冲压车间GMSPI应知应会试题及答案

GMS-PI应知应会试题及答案题量：6021201[单项选择题]*AA、险肇事故C、损失工作日事故D、急救事故(正确答案)急救事故2[单项选择题]*AA、1.5米C、2.0米D、2.2米答案解析：1.8米3、TIME2[单项选择题]*AA、安全操作规程C、物料安全数据单D2-5分种(正确答案)答案解析：2-5分种B、6C、B、6C、9D、12(正确答案)125、特种作业人员离开特种作业岗位达〔〕个月以上，应当重进展实际操作考[单项选择题]*3正确答案)C、9D、1266、操作转动的机器设备时，不应佩戴〔〕[单项选择题]*、戒指)C、手表D、安全帽手套能量的意外释放而造成损害，必需执行公司哪个流程〔〕[单项选择题*AA、高风险作业流程B、能量锁定流程(正确答案)C、临时用电流程、动火作业流程能量锁定流程8SOT[单项选择题]*AA、1周C1个月D、1天答案解析：1班次9、SOP的中文意思是〔〕[单项选择题]*(正确答案)B、安全作业指导书C、物料安全数据单D、安全巡查安全操作规程10、SGMW的安全宗旨是以人为本，安全第一；我们的安全目标是〔〕[单项选择题]*B、安全第一C、零事故(正确答案)D、无急救事故零事故11、SUI的中文意思是〔〕[单项选择题]*AA、安全操作规程(正确答案)C、物料安全数据单D、安全巡查安全作业指导书12kg[单项选择题]*AA、5C、15(正确答案)D、301513[单项选择题]*、1B、3C、7(正确答案)D、30714、区域安全自评至少多久进展一次〔〕[单项选择题]*AA、两年)C、六个月DD、一个月一年15、以下哪些行为不属于安全安康的行为是〔〕[单项选择题]*PPESOS操作30公里/小时行驶(正确答案)集中精神答案解析：30公里/小时行驶16、岗位人机工程需进展二级评估时由谁来确定〔〕[单项选择题]*B、班组长C、安全工程师(正确答案)D、值班经理安全工程师17、已通过根底学问评估考试，代理班组长实际工作评估至少〔〕个月才能填写[单项选择题]*B、半年C、三个月(正确答案)D、一个月三个月18、以下选项中，不是绩效考核的目的的是〔〕[单项选择题]*AA、鼓舞员工(正确答案)C、确认进展需要以改进绩效D、为人员规划供给有关组织力气的根本治理学问对员工的错误予以惩罚时启动〔〕[单项选择题*A.A.绩效改进打算(正确答案)B.绩效提升打算C.绩效合理化建议D.工作改进打算绩效改进打算20、实现团队合作的关键是〔〕[单项选择题]*AA、5SC、CIPD、轮岗(正确答案)轮岗21、岗位柔性图表中，能够培训他人是在〔〕[单项选择题]*B、1/2圆涂黑时C、全圆涂黑时(正确答案)D、3/4圆涂黑时全圆涂黑时22、岗位柔性表状态标识中，4/4代表？〔〕[单项选择题]*在当年以前已娴熟把握的岗位在当年以前已娴熟把握的岗位已娴熟把握操作要领并完全到达要求不仅娴熟把握操作要领并完全到达要求；具有培训他人资格(正确答案)不仅娴熟把握操作要领并完全到达要求，还能开展问题解决和持续改进23〔〕阶段[单项选择题]*B、1/2圆涂黑时C、全圆涂黑时D、3/4圆涂黑时(正确答案)答案解析：3/4圆涂黑时24JIT中,演示操作需要多少次〔〕[单项选择题]*B、两次C、三次(正确答案)D、四次三次25、GMS分层检查频次中，班长检查周期〔〕[单项选择题]*B、1周C、1班次(正确答案)DD、1月答案解析：1班次26、班组长分层审计中,观看员工的标准化操作要求观看〔〕[单项选择题]*四个四个C.两个一个三个27、在班组长分层审计中,以下哪项〔〕[单项选择题]*SOS/JIS操作1次/2周，11个班组(正确答案)员工是否按先进先出访用物料工位物料预备单是否完整1、以下那些区域需要穿戴防护眼镜?*(正确答案)B、总装底盘(正确答案)C、涂装车间质量确认站(正确答案)D、办公室2*5S5S(正确答案)(正确答案)(正确答案)D.D.利用人机工程学(正确答案)3*A.A.化学品安全作业指导书〔SUI〕“(正确答案)B.化学品安全数据单〔MSDS〕(正确答案)C.能量锁定D.岗位安全操作规程4、以下是高空作业防范措施的是〔〕*(正确答案)按消退风险、工程把握、个人防护用品的把握等级落实把握措施(正确答案)(正确答案)作业人员戴好安全带，安全带要挂牢有效固定点(正确答案)(正确答案)5*AA、不损害他人(正确答案)(正确答案)C、不损害自己(正确答案)D、不让他人损害6、以下哪些行为是安全的行为〔〕*集中精神开展工作(正确答案)B.PPE穿戴(正确答案)C.不要鲁莽(正确答案)D.过大路未走人行道7*AA、削减背部和上端部肌肉与骨骼的损伤和得病(正确答案)(正确答案)C、获得较高的生产效率、削减重复工作。(正确答案)D、下班更早8、员工应参与班组的哪些工作〔〕*(正确答案)B、合理化建议(正确答案)C、现场改善(正确答案)D、安全巡查9、合格员工培训内容至少包括哪几个方面的内容？〔〕*GMSGMS根底学问(正确答案)(正确答案)标准化工作、工作场所组织/5S(正确答案)(正确答案)10？〔〕*〔反响与嘉奖〕(正确答案)B.确认进展需要以改进绩效(正确答案)C.获得领导认可D.为人员规划供给有关组织力气的根本治理信息(正确答案)11、团队的目的是什么〔〕*(正确答案)(正确答案)C.增加员工的骄傲感、工作满足感(正确答案)D.D.促进个人成长(正确答案)12、以下哪些岗位柔性状态不作为完成岗位目标统计〔〕*B、2/4状态(正确答案)C、3/4状态D、4/4状态13、轮岗的目的是〔〕*A.A.团队成员了解了各自的工作便于相互支持(正确答案)B．便于班组长协调团队成员之间的工作(正确答案)(正确答案)D.削减人机工程方面的压力(正确答案)E.可以少干些活14JIT包括以下哪些步骤〔〕*(正确答案)B.演示操作(正确答案)C.跟踪订正(正确答案)D.SOS15、当以下状况消灭时，要重评估员工岗位柔性：〔〕*(正确答案)B、车型的增加(正确答案)C、TAKTTIME单件工时变更(正确答案)D、工位有断点物料16、合理化建议有哪些作用？〔〕*承受员工好的想法〔建议〕，在团队业务的范围内进展小的改进；承受员工好的想法〔建议〕，在团队业务的范围内进展小的改进；(正确答案)通过削减铺张提高团队安全、质量、响应和本钱绩效(正确答案)通过响应、竞争的锻练，整体提高员工素养，获得员工进展；(正确答案)(正确答案)17、班前会应包含哪些内容〔〕*(正确答案)B、沟通信息，提出留意事项(正确答案)C、指导班组成员作业学习培训(正确答案)D、对本班次的不合格现象提出批判18、班前会根本要求包含哪些内容〔〕*(正确答案)B10分钟到岗，参与班前会(正确答案)C、班前会由班组长主持并对员工考勤(正确答案)D、班组长本人或指定一名记录员做好会议记录(正确答案)19、有效沟通包括以下哪些内容〔〕*(正确答案)(正确答案)C.维持一种开放的气氛(正确答案)D.下班后一起聚会20、怎样做到开放沟通〔〕*(正确答案)B.巡察治理C.支持&指导(正确答案)D.D.树立典范(正确答案)21*(正确答案)B、团队合作(正确答案)C、学习创(正确答案)(正确答案)1〔〕[推断题]*对对(正确答案)错2[推断题*对对错(正确答案)轮岗[推断题]*对对(正确答案)错[推断题*对对(正确答案)错5、员工岗位技能柔性培训评估标准中2/4状态已娴熟把握操作要领并完全到达要[推断题*对对错(正确答案)答案解析：3/4-已娴熟把握操作要领并完全到达要求6、合理化建议的效益分为有形效益和无形效益两大类[推断题]*对对(正确答案)错7、分层审计开展流程是选定工位、指导检查、记录沟通反响结果、跟踪。[推断题*对对(正确答案)错8、分层审计表及问题记录表应保存半年以上。〔〕[推断题]*对对(正确答案)错对(正确答案)错9、公司的宗旨：：成为微小型汽车