某某有限公司需求及解决方案

XXX有限公司ERP系统需求及解决方案杭州开源电脑技术有限公司200X年XX月XX日XXX公司需求及解决方案（一）一：基础的原始记录按编码管理：如选购 的新产品可以分为A类（或A类还可以细分），B类（或B类还可以细分）答复：可以实现该功能，物料等基础资料本身就是按编码进行管理的，可依据客户自定义的编码规则进行区分，也可以依据客户的需求，实现按编码进行查询、汇总等功能。二：与现有的OA系统做连接答复：为了保证基础数据的唯一性，同时也便利系统操作和维护，尽可能的考虑与现有的OA系统做接口。若某些功能在两个系统中有重合，那么贵司可在两个系统选择一个来操作。三：人事挡案：按评级制度建立人员信用档案答复：可依据贵司的人员信用评定规则建立信用档案。四：在外能够看到OA系统里员工的各种信息，公司现状。整体规划留有与新厂房信息数据共享的接口。答复：借助B/S结构的优势，当公司管理人员出差在外，而又须要查看管理系统时，可简洁的通过光域网进行访问。当新厂投入运用后，那么新厂和老厂，只是在地域上分的比较远，而对于系统来说，仍旧是同一个整体。只须要将两个厂区的网络连通，在同一个系统内进行操作，其本身就是数据共享的。五：两套帐数据怎么采集，依据权限，能不能看到相关数据的分析答复：可依据不同的单据类型、也可依据权限，分开采集数据。对于分析报表，可依据要求实现数据分析（单套帐或两套帐）。六：相关的国家法律制度能不能放在软件相关模块里答复：该问题比较模糊。以下是个人的理解：企业在管理中有许多限制点，比如在人员聘请的时候，依据法律不能招未到法定年龄的童工，那么我们就可以在系统做相应的设置，假如年龄小于16周岁的，就不能将具体信息录入系统。七：软硬件的平安性答复：考虑到ERP系统数据的平安性，我们在硬件配置上，一般建议客户配置两台服务器（数据库服务器和应用程序服务器），每台服务器配置双硬盘，假如条件允许，可多留一台服务器，当作备用服务器，当服务器出现问题时，可刚好替补运用，避开因系统平台问题而影响企业内部的正常运转。八：有多少下游客户的存货放在大红马，能不能有一个很好的预料，下游客户也有个下单和查询的功能，有信用额度的功能，在服务上，大红马小样信息库里有几千个小样信息服务于客户能够从网上查询到想要得小样信息，还有怎么提高打样信息的精确性。答复：在现有ERP系统在成品管理中，已实现依据客户查询库存状况。在销售管理模块中，已实现了依据客户订单进行查询，可实现某一段时间订单量的汇总、某个订单的生产进度查询等功能。在客户信用度管理上，也维护了客户信用度的资料。我们将企业内部网与光域网相连，可实现由客户查询小样信息的功能。对于打样管理中，有送样管理的流程，使送样的过程更加清楚，加快送样的过程，提高小样确认的精确性。九：电子商务软件的美术性答复：我们的新系列产品的请专业美术人员进行设计的,在美术方面达到肯定水平,针对于贵公司,我们可以考虑加进去大红马等log标记十：怎样作到提升我公司和后续的好的软件的提升答复:我们EP2系列产品会在2007,2008先后推出,对于老用户可以供应一些升级服务.

XXX公司需求及解决方案(二)一、开发要求：ERP管理系统的编写语言要求最好用VB/Delphi/C#的其中一种来编写。回复：目前我先后采纳ASP/ASP.Net(C#)技术开发过系列的ERP产品,染纱的系统均由ASP编写比较稳定/比较全面.至于选择什么语言,要从贵公司的应用效果和开发工作量的进行衡量设计.ERP管理系统应考虑我司财务部门应用软件“金蝶K3”系统的端口链接，通过链接后能从ERP系统中提取相关数据并与“金蝶K3答复：在以往胜利实施的项目中，已有胜利与“金蝶K3”系统进行无缝链接的先例。K3系统可从ERP系统中导入出/入单据，实现应收/应付的管理。在ERP系统中，以生产卡为最小生产单位，在车间中进行流转。可依据生产卡进行成本核算，包括原材料成本、人员成本（按计件工资）、管理待摊费用等。考虑到ERP系统数据平安性，在硬件配备上需配置双服务器（双硬盘），实现前后台实时监督与同步功能、数据的需求传输、转换、筛选、删除、备份等操作功能。答复：考虑到ERP系统数据的平安性，我们在硬件配置上，一般建议客户配置两台服务器（数据库服务器和应用程序服务器），每台服务器配置双硬盘，假如条件允许，可多留一台服务器，当作备用服务器，当服务器出现问题时，可刚好替补运用，避开因系统平台问题而影响企业内部的正常运转。ERP系统的开发原则上应在我司开发的“大红马管理系统”及“大红马办公OA管理系统”各个模块基础上予以扩展、对接及开发编写，同时我司信息中心部门予以协作。答复：贵司目前的管理系统其模块较独立，连贯性不强，其设计与我司的ERP系统有根本性的区分，若在目前系统的基础上予以扩展、对接及开发编写，其开发周期长，成本高，而且不能保证系统的稳定性。在具体实施过程中，我司将会运用原先胜利实施过的版本，然后依据贵司的实际状况，做一些调整。整个ERP系统上线过程，不是一个重新开发的过程，而是实施加二次开发的过程。ERP系统与远程监控及在线定单的实现，资料色卡、小样资料需求的在线申请及现货库存各种规格产品的在线查询等。答复：我司ERP系统，是建立在B/S结构之上的，当连接外网，正确安排权限后，可实现远程查询、在线申请及现货库存各种规格产品等功能。ERP系统开发予以分段分时实施，在我司“大红马管理系统”空白模块上先考虑开发施行，如：选购 管理模块、定单管理模块。答复：整套ERP系统在具体实施过程中，本身就是按流程，进行分段实施的。会尽量考虑贵方的要求，实施目前“大红马管理系统“的空白模块。ERP系统应考虑我司技术部门现有设备：测配色系统、滴料系统、染化料称料系统、中心集控（温控）系统的端口链接、数据的处理与同步；同时要考虑我司以后新增加设备的预留端口。答复：在实施过程中，会尽量考虑客户的需求，依据实际状况，进行端口预留。ERP系统应考虑我司人力行政部门运用的食堂餐饮、IC卡门禁系统、电子屏幕、水控、电控各个系统的端口链接或预留系统端口以备二次开发。答复：在实施过程中，会尽量考虑客户的需求，依据实际状况，进行端口预留。ERP系统各级权限的安排及界限，对权限安排要求三级管理权限安排：高级管理、管理员、操作员。答复：整套ERP系统，按各个模块，将权限分为读、写和审核。也实现了高级管理、管理员、操作员的模式。销售票据的开单管理应结合我司实际操作予以施行；结合考虑在线现货库存产品查询处理、在线定单审核并优先发货处理、资料色卡、小样资料需求的申请赠送及统计分析等功能。答复：在实施过程中，会依据实际的开单状况做调整。我们已有较完整的ERP管理系统，对于客户在各个具体模块功能点的特别需求，将在具体实施过程中，依据实际状况，尽量满意客户的需求。二、增加的需求功能：基础数据及档案管理：物料档案管理：物料编号、物料名称、物料分类、单位1、单位2、供应商、货位。客户档案管理

：客户名称基本资料、编号、生产特性、生产用途、通讯资料、税务资料、银行资料、业务员、产品信息、细分到客户各种历史信息，各种信用信息数据、各种历史业务数据、打样记录（中小样）、各种销售数据、合同协议、二级客户细分等；可以分段分时随意进行历史资料查询、统计、分析、形成报表（图表）等。供应商档案管理：供应商名称、编号、通讯资料、税务资料、银行资料、选购 员、产品信息等。设备档案管理：设备名称、编号、分类、生产对象、生产实力、购入时间、主要配件等。配方档案管理：配方号、日期、颜色、布料、染化料、助染剂、数量比例、小样档案号等。工序工艺档案管理：工艺名称、分类、工艺编号、工作工序、工作地点、工艺方法等。员工档案管理：员工姓名、年龄、入厂时间、部门、工种、工资类别、工资、日工资、身份证等。生产辅料管理（管类等）。色号管理。设置系统中运用的各种基础资料：如胚布、染化料、助染剂、五金件物料编码、部门、仓库、供应商、客户、工序、工艺流程、染色助剂等；初始化：机配件、物料库存、金额、应收应付帐款等。分类表、颜色码表、成品分类表、染化料分类表、加工方式表等。成品：指公司生产的用于销售的全部成品的总称；答复：基础数据及档案管理 总述：为了支持整个ERP系统的正常运转，须要维护许多基础数据。在ENTERPOINT系统中，我们将这些基础数据依据各个模块的划分，在各个模块中分别进行维护。以上所提及的，在ENTERPOINT系统中，基本上均已包括。 以下，我们来简洁描述一下基础数据和档案管理物料档案管理：物料管理中最基本的基础数据，物料可简洁分为纱、染化料、助剂、五金、辅料、办公用品等。除了对物料进行、归类编码以外，我们还可以设置物料的平安库存量。客户档案管理：客户管理是销售管理中很基本的基础数据。除了对客户进行编码、联系方式的维护、业务员的安排、银行信息的维护等以外，我们还将对客户的信用度进行维护，包括信用额度、信用等级和收款期限。对于客户所下订单的汇总和分析，我们将在销售分析报表中体现，在客户管理中，也体现部分汇总报表。供应商档案管理：客户管理是选购 管理中很基本的基础数据。除了对供应商的联系人、选购 员、银行帐号、所在省份等一些基本资料的维护以外，还将维护该供应商的物料供应信息。设备档案管理：该功能模块主要对车间的生产设备进行管理，该模块也是车间排产、设备修理的基础数据。工艺曲线图管理：统一管理染缸的温度曲线图，作为生产卡生产的工艺要求。员工档案管理：人员管理是人事管理的基本功能。主要现实对人员基本信息资料的管理。标准工艺产量配方：作为小样配方输入的基础数据，可加快小样配方输入的速度。产品类别管理：在分析报表中，我们可依据产品的类别进行统计分析。财务计帐归类：作为物料的基础数据，在统计报表进行分类统计。物料编码、部门管理、仓库管理、供应商管理、客户管理、工序等基础数据，都是系统正常运行所必需的。在ENTERPOINT系统中，除了以上提及的基础数据，还有其他一些基础数据。第一次运行系统时，须要依据企业目前现有的数据对系统很初始化设置。除了以上所提及的初始化数据以外，ENTERPOINT系统还有其他初始数据的导入，如销售区域、投诉项目、颜色等级等。在ERP的实施过程，实施人员会依据实施步骤，逐步的将各初始数据导入系统。人事管理：1、员工档案管理职员工姓名、照片、年龄、入厂时间、部门、工种、职位、工资类别、工资、日工资、身份证等基本资料；合同信息、奖惩记录、绩效考核、培训记录、薪酬管理、住宿、聘请、入职、离职、部门与个人信用信息、物资与工具、办公用品领用等信息需求；可以综合及细分查询、汇总、统计、分析及形成报表2、考勤管理补签卡、查询、统计、汇总及分析并实现与财务管理数据信息的同步处理进行考勤与上班工资计算，每月自动汇总员工出勤状况，输入相关数据；可以随意查询，包括查询当月出勤状况及请假、休假记录。3、工资薪酬管理工资项目、计时工资表、计件工资表、各种津贴、奖金、福利等自动生成“工资表”。对计件工资进行相应考核，自动按日、按月计算员工计件工资。答复：人事管理总述：以上所提及的三个管理模块是人事管理的基本管理模块，ENTERPOINT系统都有涉及。除了这三个模块以外，ENTERPOINT还有人事变动管理、聘请管理、员工培训管理、奖惩管理等。对于员工档案，ENTERPOINT的管理数据大致分为七个部分，分别为：基本信息、相关信息、联系信息、学历信息、工作简历、社会关系、特长，各个部分又有更具体的数据描述。其具体数据项，除了以上所提及的，会更具体。在其他考勤系统供应接口的前提下，ENTERPOINT系统可与其他考勤系统做接口，共享考勤系统的考勤数据。可在ENTERPOINT系统依据肯定的规则，形成各种统计报表，统计员工的出勤率、迟到/早退状况等。在薪酬管理中，一个员工有多个工资项目，在ENTERPOINT中，可由管理人员设置工资项目。在具体的工作计算时，可连接考勤数据，依据计件产量，以肯定的规则，计算员工的实际工资。客户、销售管理： 客户基本资料档案、下定单状况、完成定单状况、付款状况及欠款状况等资料进行对接。可查询客户定单作业状况、产品库存状况、成品库存状况、应付款状况及定单作业状况。此项功能可在内部网系统查询也可进行远程查询。客户下单后通过价格表及客户类型自动形成价格、销售无权修改、管理员可以修改。销售票据的开单管理应结合我司实际操作予以施行；结合在线现货库存产品查询处理、在线定单审核并优先发货处理、资料色卡、小样资料需求的申请赠送及统计分析等功能。销售管理功能：客户资料管理：供应客户分类，客户基本资料，财务资料，经营资料等相关资料，客户产品资料，客 户结算方式资料。报价管理：供应可销售产品的价格管理，价格等级，价格折扣，客户报价单、实惠促销价格、赠送样品色卡、回扣、含税价格等管理功能。设定权限予以安排及限制。订单管理：供应各种类型订单的订单下达，订单审核、订单结清，订单取消，订单终止，订单查询，订单与色号对应关系管理，订单与批号对应关系管理，订单交期预警，订单进度查询，供应订单完成状况查询，打印。各种统计报表分析形成，需细分到各种规格、色号（来样色号）、卡号、所属客户等；可以分段分时随意进行历史资料查询、统计、分析、形成报表（图表）等。发货管理：供应发货单录入，发货单审核，审核后可干脆产生出库，可打印出库单或出库凭证。返修/退货管理：供应发货后若发觉有不合格产品需退货或返修管理。销售发票：供应销售发票录入，发票审核，发票打印。销售报表分析：销售日报、月报、销售订单收款明细等分析统计表。客户订单输入：订单分两种“本厂订单”和“客户订单”本厂订单面对常规库存生产的产品，客户订单面对订单生产的产品。销售业务员录入具体填写订单的各个基本项目如（编号、名称、色号、数量）依据不同的客户价格方案给出不同的价格填写订单承诺如缓急状况、发货时间、发货等级等。调用库存模块，查询现货库存量，有库存的干脆显示于订单管理模块上，并附带出此有货色号产品的全部库存（其中包括卡号、箱号、和零星数量等信息，具体信息为仓库管理模块里面由业务员录入的每一件色号的全部信息）；在由业务人员制定发货清单注明发货数量和发货时间等等→生成发货指令→仓库管理模块→仓库人员发货→生成销售单（和各类票据）→生成应收款(财务部门)；无库存或库存不足→生产调度室→生产支配。查询：查询订单的状态(未结订单、欠交订单、已经完成订单)。查询订单的执行状况，（调度中生产中等等），实现对订单生产过程的跟踪。查询时间段某产品（或某类产品）的定购状况。查询时间段客户某产品（或某类产品）的定购状况。……销售开单模块：销售部门在收到订单发货，现款销售，零星销售等恳求时→生成发货指令→仓库管理模块→仓库人员发货→生成销售单（和各类票据）→生成应收款(财务部门)查询：查询时间段客户销售汇总查询时间段客户销售明细查询时间段客户区域销售汇总查询时间段产品销售汇总查询时间段产品销售明细查询时间段产品分类销售汇总……答复：客户、销售管理ENTERPOINT系统是建立在B/S结构之上的，页面之间可便利的通过超连接进行连接，目前在客户信息页面中已连接购货状况（即下单状况）、应收状况和发货状况等信息，各订单的生产进度，须要用户进入各具体订单页面后，再进行查询。若有其他需求，也可依据实际状况，做相应的连接。ENTERPOINT已现实了依据客户进行库存查询、订单生产进度查询、应收款查询，在内外网连通的状况下，在外网可访问企业内部管理系统。销售票据的开单状况可依据贵司的实际需求，做相应的调整，依据以往的实施阅历，我们也会提出相应的建议。销售管理：客户管理：记录客户的基本信息，如客户名称、简称、客户编码、联系人、负责人的联系信息，公司的传真、E-mail、主页、税号、海关号、工商号、开户银行、银行帐号、送货人信息、收货人、所在区域等信息。客户还进行分级管理；信用额度和收款期限管理，如应收款信用管理就对该客户发出警告。对每个客户都可以分派业务员。订单管理记录订单的基本信息、套色信息、工艺信息和质量要求，包括订单的复制。依据坯纱来源，订单可分为自供纱订单和客供纱订单，依据生产类型，订单可分为自生产订单、外发染色订单、非生产订单。销货订单功能：依据包装清单生成销货订单。发票管理功能：依据销货订单生成发票。到款管理功能：进行到款登记，到款方式可以自定义。供应到款审核。审核后系统可以依据先进先出的原则将到款安排到对应客户的合约。应收款管理功能：依据客户，供应应收款统计、帐龄分析等功能。业务员管理功能：包括业务员信息，客户安排，业务员业绩考核等功能特点。客户状态功能：主要维护客户的基本信息，如：客户名称、编码、银行信息、业务员等，另外包括客户购货信息、应收信息、到款信息等售后服务功能：记录对业务员和产品质量的投诉状况，以及客户赔款登记和事故处理报告。统计报表功能：是对企业经营活动的统计和分析。包括产品分类报表，产品销售报表，客户销售统计，产品相关报表。销售分析不仅可判别实际生产经营是否已达到预期的目标，而且发觉策略是否正确、组织机构是否适应、措施是否得当等。销售分析的依据是具体而精确的销售记录，系统为各种记录信息的收集和维护供应了有力支持。小结：贵司所提出的需求，基本与ENTERPOINT系统的功能模块一样。从整个销售管理模块看，贵司所描述的功能模块只是ENTERPOINT销售管理模块的子集。因为每个企业的管理着重点不同，在某些具体的功能点的实现上，实施小组可实际状况，考虑客户的实际需求做相应的二次开发工作，以满意客户的管理目的。两个系统在具体的名称命名上有所不同，其实际功能却类似。销售开单：贵司所列出的开单流程大致与ENTERPOINT的开单流程相同。目前企业也大多采纳这样的管理流程进行开单管理。在销售报表分析上，我们供应了销售收入统计表发货销售汇总表销售退货统计表销售订单统计表业务员业绩统计表业务员业绩统计表产品销售结构分析产品销售流向分析产品销售增长分析生产车间调度和作业管理：生产作业管理是对生产进度限制技术，精确刚好地反馈生产进度信息。1、

生产作业管理各个车间染化料的耗用进行严格限制；2、

通过“生产指令单”生成“生产流程卡”、“原料、配方、染锅清单”。输入生产指令单后自动查询生产的前期打算状况（如原料状况、工艺配方状况及历史生产状况）。并可作相应的“生产支配排程表（来样色号颜色识别及数据的共享功能）”。（照设备生产实力及前期打算状况制定）；3、具体记录每一笔染化料的具体消耗状况，限制生产奢侈现象；生产上各车间独立的生产计件工资模块并与财务管理模块对接，对车间生产的异样反馈管理、损耗和奢侈的限制及分析、机台及人员的调度管理等。4、供应生产分析图形化报表，如订单生产进度表、机台生产状况表、车间生产产量日报表、每日染化料消耗表、订单高成本分析报表、支配执行状况表等；5、供应“生产排程表”由定单交货期、设备生产实力、前期原料打算、工艺配方打算及染锅打算，分析最佳的“生产排程表”及提示相应前期打算工作的最迟完成时间。预料定单的完成时间；6、通过生产报表记录序实时生产量，可自动监控定单流程的位置，并反馈到公司相关部门或客户。自动生成“生产日报表”，“员工工资考核表”，“生产日报表”可反映出机台（工序）时间效率和产能效率；7、通过染化料领料状况（电脑与电子称连接）自动记录用染化料量（次数）、定单返修（追加）状况、定单的单位染化料成本及染化料的结存状况。生成“染化料日报表”；8、在染化料领料出库时自动对于库存不足或过量的染化料进行报警提示。对于领料状况进行分析后生成现场实际生产中的技术档案，便于日后重复生产时查找；9、通过电脑分色状况登记记录，记录化验室的工作状况，为编制生产支配表供应必要的依据。生成化验室技术档案；通过对布样的扫描或数码摄影对技术挡案进行图形化。对技术档案的整理进行分类或打印；生产管理流程：车间管理是企业生产管理的核心模块，生产任务单依据销售订单支配生产，通过生产任务单确定每个色号要生产的锅数，并打印出流程卡，车间依据日生产支配表及流程卡，车间领料单进行生产，每个工序加工完成后，可以通过手工输入加工数据，适时反映客户订单加工进度及操作员产量数据。生产上各车间独立的生产计件工资模块并与财务管理模块对接，对车间生产的异样反馈管理、损耗和奢侈的限制及分析、机台及人员的调度管理等。一车间（加弹、成绞）→入库→销售、支配→技术→二车间（络筒）→三车间（漂染、烘干）→四车间（缝纫线）五车间（低弹丝）六车间（锦纶丝）→成品入库主要功能：生产任务单供应生产任务单录入、加工单下达、打印生产流程卡、日生产支配表、加工单进度查询及操作员产量等。车间领料、补料单供应生产车间领/补料单录入，审核，依据小样配方自动计算每锅的染料助剂的建议需用量，再可对其进行调整。或干脆录入补料量。工序日报单：供应车间工序日报录入，审核。可查询工序进度完成状况。中检记录登记：供应中检记录录入，审核，可随时供查询。工序完工单：供应工序完工单录入，审核。成品检验单：供应成品检验单录入，审核，记录工序完工后成品、次品数，自动计算合格率。成品细码单：供应成品明细码单录入，审核。可由成品细码单干脆入库，或生成成品入库单。作业分析报表：染色加工产量日报、月报等。支配支配：在销售部门由订单管理模块传输过来的订单中，生产调度员通过分解，支配缸号和数量后，依序生成支配支配卡号，并自动生产每天的支配支配表。再将每个订单所生成的卡号反馈至销售订单管理模块。(生产支配单生成)依据不同产品生产工艺不同自动选择生产工艺流程。将生成的生产支配单生成自动分发到各个车间，同时生成各个车间的工作日历。各个车间严格依据生产日历执行。调度支配：对原材料的调度（对原材料的分析确定各种原料的需求量）。对管类的调度。对生产过程的监控。（实时查询各个车间生产状况。各个规格和全部产品规格的产量的任何一个时间段的分析报表和清单，可以通过数据实现某个时间段和某个时间段的产量和产能增减的百份比的报表）质量监控中心功能进料管理：针对选购 物料进行检验，检验合格的才允许入库中检管理：管理染色及加工过程中各工序完成后的质量状况，对于须要回修的重开流程卡进行回修质量管理：原料质量抽检记录；各工序半制品监测记录；(加料状况记录、原材料、半成品、半成品损耗记录)成品质量管理（不合格品报表、成品报表、损耗报表）需日、月报表。成品检验报告查询。答复：生产车间调度和作业管理在ENTERPOINT系统中，我们将生产卡作为最小的生产单位，在车间中进行流转。当生产起先或生产结束时，采纳报工的方式，采集各个生产卡的生产进度。在生产进度报表中，我们可清楚的看到各生产卡的生产进度，各染缸的生产状况。在生产过程中，染料所占的成本仅次于白坯纱，若想降低生产成本，就须要对染料的运用进行严格限制。我们依据中样调整后的配方、生产重量、缸量等信息自动计算得诞生产卡的配方清单，全部的染料领用，都依据配方清单进行，严格限制染料的领用，以达到限制成本的目的。依据以往的阅历，当某个生产订单审核完成后，将留入两个部门，小样室和生产部。小样室进行打样，而生产部门开诞生产卡，进行络筒排产。当两个工作都完成后，我们将在一个待排生产卡列表中进行排产工作，将待染的生产卡排入排缸表中。该操作流程，简化了车间内部的管理，又可对车间进行有效的管理。在报工、报料中，我们将记录每张生产卡的染化料运用状况。在某一段时间，可以对比依据生产卡的染化料运用总量和仓库实际的领用总量，以此考核车间的染料奢侈状况。ENTERPOINT目前已经实现了计件工资的核算，可以依据生产卡和工序，统计出各个员工的工资明细。对于车间管理人员，须要通过车间报表来查看车间的实际生产状况。作为管理人员，可能不会通过查看许多的报表来了解生产状况，所以我们须要将某些报表整合。我们供应应车间主任级别以上管理人员的报表主要为：染色车间生产日报表和车间生产状况日报表，通过这两张报表，可清楚的了解车间的排产状况，各个生产卡目前的生产状况，车间总的生产状况等重要数据，为管理人员正确下达生产指令，供应必要的数据。另外，如：车间一次胜利率报表，班组一次胜利率报表等报表都会在生产模块的报表中体现。在生产排产表中，我们依据各个订单的交货期进行排列。可依据打样完成状况、松筒完成状况进行生产的过滤。使排产工作变的简洁、明白。生产模块的统计报表本身就是为了统计车间实际生产状况的各项数据，包括车间的生产状况，员工的计件工资状况，以及其他统计数据。在报工时，生产卡在每个工序都有时间统计，那么对于机台的时间效率和产能效率，我们可依据肯定规则，计算得到。（每个企业在一些具体的管理上，都存在一些差异，所以此类统计报表，我们会在实施过程中，依据企业本身的管理法则，进行报表调整。）和称料系统相连，使称料系统能够共享ENTERPOINT系统的配方数据，以达到限制染料的领用。对于生产卡的加料和回修的统计，目前ENTERPOINT系统并没有通过称料系统的染料领用进行汇总统计，而是通过其他生产模块进行统计。对于染化料的平安库存管理，当发生领料和选购 入库时，会检查染料的平安库存。在统计报表中，也会体现染料的库存状况。生产管理流程：生产管理模块，作为整个ERP系统的核心，要求其数据达到全面性、精确性和刚好性。在ENTERPOINT系统中，当某个订单订单审核后，即流向生产部门。生产支配部将各个色号拆分为各个具体的生产卡，作为最小的生产单位。络筒车间在收到生产卡后，依据生产卡领用白坯，依据各个生产卡的交期，支配其络筒的生产支配。当打样和络筒都完成后，生产排产部门，将依据交货期进行染色排产。作为染色车间的生产人员，只须要依据排产表，逐一的进行生产。生产模块的实施，主要是为了加快车间内部的信息流转速度，提高信息流转的精确性，便利的统计生产数据，努力做到车间的整个生产过程清楚可见，便利管理人员对车间生产的管理。 生产支配：当订单审核完成后，订单即流到生产支配部门。生产支配人员依据各订单的生产数量、颜色的深浅度和交货期进行生产支配。在当天的染色生产支配支配上，排产人员会依据已完成小样和络筒工作的生产卡进行当天的排缸。各个车间的生产人员，只须要严格依据支配人员所做的排缸表进行生产。这使整个生产支配变的简洁、清楚。 质量检验：生产质量过关的产品，是保证企业信誉度的因素之一。为了严格限制质量，我们在多个环节进行了质量检验工作。首先，我们对原材料进行了质量限制，要么白坯和染料在入库时，就依据入库单做检验分析。在生产过程中，我们对半成品进行了质量检测，当发觉问题时，须要刚好分析。对于成品，我们更是供应了全检管理，对于某些质量有所偏差，但又可以满意客户需求的产品，我们供应了质量检验不合格，而又经过某个有权限的人员批准，允许入库。在最大程度上，维护企业效益。仓库管理：通过相关生产过程的输入对原料、染化料、成品的进仓、领用及结存状况进行实时监控，并可以某时间段内，对消耗状况进行分析汇总。对某时间段时行成本分摊或成本限制。生成“原料日报表”、“染化料日报表”、“成品日报表”及以上表的任一时段的表格便于盘存。库存管理系统对物料进行分仓库分货位的规范管理，不同物料分类堆放，避开了仓库货物堆放凌乱，帐物不符等现象的发生。对库存物品的入库、出库、仓位调整、盘点、补充订货和生产补料以及客户坯布入库等数据进行具体记录，对全部物料出入库的信息进行实时动态跟踪，缩短了库存信息流转时间，为选购 、销售和生产供应精确物料库存信息，从而达到降低库存、削减资金占用，避开物料积压或短缺现象，保证生产经营活动顺当进行。通过对库存商品设置最高和最低平安库存量，进行智能化的预警管理，可自动提示存货的短缺、超储等异样状况。主要功能选购 收货：管理原料、染化料、染助剂、管类等选购 物资的收货、入库记帐作业；依据选购 订单进行收货，可以进行超交限制，对于免检物料可以干脆入库、非免检物料必需到质量管理—进料检验作业中检验合格后才能入库。选购 退货：对于已经入库的物料，因产品质量或其他缘由须要退货，可以在此操作，看选购 退货单，经领导审核后，将货物退回供应商，并更新库存。成品入库：将成品检验车间检验合格的成品进行入库；生成入库单，阅历证后入库成品出库：收到销售部门发货指令后出货。领料管理：此处领料只针对原料；染助剂在配方管理中进行领料处理；领料管理包括领料单录入、修改、审核等。退料管理：对于多领不须要运用的物料退回仓库，须要开退料单；退料管理包括退料单录入、修改、审核等。调拨管理：假如物料须要进行移库，须要在此开调拨单；调拨管理包括调拨单录入、修改、审核等。库存盘点：系统可以随时开盘点单对物料进行库存调整，盘点管理包括盘点单生成、盘点表冻结、盘点数据录入、审核等。库存查询；查询原料、染化料、染助剂即时库存等。生成“原料日报表”、“染化料日报表”、“成品日报表”及以上表的任一时段的表格。报表分析：包括物料收付存、库存明细帐、统计分析及平安库存预警分析等报表。答复：仓储管理总述：目前对于物料的管理系统比较普及，其管理流程也大致相仿。ENTERPOINT管理系统，在物料管理方面，供应了平安库存的概念、库位管理和订单选纱。运用最低平安库存，当某物料的库存少于平安库存量时，依据设置可自动生成申购单，避开因为原材料短缺而造成生产停顿，运用最高库存设置，可以避开库存量过高，而造成流淌资金占用。库位管理在许多仓储管理软件都有运用，可以帮助仓库保管员理清仓库的实物，提高仓库的工作效率。订单选纱，连接原材料仓库和订单，