工程施工桥梁工程施工方案1

桥梁施工方案第一部分施工施工方案编制阐明一、编制根据1、海峡两岸顺高路工程招标文件。2、海峡两岸顺高路一号桥梁施工图。3、相关施工技术规范、质量检验评定标准。4、业主对本工程安全、质量、工期要求。5、对本工程施工现场的调查。6、相像工程施工阅历。二、工程概况1、工程概况本桥梁工程位于顺高路路，中心桩号为K0+360，跨越规划河道，与河道交角为90度，跨径为单跨20米。本桥梁工程下部结构接受钻孔灌注桩基础，桩径为120cm，全桥共14根灌注桩。桥台接受重力式桥台，台后接受黄砂分层回填，水密实，土工布包裹，36cm水泥波动碎石与道路接顺。上部结构接受预制简支梁，桥面铺装层从下至上依次为10cmC40防水混凝土+三涂FYT-1改进型防水层+5cm中粒式沥青混凝土+4cm沥青细粒式混凝土。桥面宽度：0.25m（栏杆）+5.0m（人行道）+3.5m（非机车道）+1.5（机非隔离带）+9.5m（机动车道）+3.0（中心分隔带）+7.5（机动车道）+2.5（机非隔离带）+3.5（非机动车道）+0.25m（栏杆）=36.5m2、次要工程量序号工程项目单位数量备注1钢筋加工T862钻孔灌注桩M5323下部结构混凝土M37934上部结构混凝土M3436含绞缝、桥面搭板、附属结构5支座个1446伸缩缝M734CM型钢3、工程特点1、桥梁结构简约易于流水作业，但施工工期较紧须紧密组织，平行作业。2、预应力板梁可在预制场集中预制，既保证了质量，又可节省工期。其次部分施工方案、技术措施一、施工预备（一）技术预备1、生疏招标文件，施工技术规范及验收规范，仔细察勘现场，对河流深度走向进行摸底，并理解施工地段原水系走向。仔细阅读施工设计图做好技术交底，把握设计要求。2、建立工地实验室，实验室担任进场材料检验，进行集料筛分实验，混凝土现场检测，工程质量的把握实验。进场实验设备报请计量部门检验标定，并报质量监督站资质认可。在充分调查和实验后，准时将调查与实验结果报监理工程师，如所调查与实验的结果与图纸不符时，应提出处理方案报监理工程师认可后方可实施。3、施工测量根据业主供应的导线点和水准点材料，项目经理部组织测量人员进行复测，恢复已移动或损坏点位，测量材料报监理审查合格后，进行导线加密工作，并对中线进行复测，埋设护桩，做好标记，并报监理工程师核查。施工测量的精度应符合《城市桥梁工程施工与质量验收规范》（CJJ2-2008）的要求，施工放样还应符合《大路桥涵施工技术规范》（JTJ041-2000）的规定。同时留意定期检测。（二）现场预备检查桥位处能否有妨碍物,如有准时清算。预制场地和材料堆放地进行平整处理。对各种原材料取样复试检查。合格后准时进场备用。二、桥梁施工1、钻孔灌注桩施工（施工流程见表5-2）本合同段桥梁接受钻孔灌注桩基础，拟接受反循环钻机钻孔，钻架接受多功能门型钻架。拟投入1台钻机作业。钻孔灌注桩的施工挨次：场地平整、机具预备→测设桩位→架设平台→埋设护筒→钻机就位→钻孔→检测孔径及孔深→清孔→测泥浆沉淀厚度→（制造）安设钢筋笼→下导管→灌注混凝土→拔护筒→养生。(1)工作平台桩基施工时需搭设工作平台，平台用打入原木做桩基，上设木方及横枕木。桥台处平台宽5M。要求能承受钻机、施工荷载。(2)护筒、泥浆考虑到沙性土埋深较浅。埋设护筒必需穿过脆弱层，并用粘土填实，护筒埋设后的立体误差把握在50毫米以内，垂直度误差不大于1%。泥浆用塑性指数大于25，小于0.05毫米的颗粒含量大于50%的粘土制造，其功能目的为：比重1.05—1.20/立方厘米，含砂率<4%，粘度16—22秒，胶体率>95%，视现场孔内土质具体状况对于粘性土质可接受孔内自行造浆。建筑肯定容量的泥浆池和沉淀池，排渣及清孔泥浆全部经过沉淀处理，禁止直接排水入河、沟中。装备肯定数量的膨润土和化学泥浆精，在地质状况不良时运用确保成孔质量。(3）钻孔护筒安装终了后，钻机就位，开钻时先在孔内灌注泥浆，在整个钻孔过程中，一直保持孔内水位高出地下水位或孔外水位1.5米以上，并低于护筒顶面30厘米。在钻孔时，钻机值班人员坚守岗位，经常对钻孔进尺、泥浆稠度进行检查，消灭特别状况准时实行措施处理。钻孔中遇到孤石准时用冲抓抓出后潜水员摸出后连续钻进，遇到大批塌孔实行粘土回填，待填土波动后经监理工程师赞同另行开钻。(4)清孔当孔底标高达到设计要求后，马上进行清孔，待孔内泥浆比重和含砂率达到规范要求后即可中止清孔，清孔时，保持孔内水头高度。清孔后泥浆目的：绝对密度1.05-1.2，粘度17-20S，含砂率<4%。清孔后再次测量孔深，用孔规测量孔径。(5)钢筋笼安装钢筋笼制造过程中，钢筋焊接长度及焊接工艺必需符合规范要求，钢筋笼上设耳朵状钢筋或圆形混凝土挡块做爱护，其沿桩长的间距不超过2.0M，横向圆周不少于4处。钢筋笼吊装接受三点吊装，吊装过程要颠簸，以防翘曲或开裂。钢筋笼垂直下沉，以防戳坏孔壁，相邻钢筋笼现场焊接，相邻主筋接头互相错开，尽量加快现场焊接速度，以增添孔内沉淀，钢筋笼就位后必需牢靠吊住。(6）灌注水下砼灌注砼用的导管（直径0.30）运用行进行必需闭水检查。漏水、变型及磨损严峻的不运用。清洗洁净导管内壁和法兰盘表面。导管吊放时，使其位于钻孔两头，轴线垂直，稳步沉放，防止卡挂钢筋骨架和碰撞孔壁，管口距孔底的距离为25-40厘米。漏斗和储料斗必需具备1.80M3以上的容量，以保证初始砼埋深在1米由实验室选择良好的灌注砼协作比，砼要有较好的和易性，并有肯定的流淌度和保水率，水灰比接受0.5-0.6，其坍落度为18-20cm灌注前，对孔底沉淀层的厚度再进行测定，如超过规定，应重新清孔。首批砼灌注前，在漏斗和储料斗内储存足够量的砼（不少于1.80M3砼灌注开头后，保持紧凑、连续地进行，中途不中止。在灌注过程中，防止砼从漏斗顶溢出或从漏斗外掉入孔内，使泥浆内含有水泥而变稠分散，导致测深不精确。同时留意观看管内砼下降和孔内水位升降状况，由2人用2个独立测探锤准时探测孔内砼表面高度，并和灌注砼方数相比较，若有较大的出入，准时分析，查明缘由，以便正确指点提升导管。导管埋入砼的深度尽量把握在2-4米之间，并不得少于2米和大于6米，防止发生超提及埋管事故。导管提升时保持轴线竖直和地位居中，逐渐提升，在拔除最终一段导管时，拔管速度要慢，防止桩顶的泥浆挤入导管下构成泥心。实行以下措施防止钢筋骨架上涌，当砼面接近和灌入钢筋骨架时，保持较深的埋管，渐渐灌入砼，以增添砼对导管底的冲击力；当孔内砼面进入钢筋架1-2米后，适当提升导管，增添导管埋置深度，以添加骨架在导管底口以下的埋置深度，从而添加砼对钢筋骨架的握裹力，尽量延长砼的灌注工夫，灌注过程中，按规范要求制造砼标准试压块，并进行标准养护。砼灌注状况由专人进行记录，砼灌注高度较设计高度高出至少0.50-1.00米，该段砼达到肯定强度后再凿除，以确保桩顶质量。在监理工程师的监督下，对指定桩利用无破损检测方法进行检验。2、台帽、盖梁施工灌注桩结束后凿除桩顶混凝土，再进行盖梁施工。盖梁混凝土模板接受竹胶板模板，钢管支撑。接缝用双面胶嵌塞，防止漏浆，模板表面涂刷砼公用脱模剂。模板全体用拉杆和钢管支撑固定地位，保持几何外形不变，确保模板有足够的强度和波动性，砼浇筑前对模板及其支撑进行片面检查，符合要求后方可灌注砼。砼接受商品混凝土，运输方式为混凝土罐车运输。砼振捣接受插入式震惊器，程度分层振捣密实，选用业务娴熟，阅历丰富责任心强的人员操作，确保砼内实外光，无气泡、蜂窝麻面，拆模后加强养生。桥梁要特殊留意支座高程，用全站仪分别测出支座的立体地位，然后用水准仪测量支座的顶面高程，保证板梁受力均匀。3、板梁预制本工程20M空心板接受桥梁板厂预制，预应力板由本单位拜托有资质的桥梁板预制场定型加工。20m预应力板由桥梁预制场预制，平板车运输至现场安装。该预制场有残缺的施工设备和成熟的施工工艺，有一套严厉完善的质量把握体系。该桥梁厂为周边4、板梁安装（见表5-4），详见板梁吊装方案板梁安装应在台帽强度至少达到80%当行进行。板梁用汽车运输，25-30T汽吊安装，安装前检查支座高程和平整度，并检查支座产品的技术目的、规格尺寸能否符合图纸要求，如不相符，不得运用。安装时随时检查橡胶支座能否落空，如落空实行垫钢板等措施调整，保证支座受力均匀。5、桥面铺装本工程桥面全幅浇筑。砼接受振动梁和平板震惊器振捣，磨光机抹平，人工扫毛。桥面铺装施工留意如下几点：（1）钢筋网下用水泥砂浆垫块做爱护层。浇筑中搭设矮平台，严禁施工人员及机具踩踏在钢筋网上。混凝土浇筑前用高压水冲洗洁净桥梁板。（2）桥面范围内先浇砼垛块（标号同桥面设计），纵向和横向分别测出桥面铺装层高程，自检合格后报监理单位复测，确定浇筑后的铺装厚度和高程的精确。（3）铺装层严禁用水泥、石粉或砂子来吸干表面水份。（4）浇筑终了后，尽快掩盖养生，交工验收前，禁止机动车辆通行。（5）桥面施工结束构成强度后，按图纸要求安装伸缩缝。6、人行道板制造安装人行道的施工：人行道小梁接受木模，线形顺直，严厉把握梁顶标高，待配套管线安装终了，上盖人行道板（人行道板提早按设计尺寸预制保养）。7、桥面伸缩缝安装施工（1）、本工程伸缩缝接受4cm型钢伸缩缝，安装步骤：A、先定伸缩缝中线，根据当时施工时气温根据设计图规定定出安装缝宽B，再按实践桥面纵横坡定出型钢顶面的标高，预埋钢筋与它先点焊，全部定位无误时再满焊。B、梁端缝内填放泡沫板，并在型钢凹槽内填封泡沫条并用胶带纸密封。C、浇捣砼、砼养护，型槽凹槽里不能留有混凝土或水泥浆。D、清算缝内填物及全部杂物，清算槽缝，安装止水带。（2）、安装留意事项：A、伸缩缝在安装前一量碰撞变形，很难修复为合格产品，所以在安装的全过程中，肯定要实行措施爱护，严禁任何车辆经过。B、安装要求严厉，肯定要细心操作。边梁平整度误差≤3mm。由一现场不易调整，所以成品检查肯定要仔细、仔细。不合格品不得运至现场。C、安装前，要与设计图和现场核对地位、尺寸无误后，再稳旗入预留槽。D、桥面各接缝处缝隙肯定要用聚氯乙烯泡沫塞严，防止浇注时混凝土灌入，使缝失效。E、爱护带混凝土浇筑后，加强养护，以利强度增长和防止裂痕消灭。第三部分施工进度方案根据公司下级指导要求，本桥梁工程工期要求8月25日前完成。拟从接到下级告诉开头预备开工，现将次要工期支配如下：一、施工预备人员、设备进场，暂时用地租用，水、电通，施工便道铺设2010.5.15—2010.6.1。二、灌注桩施工2010.6.1—2010.6.25三、板梁预制预应力板2010年7月15日前预制完成四、台帽及盖梁下部结构2010.6.28—2010.7.15。五、板梁安装桥梁板吊装：2010.8.10-2010.8.12六、桥面铺装及护栏2010.8.13-2010.8.18七、搭板施工2010.8.18-2010.8.20八、防护工程及扫尾2010.8.10—2010.08.25具体进度支配见施工进度方案图表。第四部分施工总体部署一、工程施工的指点思想1、以“生态工程、环保工程、样板工程”为宗旨，本着“精干管理层，强化作业层”的施工组织准绳，优化资源配置，狠抓重点、难点工程，确保质量优秀，按规定工期完成工程施工合同，令业主满足。2、以桩基为关键，板梁预制为重点，狠抓把握性项目的施工。3、进场快、开工早、突关键、保重点、攻难点，统筹支配，优化施工挨次，保持均衡消费。4、工期目的：单座桥梁85天完成，其中灌注桩施工30天，墩台及盖梁施工20天。板梁安装和桥面系施工10天，板梁预制和下部结构同时进行15地利间结束。防护工程10天完成，整个工程在8月5、质量目的：确保分项工程一次验收合格率达到95%，分部单位工程优秀率95%以上，结构外观质量良好，达到优秀工程。6、安全目的：杜绝严重伤亡事故、质量事故，无等级火警事故，毁灭严重机械破损事故。二、组织机构我公司有幸中标后，将选派公司施工的精兵强将，组成一支指导有力、结构完全、施工阅历丰富、年轻精干的项目经理部，做到公司总部有指导分管，项目经理及现场的全部管理人员与原工作完全脱勾，以达到全身心肠投入到本工程项目建设中。围绕项目管理五大目的，设立工程部、合同部和安机部、综合部、质检部，各部职责如下：1、工程部编制实施性施工组织设计、图纸会审及施工现场技术指点、工程测量、组织召开工程例会等。2、合同部工程合同的签署、更改、履约跟踪等合同管理。3、安机部安全消费的组织、教育、检查、管理，贯彻预防为主的方针。4、质检部制定保证施工质量的规定及细则，并对施工现场的质量（包括事前、事中、预先三个阶段）进行有效的把握，最终达到质量目的。5、综合部工程进度支配、计量支付、成本把握、资金筹集调配以及工程材料的选购地方协调等后勤保障。经理部次要人员装备详见施工组织机构框图（表1），及次要施工人员表(表2)。三、施工力气组织及场地布置在项目经理部把握和指导下，根据总体均衡，突出重点的准绳，确保工期质量，达到工、料、机械设备运用均衡合理的目的。拟分2个施工队分别承建本标段的桥梁。具体划分如下：施工队次要内容劳动力装备备注1队钢筋绑扎、焊接施工102队模板施工、混凝土施工15根据本工程特点和地理地位，项目经理部搭设在鼎峰市政项目部南侧，此处交统统过便道与外界联系。经理部配有线电话、移动电话，保证通讯畅通，并配交通车一辆，确保与业主、监理工程师联系。同时配电脑和复印机各一台，用于工程管理。施工组设在各自桥位处。施工队在项目经理部的一致布置下进行施工作业，突出重点，确保各阶段性目的的完成。项目经理部集中阅历丰富的专业技术人员，仔细生疏设计意图，根据施工规范和施工阅历制定实在可行的施工技术措施，并排出施工网络图。对比关键线路逐日检查。对全部参施人员进一步强化“争创一流树精品”的看法，确保工程达到优秀。具体布置详见施工立体布置图。四、投入本工程的次要施工设备（详见附表3）五、投入本工程的次要检测仪器（详见附表4）六、施工组织的重点针对该工程特点，在总体组织时着重考虑如下方面：1、健全项目经理担任制，班子精干。健全项目经理担任制，各施工队在项目经理部一致部署下协同作战，有分有合，突出重点，确保各阶段目的的完成。2、将下部结构施工作为重点。本标段下部结构为灌注桩基础，下部结构施工的质量和进度关系到整个工程的质量和进度。施工时将下部结构作为组织和管理的重点，确保其按时、优质完成。4、制定质量把握方案，毁灭质量通病。本公司外部组织质量通病防治小组，针对公司以往工程中发觉的质量通病，编写质量通病防治手册。并组织全体施工人员仔细学习，力争在工程中毁灭质量通病。七、设备、人员、材料动员周期，运输到施工现场的方法1、机械设备根据本工程特点，测量实验设备在接到中标告诉书7日内进场，钻孔设备在10日内完成保养、整修及进场工作。施工设备用卡车运到施工现场。2、人员在接到中标告诉书后，5日内项目经理及次要管理人员及各施工队次要担任人进场，7日内各施工队技术、管理人员及暂时设备施工人员进场。10日内后期相关施工人员进场（包括机械操作、施工测量、实验、材料选购人员）。12日内完成安全教育，人员培训及施工技术交底，做好开工报告的报批工作。接到开工令后，根据施工进度方案在各分项工程开工前，所需人员进场。在2010年6月初做好开工的一切预备工作，为正式施工打好基础。3、材料全部材料均需自检合格，并经监理工程师检验认可后方可进场。水泥：接受业主认可的大厂消费的水泥，汽车直接送到工地水泥仓库。钢材、木材：次要接受沙钢（或其他大厂钢材），用汽车直接送到工地。黄砂：水运直接至工地。碎石、块石：从湖州、苏州购进，水运至工地现场。第五部分质量保证措施一、确立创优目的，建立质保体系工程质量目的为优秀等级。如中标后本项目部将组织人员根据设计文件要求和设计图纸，以技术规范为标准，制定创优方案。从组织上、技术上、机械力气装备上、关键工序施工工艺和质量把握上缜密方案。按目的定方案，按方案抓落实。以工序质量的完成来保证分项工程质量目的的完成，以分项工程质量目的的完成来保证项目质量创优目的的完成。建立以项目经理为组长，工程技术担任人为副组长，各部门担任人为次要成员的质量管理机构，实行片面质量管理。做到分工明白，责任到人，构成千斤重担人人挑，人人肩上有目的。特殊留意工序的质保体系，对各分项工程施工，首先明白施工过程及各工序的质量把握点，质量把握标准，进步质量把握的可操作性。乐观开展QC小组活动，使整个工程的各环节要素得到有效的把握。（质量保证体系见附表8）二、留意现场管理，狠抓外部自检制定完善的质量把握制度，落实岗位责任制，从上至下均有明白的质量担任人，做到层层有人把关，道道工序有人检查。明白奖罚标准，奖优罚劣。以经济手腕激发全体施工人员的创优乐观性。一方面加强工地实验室的建设和管理，按规定到位实验仪器，实验人员数量达到工程要求并持证上岗，以保证实验数据质量和实验频率达到规定要求。制定实验大纲和实验方案，健全实验台帐。重点抓住原材料质量，施工协作比，砼强度等关键实验。一切凭数听说话。使实验工作真正成为施工的指针和质量把握的坚强防线。另一方面坚持质量一票拒绝制，对不符合质量要求的原材料坚决登场，对不符合质量要求的工序坚决整改或返工，不留隐患。健全复核制度，对于重要放样必需换人复核，保证放样正确。三、坚持监理程序，完善材料管理施工过程中乐观自动的接受监理工程师的监督。坚持上道工序不认可，不进行下道工序(现场质量把握流程见下页框图)。残缺真实的工程材料是施工过程的反应，也是优秀工程不行短少的部分有利于保证工程质量。工程材料实行专人担任，一致管理。健全材料台帐，材料整理做到准时、残缺、调阅便利。工程材料严禁伪造、更改、追记，确保一次经过验收。四、现场施工质量保证技术措施1、开工前应进行定位复测，精确确定桥位，并埋设必要的桥桩，设置水准基点（BM点）。施工时期定期进行中线及程度测量，确保桥位中线，跨度及各部位标高精确无误。2、砼拌合场、存料场地面用素砼做硬化处理，防止泥土净化原材料。3、结构外露砼表面接受竹胶板施工，浇注砼前将模板表面清算洁净，全部模板拼装时在接缝处用地板革或双面胶填塞，使板缝紧密、不漏浆。4、按规范要求设置钢筋接头，运用合格的电焊条施焊，并保证有足够的爱护层厚度。5、在桩基施工时，重点对桩位放样、成孔、钢筋加工、浇注水下砼四个关键工序制定检查要点，严厉进行检验和把握；在桥梁上部施工中，重点对钢筋、模板、浇注砼三个关键工序制定检查要点，逐项把握。在预制梁施工中，将对钢筋、预应力张拉、模板、浇注砼四个关键工序进行把握，准时填写分项工程质量检查单，使得各项工序特殊是关键工序处于受控形态，杜绝不合格工序流入下道工序中。6、浇注砼过程中避开砼浆溅在模板表面。当砼落差大于2M时，运用串筒。7、新浇筑的砼适时接受洒水或掩盖无纺土工布的方法养生，养生至少连续7天。8、桩基施工时，待桩身砼浇注完24小时后方可钻临近一根桩。9、桥台混凝土未达到规定强度前，台后两侧不得回填土，临近地段禁止振动碾压土方。10、隐蔽工程必需经过监理工程师检查、签证后才能封闭；钢筋绑扎、模板地位符合设计要求，加固牢靠并经监理工程师检查签证后方可浇注砼。11、加强实验工作，砼拌和应严厉按协作比进行，浇注砼过程中实验人员监督把握砼质量，并制造砼试件。12、锥体护坡用块石的厚度>150mm13、在冬旱季、冬季进行砼施工时，严厉按规范要求组织施工。现场质量把握流程图否监理工程师抽检施工预备、填写开工报告监理工程师审核分项工程施工否是否分部工程施工分部工程自评监理工程师验收否监理工程师抽检施工预备、填写开工报告监理工程师审核分项工程施工否是否分部工程施工分部工程自评监理工程师验收监理工程师审核监理工程师审核开工开工申报分部、分项工程开工报告申报分部、分项工程开工报告是工序自检是工序自检是是下道工序下道工序是否是否整改整改监理工程师签发监理工程师签发“质量认可书”单单位分部工程竣工验收第六部分工期保证措施工期目的为：2010年81、重合同守信誉，把按期和提早完成义务作为项目管理的次要目的。把国家、甲方利益和社会利益放在第一位，把保证工程进度与质量作为一切工作的动身点。2、中标后，一致支配布置上场的施工力气，并按规定的工夫内快速组织人员、设备进场，延迟开工。3、重点、难点项目根据全机械化配套施工方案组织施工，装备足够的施工队伍和设备，保证施工力量满足进度要求，并根据现场实践进度可随时调整、补充施工队伍和施工设备。4、充分调查争辩，编制科学的施工组织支配方案，制定具体的分项工程的方案工期，统筹支配，做好分项工程的连接工作。5、尽快做好“四通一平”（水、电、路、通讯和平整场地）工作，并乐观帮忙建设单位办好征地拆迁工作，促使正式工程早日开工。6、实行工期责任考核制进场后将目的总工期具体分解，实行阶段性工期把握并把方案落实到工班。从上至下推行工期、质量奖惩责任制，加快工程进度。7、做好物资供应和后勤保证工作，各次要料、当地料、大堆料等要提早落实料源和运输方式，提早签署供货合同，保证按时供货，保证肯定库存，避开因复工待料贻误工期。8、抓好安全、质量工作，杜绝一切返工铺张和大、严重事故，确保施工有序进行。9、协调关系，加强服务在整个施工过程中，协调好与业主、地方政府、群众等各方关系，获得广泛的支持。为施工制造良好的外部环境。加强服务力度，对监理工程师我们保证按规范施工，按承诺办事，按程序报检，使监理工程师满足，树立重信誉守承诺的承包商良好笼统。第七部分旱季的施工保障措施一、旱季施工措施1、把握天气预告和气候趋向及动态，开工前与当地气候部门签署气候服务合同，以利支配施工，做好预防和预备工作。2、机械设备和水泥待材料的存放应选择合适场地，并做好防雨工作。对次要的工程和运输便道做好排水工作，路面用碎石土硬化，保证雨后畅通。3、砼在浇注完时要掩盖好，不能让雨水冲刷。4、基坑开挖后要准时浇砼，不能让雨水泡，如赶上下雨时，要预留肯定厚度，等雨后再连续施工。5、备好防雨物品和施工人唢的雨衣和雨靴。6、施工用电严厉管理，并有防雨设备。7、旱季汛期成立防洪组织和备足防洪抢险物资和设备。第八部分安全保证措施一、安全目的：杜绝严重伤亡事故、质量事故，无等级火警事故，毁灭严重机械破损事故。杜绝质量事故。二、本项目实行公司→项目经理部→班组三级安全管理体系。各级第一担任人为安全责任人，由其挂帅成为三级安全消费指导小组。施工时期项目经理支配专职安全检查员担任安全消费，制定安全规章与条例，实施安全教育和安全检查工作。后附安全体系保证框图。三、开展安全消费标准化工地建设活动项目部将根据有关开展安全消费标准化工地建设活动的各项要求，投入肯定财力、人力，购置安全帽、安全带、灭火器，在施工现场周围、道路交叉口处，架立警告与危殆标志。四、次要工程项目保证安全的技术措施（1）对桥梁施工中的协助结构、暂时工程，进行安全验算，考虑实行相应的安全措施。（2）桥梁施工的特种作业人员做到持证上岗，其别人员也进行安全技术培训和考核。（3）工地内应设有安全标志，夜间施工作业有照明设备，人行道交叉的道口，设警告牌（灯）。车辆、人员繁忙的道口，派专人看管。（4）做好施工现场的安全用电工作：①桥梁工地及预制场电力干线接受非裸体电线架设，一致布置电力线路，不准私接乱拉电线；②钢筋加工设备有漏电爱护或外壳接地安装，严禁带电移动电焊机；③运用砼振捣器时，必需检查振捣器的搬移地点及在间断工作时电源开关关闭状况。经检查合格的方准运用。（5）钻孔桩施工时，护筒埋设坚固，接拆钻杆、钻头该当心，钻孔工作平台应坚固，满足强度、波动要求，砼导管安装时钢丝绳防护，防止砼导管在提升过程中缀开。（6）桥梁墩台模板就位后，应马上用撑木等固定地位，以防倾倒伤人。当借助吊机吊模板合缝时，模板端运用撬棍等工具拨移。每节模板立好后，应上好连接器和上下两道箍筋，打好内撑，方可暂停作业，以保持波动。（7）各种脚手架在大风、大雨过后，必需进行检查，发觉倾斜、下沉、错扣、松扣景象时，应准时修复。（8）板梁起吊、存放，运输支垫地位正确，平板车运输梁板时有支撑，防止梁板倾斜。（9）起吊设备起吊时，严禁起吊超过规定重的物件，起吊过程中有专人指挥。（10）超重吊装用的钢丝绳，应经常进行检查，凡发觉有扭结，变形、断丝、磨损、腐蚀等景象达到破损限制时，必需准时更换。（11）雨天进行高处作业时，必需实行牢靠的防滑措施。强风浓雾等恶劣气候不得从事高处作业。强风暴雨后，应对高处作业设备逐一进行检查，发觉有松动、变形、损坏等景象，应马上修缮完善。（12）砌筑圬工应搭设脚手架平台和运料走道，严禁从平台及边坡上下抛滚石块。（13）在直立桥墩台模板过程中，上模板工作人员的安全带必需拴于坚固地点，穿拉杆对，内外呼应。（14）各工种进行上下立体交叉作业时，不得在同一垂直方向操作。（15）各种施工机械必需制定相应的、具体的操作规程，并严厉执行。夜间作业时，应有足够的照明设备。（17）机械操作人员应生疏所操作机械，车辆的功能、保养及操作方法，运输前要仔细检查，必需保持技术状况良好、装备完全有效。施工担任人对该工程的高处作业安全担任，安全防护设备应担任人组织验收，因工作必需暂时拆除或变动安全防护设备时，必需经施工担任人赞同，并实行相应牢靠措施。第九部分文明施工措施1、文明施工目的：达到《江苏省建设工程安全消费、文明施工管理规定》的要求。2、文明施工措施：（1）仔细实行有关安全消费、文明施工管理的相应职责，保证环境卫生、人身、工程安全。（2）建立以公司、项目部和班组的三级文明施工管理网络，制定实在可行的措施，做到定期检查、定期公布、定期沟通。乐观开展劳动竞赛，将文明施工归入竞赛范围。（3）施工现场按总立体图实施，做到现场材料、机具堆放划一有条理，施工现场管理层次分明。（4）组织好材料场外运输，运送散装物料的车辆加盖蓬布或处于潮湿形态，堆放时经常洒水，防止扬尘，净化环境。（5）设置分明的标志、安全信号及围栏，确保交通的安全畅通。经过标语、旗帜等鼓吹手腕营建安全文明施工的浓郁氛围。（6）做好文明施工的基础材料的记录、保管、整理工作。（7）重要部位施工，指定专人看护，维护正常交通次序。做好施工成品的爱护工作。（8）做好消费、非消费区的安全措施，做到牢靠、有效，设备完全，食堂清洁卫生，生活区环境洁净。（9）处理好与工程范围周围居民的关系，与他们敌对相处。第十部分环境爱护措施1、环境达标目的：达到国家、本省有关环境爱护条例目的。2、环境爱护措施：（1）对于施工乐音的把握：接受功能好，乐音低的机械，调整好夜间施工工夫，避开施工乐音影响周围居民休息。（2）施工现场加强管理，废弃物集中堆放，准时清点。做到工完料净，文明施工。（3）严厉恪守国家和地方有关环境爱护的法规、法令的规定。（4）做好施工时期工程消费及生活污水、垃圾的处理工作。（5）在居民周围的施工段，做到夜间不施工，以抢晴天、白天施工为主，并做到突击施工，延长工期，增添对居民生活的影响。第十一部分质量、安全保证体系一、质量保证体系质量是生命——是我单位生活、进展之本，更是我公司全体员工各自工作岗位上一直坚守的决心，并在实施全过程中落实，确保该合同的别扭实施，确保高质量管理体系的实施。。1、总则（1）仔细落实《大路工程施工企业质量自检体系管理暂行规定》。（2）整个工程及分项、分部工程按施工规定施工，按《施工监理程序和实施细则》进行检查。质量指导小组定期抽查，质检部协作驻地监理人员对分项、分部工程的检验和自检。（3）整个工程根据设计文件要求，交通部颁发的施工技术规程、规范、质量检查、验收标准，做到严厉仔细、精确准时，真实牢靠、系统达标。（4）质量目的以数据考评来起到把关、指点作用，并实行奖罚制度。2、质量把握机构和创优规划工程质量的优劣是关系到工程运营消费的百年大计的成绩，也是关系到施工承包企业生死存亡、能否在市场激烈竞争中站稳脚跟的根本成绩，做为工程施工的承包商和项目经理，该当从指导和决策方面，以战略的目光看待这一成绩，为此我公司特建立质量保证体系，实施项目经理担任制。质量管理指导小组是整个工程质量管理的最高指导机构，由项目经理、总工程师、质检工程师、实验室主任、专业工程师组成，制定整个合同段工程质量创优规划、方针、措施。各施工处分别设质量管理现场指导小组，由施工队队长、质检员、工程技术中员组成。质检员和技术员专职抓现场质量管理。施工队一级的质量管理机构在项目经理部质量管理小组指导下，制定本工程段施工区域的创优措施，质量实施方案，并重在现场落实。施工队所属各施工班组根据本人的创优义务，拟定项目工程具体的分项实施方案。责任到人，严厉要求，全员全过程质量把握。对各段的施工难点、关键工序进行分析，选定有关课题，成立QC小组，乐观开放工作。3、完善自检体系，加强质量把握在企业职工中树立“质量关系千万家、搞好质量人人抓”的观念，使其生疏到质量工作的好坏与企业、个人利益的关系，把质量工作贯穿到施工的全过程中，深化到企业的每一个人，构成道道工序齐抓共管、上下自律，使工程质量一直处于受控形态，严厉把握根据大路规范和设计要求施工，结合ISO9001：2000系列国家标准，按公司质量管理手册严厉要求使各项工程质量落实到实处，推行招标人以行之有效的技术管理条例和分项技术担任制，使基层单位技术工作规范化。推行片面质量管理，实行项目分解目的管理，对严重技术成绩组织QC小组科学指点施工，乐观推行新技术、新工艺、新材料，为质量全优的目的共同努力。建立一系列责任制度，包括项目经理质量责任制、总工程师质量责任制、实验人员责任制、测量人员责任制、消费班长责任制、操作人员责任制，每个施工管理人员、操作人员都同工程质量紧密联系，确保做到全员质量把握。针对施工过程、内容、程序制度不同的制度，严厉执行施工组织设计审批制度、技术质量交底制度、工序交接制度、技术复核、隐蔽工程验收制度、二级验收及分部分项质量评定制度、现场材料质量管理制度，并对作业人员坚持定期质量教育和考核。施工前组织人员，对比工地实践状况，细致复核图纸，发觉成绩与工程师获得联系，要在工程师的指点下，实行开工报告审批制、工地实验检测制、分阶段技术交底制、定期与日常质量教育检查制，并严厉执行工程质量奖罚制度。项目经理部队建立质量检查组织机构，全力支持和充分发挥质检机构人员的作用。自动接受监理工程师的监督和挂念，乐观为监理工程师的生活供应和制造便利的条件。4、工程项目质量管理保证质量，重点是操作、把握上下功夫，必需严厉实行下列程序：4.1、奠定良好的质量管理基础，狠抓工程技术工作。工程技术工作以招标文件、技术规范和图纸为根据，参照工程量清单，制定相应的技术管理制度，做好施工组织设计，接受先进合理的施工工艺和技术，以保证质量目的的完成。a、生疏合同条件中有关技术和质量的要求和条款，有关这方面的合同条款，要做到了如指掌，严厉遵照执行。b、生疏设计图纸并建立审核把关制度，领悟设计意图，对图示各结构以及轴位尺寸标高必需—验证，并与实地核对，做到精确无误，以免消灭缺陷返工铺张。C、生疏并把握施工规范和质量验收标准，施工承包合同中的技术规范和质量标准是进步工程技术管理的重要根据，该技术规范包括了工程项目规范和范围、施工工艺和方法、材料及设备的功能与目的，对施工过程起着指点和制约作用。d、做好施工组织与技术设计工作，指点施工进度。同时选择有关技术性专业的精兵强将，接受高、先进技术和古代化的电脑管理手腕，使人员和技术程度相协调，发挥出各自的乐观作用。e、建立必要的技术规章制度，留意完善技术档案工作。严厉执行工地现场的信息报千联络制度、工地会议制度，准时将有关合同文件、规范、图纸、变更令、会议纪要、信息、财务专账分门别类归档保管。f、技术交底必需准时片面彻底，手续一概以书写方式消灭，做到责任明白，由工程技术主管担任执行。根据工程特点设立测量组担当线型纵横轴线测量放放线工作，放线时工程处的责任技术员参与，将定位桩交由施工技术人员担任爱护。g、施工过程质量把握要到工序层层把关，实验室担任实验配比及剂量协作及现场过磅，质检科除实行全员质检评定之外，还要协作驻地监理作好施工与监理程序的材料工作，工程分项、分部的开工，施工中前后设计变更，工程质量现场把关、把握、逐项签认以及质量合格与否和质量隐患、事故等均按《大路工程监理工作实施细则》执行。4.2、树立一切为用户服务的观点，强调工程质量的片面管理，要围绕用户开放，建立行之有效的自我质量监督检查体系。a、确立“防检结合、以防为主、重在进步”的观点，不只要对工程质量的结构进行管理，更重要的是对缘由的管理，对施工工艺方法及各施工环节进行检查，检验选购材料能否符合质量标准，检查预防施工工序和方法能否符合标准，对关键工种操作的技术工人要事前培训，合格后才能上岗操作。b、树立“一切用数听说话”的观点。对工程施工的片面质量进行定性的变化趋向的猜测、分析和推断。c、严厉执行标号砼操作细则，由施工责任人并设特别技术人员和质检人员担任技术指点玫监督。d、仔细做到检查凭证的签证工作。施工过程中的系统检查、签证工作，是工程质量的保证，签证前要仔细进行检查，合格后填写检查凭证并请监理工程师会同检查签证。5、技术保证措施5.1、工程开工前，必需按分部、分项编写完善的施工组织和施工要点。常规分部、分项编写标准的施工组织设计的要点，特殊分部、分项要特殊编写施工组织设计和施工工艺及要点。施工组织设计和施工要点必需经总工程师审核并报监理工程师审核后方可执行。施工工艺设计的次要内容包括：工程概况、次要工序施工方法和操作规程、施工大样图、结构计算、质量要求及标准、实验测量的要求及方法、施工人员、材料和设备运用方案等。5.2、加强施工技术管理，以施工组织设计为纲领，以施工工艺设计和施工要点为指点，以三级技术交底、操作规程和工序交接检查为保证，严厉各施工工序的把握与管理。对易产生成绩或消灭质量通病的部位要加大技术投入和管理力度，严厉恪守操作规程及施工工艺流程。二、安全保证体系坚决贯彻《安全消费法》及《建筑工程安全管理条例》，实在贯彻到施工中去。道路工程施工中，保证施工人员的人身安全、工程的安全，是我们的又一宗旨，为此，我们将建立完善的安全保证体系及确保施工安全的措施。1、项目经理组织安全管理网络安全管理网络由项目经理牵头担任，分管安机材料，具体进行安全措施的制定落实，项目部工程师分管工程科和质检科，担任从技术方案角度来落实安全消费措施，施工处、处还要建立专职安全员责任制度，接受项目经理部的监督管理，并由他们去抓好班组长的安全工作，将安全消费落实到人，保证项目的别扭实施。见附图安全管理网络。2、安全管理制度2．1、安全管理a、建立、健全各级各部门的安全消费责任制，责任落实到人。各项经济承包有明白的安全目的和包括奖惩方法在内的保证措施。有劳务运用和机械租用安全消费协议书。b、工人应把握本工种操作技术，生疏本工种安全技术操作规程。c、进行片面的针对性的安全技术交底，被交底者实行签字手续。d、安全检查建立定期的安全检查制度。有工夫、有要求，明白重点部位、危殆岗位。安全检查有记录。对查出的隐患应准时整改，做到定人、定工夫、定措施。e、班组“三上岗、一讲评”活动班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。对班组的安全活动，要有考核措施。f、班组“三上岗、一讲评”活动2.2、施工用电2.2.1、干线架设a、配电箱的电缆线应有套管，电线进出不混乱。b、干线绝缘好，无老化、破损和漏电。c、干线应沿墙或电杆架空敷设，并用绝缘子固定。d、过道电线可接受硬质护套管理，并作标记。e、室外干线运用橡皮线架空，接头不受拉力并符合绝缘要求。2.2.2、现场照明a、普通现场接受220V电压，危殆、潮湿场所和手持照明灯具应接受符合要求的安全电压。b、照明导线应有绝缘子固定。严禁运用花线或塑料胶质线。导线不得随地拖延或绑在支架上。c、照明灯具的金属外壳必需接好。单相回路内的照明开关箱必需装设家电爱护器。d、室外照明灯具距地面不得低于3米；室内距地面不得低于2.4米。第十二部分其他应阐明事项一、工程竣工材料工程竣工后，按业主的要求，供应一套残缺、清楚、真实的原始材料，并整理装订成册，符合业主归档要求，同时留取复印件作本身保存。二、工程质保期内的维护我方完全理解：“质量终身制”的外延，在质保期内，成立特别的维护队。定期回访，跟踪检查，发觉成绩，准时汇报业主，并按业主的指示修复。表1-1本工程的组织机构图经理室经理室总工室总工室安机部合同部工程部质检部综合部安机部合同部工程部质检部综合部实验室实验室施工一队施工一队施工二队阐明：项目经理担任该工程的组织实施，片面担任工程的进度、质量、安全、效益。工程部担任该工程的技术组织、测量放样、质量把握、工程材料；合同部担任工程计量、内外合同管理及统计；安机部担任工程机械的保养、修缮、安全管理；综合部担任工地财务工作、后勤保障、材料组织、地方工作协调；质检部担任工程质量管理。表1-2工程质量管理组织机构框图公司总经理公司总经理公司总工、项目营建部质量第一担任人公司总工、项目营建部质量第一担任人中心实验室工程项目经理部经理中心