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千里之行，始于足下让知识带有温度。第第2页/共2页精品文档推荐信息技术部经理的安全生产职责标准版本

文件编号：RHD-QB-K2597（管理制度范本系列）

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信息技术部经理的平安生产职责标准版本

信息技术部经理的平安生产职责标

准版本

操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够平安稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必需遵循的程序或步骤。，其中条款可按照自己现实基础上调节，请认真扫瞄后举行编辑与保存。

1.信息技术部经理作为信息技术部平安生产工作的第一负责人，在首席执行官和首席财务官的领导下，对本部门平安生产工作负领导责任，并向首席执行官和首席财务官汇报；

2.签署平安生产责任书及平安允诺书，监督信息平安部平安生产责任制的执行落实；

3.遵纪守法，遵守公司平安生产相关管理制度及公司平安管理规定；

4.任命、指定专人负责本部门的平安生产工作；

5.贯彻执行国家、****市、区以及公司有关平安生产方针、政策、法律规矩、规则和标准；

6.组织制定、审批、更新、废止、培训本部门平安生产相关的规则制度和操作规程；

7.组织妥当保管本部门与平安生产相关的文件和记录；

8.参与公司平安会议，主持或参与本部门内部平安生产工作会议，审核本部门平安生产相关的文件，组织协调本部门的平安生产工作；

9.按照公司制定的平安生产目标和工作方案，组织制定本部门目标和方案，实行措施保证目标和方案的完成，并定期对目标和方案的完成状况举行分析与总结；

10.组织开展工作区域内的危急源、职业危害因素辨识和评估工作，监督检查各项平安措施的落实情

况；

11.组织落实本部门的平安生产教导培训、活动以及宣扬工作，并保存相关记录；

12.组织完成本部门日常的、专项的平安检查、点检及隐患排查治理工作，准时消退事故隐患；

13.组织本部门完成生产平安事故应急预案的制定与演练，保存演练记录并分析演练中发觉的改进机会，提出改进措施并跟踪整改措施的完成状况；

14.照实、精确     、准时向首席执行官、首席财务官及EHS上报平安生产大事或向相关部门汇报关于平安生产中的异样状况，参加并帮助完成本部门生产平安事故的调查工作，针对调查制定的整改措施应赶紧落实；

15.按照公司、国家或者行业标准，为本部门人员配发符合国家或者行业标准的个人防护用品，并监

督本部门员工个人防护用品的佩戴和使用状况；

16.执行公司有关信息技术部相关平安生产的重大打算或重要奖惩决策；；

17.组织、协作并帮助EHS或其他部门完成与本部门相关的平安生产工作；

18.落实完成其他平安生产相关的工作。

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