【武汉四方电器员工流失的原因与对策分析开题报告】

开题报告题目武汉四方电器员工流失的原因与对策分析学生姓名专业班级指导教师国内外研究现状在国外，关于企业员工流失问题的研究起步比较早,在20世纪初就开始了针对员工流失的相关研究,并粗研究范围较为广泛。学者们从员工对工作的满意度、工作环境以及可调换工作的机会等因素进行了分析。对于员工流失的原因，代表性的研究有美国心理学家库尔特勒温(KurtLewin,1890-1947)，他认为，人的心理活动是一种心理场或是在生活空间里发生的，一个人的行为(B)取决于个人(P)和他的环境(E)的相互作用，也就是说，行为取决于个体的生活空间。勒温的基本公式是:B=f(P.E)=f(LSP)。将这一理论结合企业员工,则代表的是一位员工能在企业创造出来的绩效,受着他个人能力大小和所处环境的双重影响。当所处环境不利于员工个人发展时，则员工很难取得期望中的成绩,所以员工会选择离开这个环境,开企业,从而形成了员工的流失。著名的普莱斯(Price,1977)创建的普莱斯模型也是关于企业员工流失问题卓有成就的研究。普莱斯模型建立的是有关企业员工流出的决定因素和干扰变量的模型。该模型中强调，工作满意度和调换工作的机会是企业员工流失和其决定因素之间的中介变量。工作满意度可以用板映企业员工对企业本身所持有好感的程度。这一模型的前提条件是:只有员工能够调换工作的机会相当高，员工对工作不满意时才会导致其选择离开企业，形成员工的流失。基基Price模型的基础上普莱斯米勒(Price-Mueller)系列模型不断修订,是由普莱斯和他的同事米勒将近三十年的研究成果。中Price-Mueller(2000)模型为最新的模型。该模型指出，企业员工选择离职主要是由环境变量、个体变量、结构化变量和中介变四个变量决定的。这也是构成员工流失的四大原因。中环境变量有两个:机会和亲属责任;个体变量包括:一般培训、工作参与度和情感;结构化变包括工作自主性、分配公平性、工作压力、薪酬、晋升机会等;中介变量包括:工作满意度、组织承诺度、工作寻找行为和离职意图。这一理论综多个学术领域，其中吸收了有经济学、社会学和心理学中对员工离职的研究成果，在解释企业员工的心理变化过程方面有很好的解释。设计思想及准备武汉四方电器在经济快速发展的大环境中面临着越来越多的人力资源方面的挑战。武汉四方电器是典型的电子类制造业，经过在南昌十几年的发展，已经建立相对成熟的用工模式，但公司没有科学的以及与时俱进的员工人力资源管理体系。对公司的员工流失问题进行优化，能够有效地降低武汉四方电器的运营成本和改善运营状况，确保企业在行业内的竞争优势和成长机会。为了促进武汉四方电器的长远发展，控制公司员工流失，本文首先对武汉四方电器员工流失情况进行了分析。拟解决的主要问题针对武汉四方电器员工流失现状构建更加科学合理的管理体系，提出对应的管理建议.拟研究的主要内容武汉四方电器员工流失情况.进度安排1．2021年11月22日—2021年12月05日：选题及课题论证；2．2021年11月29日—2021年12月26日：查阅文献资料，文献综述写作；3．2021年12月27日—2022年01月06日：开题报告写作；4．2022年01月08日—2022年01月09日：开题答辩；5．2022年01月10日—2022年03月20日：论文初稿写作；6．2022年03月21日—2022年04月30日：论文修改与定稿；7．2022年05月01日—2022年05月27日：提交