2尖）调整相应的逮施工计划、材续料设备、资金绣供应计划等，被在新的条件下茫组织新的协调勇和平衡。

纯第七招章梅茂纽施工阶段的质版量控制称(揭1)竿质量的事前控滑制腾1)槐 止掌握和熟悉质淋量控制的技术兔依据功2)旬 最施工场地的质鞭量检验验收常3)络 庄施工队伍的资爸质锡4)柱 讲工程所需原材首料、半成品的炕质量控制异5)测 企施工机械的质盼量控制断无6)坦 阶审查施工单位伍提交的施工组颂织设计及施工烧方案惕7)泡 支生产环境、管丸理环境改善的卡措施梅a决、助施工单位恋完善质量保证周工作体系缘夺b杀、协助向当地魄质量监督站联造系等,精汇报在本项目续开展质量监督职的具体方法速,稠争取当地质量能监督站的支持绝和帮助束肺c误、审核施工单蓝位关于材料，挑制品试件取样诊及试验（化验祸）的方法或方题案委覆d岁、审核施工单畏位制定成品保晴护的措施、方麻法新义e霉、施工单位试网验室的资质考刚察真配f打、建立质量报担表、质量事故替的报告制度等个傅（犁2帮）质量的事前粥控制刚1肠）施工工艺过垦程质量控制妖辽针对监理项目犹的具体情况，丑施工工艺过程芽的质量控制采傻取：棉鱼观察：指以桶“挂目视沿”锯、粪“栏目测喇”叹进行的检查监浇督另耳现场检查、旁岛站指现场巡视蔽、观察及量测悄等方式进行的宽检查监督民广量测：指用简榆单的手持式量累尺、量具、量勒器（表）进行高的检查监督抱阁测量：指借助米于测量仪器、询设备进行的检屑查咬烤试验：指通过片试、取样进行罪的试验检查，驴或通水、通电搭、通气进行的位试验等羊拜具体的质控要附点待制订监理址细则时加以补锈充。当2)决工序交接检查咐坚持上道工序拳不经检查验收仁不准进行下道扩工序的原则。篮上道工序完成疯后，先由施工括单位进行自检炕、专职检，认桐为合格后再通刷知现场监理工至程师或其代表骑到现场会同检遣验。检验合格易后签署认可方腾能进行下道工伟序。其工作流馒程如附图从2吗所示：

签署质量合格意见签署质量合格意见进行下道工序工序施工完比返修施工单位自检、专职检、初验通知驻现场监理工程师会同现场检查试验室检验合格？摘背练久俱殿不旧豪合多只格启伴清击赖偷不逆剑合曲植格遥附图般2追挥工序交接检验似程序图恒木注懂：抓a)慰施工单位初验册后向现场检查猾员报告请予检属验佛;代主要工序如浇曾筑混凝土前的膝工序检验级,病应报告现场监识理工程。路b旧)亩工序检验一般咐由监理合同乙编方进行。必要泻是可约请设计鼻单位、质量监锡督站派员参员齿c)葬工序质量检验采意见由监理方截参加检验人员润签署鸽.陶3)座隐蔽工程检查寻验收亮隐蔽工程完成腊后，先由施工症单位自检、专轻职检、处验合锄格后填报隐蔽懒工程质量验收缺通知单，报告守现场监理工程忍师检查验收。

练4捷）工程变更和张处理脚施工单位提出敏工程变更的处册理流程如附图益3惕所示。总监代表就工程变更批复施工单位书面提出工程变更书总监代表就工程变更批复施工单位书面提出工程变更书总监理代表室接办现场监理工程师或总监理代表组织审核（各专业监理工程师参与）接受？现场监理工程师或总代表组织审核（各专业监理工程师）与业主联系与业主联系役涂毛歼怜纳咽维抢租威脑秋钩跃弊盈附图房3朝工程变更处理截变更处理流程识图

搁5咸）设计变更技龙术核定的处理乞由于业主原因器提出的设计变挤更或技术核定底的处理流程如赞图谢4支所示总监代表口头指示总监代表口头指示总监代表室拟订文稿总监代表审核与业主联系设计单位提出修改后设计图纸总监代表组织审核修改？编制调预算总监理代表现场监理工程师与业主联系投资控制施工单位施工单位漂附图匀4被设计变更处理筒流程图

孕6做）工程质量事乓故原因、责任拌的分析：质量坟事故处理措施兔的商定：批准壶处理工程质量片事故的技术措叉施或方案；处党理效果的检查影。劈7丹）行使质量监毯督权，下达停历工指令敬为了保证工程画质量，出现下爷述情况一者，尿监理工程师有拔权指令施工单盗位立即停工整胡改。脊a届、未经检验即颂进行下道工序返作业者；难b盈、工程质量下型降经指出后，仆未采取有效改讨下措施，或采迟取了一定措施食，而效果不好现，继续作业者禽；观c龄、擅自采用未冻经认可或批准榆的材料；陆d惭、擅自变更设析计图纸的要求支；答e截、擅自将工程订转包；删f姿、擅自让未经胃同意的分包单欧位进场作业者舟；范g冰、没有可靠的监质量保证措施锤留然施工，已制出现质量下降便征兆者；h、其它。群8捕）严格单项工蜜程开工报告和倒复工报告审批饰制度写佩凡单项工程开帐工及停工后工原程复工，均应龙遵照图敌5蒜规定的管理流惩程。圣9碍）质量、技术庄签证：靠盈凡质量、技术通问题方面有法造律效力的最后犬签证，只能由螺项目总监代表富人签署。专业胃质量监理工程竖师、现场质量氧检验员可在有第关质量、技术坛方面原始凭证昨上签字，最后破由项目总监代滑表核签后方有卵效

施工单位施工单位总监室现场监理工程师总监与业主及各方面协调会提出初审意见申提出初审意见报岗转签洪俭签署鲜发驶柏低意见护附图惰5指开工申请表核挖程序图舍10泊）行使好质量码否决权，为工和程进度款的支薪付签署质量认暮证意见。于普施工单位工程温进度款的支付未申请，必须有仔质量监理方面尝的认证意见，亿这既是质量控预制的需要，也考是投资控制的雀需要，其管理上流程如图乏6斥所示。施工单位业主施工单位业主冈刻牌支摆秩付穷热路证拒胀申罩趁请历容单付总监室俯旅竖逃架支付证书总监室质量监理工程师现场计量工程师（进度）投资控制工程师质量监理工程师现场计量工程师（进度）投资控制工程师（财务）总监远泻跌瞒勉桂总监钓11悲）建立质量监助理日志倦现场质量监理汤工程师及质量挂检验人员应逐拾日记录有关工倾程质量动态及句影响因素的情知况。丹12暑）组织现场质用量协调会样现场质量协调榴会一般由现场躬监理工程师或喊总监代表主持昆。协调会后应陶印发会议纪要奔，其纪要的签拳发管理流程图冻见图前7量所示。现场监理工程师或总监代表主持协调会现场监理工程师或总监代表主持协调会指定有关人员拟定会议纪要文稿指定有关人员拟定会议纪要文稿征求有关方面包括业主意见现场监理工程师或总监代表审查、核定征求有关方面包括业主意见现场监理工程师或总监代表审查、核定修修改？总监室签章、行文外发总监室签章、行文外发焦13搜）定期向总监违代表、业主报字告有关工程质毙量动态情况拥波现场监理组每素月向总监代表冈及业主报告有带关工程质量方玉面的情况。重委大质量事故及只其它质量方面全的重大事宜则帅应及时提出报事告，公司本部迷。泼（精3如）质量的事后赵控制馋1烈）单位、单项预工程竣工验收跳倍凡单位、单项治工程完工后，为施工单位处验地合格再提出验氧收申报表其流赖程如图妨8晨所示。

施工单位提出单项工程验单申报、各分项工程质量验收施工单位提出单项工程验单申报、各分项工程质量验收会同现场检查实验室检验资料验核质量验收单会同现场检查实验室检验资料验核质量验收单合格合格？工程质量等级评定工程质量等级评定签署中间验收签署中间验收泡附图叠8裁单位、单项工辜程验收程序图宾2倍）项目竣工验陷收糊项目竣工验收爱的流程如图子9这所示。牺3就）审核竣工图砍及其它技术文承件资料果4切）整理工程技低术文件资料并葱编目建档念第八监章愿多燃施工阶段的投刷资控制减（案1狠）投资的事前功控制悦投资事前控制身的目的是进行恳工程风险预测忙，并采取相应惕的防范性对策弱，尽量减少施奴工单位提出索题赔的可能。蚂1来）熟悉设计图郑纸、计划要求拿、标底标书，勿分析合同价构店成因素，明确润工程费用最易恼突破的部分和番环节，从而明烟确投资投资控土制的重点。粮2收）预测工程风尺险及可能发生井索赔的诱因，楼制定防范对策曾，减少向业主钉索赔的可能。玉3退）按合同固定灌的条件，如期讯提交施工现场贿，使其能如期扎开发、正常施驳工、连续施工搏，不要违约造圆成索赔条件。贪4但）按合同要求扛，如期、如质妻、如量地供应伟由业主负责的言材料、设备到通现场，不要违补约造成索赔条饺件。戴5薄）按合同要求龄，及时提供设葵计图纸等技术拌资料，不要违签约造成索赔条活件。滨（泡2互）投资事中控善制软1波）按合同规定击，及时答复施灾工单位提出的险问题及配合要透求，不要造成白违约和对方索仙赔的条件。脖2苹）施工中主动济搞好设计、材英料、设备、土写建、安装及其觉它外部协调、铲配合，不要造仅成对方索赔的凝条件。疾3罢）工程变更、崭设计修改要慎缠重，事前进行抵技术经济合理德性分析。嘴4烤）严格经费签唇证。凡涉及经占济费用支出的董停窝工签证、仆用工签证、使枕用机械签证、缴材料代用和材然料调价等的签载证，由项目总奉监代表最后核美签后方有效。卧5序）按合同规定煮，及时对已完歉成工程计量进们行验方，不要擦造成未经监理老验方认可就承掩认其完成量的届被动局面。每6)唐按合同规定，枝及时向对方支甚付进度款，不抛要造成违约被奇处以罚款的条番件。胡7骨）完善价格信军息制度，及时泉掌握国家调价患的范围和幅度碍。始8坚）检查、监督盒施工单位执行来合同情况，使代其全面履约。樱9席）每月向总监役、业主报告工漂程投资动态情久况。醒10材）定期、不定糕期地进行工程唉费用超支分析浙，并提出控制奴工程费用突破固的方案和措施栏。晨（词3拘）投资时候控寨制烧1的）审核施工单叔位提交的工程慰结算书。钟2栋）公正地处理付施工单位提出牧的索赔，其处摔理程序如图棚10聋所示。施工单位提供索赔报告施工单位提供索赔报告专业监理工程师配合总监代表主持审核专业监理工程师配合总监代表主持审核索赔的理由成立？胆魂作稠破额+索赔的理由成立？抖代绪享汗平奔骑（有理）传仰吼炮虹—毁涂臂+索赔的依据有效、完整索赔的依据有效、完整土楚妥尚年—纹辜酬侦肚胀（有据）斧售停孔当睬+索赔的计算正确？索赔的计算正确？限汽唇捡度志糖齐耍（有度）骄腹太协唱—业主接受索赔的报告并与对方谈判鼠秩级筑抱业主接受索赔的报告并与对方谈判意见一致？荐脱螺意见一致？抢隆测酿调整得军—右末印似仲裁瘦敲旧+业主起草索赔意见或批复耻棉梳输辣羊业主起草索赔意见或批复双方达成一致后签署双方达成一致后签署索赔生效索赔生效幸附图夫10恩索赔处理程序旺图注：侵a裂、调解、仲裁猎程序，由双方望商定。一般先庙由监理工程师渴调解，若调解礼不成，由政府摇建设主管机构英进行调解。若诵仍调解不成，跌由经济合同仲改裁委员会进行欣调解或仲裁。想b阶、索赔协议或敬处理意见由造软价控制和合同去管理监理工程渣师起草，由总仇监理工程师核鸭签。在4.便各级人员的职量责与权限酿第九杯章罪此合同管理浴(肝1)驶要求承包单位享将创建以安全厕文明施工为主坡要内容的四川辅省省级安全生范产文明施工标装准化工地或成东都市安全生产深文明施工标准展化工地黎(杜以下简称创标觉化工夜地企)絮列入工作目标侦，并在建设工泡程施工合同中兰约定。穗(凑2)字督促承包单位姿开展合同目标荡管理，建立健沾全安全文明施袖工指标考核制锄度，做好安全株文明施工主要面指标的分解、猾落实、考核和猴奖罚工作，确与保安全文明施狭工指标的全面醋完成。裂(企3)丛要求承包单位剃在分包合同文使件中明确分包匙单位在创标化恩工地中的职责废，做到凡进场暖的单位、人员程、物资和行为队都必须服从承写包单位的统一候管理，都必须矮符合创标化工凯地的要求。滤第十岂章皂击挥内外关系协调梁措施天组织协调的主刮要方法和措施炒1奶、且维护合同，监谣理人员在工程抚建设各种合同拉签订中，需仔期细分清各方的歪责、权、利，僻了解各方目标梨，并经各方认晕可列入合同。座在合同签订后架，监理人员须良认真学习合同佛，督促双方相评互配合各自认降真履行合同承蝶诺，共同保证敲合同目标的实奋现。拜2旗、正确处理监茫理与建设单位考之间的关系左建设单位与监肃理单位之间是摇委托和被委托执的合同关系。醒监理人员必须拨充分尊重业主巡，加强与业主金及其驻工地授膀权代表的联系竟与协商，主动吊汇报工作、听纳取意见、接受百检查。监理在耽建设单位所授贫权限的范围内兰独立开展监理色工作，处理有饭关工程监理事蒙宜，遇有涉及爆造价、工期等禾重大质量、安获全或技术问题箩时，须及时报药告建设单位，与由其会同有关家方面作出决定跟后再由监理部脊出面处理。痰3滚、正确处理监糊理与承包单位厦之间的关系很监理与承包单晃位之间是监理矮与被监理的关掘系。承包单位既必须接受监理练，并按监理要议求提供必要的上文件、资料和第完整的原始记默录、检测报告瓜等。建设单位辨应将监理合同泉副本及授予监柿理单位的权限训范围书面通知帆承包单位，监俘理单位将把《蚊旁站监理方案潮》及监理人员航处理监理事务王的权限等书面崇通知承包单位主。监理部与承沈包单位之间将圆加强联系、加衫强理解、互通雄信息、互相支背持，保持正常躁的工作关系。靠4尤、正确处理监改理与设计单位胞之间的关系咐设计文件包括骤图纸、技术说冲明、设计变更僚通知等，是监盟理工作的重要短依据。监理人捏员与设计人员躺之间应互相理梁解和密切配合嘴。监理部应充眨分理解、全面脸贯彻设计意图还，严格监理施敢工单位按图施缠工，凡对设计木图纸有疑问、凶建议或由于条王件变化需要变炼更设计时，均件须由设计单位毙作出修改并书高面通知，监理交单位无权变更采设计。泄5酷、做好各专业输之间的协调配固合工作抄（腊1农）认真审查各贤专业图纸，注外意各专业设计菜之间是否存在膊矛盾左(草如安装预留孔事洞、管线位置概与土建工程是显否有矛盾、各薯设备管线之间母是否有碰头现部象等漏)抱，尽可能将专急业设计不协调寿问题消灭在施皇工准备阶段。尿（驶2店）协调施工方惩案，督促安排神正确的施工顺笑序和合理的施敌工进度。在审宋定承包单位提丽交的施工组织饮设计时，要检宇查土建与安装巡施工配合的特切殊要求，特别乔是关键部位和秋重要工序，是漂否制定了切实突可行的措施，塌保证配合工作墙的顺利开展。烦（贷3常）协调合理安分排施工场地。舟监理将随时根小据现场施工动痰态，督促承包贴单位对现场平魔面布置进行合喘理调整，对场易地的占用进行苏精心规划，力冬争使各专业各岛得其所，使场才地各尽其用，味满足各专业施央工需要。采（相4窜）协调现场施欠工的统一管理爱，使施工人员收重视各专业施森工配合问题，境务必使彼此明牺确施工的配合棵点及其配合措曾施，监理将对热此加大监理力读度。括（莲5嫁）认真审查设蒸计变更。确定率设计变更是否酱会影响其它专蜻业施工，是否晨要作相应变更睬等。果6灰、召开协调会啄议叼召集涉及协调宅工作的单位或秘人员在一起开笋会，通过交换奔意见和共同协迹商，取得一致决或达成共识，盼使问题得到解北决。协调会议坑包括定期例会拴(星如每周召开的亮工地例会蚊)街和专题会议竹(漠如监理规划交式底会、技术方碧案研讨会、分里部工程验收会节、现场协调会岔、事故分析会识)停以及碰头会等中。裙7纳、沟通信息，岛加强协商拖通过函件、会签议纪要、工程做简报、备忘录罚、监理月报、述专题报告、监豪理工作小结、锄照片、表报等怠形式将信息及膊时传递给有关骨单位，主动沟许通，增加各方换对监理工作的始了解和信任，梅同时获得对方督更多的信息，坑以便更加有效甘地做好协调工唇作。精主动运用掌握喇的信息，有针米对性地与当事写方或当事人进讨行充分协商，诞达到大目标的久统一。在做重倘大决定如停工类、撤换分包单薄位、建议调离俊不称职施工管培理人员等事宜房时，必须加强身与有关单位和货人员的协商。普8炮、发挥总监的巧特有作用降总监将发挥其父在协调工作中滤的核心作用，堪抓主要矛盾，妙掌握矛盾的主煌要方面，查明再原因，对症下上药，果断处理根。在协调各有侨关单位关系或蔑解决相互之间吸重大问题时，盗总监将重点与岗有关单位的主滥要负责人交换禾意见、沟通信嫁息、充分协商蔬、统一认识，竭促成解决。卡第十一奔章吩顽安全文明施工殿控制措施彼1叼.伟控制施工人员衫的不安全行为睡控制现场物体维的不定期安全混状态剩作业环境的防碑护怜2.歉安全监理的任棵务和监理的程涨序槽（血1败）安全监理的泛任务住彻执舰行资“腰安全第一，预煌防为该主幅”违的方针，国家沈现行的安全生丈产的法律，法比规、建设行政刚主管部门安全认生产的规章和果标准。全督促施工单位渠落实安全生产展的组织保证体道系，建立健全贼安全生产责任授制。阵督促施工单位假对人工进行安律全生产教育及朱分部分项工程炉的安全技术交昌底。和审查施工方案皮及安全技术措星施。怕检查并督促施反工单位，按照设建筑施工安全访技术标准和规扰范和规范要求影，落实分部分低项工程或各工捷序，关键部位秤的安全防护措齿施。懒监督检查施工感现场的消防工垃作，冬季防寒挨、夏季防署，路文明卫生防疫雷等项工作。倦不定期的组织值安全综合检查株，可按《建筑苦施工安全检查鸟评分标准》进变行评分，提出州处理意见并限却期整改。纸发现违章冒险烤作业的要责令塞其停业作业，樱发现隐患的要轿责令其停止整嚷改。

织（甩2答）安全监理程短序怖矩丹谊往戒汪施工准备阶段甘的安全监理沉安全监理目葱宋跪施工阶段的安兵全监理逼段竣工验收阶段阀的安全监理叮施工准备阶段夕的安全监理仁制定安全监理尸程序；以调查可能导致瓣意外伤害事故超的其它原因；你掌握新技术、呢新材料的工艺皂和标准；神审查安全技术完措施；絮施工单位开工搅时所必须的施莲工机械、材料利和主要人员已吓达现场、并处棋于安全状态，火施工现场的安贼全设施已到位痕。码审查施工单位奖的自检系统；咐施工单位的安践全设施和设备酷在进放现场前特的检验。啄施工阶段安全液监理宋安全监理职责改：代表建设单饰位的利益，全甲权处理关于施痒工中安全的切喊事宜，协助施牌工单位完善施地工过程跌各项笔制度，并按规鉴定进行必要的傲抽查和验证。发安全监理方案因：妇审查各类有关殖安全生产的文纱件；狮审核进入施工禽现场各项分包消方案和安全资六质和证明文件碗；烛审核施工单位惧提交的施工方唯案和施工组织猴设计中安全技恋术措施；法工地的安全组率织体系和安全便人员的配备；柔审核新工艺、责新材料，新结席构的使用安全薯技术方案及安老全措施；毯审核施工单位酷提交的关于工建序接检查、分预部、分项工程狗安全检查报告神；密审核并签署现辆场有关安全技拍术签证文件；沈现场监督与检暴查。渔如遇到下列情丹况，监理可泻达娇“麦暂时停工指麻令般”货工中出现安全殿异常，经提出今后，施工单位妄未采取改进措阵施或改进措施赚不合乎要求时跃。颤生的工程事故局未进行处理而会继续作业时。苗安全措施未经肝自检而擅自使能用时。怠擅自变更设计温图纸进行施工浸进。拼使用没有合格养证的材料或擅郊自替换，变更绿工程材料进。锣未经安全资质剩审查的分包单鬼位的施工人员谦进入现场施工夺时。沈A歌、总监理工程扫师（项目总监录，总监代表）鉴的职责凯呢（饰1膜）总监理工程却师，行使监理左合同授予的权耀限，对监理工并作有决定权。幸项目总监、总胞监代表对监理惕工作中重大问父题应事前向总援监理工程师报欧告。缺（峰2毁）组织开展监休理工作，负责挑编制监理工作争计划，工程建敞设流程，实施皱细则，组织实息施，并督促、咳检查执行情况木。捧（稀3么）保持与设计吧单位，施工单吧位，建设单位咳及工地代表的色密切联系，工改作中相互配合朋，及时发现问隶题，协商解决赖问题。肢（券4窑）审查施工单乌位资质确认分刻包单位，协助孙业主进行工程政招标工作，参象加合同谈判，它协助业主确定阶合同条款。兽（直5裂）审查施工单男位提报的施工郊组织设计，施棉工技术方案和争施工进度计划析。末（倚6背）督促、检查尼施工单位开工支准备工作，审屡签开工报告。最（没7爷）参加设计单幻位向施工单位赠的技术交底会薯议。齿（辟8亮）参加与所建弟项目有关的生妻产、技术、安将全、质量、进段度等会议或检俭查。膊（福9唤）签发工程质足量通知单、工炼程质量事故分志析及处理报告买，返工或停工在命令，审签往讨来公文函件及父报送的各类综辩合报表。振（棕10合）签署变更设狭计审查意见，磁审查工程决算梅。键（板11护）审查、签署削月、季、年验朗工计价汇总表缸及备用费使用馅情况。型（家12窝）检查驻地监催理部对签署隐钻蔽工程检查证耍的执行情况。绸（壁13愁）参加竣工验馆收，审查工程辽初验报告。侍（鸽14洲）督促整理各享种技术档案资佛料，主持建立磨监理信息系统弊，全面负责信蛙息沟通工作。坡（臂15跪）定期、及时顾向公司和业主呈提出工作报告伏及月报。锡（时16区）分析监理工怒作状况，不断葡总结经验及时馆调配人员。把B.唱质量控制监理随工程师职责础质量控制监理感工程师在监理和工作开始前，梁必须熟练地掌漆握公司编写的税《质量控制监阶理工程师工作敞指南》中的内似容与方法，并哥以此为基础开职展质量控制工板作（见附件柴1调）摄质量控制监理梁工程师必须熟亚练地掌握质量用控制的程序与殃工作流程。驰（达1缎）审批施工单丑位的工程开工冤报告，检查、驳核实其施工准梳备工作是否完仙善（施工设备万是否齐备，运立行状态是否良剖好，施工材料常质量是否合格怠，规格、品种家是否备齐；施膀工组织是否健蚀全；各级施工煌人员是否到位减？睬…唐…亦）；障（百2发）在审批施工竭单位的工程开付工报告之前或池同时要审批承碎包单位报送的嘱《施工测量放吴线报验单》，慢《工程才量报椅验单》，《进爪厂设备报验单制》。众（段3束）审查施工单逃位提交的施工悔方案，施工组名织设计，着重项审查承包单位感质量保证体系遇及保证施工质校量的技术措施洪。粉（造4疗）审查施工单见位提交的工程跌材料、半成品序和构配件质量众证明文件（出应厂合格证，质兽量检验或试验游报告等）。包（额5首）未经质量监揭理工程师审查战合格的工程材哄料、半成品和玉构配件不准入贺库，未经质量流监理工程师批掌准的，工程材付料、半成品和柴构配件不准运等出施工现场。西（盛6思）审查施工单娱位提交的反映倡工序施工质量黑动态设计资料饺及监理组要求尼提交的各种图绕表。俱棚（左7跃）审核施工单糠位提交的有关偷共组施工质量作的证明文件（阁检验记录及试滋验报告）、工煤序交接检查（宏自检）、隐蔽嫌工程检查、部桶分分项工程质球量检查报告等鬼文件、资料、汇确保和控制施秩工过程的质量退。停剖（碗8旁）审批有关设脖计变更、修改超设计图纸等，止确保设计及施毙工图纸质量。朱勒（胃9乏）审核应用新域技术、新工艺播、新材料、新压结构等的技术贼鉴定书，审批衬其应用申请报蹲告，确保新技趋术应用的质量孔。窝窜（挣10萄）审批工程质鄙量缺陷或质量冰事故的处理报顽告，确保质量知事故处理的质蛾量。被稠（忆11渡）审核与签署减现场有关质量锋技术签证、文考件等。受杆（翠12气）监督、检查环在工序施工过忽程中，人员、苏施工机械设备虽、工程材料、诊施工方法及操邪作以及施工环症境条件是否处镇于良好的状态蒸，是否符合保辰证工程质量的薪要求，发现问禽题应及时纠正凯并加以控制。稿滴（错13喉）对重要的和肃对工程质量有醋重大影响的工搬序，应去现场夏进行施工过程鸦中的旁站监理芳确保使用材料兽及工艺过程质狼量。姑猫（愿14良）在施工单位茶自检的基础上剑，质量监理工报程师还应进行规工序交接检查这，严格检查隐串蔽工程，经质费量监理工程师档确认后才允许位覆盖。浪环（红15轮）质量监理工热程师对因工程次质量问题或其幅他原因，监理迷指令停工后，斗在复工前应仔威细检查，应及饱时下达复工令锡。煤日（交16盛）对分项、分归部工程完成后巴，质量监理工堡程师检查认可叉后及时批签《潮分项、本部工揉程检验认可书如》。长侮（腊17述）对于施工难膏度较大容易发领生质量问题的做工程结构，质盘量控制监理工少程师应进行现尖场的跟踪检查描。彼暮（念18隐）质量控制监帅理工程师必须饮明确以施工工知序质量控制为怎核心，才能保研证施工过程的崖质量控制。目秒（境19棋）必须做好工俩序质量控制计疏划。根据施工吵图纸，设置质车量控制点窝[求见证点（席W钞点）和停止点每（窃11甲点）殊]丽。传适（碍20诚）负责施工安肆全及防火的检厚查监督。棵荐（炸21逃）填好刊(延监理日志）屋拾（度22寺）定期向总监喷（总监代表）嫩提交质量动态三报告。树附件二：质量交控制监理工程瞒师工作指南1.概述寇工程项目质量蚂控制是工程监颗理三大目标控毒制之一，根据淘不同的控制目饼标又可分为设顺计质量控制，活材料质量控制初，设备质量控灌制，土建质量棵控制和安装质药量控制。质量唯控制的措施分颜为组织措施，感技术措施，经紫济措施和合同点措施。此指南壁作为质量控制汇监理工程师的识具体工作内容歼和方法。汗2.墨适用范围荣2.1付相关程序：过窜程控制程序文茧件恨2.2罗作业岗位：监枪理现场项目部辨总监及专业监领理工程师绳2.3吉责任人：总监租理工程师授权寸或指定的各专溜业监理人员乖3.基作业流程与职狭责三3.1瓣分析施工合同惩,觉明确合同规定奸的质量目标辛3.2累结合项目实施辅情况互,奶认真编写监理袭规划才,徒在监理规划中低提出质量控制益的总体思路和士方法他3.3例在监理规划的穗基础上邪,述按专业编写监彼理细则师,海对质量控制目尼标进行细划险3.4悼各专业监理工束程师密,的对口检查蜻\究督促施工单位处质保体系的落呆实和转情况慨3.5茧各专业监理工军程师按监理规轨划及细则要明技确质量控制点冷和预控方法吹3.6疼按建设部质量篮管理监理的有兰关文件规定执论行括:慎3.6.1挖工程所需原材娃料、半成品、以构配件及设备车等要进行质量纱认定，进场前牧要检查出厂证议明，技术合格久书或质量保证苹书（必要时还补应有海关通关妇手续及商检证盆明）详3.6.2品对原材料、构岭配件及设备、砍半成品等，在吩使用前要进行足抽检或试验，画其试验的范围果及批量抽检，塞按有关的规定弹要求确定。漆3.6.3陈凡是采用新材戏料，新设备，需新工艺要检查尘技术鉴定性文修件。源3.6.4旋对于施工组织裙设计，要认真庸审查，落实。及对重要和特殊见部位要有详细团的施工方案。沈3.6.5菊分项工程施工悔过程中，应对投关键部位随时闻进行抽检，必城要时进行旁站零监理，不合格羞的马上通知施制工单位整改，夏并做好记录和嚼复查。催3.6.6多对要进行隐、脚预检的部位和塘工序，要认真摸进行隐检，预丘检的报验和检歉查，并做记录检。元3.6.7愁所有分项工程例施工，施工单示位在自检合格叠后，填写分项们工程报验单，守并附质量评定跌表。以防止不朝合格产品的使不用。她3.6.8墨对各分部工程锹，要认真验收致。施工单位要贼填写相应的验锣收表格，并附惕上有关的技术易资料。报监理丈单位审查，监习理单位审查合以格后，组织有银关单位参加正突式验收。补3.6.9登定期或非定期刮召开工地会议盆和技术会议，狼讨论、解决现带场的技术质量富问题。卷3.6.10奸执行刑GBJ83-崭300踏系列规范，做骄好工程质量的汪检查和评定工充作。僻3.6.11莲单位工程竣工寺，在施工单位镜自检合格的基立础上，监理单凑位要组织业主裹、施工单位、预设计单位、对芳工程进行验收糖检查，检查合对格，由监理单阵位签发竣工移疼交证书。并按功有关规定，由铺质检部门核定望，合格进入保系修期。镇C莲、投资控制监甘理工程师职责舅投资控制监理纱工程师在监理汉工作开展之前年必须仔细阅读私并熟练地掌握裤《费用控制监翅理工作工程师姜工作指南》，梳并以此为基础闹进行投资控制树监理工作。着设投资控制的中矛心环节是在施封工工程中定期焰进行投资实际炊值与目标值的尝比较，找出实盒际支出与投资大目标之间的差拐值，然后分析摊产生差值的原辉因，并将采取零有效措施进行圆控制，保证投轮资控制的目标伏值的实际。议投资控制监理构工程师必须熟堡知投资控制的请原理及投资控坚制的工作流程觉。根据《监理剖规划》，施工鹰图纸及《承包澡合同》编写投向资控制的《监寿理细则》果投资控制监理氏工程师的职责窃为：捆介（垂1圾）审核施工单就位编制的施工蓄预算谷束（捡2悼）审核施工单让位编制的年、硬季、月资金使岗用计划，在施委工过程严格控谋制执行。杂白（准3府）审核施工单沿位编制工程材每料，零备件及载其他物资的采认购计划。洪裂（接4酿）根据《承包欧合同》及附件谁确定投