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文档简介

工程例会会议制度工程例会会议制度一、会议目的1.协调各方利益，做好工程建设的各项工作。2.及时处理工程建设工作中的各种问题，提高工程建设效率。3.加强各参与方之间的沟通与合作，增强协作信心。4.实现工程目标并达成预期效果。二、会议程序1.例会由主持人主持召开，确定参会人员。2.参会人员应按时参加会议，如有特殊情况需请假请提前告知主持人。3.会议开始时，主持人先宣读本次例会的主题和议程，并确立议事规则。4.各参会方须按照议程依次发表意见和建议。5.主持人应及时核实已提出的问题，并在会上做出安排和决策。6.会议结束时，应总结会议内容并确定下一步工作计划。三、会议议程1.例会主题：工程建设问题协调会议2.会议议程：（1）主持人宣读议程并就各项议事规定征求意见（2）各参与方就工程建设工作中存在的问题进行交流、讨论和分析（3）针对各方提出的问题，主持人作出安排和决策（4）主持人总结会议内容并确定下一步工作计划3.会议资料：各参与方需提前准备必要的工程建设资料并提交给主持人四、会议纪要1.主持人应对会议内容进行记录并形成会议纪要。2.会议纪要应包括会议主题、议程、参会人员名单、出席情况、关键议题讨论内容、结论、下一步任务计划等。3.会议纪要应由主持人在会议结束后24小时内完成并发给参会人。五、守则1.参会人员应遵守会议纪律，保持议程的顺序和严肃性。2.各方需积极参与会议，提供具有建设性的意见和建议。3.各方在未经征求他方意见的情况下不得私自改变工程计划或安排。4.参会人员应互相尊重，避免争吵及不公平的行为。5.参会人员应保密会议内容，不得将会议信息泄露给外部人员。六、会议评估1.会议结束后需对会议的效果和流程进行评估。2.评估内容包括：会议目的是否达成、效率是否高、参与人员对会议内容的拟议、是否存在问题等。3.

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