公司职等职级制度_第1页
公司职等职级制度_第2页
公司职等职级制度_第3页
公司职等职级制度_第4页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

职

等

职

级

制

度第一章

总

则第条第条

职第条

第条

第条

子公司行第二章

岗位职等级范围第条

第条

第条级

别

职等浮动范围

包含的岗位管理岗位（副职的职等应至少低于最高职等职等）集团级事业部级部长级科长级基层主管级特级专员高级专员普通专员助理专员后勤服务人员

9-12等8-11等6-9等4-7等2-4等7-9等5-7等3-5等1-3等1-2等

正副总裁、正副总监、总裁助理各子公司正副总经理集团总部一级部门正副负责人各子公司部门正副部长集团二级部门正副部长、集团办事处正副主任集团正副科长、各子公司正副科长、各子公司办事处正副主任、各车间正副主任正副班长、正副组长、正副保安队长、食堂主管普通岗位特别业务专员、特级行政专员、特级财务专员高级行政专员、高级业务员、高级级财务专员行政专员、业务员、跟单员、单证员、财务专员行政助理、财务助理、销售助理清洁员食堂人员厨师保安驾驶员、花工技术岗位总师8-10等

集团、各子公司正副总工程师

高级中级初级技术员

7-8等5-6等3-4等1-2等

高级工程师中级工程师初级工程师第条

2个职等7-11职后以集团核决的职等职级范围为准第条

第一

第三章

职等职级定与调整第二

1-3级，但不能超出核定的浮第三

6个月，不到一年的可

第四

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 备课教案

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论