典型商业计划书的纲要

典型商业计划书的纲要_商业计划书演讲稿

标题说明商务谈判的内容，如《关于引进xx工程的谈判规划书》

正文包括引文，谈判主题，谈判目标，谈判程序，谈判组织以准时间、地点等

落款规划书制定者的名称、公章，规划书完成时间

[适用范围]

本文书是谈判双方在谈判活动正式开头之前，依据谈判工程的实际状况拟订的，用来指导谈判工作／顷利进展的规划性文书。

[例文秀]

关于引进日本xx公司电子生产线的谈判规划书

由于我公司产品更新换代、提高竞争力的需要，经公司董事会临时会议打算，公司将从日本xx公司引进全套自动化电子芯片生产流水线及有关部件的生产技术。双方定于本月20日在上海xx国际大厦进行正式洽谈。

一、谈判主题

以适宜的价格引进这条具有90年月先进水平的全自动电子芯片流水线及有关部件的生产技术。

二、总体目标

(一)技术要求

1．该流水线要求使用中国工业用电标准，不再需要相应的电压转换系统；

2．流水线在正常工作条件下每小时可生产芯片xx个，合格率保证在95％以上；

(二)试用期考核指标

1．试用周期为6个月；

2．使用温度在10℃60℃之间；

3．电子焊头在正常使用下，使用寿命为不低于x个工作日；

(三)生产技术转让

1．日本xx公司应当无偿供应机车的局部技术；

2．日方应供应相应的技术图纸、工艺流程图、专用手册等；

(四)购置价格

1．购置交易以美元结算；

2．日方fob报价为120万美元；

3．我公司最高能承受价格为115万美元／台；

4．根据当日的美元汇价，在允许价格上下10％浮动；

三、谈判程序(略)

四、详细日程安排(略)

五、谈判地点

上海xx国际大厦上海市静安区x号，电话：xxxxxxxx

六、人员分工

主谈：顾某，公司谈判全权代表；

副谈：卞某某，协作主谈工作，并准时做补充和订正；

成员：欧阳某，翻译；赵某某，负责记录和技术条款；尚某，负责法律和财务支持。

江苏省xx公司谈判小组

英文的商业规划书

每一份规划所强调的重心各有侧重，其指挥性、约束性的强弱程度也有较大不同，以下是小编为您整理的英文的商业规划书，供您参考，更多具体内容请点击工作规划栏目查看。

foropeningupshops.Therearedifferentbusinesscircleformedbythespontaneousmarketorgovernmentplanninginthecity,differentbusinesscirclesexistdifferentpeople;thesamebusiness,duetothelocation,area,location,transportation,constructionandfloorplanningandotherfactors,therearealsodifferentpeople.Thepracticeprovedthattheclothingandotherconsumergoods,arefacedpetitiveadvantage

Fourfinancingandfinancialstatements

Thesecondpart:marketanalysis

I.DevelopmentStatusoftheindustry

Tpany

I.Basicinformationofthecompany

Turn,thefinancialnetpresentvalue,investmentrecoveryperiod)

Four、sensitivityanalysis

Five,profitandlossbalanceanalysis

Six,financialevaluationconclusion

Thetenthpartisriskanalysis

I.riskfactors

Two,riskcontrolmeasures

商业规划书的检查

在经营规划写完之后，风险企业家最好再对规划书检查一遍，看一下该规划书是否能精确答复投资者的疑问，争取投资者对本企业的信念。通常，可以从以下几个方面对规划书加以检查：

（1）你的经营规划书是否显示出你具有治理公司的阅历。假如你自己缺乏力量去治理公司，那么肯定要明确地说明，你已经雇了一位经营大师来治理你的公司。

（2）你的经营规划书是否显示了你有力量归还借款。要保证给预期的投资者供应一份完整的比率分析。

（3）你的经营规划书是否显示了你已进展过完整的市场分析。要让投资者坚信你在规