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文档简介

年一季度企业管理制度考试(职能部门)

基本信息:

姓名:部门:

一、单选题(每题3分,共30分)

1、自上而下交办工作实施过程中受客观因素影响,需要延期完成的,须提前()天报交办人审批。

A、1

B、2

C、3

D、4

2、交办工作考核结果直接在承办部门当月的月度绩效考核中兑现,承办部门分管领导承担连带考核,具体以其分管部门交办工作汇总得分的()计入该领导当月绩效考核。

A、50%

B、80%

C、60%

D、100%

3、因主观原因而未开展的工作或未按程序在规定时间内反馈的,评定为“()”。

A、合格

B、未完成

C、基本合格

D、差

4、能提前完成,工作绩效十分突出,有较多的创新之处,超出了预期目标的工作,评定为“()”。

A、良好

B、优秀

C、基本合格

D、合格

5、执行类交办工作完成质量评定为“良好”的,当月绩效考核加()分/项。

A、2

B、3

C、5

D、4

6、一般员工请假5天,请假程序为()

A、部门负责人→人事行政部

B、部门负责人→分管领导→人事行政部

C、部门负责人→人事行政部→分管领导

D、部门负责人→人事行政部→常务副总

7、迟到、早退、脱岗等超过______,但不足______,视为旷工半日;超过______但不足______的,视为旷工一天。()

A、30分钟3小时3小时8小时

B、1小时3小时3小时7小时

C、30分钟4小时4小时8小时

D、1小时4小时4小时8小时

8、员工12个月内第2次出现迟到、早退考核()元,对直接上级或部门(车间)负责人考核()元。

A、300,150

B、100,50

C、400,200

D、200,100

9、员工结婚,可休()天婚假;女职工生育可休产假,产假最长不超过()天。

A、5,128

B、3,128

C、5,158

D、3,158

10、针对员工违纪次数较多的部门(车间),且日常不做劳动纪律管理的,将根据()对部门(车间)负责人进行考核。

A、《世星药业公司考勤及休假管理制度》

B、《世星药业公司员工奖惩管理制度》

C、《世星药业公司员工行为规范管理制度》

D、《世星药业公司绩效考核管理制度》

二、多选题(每题5分,共40分,全选对得分)

1、交办工作完成质量分为:()

A、优秀

B、良好

C、合格

D、基本合格

E、不合格

2、交办工作按照类别可分为:()

A、自上而下的交办工作

B、领导分配的工作

C、平行交办工作

D、自下而上的交办工作

3、交办工作已完成,但存在下列情况的,质量评定为“不合格”:()

A、有具体下步工作计划,但其内容、目标、完成时间、责任人等不明确的

B、完成质量存在少量缺陷,需要进行改进和完善的

C、反馈内容重点不突出、长篇累牍的

D、制(修)订的制度/流程/标准,虽已定稿,但未报批发布的

E、在规定时间内未按要求报审批人审批的

4、关于审批类交办工作,下列说法正确的是:()

A、“年度核心指标、年度重点”类工作报分管公司领导审批通过

B、“专项会议听证”类工作须组织会议且会议纪要经公司领导审批通过

C、“机制报批”类工作以制度、流程、标准及方案报批通过为准

D、“相关联部门审核”类工作须获得该工作的关联部门或对应统筹管理部门审核通过

5、以下交办工作中属于自上而下交办工作的是()。

A、公司会议形成的交办工作

B、公司分解到各部门的年度重点工作

C、各部门需要其它部门完成的工作

D、各部门需要上级领导提供支持的工作

6、下列情形不视为加班:()

A、员工能力提升培训、工会活动及会议

B、员工个人原因(技能不足、工作散漫、拖沓、请假等)导致在正常工作时间无法完成工作的;或因迟到、脱岗、早退等原因造成工作时间不足不能完成当日工作需延长工作时间的

C、在工作时间之外,部门负责人未安排,员工个人延长工作时间的

D、未履行加班审批流程或未打卡的

7、以下说法是正确的()

A、员工在公司连续工作1年以上的,享受带薪年休假。

B、员工连续工作已满1年不满10年的,年休假5天。

C、已满10年不满20年的,年休假10天。

D、已满20年的,年休假15天。

8、以下说法是正确的()

A、部门(车间)负责人对请假审核把关不严,致使员工请假弄虚作假或超出规定请假期限的,需承担相应责任。

B、采取欺骗手段请假或请假弄虚作假的,一经核实,责任人将受相应处罚。

C、连续请事假60天以内,公司仍按正常程序为员工缴纳保险。

D、休假期如遇国家法定节假日、日常休息日的,包含在休假期内。

三、判断题(每题3分,共30分)

1、交办工作质量评定为“不合格”及“差”的,将继续交办直至完成合格为止。

2、对于部门间平行的工作需求,其考核按执行类交办工作考核标准执行。

3、对交办工作有异议、客观因素不能完成的,直接搁置在一旁,等待企业管理部自行关闭。

4、对于已按交办工作要求执行,但未报批或反馈的,工作按照“差”处理。

5、未按规定要求提交交办工作延期和取消申请的,对承接部门月度绩效考核扣1分/项。

6、一年内休假次数不超过2次。

7、员工“小病大养”的,一经查实,作解除劳动关系处理。

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