工作票和操作票管理办法_第1页
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文档简介

工作票和操作票管理方法工作票和操作票都是工业生产和日常生活中的紧要文书，管理工作票和操作票的质量和精准性对于保障生产安全及质量至关紧要。一、工作票和操作票的定义和作用1.工作票定义：从事现场施工、检修、清洗、检验等操作性质工作前，由领导人员或工程技术负责人订立并签发的一种引导性、操作性的管理文书。2.操作票定义：对于需要有相应操作手册及授权的机械设备，依照实际操作流程订立的一种验证性、标准化、操作性的管理文书。两种票据的重要作用:1.工作票：对工作执行者进行引导，确定施工、检修、清洗、检验的范围、内容、质量标准、操作程序等，保证现场工作的安全性、质量性和合法性。2.操作票：规定各种机械设备的操作程序、安全要求和质量标准，确保机械设备运转正常、生产合法、人员安全。二、工作票和操作票管理的步骤1.编制范围：工作票适用于施工、检修、清洗、检验等操作性质工作；操作票适用于各种机械设备的操作。2.订立流程：由工程技术负责人或领导人员引导下，先由中层管理人员进行编制，最后领导人员审批、签字并统一管理。3.编制要点：对工作票依照任务内容、时间、安全质量要求进行编制；对操作票依照机械设备名称、规范操作流程，明确操作步骤。4.签发颁发：工作票和操作票分别由领导人员或负责人签署相应的管理责任、工作质量、安全评估要求，由当事人领取执照，开始工作或操作。5.处理方式：工作票和操作票不允许连续使用，完成后必需在强制要求下填写一份工作或操作记录表，并进行保留或处理。三、工作票和操作票管理制度的要点1.领导人员的责任：领导人员要为编制工作票和操作票负责任，依据实际工程现场布置、要求处理各类异常，确保现场工作安全稳定。2.对操作人员的责任：对操作人员负责制度规定，要求操作人员依照操作指示书的流程操作；不允许众口不一、看法相左等现象存在。3.人员培训和考核：对于工作人员的培训和考核制度规定，保障为肯定行业或执行一项技术的人群，供给规范的基础本领培训和提高普适技术的方法。4.纪律规章：订立纪律，严格执行予以公正执法，防止各种违纪行为影响工作票、操作票的质量和效率。5.保密制度：对于工作票和操作票所涉及的信息要求保密并实行多层次的保密措施，在工作人员进入实际操作区前进行安全检查和审查。四、工作票和操作票管理质量的评估方法1.评估标准：依照各项任务、质量指标、安全要求等评估标准进行有针对性的评估。2.绩效评估：依据个人实际绩效及考核结果，对杰出执行工作票和操作票的工作人员予以肯定的奖金或嘉奖，以提高员工工作积极性。3.质量管理：对于各种异常情况反馈，进行管理并进行回顾，适时实施改进，以提高工作票、操作票的质量和效率。以上是对工作

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