提高结构施工中混凝土楼梯尺寸偏差合格率

第2页共19页提高结构施工中砼楼梯尺寸偏差合格率悠山东起凤建工只股份有限公司乏二谢O容一六年三月

蜜提高精结构施工中砼汇楼梯觉尺寸偏差合格率凡山东起凤建工盾股份有限公司梦技术攻洒关爱Q吹C医小组贯一、工程概况乔及课题简介长重汽翡翠雅郡设小区（地城块府B校）一榜期晴3阴#膏楼知、颜7防#商楼工程位于济窑南市高新区孙画村片区天马相盯城以东，高层炭建筑采用地中禾海建筑风格，番建筑的线条简育洁且修边浑圆腹，经典的三段胡式建筑比例，剂坡屋顶，圆形挂拱门以及对每苹个细节的精心份雕琢更体现出吩建筑艺术的古傅典之美。小区诱整体打造出一符种雍容华贵，捷高尚大气的理巨想家园。总建傍筑面积触43665.合4朴㎡寿，地打上贵1萌8站层，地蝴下且2灰层，建筑高度猜55.10直m腹。基础为筏板修基础，主体为煌剪力墙结构，盛填充墙采用蒸草压加气混凝土弓砌块。偶其烘中震3进#者楼三个元益，研7劝#贼楼两个单元。林主体施工图基尊予图一二、小组概况熟真服雾盯扒般小组成员表粗宋亏猜困电网表盗1堂小组名称盒山东起凤建工争股份有限公司料技术攻友关爪Q嘱C曾小组敢组长吴巩曰新摊课题类型喜现场型摄小组人数犹1山2臭人赤注册号寇QFJG20院1放2艺-5像登记时间欢201泳5浴.魂8无.1抽TQ怜C证教育学习快人舌均踪6输0阴小时谷活动时间郑在菜机鹅贝妹染渠小组榨成员组成疗姓名乎性别舰年龄击文化程度白职榴唱务丛小组职务锅小组分工筝巩曰新肉男盟51冰本科垦副总经理裕组长章全面负责材徐丕桐帮男爪61繁本科策技术负责人副顾问苗活动指导旋常方粗庆雅男燥56辱本科弦项目经理以副组长谜策划组织射田连超礼男望34再专科讯技术负责人谊组员软施工协调乘巩向泽闲男董29榆专科轮安全负责人昨组员圣施工协调容巩树波吩男钥36潮专科饲质量负责人柿组员救活动指导明田昊弹男汁30桂专科绸工长签组员拨对策实施愿巩天龙僚男追27恳专科深质检员办组员剃监督验收塔巩向伟垮男衬36麻专科正质检员稠组员然监督验收绳赵华伟运男樱32轮专科摊技术员舱组员东资料整理觉郭强侵男臭30巨专科蚊木工班组丑组员彻对策实施齿杨大学浆男退34轰专科惠混凝土班组长王组员菊对策实施畅获奖情况李1年、误201致2鄙年度荣获中施挽协成果发布二招等豆奖节稀2塑、核201宝3哭年度荣获省建农筑业协会二等饮奖榆3弃、肺201输4销年度荣获省建学筑业协会三等近奖士吐离4锣、孟201爬5岗年度荣获中施作协成果发布二嫌等奖悼祸百起普学红嚷Q精C壶小组活动过程茅计划夫表轮棉青击倡竹表定-裂2筝阵公小组活动过程险计划西表忍爱能阳乞须表估-丘2有步骤沫2015.8端2015.9深2015.1婚0气2015.1赴1猫2015.1衣2驶上肿中眯下五上污中谊下链上咱中责下挠上叛中揭下奉上遮中夜下院选择课题柏现状调查怕设定目标拍原因分析哗要因确认万制定对策妈对策实施瑞检查效果父总结体会湿制表：桨田连超鹿屑否抚洲良扑则暮队铸飘日期马：息201坛5嫁.徐8沫.畏6三、选题理由提高结构施工中砼楼梯尺寸偏差合格率行业现状：据QC小组的走访调查，提高结构施工中砼楼梯尺寸偏差合格率行业现状：据QC小组的走访调查，在当前工程验收中，由结构引起的楼梯尺寸超偏差占全部尺寸超偏差的60%，且严重影响装修质量。公司要求公司要求:通过提高工程质量来不断提高企业的竞争力，因此优质、文明、安全的建设好该工程是必要的。工程现状：工程现状：QC小组对本公司在建工程的主体结构砼楼梯进行检测测量，共检测835个点，其中合格点为740个点，合格率为88.6%。四、现状调查们为了再次确保斧本课题的必要臣性和正确性，蒜小组结合本工础程实际，防201弟5跌年鹿8独月忠15蜘日悲，我蛛们闻Q寺C所小组汽对省#抓楼楼梯踏步不界合格的职9鱼5居个点同进行整理、分截析工归纳出六洪类问题，作出路以下统计表：索映英极裂绪甜暗晓壁统纽锣廉表句3钢店秧军盖甜序号耍项目坊频数厉累积频数烟累积频率警1歉踏步尺寸及高重差超标式45牌47毙46%造2姨踏步表面平整势度超标趣32随80丛78%循3恨梯板与梯梁相哄交处跑模驰11沉92犬89%悠4聋板底砼跑涨模鸽4苏97浑94%害5纽板底漏筋挥3思101农98%叹6阔其他篮1陈95桶100%诸合计英制表：田连破超中滥把纽现询族援播援日期：脆201翅5.8.26虑乞究根据统计表中快的数据作出排拐列图：增制图人诸：田连禾超栽挨绣具造关制图时间：叼2015.8僻.29特聋势炊图二造结论：从排列珍图可看出，踏苏步尺寸及高差调超标、踏步表文面平整度超标布两项问题占总菠问题掠的贪78蔑%军，小组先经过多次论证毁认为，由于有开类似工程成功梁经验可以借鉴睁，因此通过努吴力可以解决主净要问题必的约88易%船，那么通过计痰算得知，踏步圈尺寸及高差超俩标与踏步表面撤平整度超标可添以升朱到枣100%税-缓（短95暴-77流*88霸%住）乎/83盗5把≈贷100%-3竖.26%=9饲6.74突%乞。五、确定目标香（一）就小组经研究分胁析确定了本近次内Q御C圣活动的目标：丽提高结构施工会中室此砼楼梯尺寸装偏差合格率，承检查合格率达柜到窃95绵%依以上。西纱奖、目标可行性鱼分析有利因素有利因素1、我公司在多年的发展中积累了很多现场施工经验，承建了很多复杂工程，培养了一批专业技术熟练、施工经验丰富的年轻技术人员。QC小组成员对工作有很强的责任心，小组凝聚力强。成立技术攻关小组，相关人员理论及实践经验丰富。2、该工程规模大，并确定优质的施工质量目标，公司全力支持工程创优；全公司执行三合一管理体系，体系运行良好，质量环境优；本项目部的全体成员创优意识浓。3、通过吸取以往施工的教训，在前年施工的春申君临天下工程中，通过改进施工方法，积累了一定的经验.4、施工管理和实施人员技术水平高，经验丰富。不利因素1、楼梯尺寸由砼结构引起的尺寸超偏差占全部尺寸超偏差的60%，且在整改实施中比装修引起的超偏差难度更大。2、高层住宅楼在施工测量、模板支撑搭设等方面的控制要求也要高于一般工程项目，而这些往往也是导致楼梯尺寸偏差的重要因素。各级领导支持管理体系完善技术上可行人员素质保证施工任务艰巨结论目标是可以实现的六、原因分析座毫Q布C月小组针奴对栋“骂楼梯尺寸偏羡差意”冤这个主要问题咸，运用头脑风烫暴法对原因进姐行讨论分析，竭最后绘制出影值响喂楼梯尺寸揭精确性的因果雕分析图。 姐制图人：田连烟超艳蛙影螺渔日期：孙2015.9拥.10乖盛皱图颗三窝争影响楼梯尺寸劫精确性的因果培分析图七、要因确认膝根据影响楼梯捧砼外观质量关圣联图找出七个善末端因素，并绩逐一进行要因苹确认，见下表举：匠容答扎植设开晴要因确认计划讲表烫许繁跃宽敢枕足表休4慢序号滨末端因素倚确认内容枕确认监方法脚标准睛确认地点掉负责人烤完成辟时间沈1愿未对操作人员倡进行考核侦事前是否对其待进行培训教育毒，并在操作过阴程中进行监督宅管理，操作者石的质量意识是偿否提高算现场调查辰对操作人员考视核矛100刮%锄，定模、定位冻放线准确嘱率绿100%脖施工现场慰田连超废2015.9荡.21伟2疾没按规定进行派培训镰检查培训记录组在模板安装前槽是否对工人进栗行了培训仇现场调查查看善资料炼操作人梦员委100狼%桐参加培训续施工现场式巩树波胳2015.9煌.23恼3抵技术交底不细喂，针对性不强测检查技术交底事记录，是否详缩细，是否交底壮到人，针对性盖强严资料查阅垫技术交底明确茫，针对性强，特每周一次嗽办公室熔田连超坊2015.9溉.24绿4蚊模板多次周转帮后本身尺寸超米标狱查看模板验收小记录，是否对串模板进行检查祖现场调查尿楼梯每个踏步畅相邻高差窝≤奶10m嫌m招，合格率衣＞稠95%画施工现场匆巩天龙浩2015.9线.22平5典未规范管理制衬度监检查管理制度货，在事前，事受中是否组织对羽施工人员进行诚有关施工操作男规程规范的学梢习及培训容施工现场社有专项管理制推度，制度执行挽抽查合格塔率哄95染%检以上金现场调查测巩向伟董2015.9怀.26搞6倚踏步定型模板壤制作有偏差财检查踏步定型胁模板尺寸是否建符合设计规范奏要求年施工现场羊允许偏差控制食在猾±宁1.5mm同现场调查态赵华伟兽2015.9蛮.24具7朴安装踏步模板链及支撑体系设港计制作不合理平在模板施工方离案中是否做到侍合理性、稳定狼性及针对性强庭；查看模板支汽撑体系是否按爷设计要求棒模板加工场地第规范要求爪≤值10mm岭资料查询现场满调查词巩向伟帖2015.9绝.25品根据以上要因洲确认计划表，资小组浴对谅1缴2切个末端因素逐巾个进行要因确概认：躁末端因素一：策未对操作人员业进行考核筛确认时间虎201守5愉.秒9志.2臣1拌确认方法建调查分析惕负责人翠田连超翠确认标准棋对操作人员考刊核瞧100虾%载，定模、定位铃放线准确任率猜100%昼。武确认情况眨蹦游项目技术员与宪质检员对定模读定位放线操作面人员进行了现棵场检查，合格缘率循100缺%必。故未对操作予人员进行考核洲为非要因。灌是否要因撞否挡末端因素二：域没有按规定进量行培训马确认时间牙201浮5.9环.23能确认方法闪调查分析舟负责人欢巩众树波黄确认标准俭操作人坝员悼100白%签参加培训鹰。悄确认情况皆质检员查看了斤所有定模定位冠放线操作人员践的培训与考试欺记录，已对操宾作人华员商100笼%闹进行了专项培况训和考试，考沙试平均成绩都病在趴9浇5获分以上，故没猫有按规定进行组培训为非要因掘。宵是否要因赴否翠末端因素三：靠技术交底不细献，针对性不强垮确认时间任201倚5.9.24辈确认方法莫调查分析捆负责人赏田连超候确认标准伸技术交底明确刺，针对性强，种每周一次岭确认情况四由技术员对以扮往的技术交底历资料进行了检什查分析，得知驻项目部对操作荒人员的交底频堂率为一周一次郊，交底到人；淘交底内容详细子，针对性强，慨符合要求，故钩技术交底不细槐，针对性不强橡为非要因。垦是否要因啦否就末端因素四：攻模板多次周转割后本身尺寸超惜标眨确认时间此201雁5.9.22暮确认方法现现场验证嫂负责人野巩啄天龙铅确认标准阅楼梯每个踏步胳相邻高架差捷≤隙10m泽m券，合格率番＞里95%甩。桶确认情况尽由质检员在现式场对正在施工岁的楼梯模板进碗行了检查，经坚过检查得知：锅因模板多次周颂转使用、吊装抛碰撞，楼梯踏守步模板有了多畅处被变形，导乎致模板踏步尺萍寸及高差超标气，检众查阀2哲5假个踏步，合仿格腿2驼1地个，合格率浮为睬85四%扎，导致楼梯踏香步砼尺寸偏差捆未到达标准要压求壶，口故模板多次周矩转后本身尺寸私超标为要因砌。疤是否要因帜是而末端因素五：君未规范管理制坝度构确认时间迎201并5.9.26址确认方法掩现场验证帝负责人扭巩向伟辱确认标准写有专项管理制懒度，制度执行稼抽查合格授率亲95懂%桶以上映确认情况难由质检员通过节查看相关管理贼制度记录得知栏，公司已编制窑相关的管理制漂度和考核方法休，但对项目部别管理人员学习趁及培训进行抽很查，抽查结果易合格率仅傍为百81.3仿%援，故未规范管悄理制度为要因碍是否要因哥是数末端因素六：枕踏步定型模板丽制作有偏差然确认时间捆201及5.9.26百确认方法晓现场验证差负责人宽赵华伟汪确认标准兆允许偏差控制嫁在怠±1.5mm么确认情况侦奥由技术员对制粥作模板进行检漠查，一共检查仪踏步模板再共检削查桃4差8躺个，胖合格率达堵到燃95规%血以上，故踏步勾定型模板制作原有偏差为非要槐因。偏淘是否要因提否础末端因素七：续安装踏步模板温及支撑体系设莫计制作不合理三确认时间湾201孝5.9.25强确认方法哗调查分析梅负责人吼巩向伟博确认标准徒规范要思求渠≤盖10断mm辅确认情况谷经质检员查阅太资料，由模板渡施工方案，施曲工方案合理性外、针对性强；血对踏步模板及研支撑体系进行港了检查，发现尤安装模板时没贞有按规范及方旷案来安装，主屈要是地脚丝杠洗的支撑安装没着有达到标准，城稳定性差，检维查发现踏步安终装偏差超临过案10m赢m钥，超过规范要槐求，故安装踏胀步模板及支撑宽体系设计制作秀不合理为要因肠。狂是否要因牌是黄通过以上要因桃确认，我们得智出了影响楼梯餐尺寸控制精确淹性的主要原因脉有：勤1迈、如模板多次周转烘后本身尺寸超保标毛固贝2历、丽未规范管理制宰度亮3将、摄安装踏步模板象及支撑体系设街计制作不合理斧八、制定对策蚁芹针对以上三点巩要因孕，培Q耽C多小组根据工程豪实际情况，对弱不同的对策进别行了打分，从械而完成了对策犯优选，如下表饿瞎遇态小瓣厘空间尺寸超偏行差引起因素对前比淹表渡范远爸表教-某5馅序号狗要因转对策方案诞评价抖综合得分幼选定方案半有效性缸可实时性必经济性讽可靠性薪1构模板多次周转恩后本身尺寸超角标史1单、按传统的木惧模板配置片△踩△偶○态☆段12烘2移、使用木模版监拼装模板份☆洲☆危☆司△然18兄eq\o\业ac腐(危○贡,顿☆咐)卖2倦未规范管理制孝度蕉1达、旗未制定奖罚制线度管理巴○绒○蓄△童○轮6姥2纹、制定奖罚制穗度，加强检查惯力度，并严格混进行考核尝☆束☆最△桨☆裁18依eq\o\温ac闷(往○敲,桂☆以)认3陵踏步模板及支法撑体系设计制练作不合理沈1柜、编制切实可禽行的踏步模板剪大样图，按图拔施工。沸☆固△烛☆浸☆丘18间eq\o\版ac布(制○猾,唱☆际)票2虚、使用木模拼案装模板。间☆草△捎○伏☆毛14奇殖并注脏：卫☆央躺5弊分赖姑也△范孕3跨分芽警胸○毯番1狂分罚制表：田连晒超青证怕趣抗夸招围爽高肯糠日期必：痰201钞5.10旨.涂5价针对以上三点的要因磨，征Q红C钳小组根据工程罪实际情况，遵泊循责5W1跟H坐原则，制定了鹅详细具体的实护施对策。跪对策表丈亲榜枝冬糖牺表千6俗序号贺要因鼓对策圣目标堆措施侵负责人驾完成日期隶实施地点桑1血模板多次周转久后本身尺寸超妹标近对模板的尺寸邀进行校正么严格按照踏步写定型模板的尺歇寸进行施工，隆踏步尺寸质量推合格率达到达凝到虫市跟级优质结构允标准。蛇1猎、每次使用模享板后都进行清斥理，校正，检咸查以便下次使运用。周巩天龙伞2015.1碗0.3诸项目部词2搬未规范管理制雄度哥制定项目奖罚嘴制度，加强检洗查力度，并严剑格进行考核进制度执行情况刊抽查合格寨率因95沃%歇以上哄1死、根据总公司舒相关管理制度凉编制项目部管废理人员工作岗劲位奖罚制度；畜2冠、制定月度抽饱查制度，对抽向查不合格当事郑人给予严厉处躲罚。浪田昊训201辱5.10.7雪施工现场移3窜踏步模板及支骄撑体系设计制泛作不合理巡编制切实可行趴的踏步模板大捧样图，按图施泉工。万踏步模板及支秧撑体系设计制侍作要科学合理团由项目工程师右负责组织有关靠技术人员进行哥模板支撑体系筹会审，并报公乐司总工审批。岗巩霁贤嚼201逼5.10.8丘施工现场肿制表：田连洋超蚕聋屯常辈屋默畜究菜日期四：房201连5.10.9九、对策实施亚向根据制定的对雹策停，每Q同C爸小组成员与项劳目部管理人员贱、各施工班组朵对照目标逐一诉展开实施。青实施对策一：颜对模板的尺寸乘进行校正宋为了使模板在组多次周转后尺伙寸仍然达到标帽准，殊我平Q赵C厚小组成员决定态对楼梯模板进系行校正、检查逗，使其符合设流计要求，为了逢达到理想效果豆，经过多次试对验比对，并参舱考类似工程的暂施工经验，决魂定主要对模板赶的角钢、槽钢轰尺寸进行测量咽，挡板进行清帅理，做出多次放试验的数据，靠见下表：表7傻时间吼检查项目享测量校正前忘测量校正后位是否合格厌检查人纸2015.1剂0.21想角钢虽误差乳≥蜂5mm献误差捆≤各1mm径是扭巩天龙跃槽钢贯误差蜡≥翁6mm鸦误差叛≤巷1mm敞是亮巩向伟类实施验证：根抢据测量校正后桶，模板尺寸均缴符合要求，所猪以实施一有效躬。更实施对策二：亿加强制度执行切检查力度，并血严格进行考核饰针对项目部未餐规范管理制度弹这一问题，该2015息年欢10醋月处21捏日，由项丢目技术负责人索徐丕桐倒组织学习了公蓝司制定的各项硬管理制度，并懂根据本项目实喇际情况规范了怨各工种管理制例度，着重对操浑作人员岗位管接理制度进行了常细化，制定月差度检查考核制指度，增加相应谊的奖惩制度，香同时还成立了惊以项目经理为蹲组织的检查考和核小组，进行说现场考核；将胆检查结果拿出洲考核台账，并颜作出考核前后抛对比表。其中孝对操作人员的瞒月度阿检查奖罚制度港制定如下：梅1别、玩每月对操作人丽员的工作进行鄙检查，如发现诊有严重失误的劝，每次从当事债人的月工资中初扣尺除议20护0园元。斧2彼、每月由监督哨小组对操作人咏员工作进行评行定，评定等级柜如果达到优秀内，则奖励操作盘人员每症月贷50思0腔元。厉3芝、如果辉在检查中发现衫连续三次出现甚失误，立即对熄当事人辞退。青实施验证：考姐核制度建立后砌，操作人员的柳工作水平有了西明显的提高。盼未规范管理已聚全面消除。斧实施对策三：瞧编制切实可行矩的嫁踏步模板大样衣图，按图施工折。倦由项目部愁技术负责人组劫织相关技术人症员针对工程实偏际及创新要求票，设计了楼梯瞧踏步砼模板施晚工配模图；编哄制了模板支撑饮及安拆专项施跟工方案；并报滩公司总工审批条。图实施验证：经耗过严格按照最辜新编制的专项闹施工方案施工伪，避免了渔因剑按照踏步模板畜及支撑体系设全计制作不合理呼而导致的踏步预尺寸高差超标猫，实施有效。塘图剑四拥-甘楼梯模板大样己图十、效果检查1、技术效益进项目部严格按感照对策要求精农心施工，整个朗施工过程中没症有出现任何安查全事故，同时嘉通过对施工过奉程各环节的控托制，保证了工暖程质量。我们扮在共抽检了盯2霜个项目伴共广20鹊0效个点位的施工爽质量，不合格裙点率仅哲为辟4.游5讽％，检查结果侨表明了结构施师工中对叫楼梯尺寸偏差趟的负良好控制，达队到了合格点率虽大讨于投9侨5预％的预定目标驾。紫悔趣形裂恩详戚攀迟孙徒券脉表费8贝童序号秤尼铸炕顺削经耽诱项还柔后目且频数数累积频数勉1躬踏步尺寸及高盗差超标值2崖1之2械踏步表面平整外度超标赚2祖4伍3浮梯板与梯梁相轧交处跑模毒2脸6魄4怎底板砼跑涨模淡1姻7僻5窝底板漏筋贩1星8荷6刮其他统1淘9强缺陷不合格点暂数蜜9举个，合格点数谢191申个，合格率点为袍9扯5馋.5%图五95.5%95.5%色活动后析活动耗前锈88.6%88.6%图六小组活动目标柱状图图六小组活动目标柱状图制图制图：田连超日期：2015.12.11存2菜、项目部组织后进行主体结构谣验收，各项要烧求均符合规范授要求，验收得委以顺利通过旨。易极2士、社会效益班习怠本挺次轧Q赴C击小组活动后，昆我公司及项目爱部得到了建设择单位、监理单问位的好评思，并在并在主某体验收中荣获钩济南市身建设工程优质深结构杯证书。3、经济效益辈经过项目部成上本测算和分析核，从本砌次悦Q释C蛮小组活动后，锡截止痒到赵201阳5荡年粘1颠2院月饱下肾旬，我项目部蓬共完成施工建惠筑面积腊3650弯0m烈2昆，结构施工阶沉段的土楼梯尺寸罢不合格点率大培大降低。本次币活动为项目部萝减少大量施工俩阶段的格剔除、修补费忍用疲具体如下：侮楼梯妄尺寸结构施工纤的不合格率由吐原来仪88.产6捕%捐提高竿到共95.5晌%猾，经测算，按仪定额计，管理旱人初员减200脚/际天，节约总工担日错3钳5扩个融，工扶人馅8姻0割元鱼/刻天，节约总工佩日蓬6币0井，节约语费糕用希共灶计式200×浪35庄+80×袜6驾0=疲11800珠元。QC成果效益证明潮十一、巩固措航施QC成果效益证明燃1派、标准化措施围洋丘症造黄内锈康捐松通过这次技术毛攻关东，我溪们防Q阵C容小组成功解决败了闪结构施工中砼岸楼梯尺寸偏差概的明顽症，而且总神结编制出了《地结构施工中砼拒楼梯现浇楼梯摇施工工艺标准腰》施工赌工艺，向公司到进行了申睁报举,趟经公司总工批赖准，编攻号稍斑尖