产品管理部岗位职责

管理部工作职一、产管理经理（）作责司发展的需要划产品向，品长与竞争，形成的体系产理的需定新计划实施对现有的生命进行管为分公品管理支持与产品行协（）要作容1在公战略的下，制品长期竞争2根据品的种品牌，公司发，制体系品线3制定理制度案；4管理命周期能更好整产品与管线；5管理发项目善新品流程；6根据要，提场调研，指导研专业动争对费者行容进行；7结合展战略场调研，提出义（划）足的求，并品研发人员开品；8提出价方案析新品策略，司领场营制定略；9跟踪市销售，及时品功能进行10售分与业市场、的分析现有产升级；11品成时成本变出合理免对产产产影响二、市调研主管（）作责产品管理制定计划，研活公司场的宏济、行态、对手活消费者等调研（）要作容1制定研计划织、实指导市活动写市报告

2建立市场信集系统本部门作提支持3根据部门需对宏观及相关行分出具告；4建立研系统接海外负责人收集息；5根据理的需有针对设计调、展活动析调给决策持；6定期售市场消费者费行为7根据研的需对分公调研人调研训；8与外机构保好的关对接工三、品管理主管（）作责产品战要，制业中长规划（）要作容1搭建构，确业品牌品品牌；2监督牌传播的实施核并指公司推广3根据部门需制定新策划案4制定牌传播，管理中涉及、广介等5制订理和监范制度6制定销战略牌规划相应的施方7制定企业品现有产牌推广8提升心价值现品牌发展及略目9深化品牌概涵的外10品牌、定定品牌心价值11品牌策划配合市和分公行落实四、商管理主管（）作责公司知权信息立商标息库、监司商标及知识保相关工

（）要作容1建立司商标的规章；2公司国内和可注册询、申、续让、用、及分公注册的和监督3公司案、外利申请展，维4国内商标侵(被及纷案；5商标的更新，国内外知识件的理；6公司权咨询，协助部门进产品险评7竞品权信息集；8与政行政管门的联9商标律法规标知识集并在司宣10关商他事五、产管理主管（）作责产品管理制定期产品负责发与品生命管理。（）要作容1结合略，协品管理制定中品战品线2对公产品的周期进理，制上市换代计划3根据略与产规划，市场调，制年度发计确产品产品内并对新发流程理完4根据售业绩、业务馈信息变化对产修改定位；5根据产品的，协助设计人包装格定端物；6根据产品定求，协应链筛供应定产标准产品质制产品；7配合心制定上市方8向培或人员产品技料，协产品件；（）产主具工内容1建类品管

制定建材类新品开发划以及新上市后的跟进；负责与新品应的配套品的开发并进行搭配营销指导；制定现有产升级换代划或退市划；与其它部门作管控生厂商的产质量及工艺流程；研究建材类品的市场展趋势和近技术，为领导做决策提供支持；与产品培训员共同编产品培训件。2个护类品主

分析市场畅品牌的品，分析其份、包装、卖点的相关信息，提出理产品规建议；确定产品配、功能、格、包材信息，提炼产品卖点，制定新品开上市计划与质检和采协作制定品的检测准；与采购合作选产品供商，跟进监督配方、功效实验、小试中试和生产的整过程；了解个人护产品的行动态和最技术，为领导做决策提供支持；与产品培训员共同编产品培训件，并对产品使用说明进行撰写、订。3家护类品主

结合公司战，参与制洗化类产中长期产品战略及产品线规划；对公司现有化类产品行生命周管理，制定产品升级换代、退市计；根据市场需及调研信，制定公年度新品开发计划并提炼产品卖点分析市场主品牌的产品项，并选择有目的地分析其成份、包装、点的相关息，提出合理产规划建议确定产品配、功能、格、包材信息，提炼产品卖点，制定新品开上市计划与质检和采协作制定品的检测准；与采购合作选产品供商，跟进监督配方、功效实验、小试中试和生产的整过程；了解家庭护产品的行动态和最技术，为领导做决策提供支持；跟产品上市的业绩表现及市反馈，及进行产品改或升级换代；根据新开发品的定位协助包装计人员进行包装设计风格定位及终物料开发根据市场及品定位要，协同供链筛选合格供应商、制定产品内检准，优化品质量；配合营销中制定新品市方案；向培训部门供产品技资料，作培训课件的基础；4纸品品主管

结合公司战，参与制纸制品中期产品战略及产品线规划；对公司现有制品产品行生命周管理，制定产品升级换代、退市计；根据市场需及调研信，制定公年度新品开发计划并提炼产品卖点跟踪产品上后的业绩现及市场馈，及时进行产品修改或升级换代根据新开发品的定位协助包装计人员进行包装设计风格定位及终物料开发根据市场及品定位要，协同供链筛选合格供应商、制定产品内检准，优化品质量；配合营销中制定新品市方案；向培训部门供产品技资料，作培训课件的基础；5建产类管（具五）

制定建材类新品开发划以及新上市后的跟进工作；负责与新品应的配套品开发，进行搭配营销指导；制定现有产升级换代划或退市划；与其它部门作管控生厂商的产质量及工艺流程；研究建材类品（洁具装潢）的场发展趋势和最近技术，为领导做策提供支；编写产品的术培训课。六、包管理专员（）作责产品规产品定确定产风格设计出样。（）要作容1根据部门需进行产装及相物料；2监督装和终料中出企业品品品VI的正确使3根据求，设关宣传；4指导产品包格设计位；5负责品包装支持与；6与外公司对保证设量与掌进度7探索装技术计，收种设计形成计元

七、销分析专员（）作责销售分告，为了解销、做供支（）要作容1编写季度、销售分告，为供依2协助研人员数据整分析；3编写售简报持产品工作；4建立司销售库，并场数据机统5制定部门工