七届二次职代会

PAGE215甘煤技校文件创新办学模式促进和谐发展——在技工学校七届二次职代会上的工作报告程玉锦(二00七年四月十五日)各位代表、同志们：我代表学校行政向大会作工作报告，请审议。第一部分去年工作回顾2006年，我校在国家和省上关于大力加强和发展职业技术教育精神的鼓舞下，在公司党政的正确领导和大力支持下，全面贯彻国务院提出的“职业教育必须着力培养适应经济社会发展需要的高素质劳动者和高技能专门人才”办学方针，按照公司对我校提出的工作要求，坚持以加强管理为重点，以提高教学质量为核心，以就业为导向，以特色谋发展，靠技能占市场，实现学校快速健康发展的办学指导思想，全校教职员工与时俱进、扎实工作、迎难而上、锐意进取，各项工作迈上了一个新台阶。现将一年来的主要工作总结如下：一、全面落实科学发展观，抢抓职业教育发展的良好机遇，争创国家重点技工学校2006年，我国职业教育迎来了一个快速发展的机遇期，职业教育在政策保障、发展环境、资金扶持、社会认识、生源情况等方面都具备了较好的基础。面对这一良好的发展机遇，学校认真分析面临的发展环境和现阶段的发展特征，坚持科学发展观，更新思想观念，完善发展思路，全校上下统一了认识，增强了加快发展的历史责任感和时代紧迫感，为学校的快速健康发展奠定了坚定的思想基础。2006年，完成了几件对我校来讲具有里程碑意义的重要工作。1、开展了创建国家重点技工学校的工作。我校2004年晋升为省部级重点技工学校之后，学校提出了创建国家重点技工学校的目标，在近一年的时间里，我们全面对照检查工作中的不足，健全制度，完善管理，夯实基础，不断改进工作，去年9月份，申报工作通过了省厅专家组的评估验收，于去年底报劳动部审批。2、争取到了全省中等职业教育基础能力建设规划项目。去年，省发改委、教育厅、劳动厅会同编制了全省中等职业教育基础能力建设规划（2006年至2010年），我校通过积极争取，被列入2009年规划项目，具体项目为实训楼。该项目的实施，将极大的增强学校的发展后劲，促进学校的快速、协调发展。3、制定了学校五年发展规划。学校认真贯彻《国务院关于大力发展职业教育的决定》精神，全面落实科学发展观，制定了充分利用“五四”、“七一”、“十一”等重大节日，进行了以热爱祖国、热爱中国共产党、热爱社会主义为内容的系列教育活动。二是不断加强班主任队伍建设，严格选聘、考核和管理，充分发挥班主任在学生教育管理中的中坚作用，班主任津贴与班级考核成绩挂钩，调动了班主任工作的积极性、主动性、创造性。坚持每周日的班主任工作例会，交流经验，沟通信息，提高了管理效能。三是充分发挥学生会、班委会、团支部等学生组织的作用。在学保科、校团委的带领和指导下，学生干部检查两操、晚自习、就寝、课外活动、劳动卫生、校风校纪等，学生会、团支部组织学生开展文体活动，办“校园之声”广播、黑板报和宣传栏，调查、收集学生的意见和建议，学生的自我管理、自我教育和自我约束能力进一步增强。四是加强了公寓楼管理，推进“标准化”宿舍建设，坚持公寓楼的半军事化管理，值班人员坚持半小时巡查制度，班主任坚持每天检查就寝。深化了“标准化”宿舍建设，公寓楼在公司“两堂一舍”检查中，达到一级标准。五是以人为本，关爱学生、树立典型、积极营造健康向上的优良风气。去年学校评选表彰先进班级5个，红旗团支部4个，三好学生45人，优秀团干部16人，优秀团员37人，发放奖学金20040元，将先进个人照片在宣传栏张贴，营造了学先进、争先进的良好氛围。学校减免困难学生学费42人次16000元，通过省劳动厅、市教育局、天津工程师范学院争取助学金84000元，补助学生374人。一年来，学生违纪现象比以往减少，恶性违纪事件基本杜绝，勤奋学习、苦练技能、团结互助、文明礼貌的良好风尚正在全校学生中形成。四、招生工作成效显著，就业路子进一步拓宽去年，职业教育形势逐步好转，我校抢抓发展机遇，拓宽招生思路，加大经费投入，招生人员深入厂矿、农村、学校、家庭，开展招生宣传工作，足迹遍布煤业公司各二级单位和平川、靖远、景泰、会宁等县区的四十一个乡镇及三十二所中学，出动招生宣传人员310余人次，行程两万余公里，张贴、散发宣传材料三万五千张，经过全校上下的共同努力，共招新生601人。去年学校与青岛高级技工学校联合招收高级数控专业26人（高级工），与天津师范工程技术学院联合招收工业电气自动化专业49人（高级工+大专），提高了学校的办学层次。随着人才培养质量的提高和就业体系的进一步完善，学生就业安置工作步入良性循环轨道。去年社招毕业生已得到全部安置，靖煤公司内招114人今年三月份全部安置。学校积极探索校企合作、“订单”培养的新途径，对2007届电子技术、铆焊、机电等专业的201名社招学生成功与企业对接，在工厂进行实习和就业，其中牧田（中国昆山）公司42人，杭州矢崎汽配公司77人，索尼家用电子产品特约维修站（兰州）17人，山西翼城钢厂18人，兰石国民油井公司39人。五、进一步夯实管理基础，挖掘潜力，提高办学效益，加强校园文化和环境建设，三个文明协调发展去年，学校围绕提高办学效益狠抓管理，对原有各项制度进行了彻底的修订、完善、补充，并汇编成册，使学校管理进一步制度化、科学化、规范化。校财务精打细算，严格执行管理制度，严格财务报销审批制度，严格控制非教学费用的支出。同时，积极争取公司支持，基本解决了历史旧帐，财务运行步入良性循环轨道。各部门加强了内部财物管理，确保了各项工作的正常运行。后勤工作进一步加强了物资管理，严格采购计划和采购过程，严格物资入库验收和发放审批手续，严把出入关，限额控制、降低消耗、定期盘点、月月汇总、压缩库存、减少了浪费。特别加强了水、电、煤的管理，坚持巡查制度，及时维护修理相关设施，将能耗降到了最少。在节支降耗的基础上，学校通过扩大招生和开办培训班等渠道千方百计增资创收，弥补了经费的不足，实现了年初确定的各项工作任务和管理目标，实现了经费工资指标不超的目标，职工人均收入2.5万元，比上年有较大幅度的增加。学校在重视节约、确保职工收入稳步增长的基础上，进一步夯实办学基础，优化办学条件，美化校园环境，加强精神文明建设，确保各项事业健康协调发展。完成的专项工程主要有校办厂道路硬化、篮球排球场地硬化、供热管道改造、茶炉更换等，全年学校基础设施和教学实习共投入资金94万元。大力整治环境面貌，美化绿化校园，在休闲场所购置安装了彩条椅。去年5月，学校被靖煤公司评为“绿化先进单位”。学校食堂进行了改造装修，在公司的质量标准化检查中，达一级标准。学校的各项管理工作都进一步规范化，档案管理、住房公积金管理、社保医保工作、职工培训、综合治理等都取得了显著成绩，切实维护了职工权益，在公司的相关检查中得到了充分的肯定。学校重视校园文化建设，努力营造浓厚的文化氛围和良好的育人环境。一年来，通过广播、板报、宣传栏等阵地，宣传先进文化；举办报告会、演讲比赛、征文比赛游艺晚会等活动，增强校园文化氛围；参加了西北五省（区）技工教育成果展，扩大了学校影响；组织300名学生参加了“全国乡镇企业暨东西部中小企业贸易洽谈会”开幕式《相约白银》大型团体操演出，受到了主办单位的好评；选派三名同学参加了全省技工学校“争做高技能人才职业生涯规划”演讲比赛，学校获优秀组织奖，2名同学获三等奖。文体活动丰富多彩，举办了篮球、排球、足球、乒乓球、棋类、拔河、长跑、田径运动会等比赛活动，活跃了师生业余文化生活，陶冶了情操，振奋了精神，有力的促进了学校精神文明建设。回顾过去的一年，取得的成绩有目共睹，存在的问题不容忽视，如：办学基础依然薄弱，实习条件还需大力改善；完善的招生就业体系还没有形成；专业课教师缺乏，教职工队伍的综合素质有待于进一步提高；专业特色不明显，缺乏品牌专业；学生思想品德教育、学生管理的效果还需进一步提高；办学机制有待于进一步创新等，都需要我们在今后的工作中努力探索，认真解决，不断完善。第二部分今年工作任务通过近几年的努力，我们的办学工作已开创了新的局面，学校已步入稳定持续发展的新阶段。今年，学校将全面实施五年发展规划，努力争取国家重点技工学校得到劳动和社会保障部的批准，同时，尽快完成加挂中专校牌工作。新的一年，任务繁重，时间紧迫，我们必须牢牢把握良好的发展机遇，维护团结稳定的工作局面，全力推进和谐校园创建工作，使学校各项工作再上新台阶。今年工作的指导思想：全面贯彻《国务院关于大力发展职业教育的决定》精神，按照公司人才强企战略和对技工教育提出的要求，坚持“面向市场、突出技能、保证质量、服务就业”的办学理念，围绕为煤炭生产培养技术工人和转移矿区及农村劳动力服务两条主线，以建设国家重点技工学校和加挂中专校牌为目标，积极开展校企合作这一培养高技能人才的有效途径，加大联合办学力度，努力提高办学实力和办学层次，实现学校快速和谐发展。2007年学校工作的主要任务和目标：1、争取国家重点技工学校尽快获得批准挂牌。2、完成加挂中专校牌工作。3、招生400人，完成内招计划。4、努力使矿区待业青年的培训就业工作取得突破性进展，积极争取省直农民工培训指标。5、加强“一体化”教师队伍建设，培养8—10名“双师型”教师，聘请企业高技能人才任兼职教师。6、大力推进校企合作，并把其作为今后办学的基本模式。7、实训设施投入50万元，进一步加大实习教学比重。8、提高服务质量，积极稳妥地做好就业安置工作，定单定向培养，形成毕业实习与就业的直通车。9、大力整治环境，创建花园式学校。10、争取办学收入200万元，职工人均收入超过2.7万元。为此，今年我们要重点抓好八个方面的工作：一、大力开展多形式、多层次、多途径办学，开拓发展空间，增强发展后劲。经过近几年全校上下的共同努力，我校已打开了稳定和谐的工作局面，奠定了良好的发展基础，赢得了上级组织和社会各界的信任和支持，在全省职业教育中已占有重要的一席之地。但是，我们也应清醒地认识到，面对目前职业教育大发展的良好机遇，各类职教实体的发展竞争更加激烈，我校的办学基础仍然十分薄弱。我们必须进一步解放思想，学习先进经验，开拓更大的发展空间。第一，争取“国重”尽快获得批准挂牌，并努力把学校建成名副其实的国家重点技工学校，创造条件开办高级技工班，使学校朝着高级技工学校的方向迈进。同时，继续加强与各级劳动部门的沟通，在资金及项目建设上寻求支持。第二，尽快完成加挂中专校牌工作，我们拟定的中专牌名为“甘肃能源科技学校”。加挂普通中等专业学校的牌名可使学校进入省教育厅的管理序列，将会进一步理顺招生渠道，提升办学层次，在该地区赢得更多的社会认同，谋求发展的机会将更多一些。第三，积极开发各类培训资源，坚持学制教育与短期培训相结合，多元办学，共同发展。一方面充分利用办学优势，积极为靖煤公司人力资源开发做好服务,开展企业职工的岗位培训、继续教育培训、特种作业培训、技能鉴定培训等各类培训工作。同时，从维护矿区和谐稳定的高度出发，大力开展矿区待业青年的就业培训,努力减轻公司职工子弟就业压力，为公司的发展做出应有的贡献。今年和今后很长一个时期，我们要把这项工作当作一项非常重要的任务去努力完成，抓紧抓好，抓出成效。另一方面继续加强与地方劳动部门的合作，办好农村劳动力转移培训。第四，提高联合办学的质量。在继续与青岛高级技工学校和天津师范工程学院联合办学的基础上,积极与省内外有较高知名度的高等职业院校挂靠,开办“技校（中级工）大专（高级工、技师）直通班”，不断提升办学层次。二、推进校企合作，创新办学模式今年，劳动和社会保障部明确要求：“技工院校要牢固树立校企合作办学理念，制定实施校企合作的方案措施，并不断完善，使之贯穿到教学培训的主要环节之中”，“今后，凡国重以上技工学校培养技能人才必须全面落实校企合作，否则将摘牌除名”，“校企合作将是技工学校特别是国重以上技工学校办学的基本模式，是培养高技能人才的最主要途径”。我校从今年开始要大力推进校企合作，促进校企合作向系统化、规范化、制度化发展。主要措施有：1、健全校企合作组织机构和相应的管理制度。2、精选合作企业，加强合作的重点对象首先是以靖煤公司为主的省内煤炭企业；其次是以兰石集团为主的省内装备制造业；再次是以苏州、上海为中心的东南沿海电子行业和现代服务业。这里需要特别指出的是，我们作为靖煤公司企业办学，必须积极加强与公司生产单位的合作，确实把我校建成公司中级工、高级工、技师三个层次的技能人才培养基地。3、建立咨询委员会制度，聘请企业管理者、高技能人才、专业技术人员组成学校咨询专家队伍，指导学校教学改革。4、加强实训基地建设，按照“资源共享、优势互补”的原则，建立校内、校外实训基地，探索产教结合的模式，真正把基地建成学生实训、教师能力提升、企业员工技能培训与鉴定的摇篮。5、校企合作搭建“订单”培养人才的平台。“订单”培养要突出专业理论课和顶岗实习的针对性，确保学生毕业即能顺利上岗就业。三、以技能培养为核心，深化教学改革，提高教学质量教学工作要以技能培养为核心，紧紧围绕学生职业能力的提高来展开，力争教学为现场服务，教学内容与岗位挂钩，突出培训的实用性和应用性。建立校企合作的教学体系，实现三个“零距离”：即逐步实现专业设置与用工需求零距离，课程设置与职业活动零距离，教学内容与培养目标零距离。今年，教学工作的重点是：1、继续抓好教学常规管理，强化教学监控。2、推动课程改革创新，密切关注相关专业领域最新技术发展，大胆调整课程设置和教学内容，突出本专业领域的新知识、新技术、新工艺和新方法。3、逐步提高实训课程在教学中的比例，最大限度地满足企业对技能型人才的要求。4、加强教学研究和交流，积极编写校本教材，开发适应企业生产和以职业能力为本的课程模块。5、以机械化采煤、电钳、电子技术、铆焊等专业为主，加强“品牌”专业建设。6、继续探索和学习新的教学方法、教学手段和教学模式。7、完善教师工作业绩考核评价及收入分配制度。8、加大实习投入，不断改善实训条件。9、做好技能鉴定工作，创造条件扩大鉴定工种。10、加强各类培训管理，努力提高管理质量。要从内容、教学组织、考核、档案管理等各个环节完善短期培训的管理工作，形成良好的培训机制。11、建立健全突出就业关键能力的学生成绩考核办法，使之与就业推荐挂钩，充分调动学生的学习积极性。12、牢固树立“文明实习，安全第一”的思想，高度重视学生实习期间的安全教育和管理工作，切实防范安全事故的发生。四、以“一体化”教师培训为重点，全面加强教师队伍建设教师队伍建设要紧贴特色专业建设、实训工作和学校发展规划来开展，核心是加快“一体化”教师的培养步伐。近几年，虽然我们在教师队伍整体素质提高上作了积极的努力，成效较为明显，但专业教师短缺、师资操作技能和现场经验相对不足，仍然是长期制约学校发展的“瓶颈”。今年教师队伍建设的主要措施有：1、调整修订教师培训进修计划，使之贴合实际，切实可行，并确保落实。2、校企合作推进“一体化”教师的培养，有计划的安排专业课教师到企业顶岗培训，掌握岗位技能要求，了解企业技术发展，参与企业技术改造，提升专业技能和教学水平。同时，文化基础课教师也要到企业参加实践，具备一定的企业生产组织和管理等方面的常识。3、聘请和建立一支以工程师、技师等具有实践经验的专业人员组成的兼职教师队伍。4、争取从高等院校毕业生中选聘3—5名专业课教师。5、鼓励教师根据教学需要提高学历层次，鼓励教师积极开辟第二专业，鼓励部分有条件的文化基础课教师向专业课教师转换。6、重视师德建设，增强教师的工作责任心和主人翁意识，培养教师的创新和创业精神，不断改进教育教学方法。7、制定教学科研、素质提升等方面的奖励制度，坚持以人为本，对教职工一方面坚持教育、引导、鞭策、激励，一方面做到尊重、理解、关心、帮助，千方百计为教职工创造一个干事创业的良好环境。五、完善招生就业体系，实现“进出两旺”。招生就业工作要不断总结过去好的经验，形成完善的机制，使学校的发展走上以良好的“出口”（就业）拉动“进口”（招生）的良性循环轨道，做到“进出两旺”。1、招生就业工作必须提前形成完整的策略和思路，合理规划，统一部署，稳步推进，提高效益。2、在增强社会招生影响力，提高学校知名度的基础上，切实加强公司内部招生，努力开展矿区待业青年的就业培训招生，在宣传引导上下功夫，力争在近期打开局面、取得进展。3、招生要严把质量关，严格初中毕业证的审核，坚持先矿区，后社会的录取原则，优先保证公司子女入学。4、调整完善招生奖励政策。5、精心策划制作宣传资料，增强宣传效果，降低招生成本。6、贯彻“职业教育就是就业教育”的观点，把就业工作作为“生命工程”来抓，在安置中要深入细致地调查分析就业市场，对学生引导要耐心到位，安置要谨慎稳妥，做到优选企业，跟踪服务，诚信负责。7、协调好教学与就业的关系，建立实习就业基地，使实习教学与就业安置对接。8、完善毕业生就业信息档案管理，保证毕业生后续服务和二次分配，创建良好的社会信誉和学校品牌。9、加强招生就业成果的宣传，充分展示办学成就。六、加强学生教育管理工作，打造高素质技工人才我校学生管理工作已形成了一套行之有效的办法，目前，重在各项规章制度的落实，贵在坚持不懈的严格管理。1、不断加强学生的理想信念教育，引导教育青年学生树立正确的世界观、人生观、价值观和择业观。2、坚持对学生的法制教育和道德教育，突出职业教育，积极开展心理健康教育，重点培养学生基本道德修养、吃苦耐劳品质和市场意识、竞争意识和职业精神。3、全体教职员工要不断提高师德修养、做好表率，努力形成教书育人、管理育人、服务育人的良好育人环境，学生管理人员要时刻保持高度警惕，防止学生严重违法违纪现象的发生。4、始终不渝的坚持“严字当头，铁的纪律”的管理原则，及时严肃处理学生严重违法违纪行为。5、加强班主任队伍建设，通过培训、经验交流等途径，不断提高班主任的教育管理能力，严格落实管理责任，强化日常考核，整体推进班级建设，全面促进良好班风、校风的形成。6、充分发挥共青团组织及学生会、班委会的作用，重视学生干部的培养，增强学生的自我管理、自我教育和自我约束能力。7、继续通过丰富多彩的主题教育活动和文体娱乐活动，对学生施以正面的渗透和引导。8、坚持公寓楼半军事化管理制度、学生非周末不准出校门制度等一些有效的管理制度，公寓楼管理要通过多种途径对每个寝室进行有效监控，不断推进“标准化宿舍”建设。9、不断总结经验，增强工作的预见性，认真落实学校紧急事件应急预案，切实重视学生的安全教育和安全防护工作，教育学生增强自我安全保护和防范意识，坚决防止恶性意外事故的发生。10、注重养成教育，培养学生的文明礼貌和良好的行为习惯，尊敬师长、团结同学、热爱劳动、保护环境。七、强化内部管理，提高服务质量，改善环境面貌，创建花园式学校1、创新管理制度，加强干部队伍建设，创建一支团结和谐、敬业奉献、作风扎实、高效廉洁的管理团队，不断提高管理水平和服务质量。2、进一步完善岗位绩效工资管理和岗位津贴管理，严格考核，充分发挥劳动分配的激励作用。3、严格财务制度，认真落实财务预算计划的执行，严格控制经费支出，加强学校重点项目建设，作好校务公开。4、加强内部财物管理，严格物品采购发放及报销制度。5、推进食堂标准化建设，提高饭菜质量，重视食品安全。6、大力整治环境面貌，重点做好家属院周围环境及校园一些死角的治理