


下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
页眉内容页眉内容《阿米巴经营》学习体会阿米巴经营:就是以各个阿米巴的领导为核心,让其自行制定各自的计划,并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标。通过这种做法,让第一线的每一位员工都能成为主角,主动参与经营,进而实现“全员参与经营”。正是由于稻盛和夫塑造的上述公司文化,公司流传出这样的话:“遵守交货日期是销售人员的责任,接受订单是生产部门的职责”,足见其公司的分工明确地步。全书主题明确,观点通俗易懂,有些方面还是值得我们学习,我认为书中有如下要点还是讲得比较透彻的。实现阿米巴经营有两个前提条件:企业经营者的人格魅力。经营者必须具备“追求全体员工物质和精神两方面幸福,并为社会做贡献”的明确信念;所谓的“哲学共有”,即共同的经营价值观和哲学。把“做人何谓正确”这一基准作为公司经营的原理原则。以此为依据对所有事情做出判断。“阿米巴”作为一个核算单位,是一个拥有明确的志向和目标,持续资助成长的独立组织。根据需要把组织划分成若干个小单元,把各单位的经营权下放给阿米巴领导,从而培养具备经营者意识的人才。尊重工人的立场和权利,让工人与经营者一样具有为公司整体作贡献的想法,那么劳资对立就会自然而然地消失。在经营者与员工之间构筑家庭成员般的人际关系,建立一个有更多员工互相携手共同参与经营的公司。阿米巴经营的三个目的:1、确立于市场挂钩的部门核算制度;2、培养具有经营者意识的人才;3、实现全体员工共同参与经营。第一条很厉害,每个小单位都没有次品,都合格,公司整体产品就是合格的。这种方法比绩效考核更进一步,每个阿米巴的绩效是放到市场上去衡量的,很厉害。更绩效。另外可以全天候触摸市场脉搏,随时调整,规避风险。第二条,诸多的小单位为大量的员工提供了当领导的机会,也就培养了大量的有经营意识的领导。现在无论大公司,小公司,都会遇到人才培养的问题,没有什么资产和特殊资源的公司,靠的就是人。下放经营权也是一种激励。第三条,全员参与。实际上是激活了神经末梢,如何激励员工,可以说是每一个老板闹心的事。上述所有所提的条件是决定企业能不能成为一个阿米巴,?阿米巴经营是建立在企业文化建设的基础之上的,如果没有上述的基础,阿米巴的经营就缺乏了成功的条件。如果只是表面效仿阿米巴经营模式,容易做到,但是要做到稻盛和夫所倡导的经营哲学,是非常困难的,再加上每个企业都有各自的特点,这就是之所以稻盛和夫能成功,而效仿者很难成功的根本原因。德才兼备是阿米巴成功者的必备条件,缺一不可。学习他人的方法,吸收其经验,使自己“站在巨人的肩上”而走向成功。不能一味靠摸索,靠自己的试探,尽管自己的印象会很深刻,但如果不能有效地吸取前人的经验和智慧,容易走弯路,付出的代价会很高。我们要尽量缩短这个学习曲线。通过学习这本书,我感受很深,书中很多观点还是很适用于我部门的工作,基于此,具体行动计划如下:1树立全局观念,提高服务于一线的思想理念在今后的工作中,全矿技术工作的服务支持部门,要培养树立员工的全局观念,切实提高服务于一线的思想理念,使技术管理形成一个团结向上爱岗敬业的团队,增强员工士气和集体凝聚力,最终达到团队的最佳整体效益,为提升今后的技术工作整体水平奠定基础。2、教育培训,提升队伍、制度建设:技术科作为全矿技术工作的服务支持部门,将加强对全体员工的宣传教育和培训,进一步对技术科队伍、制度建设细化,重点如下:进一步明确各岗工作职责及岗位工作要求。)进一步完善员工奖惩、考核标准的激励机制。)进一步完善岗位标准要求。我想技术管理今后的工作:就是要摒弃传统固化的守旧思想,创新与改革已成为了发展的必
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025全国保安员考试题库含答案
- 2025年烟台煤炭采掘装备项目可行性研究报告
- 20242025年八年级物理下册沪科版期末综合素质评价卷附答案
- 2025年江苏船员考试题库含答案
- 2025年企业人力资源管理师职业技能鉴定等级考试(专业能力)一级高级技师全真模拟试题及答案五
- 2025卫浴装修合同书模板
- 2025年仓储物流安全管理知识押题试卷
- 2025年注册岩土工程师考试 岩土工程基础知识冲刺押题
- 售后服务保障方案
- 2025年企业人力资源管理师职业技能鉴定等级考试(专业能力)四级中级全真模拟试题及答案五
- 小学学生体质健康监测管理制度
- 实验室人员准入制度
- 加气年度站经营方案
- 2025年全国普通话水平测试15套复习题库及答案
- 2025年江苏防雷考试试题及答案
- 蜜雪冰城创始人的创业故事
- 《商务接待礼仪》课件
- (部编版)语文五年级上册“小古文”阅读理解训练82篇附参考答案
- 人教版一年级数学下册全册教案
- 膝关节病的常规护理
- GB/T 44761-2024陶瓷工业窑炉节能技术要求
评论
0/150
提交评论