机械停车设备维保协议

11机械停车设备维护保养协议〔以下简称甲方〕和〔以下简称乙方〕本着公正、平等、互惠互利的原那么，就甲方使用的立体机械车库在质保期外的维护及保养的相关事宜，经充分协商达成如下协议：一、协议条款范围及内容本协议适用于甲方采用的两层升降横移停车设备工程，在质保期外及本协议期限内设备的维护、保养和维修。1、乙方责任：对甲方客户实行优质、文明效劳；乙方积极配合甲方办理当地技术监督部门的两年一次的检验工作，负责完成年检中发生的属本合同范围内的整改工作，确保通过检验，检验费用及新增整改费用由甲方承当。负责对甲方设备定期提供维护和保养，具体期限详见附件1；严格按照维护保养规程〔附件1，如国家及行业就维护保养规程进行调整或变更的，以调整、变更后的维护保养规程为准〕要求进行维保作业，因设备维护保养不当或维保不到位，给甲方造成的经济损失由乙方承当；甲方操作原因及驾驶不当等除外。确保甲方设备正常运行，提供24小时紧急召修效劳，遇紧急故障甲方不能自行排除时，及时向乙方联系，乙方接到，在60分钟内赶到现场检修，确保甲方设备平安，绝不延误维修有故障的设备。乙方工作人员进场后，乙方应按政府规定为员工办理劳动保险，如工作中发生人员伤亡事故，乙方承当全部责任。免费提供20#润滑油、黄油、棉纱、砂纸等辅助小材料。2、乙方工作条款：严格按维护保养规程按月度执行并认真填写记录表。操作人员〔含甲方操作人员〕操作和维护培训〔协议期内不少于两次〕。维护保养每月安排一次设备全面检查维修保养，并做好记录。乙方优先向甲方以优惠价格提供设备维修中所需更换的零件。免费为甲方提供设备程序的优化和升级效劳，便于客户更方便更快捷的使用设备。每年度的甲方满意度调查，根据调查结果和甲方意见改良效劳质量和内容。按甲方要求及时更换不合格的维保人员。如维护保养不合格，乙方应即时返工并自行承当返工费用。有关维保记录、文件或档案等均应一式两份，并加盖乙方公章后提交给甲方一份。乙方每月进行维护保养之前，应提前通知甲方，以便甲方做好相应协调工作。乙方人员应具有完本钱协议维保工作的相应资质，且在甲方认可的区域内进行维保工作，不得从事与维保工作无关的行为。乙方不得拒绝使用、更换甲方自行购置的零配件。3、甲方责任：根据国家对特种设备使用单位的相关要求,建立停车设备的管理和运行档案；积极配合乙方对设备进行维护保养工作；为乙方现场工作提供各种便利条件，应配备各类配件〔详见常用配件价格表〕及建立完善的领取制度；安排专职人员负责设备的日常操作、简单维护和日常的清理保养工作；负责操作人员正确使用设备，并识别设备及停放车辆平安并对其负责；负责维护保养人员到场工作书面确认签证工作。4、甲方权利：协议期内，随时监督检查乙方工作质量和效劳态度；甲方有权对乙方效劳人员的工作质量和效劳态度进行考核，维护人员工作有误时,有权提出批评或要求更换。甲方有权检查设备的维护保养情况，对不合格的维护保养工程提出整改要求。甲方可自行购置设备零配件。二、协议有效期：本协议有效期为年月日至年月日止。本协议按年度实施，如需延长，甲乙双方协商并另行签订书面协议。三、甲乙双方约定：本工程停车数量为个车位。〔乙方应每月至现场进行月度全面维护保养一次〕。四、协议金额、付款方式设备的维护保养费用按以下方式付款：1、每车位每月：元，计：车位，每年合计金额：￥元,人民币大写:。2、协议签定后，维护保养费用采取半年度付款方式，支付时间：序号支付日期金额〔元〕12021年月日前22021年月日前但甲方应在收到乙方开具同等金额发票〔或收据〕后付款予乙方。如因乙方未提供发票〔收据〕而甲方未予付款，那么不视为甲方违约。3、以上费用不包含以下三项费用：1〕维护保养中更换零配件的费用；2〕因甲方操作违规而产生的超出效劳范围的费用。〔例如：人为有意破坏等〕3)因维保以外的范围不在本协议约定效劳工程中，如发生，那么双方可另行协商。五、材料及备件经甲乙双方协商，常用电气零部件型号、价格清单附后，如需更换时，甲方可选择使用该清单列明的零部件，乙方应按清单报价中的优惠价格提供。超出清单范围外的，由甲方对乙方价格审核后，双方友好协商而定。六、其它：协议未尽事宜，双方协商解决；协商不能解决时，可提请双方所在地人民法院诉讼解决。甲方如未能按时付款，超出付款期限三日以上，那么之后每延迟一日，应以未付款项为基数，按每日万分之三的标准向乙方支付违约金；延迟超过【30】日，那么乙方有权终止本协议，，甲方应承当由此给乙方带来的损失；同样，乙方不按期进行月度维护保养，视作乙方违约，乙方应退还未履行局部的费用并承当由此给甲方带来的损失；如终止协议，应提前一个月书面通知另一方，双方协商解决。本协议一式肆份，双方各执贰份，具同等效力。甲方：地址：邮编：代表：电话：传真：开户行：帐号：日期:年月日乙方：地址：邮编：代表：何鹏电话：传真：开户行：帐号：日期:年月日附件1：升降横移类停车设备维护保养规程一、月度维护保养内容：一〕查平安机构局部动作是否可靠；二〕上台板局部；1、检查台板上升到位后平安钩是否位于台板侧梁圆孔正中；2、检查电机，有无异常响声、发热、溜车等现象；3、检查绕器工作是否正常、电缆是否能正常收放；4、检查拖链是否良好，有无刮、卡、碰现象；5、检查链条磨损情况、运行是否良好；三〕下台板局部；1、检查电缆拖链是否良好，有无刮、卡、碰现象；2、检查电机，有无异常响声、发热等现象；3、检查导轨磨损情况；四〕检查自动栏杆机上下运行和到位情况；五〕电气局部；1、检查各平安检测开关、定位开关是否能正常可靠工作；2、紧急停止开关是否能正常可靠工作；3、警报警示装置是否能正常可靠工作；4、按钮箱是否能正常、可靠、准确的工作；5、极限保护开关动作是否可靠灵敏；二、季度维护保养内容：根底与钢结构部份是否良好；上台板局部；1、链条卷筒是否符合运行标准、运行是否良好；2、滑轮是否符合运行标准、运行是否良好，绳挡平安可靠；3、链条是否符合运行标准、运行是否良好；4、轴承座是否紧固，运行噪声检查；三〕台板局部；1、链条是否符合标准、运行是否良好；2、行走轮是否符合平安标准、运行是否良好；3、轴承座是否紧固，运行噪声检查；四〕电气局部；1、电缆线有无损坏、老化、松弛现象、绝缘是否良好；2、电控柜整体性能是否良好、柜内各元器件动作是否可靠；3、平安警示装置是否良好、能否正常工作；五〕导轨局部是否良好、有无松动、变形、严重磨损现象；附加说明：1、维保人员进场维保前，必须与客户事先联系，原那么上严格按照双方签订的维保协议约定的时间到场，如有变化，及时取得客户同意；维保人员进场后要佩戴公司标志，听从客户的管理，虚心了解设备运行期间经常遇到的问题，并耐心解释并查看、处理。3、维保开始前，应与客户沟通，说明维保方案，4、维保过程中，注意平安和车辆平安；5、维保结束后，填写维保记录单，并交与客户签章认可。复印一份留客户备案。6、每个月月保养时间为10号-15号。7、每个季度的保养时间为季度后一个月。附件二：维修保养频率及内容统计表客户地址机型电话此次保养月月次数第次联系负责人保养时间年月日~年月日工作内容目前状况解决方案故障正常更换修理1*电控柜内元器件及端子排接点有无松动2*电控柜内是否放置异物、是否清洁卫生3回路电压及电源测试、绝缘电阻测试4*运转状况检查〔操作、定位、异声〕5*操作开关、旋转警示灯是否正常6*紧急停止按钮、光电开关、及极限开关是否正常7*库内各禁示牌、指示灯是否正常8*移动电缆检查〔固定点、线路接点是否松动、护套管是否断裂〕9*库内照明是否正常、机坑内有无积水10*电机、减速机运转是否正常〔有无异声〕11*升降钢丝绳〔链条〕、链轮〔卷筒〕、导轨是否正常12*电机传动钢丝绳〔链条〕松紧是否适当、轴承有无异声13横移行走轮磨损检查14*各定位开关是否正常15*升降钢丝绳〔钢索〕、与连接处是否正常16载车板是否水平17*防落装置检查调整〔微动开关、电磁铁是否正常〕防落钩与防落钩座之间是否确实〔至少保持20mm以上〕18*连接处固定螺丝是否松动19*各传动钢丝绳、链轮、轴承补充润滑油20车台结构是否异样变形、焊点处是否断裂21*升降与横移定位碰板是否松动或变形22*卷筒处钢索是否脱轨或乱卷，并在钢索上上黄油以防锈蚀23*松缆检知动作是否正常〔着床后钢索是否太松，左右两开关是否皆有动作〕备注事项：备注客户确认维保人员*代表每月每壹次保养必须实行保养事项其余工程不一定每次施作但至少三个月壹次〔每年.12月份实施〕考前须知：维保人员每次保养做好记录，经客户签字确认后每月5号前传回维保部存档a.

进行保养检查前务必先询问管理者或使用者有无异常，本表适用机种：升降横移类b.

以上保养工程须视现场配备情形做必要调整。〔无该项时请画线删除〕附件三两层升降横移维保配件清单元件名称型号单位品牌单价〔元〕备注横移电机台台湾东力1200.00配件使用所列品牌或同等级，按实际更换甲方确认后另行付费，原那么上50元以内的配件，更换频率小于5次/年，我公司给予免费更换，不另行收取费用。提升电机台台湾东力2900.00光电开关NX5-M30RA个施耐德0传动轴TS-30004根莱钢泰达300.00传动轴TS-30393根莱钢泰达430.00链齿轮TS-40683个莱钢泰达操作盒个赛翔1600.00链条节神牛0电磁铁TAU-1683DC100V个无锡三爱196.00行程开关TZ-5108-2N个施耐德130.00中间继电器MY-4N〔AC220V〕个欧姆龙微动开关TM-1703个台湾天得热继电器LR2-D1310N4-6A个施耐德112.00熔断器RT18-32只正泰30.00熔芯只正泰3.50整流器500/25A个正泰15.00交流接触器LC1-D3210M5N个施耐德10轴承UCPA205个安徽潜山利达轴承UCP211个安徽潜山利达126.00轴承UCP210个安徽潜山利达98.00传动链轮TS-40003个杭州东华1钢丝绳米链条〔此处为横移传动链条应保存〕08A-1*62L米0链条〔此处为传动链条应保存〕16ALT-2*44L米120.00链接头08A-1个链条〔此处为横移传动链条应保存〕08-1*31米链齿轮TS-40681个链齿轮TS-40682个链齿轮TS-40684个10

咖啡店创业计划书第一部分：背景在中国，人们越来越爱喝咖啡。随之而来的咖啡文化充满生活的每个时刻。无论在家里、还是在办公室或各种社交场合，人们都在品着咖啡。咖啡逐渐与时尚、现代生活联系在一齐。遍布各地的咖啡屋成为人们交谈、听音乐、休息的好地方，咖啡丰富着我们的生活，也缩短了你我之间的距离，咖啡逐渐发展为一种文化。随着咖啡这一有着悠久历史饮品的广为人知，咖啡正在被越来越多的中国人所理解。第二部分：项目介绍第三部分：创业优势目前大学校园的这片市场还是空白，竞争压力小。而且前期投资也不是很高，此刻国家鼓励大学生毕业后自主创业，有一系列的优惠政策以及贷款支持。再者大学生往往对未来充满期望，他们有着年轻的血液、蓬勃的朝气，以及初生牛犊不怕虎的精神，而这些都是一个创业者就应具备的素质。大学生在学校里学到了很多理论性的东西，有着较高层次的技术优势，现代大学生有创新精神，有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望，而这种创新精神也往往造就了大学生创业的动力源泉，成为成功创业的精神基础。大学生创业的最大好处在于能提高自己的潜力、增长经验，以及学以致用;最大的诱人之处是透过成功创业，能够实现自己的理想，证明自己的价值。第四部分：预算1、咖啡店店面费用咖啡店店面是租赁建筑物。与建筑物业主经过协商，以合同形式达成房屋租赁协议。协议资料包括房屋地址、面积、结构、使用年限、租赁费用、支付费用方法等。租赁的优点是投资少、回收期限短。预算10-15平米店面，启动费用大约在9-12万元。2、装修设计费用咖啡店的满座率、桌面的周转率以及气候、节日等因素对收益影响较大。咖啡馆的消费却相对较高，主要针对的也是学生人群，咖啡店布局、格调及采用何种材料和咖啡店效果图、平面图、施工图的设计费用，大约6000元左右3、装修、装饰费用具体费用包括以下几种。(1)外墙装饰费用。包括招牌、墙面、装饰费用。(2)店内装修费用。包括天花板、油漆、装饰费用，木工、等费用。(3)其他装修材料的费用。玻璃、地板、灯具、人工费用也应计算在内。整体预算按标准装修费用为360元/平米，装修费用共360*15=5400元。4、设备设施购买费用具体设备主要有以下种类。(1)沙发、桌、椅、货架。共计2250元(2)音响系统。共计450(3)吧台所用的烹饪设备、储存设备、洗涤设备、加工保温设备。共计600(4)产品制造使用所需的吧台、咖啡杯、冲茶器、各种小碟等。共计300净水机，采用美的品牌，这种净水器每一天能生产12l纯净水，每一天销售咖啡及其他饮料100至200杯，价格大约在人民币1200元上下。咖啡机，咖啡机选取的是电控半自动咖啡机，咖啡机的报价此刻就应在人民币350元左右，加上另外的附件也不会超过1200元。磨豆机，价格在330―480元之间。冰砂机，价格大约是400元一台，有点要说明的是，最好是买两台，不然夏天也许会不够用。制冰机，从制冰量上来说，一般是要留有富余。款制冰机每一天的制冰量是12kg。价格稍高550元，质量较好，所以能够用很多年，这么算来也是比较合算的。5、首次备货费用包括购买常用物品及低值易耗品，吧台用各种咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的费用。大约1000元6、开业费用开业费用主要包括以下几种。(1)营业执照办理费、登记费、保险费;预计3000元(2)营销广告费用;预计450元7、周转金开业初期，咖啡店要准备必须量的流动资金，主要用于咖啡店开业初期的正常运营。预计2000元共计： 120000+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+2000=145280元第五部分：发展计划1、营业额计划那里的营业额是指咖啡店日常营业收入的多少。在拟定营业额目标时，必须要依据目前市场的状况，再思考到咖啡店的经营方向以及当前的物价情形，予以综合衡量。按照目前流动人口以及人们对咖啡的喜好预计每一天的营业额为400-800，根据淡旺季的不同可能上下浮动2、采购计划依据拟订的商品计划，实际展开采购作业时，为使采购资金得到有效运用以及商品构成达成平衡，务必针对设定的商品资料排定采购计划。透过营业额计划、商品计划与采购计划的确立，我们不难了解，一家咖啡店为了营业目标的达成，同时有效地完成商品构成与灵活地运用采购资金，各项基本的计划是不可或缺的。当一家咖啡店设定了营业计划、商品计划及采购计划之后，即可依照设定的采购金额进行商品的采购。经过进货手续检验、标价之后，即可写在菜单上。之后务必思考的事情，就是如何有效地将这些商品销售出去。3、人员计划为了到达设定的经营目标，经营者务必对人员的任用与工作的分派有一个明确的计划。有效利用人力资源，开展人员培训，都是我们务必思考的。4、经费计划经营经费的分派是管理的重点工作。通常能够将咖啡店经营经费分为人事类费用(薪资、伙食费、奖金等)、设备类费用(修缮费、折旧、租金等)、维持类费用(水电费、消耗品费、事务费、杂费等)和营业类费用(广告宣传费、包装费、营业税等)。还能够依其性质划分成固定费用与变动费用。我们要针对过去的实际业绩设定可能增加的经费幅度。5、财务计划财务计划中的损益计划最能反映全店的经营成果。咖啡店经营者在营运资金的收支上要进行控制，以便做到经营资金合理的调派与运用。总之，以上所列的六项基本计划(营业额、商品采购、销售促进、人员、经费、财务)是咖啡店管理不可或缺的。当然，有一些咖啡店为求管理上更深入，也能够配合工作实际需要制订一些其他辅助性计划。第六部分：市场分析2019-2021年中国咖啡市场经历了高速增长的阶段，在此期间咖啡市场总体销售的复合增长率到达了17%;高速增长的市场为咖啡生产企业带给了广阔的市场空间，国外咖啡生产企业如雀巢、卡夫、ucc等企业纷纷加大了在中国的投资力度，为争取未来中国咖啡市场的领先地位打下了良好的基础。咖啡饮料主要是指速溶咖啡和灌装即饮咖啡两大类咖啡饮品;在速溶咖啡方面，2018-2021年间中国速溶咖啡市场规模年均增长率到达16%，显示出还处于成长阶段的中国速溶咖啡市场的高增长性和投资空间;在灌装即饮咖啡方面，2008-2010年间中国灌装即饮咖啡市场年均增长率也同样到达15%;未来几年，中国咖啡饮料的前景仍将被看好。现今咖啡店主要是以连锁式经营，市场主要被几个集团垄断。但由于几个集团的咖啡店并没有个性主题，很难配合讲求特式的年青人。我们亦有思考到其他饮品店的市场竞争状况，但发现这些类似行业多不是以自助形式经营，亦很难配合讲求效率的年青人。故我们认为开设自助式主题咖啡店能到达年青人的需要，尚有很多发展空