通信网络规划培训

通信网络规划内部培训教材辽宁邮电规划设计院有限公司咨询规划的价值咨－－需询－－情规－－法划－－益课程内容第一章通信工程项目建设第二章通信网络规划第三章项目建议书（初可研）第四章可行性研究报告项目周期的划分

从管理的角度划分1、项目建议书阶段（项目初步可研阶段）包括投资机会研究，项目建议书编制及评估等；2、可行性研究阶段（项目可行性研究评价阶段）包括编制项目可行性研究报告分析项目在技术、经济、社会、环境等方面是否合理、可行；3、项目实施准备阶段包括落实资金、对外谈判、招标投标、施工准备、开工报告及批准文件；项目周期的划分

从管理的角度划分－－续4、施工阶段工程建设、设备采购和安装、生产准备等工作5、竣工验收阶段调试、测试验收等；6、项目总结评价阶段评价项目各项指标、分析项目目标的实现程度、编制自我后评估报告和进行后评估及主管部门和贷款银行的后评估报告；项目周期的划分

从管理层次上划分策划阶段准备阶段实施阶段完工阶段1、规划和投资研究；2、项目建议书；3、项目可行性报告1、资金落实；2、工程设计；3、采购；4、开工准备；5、合同签订；1、合同管理；2、施工管理项目监控；3、资金财务管理；1、竣工验收，付款、关闭帐户；2、投入运营和效益分析通信网络建设项目周期

立项阶段实施阶段验收投产阶段中长期规划项目建议书可行性研究初步设计年度计划施工准备①施工图设计施工招投标开工报告②施工初步验收试运转竣工验收编写技术规范书设备采购或招标签订设备合同办理进口手续③设备到港商检⑤随工验收生产准备出厂检验④投产课程内容第一章通信工程项目建设程序第二章通信网络规划第三章项目建议书（初可研）第四章可行性研究报告规划的必要性规划必要性？马路不断被挖掘？原因是什么？道路两边的树种下又拔出？原因是什么？建设单位在年初确定的项目，在年未由于资金问题不能完成，原因是什么？为什么总是懊恼！！！？缺少规划！！！！规划定义

规划!基本定义：对某种事业在未来一段时间内的发展方向、发展目标以及主要发展步骤的估计和决定；电信网规划：对电信事业的未来发展方向、目标和步骤的估计和决定；规划和计划的区别规划考虑的时间长，重点在发展条件、方向和目标的研究，规划过程是对事业发展中一系列重大问题的决策过程；计划是对事业的发展起到更加具体的指导作用，并要考虑各种周密的细节问题。规划分类

综合规划：完整、全面的国民经济和社会发展规划，较为粗略、既照顾到各方面，又要突出重点；例如：辽宁电信2005~2007年滚动规划；专项规划：针对通信行业的重点领域进行整体规划；例如：辽宁网通省IP网络规划；专题研究：接受客户委托，就客户要求的某个专题进行专门研究；例如：×网通公司农村网建设规划等；网络规划流程调查分析编制审核编制规划文档确定规划思路原则目标、预测网络、业务问题分析，讨论方案、投资审核（内审、外审）修改规划报告需求及现状信息收集输出规划报告编写汇报胶片需求及现状调查1、统计数据地市人口数、城市人口数、农村人口数；地市GDP、人均GDP，居民消费水平、通讯费用支出、人均可支配收入等地市运营商年鉴、电信统计年鉴、通信行业统计****年年报项目单位2000年2001年2002年2003年2004年年底总人口万人334.26334.61335.16336.5339.2市镇人口万人85.3186.1986.8287.888.6乡村人口万人248.95248.42248.34248.7250.6地区GDP亿元82.0292.84102.6119.8152.8人均GDP元24612776306635674427.84全体居民消费水平元/人

城镇居民消费水平元/人3141.5534043596.4337654339.283交通通讯支出元/人247.59281.81308358444城市居民人均可支配收入元40204313462551495683农民家庭人均纯收入元10081401164418432451需求及现状调查2、业务数据市场部财务部建设单位各项业务的用户量历年数据；建设单位各项业务的ARPU值和历年收入；建设单位针对自己的各项业务预测和上报的收入预测；建设单位对于下一年的各项专业的建设项目和投资预算、思路；建设单位市场部针对当前市场的分析和汇报资料；建设单位的管理和生产人员结构（可直接获取其通讯录）当地各个运营商的业务数据、收入数据、市场竞争策略、资费状况；信息来源需求及现状调查3、网络数据建设部网管中心运维部建设单位历史各年度投资建设项目清单；（至少3年）建设单位当年在建项目工程和清单，各专业产品的报价信息；建设单位次年的网络建设思路和上报项目清单；建设单位各专业的设备统计资料、拓扑结构图；交换、传输、数据、同步、信令、电源、机房、无线、光纤线路、管道等；建设单位的针对本网的问题阐述、大致思路和想法；建设单位交换、无线的话务量分析数据；建设单位上一个滚动规划资料；建设单位设备自然状况统计表，含放号数据、端口统计表；信息来源需求及现状调查4、其它信息建设部本地网规划指导性文件本地网规划内部任务下达文件和传真；本地网地市主要领导的重要讲话和会议精神；设备厂家提供的规划图纸和技术建议书书面或者电子文档；建设单位内部各专业汇报时制作策划和建设思路，市场推广思路等文档；

信息来源需求及现状调查信息信息就像阳光和空气，它点燃了创造智慧的火花，它照亮了通向未来的道路。网络规划流程调查分析编制审核编制规划文档网络、业务问题分析，业务预测确定规划思路、原则目标讨论方案、投资审核（内审、外审）修改规划报告需求及现状信息收集输出规划报告编写汇报胶片网络规划分析知识/技能态度业务和网络现状－讨论（项目干系人）分析各项业务存在的共同问题；业务种类是否丰富；业务收入组成结构是否合理；结合其它建设单位分析比较，得出本建设单位业务竞争力；依据网络现状，分析各专业网络当前存在的共同问题；安全性和保护角度；技术更新角度；设备退网角度；平滑升级和扩容角度；网络规划分析预测方法适用范围瑞利多因素法几乎包含了所有影响本地电话用户发展的相关因素，主要有人口数、人均GDP(最好是人均收入)、收入门限值、固定电话使用费（月租费和通话费）、使用费价格弹性、移动与固定电话费用比、固定电话服务质量、长话资费、INTERNET资费等。曲线拟合法（趋势外推法）历史数据比较充足，成长或者下降的数据相对稳定；根据历年移动用户的发展情况，用一条近似曲线进行拟合，从而推断出未来市场的发展变化趋势。本次成长曲线法以辽宁省全省移动用户历史数据作为计算基础，通过对指数曲线、乘幂曲线、二次曲线、三次曲线等多种拟合曲线的比对，发现二次曲线对辽宁全省移动用户预测的数据比较合适。普及率法对各年的某项业务的普及率历史数据预测未来的普及率，从而得到相应业务后续预测数据。增长率法对各年的某项业务的各年增长率历史数据取得平均增长率，从而得到相应业务后续预测数据。预测方法网络规划分析－预测举例普及率法表2-1锦州市历年人口及移动用户数统计表单位：万户年份1999年2000年2001年2002年2003年2004年人口数305.44306.44307.2307.15307.5307.99用户数11.131.438.548.553.758.0普及率3.63%10.24%12.52%15.80%17.46%18.83%人口普及率法的计算公式：Smt=bt×Srt式中： Smt预测年（第t年）移动电话用户数bt预测年（第t年）移动电话普及率Srt预测年（第t年）人口数网络规划分析－预测举例普及率法表2-1锦州市移动通信用户数预测表

单位：万户年份2005年2006年2007年2008年人口数308.04308.09308.14308.19用户数62.465.868.971.7普及率20.24%21.37%22.36%23.25%网络规划分析－预测举例增长率预测法表2-3历年移动用户数及增长趋势统计表单位：万户年份1999年2000年2001年2002年2003年2004年用户数11.131.438.548.553.758.0增长率60.33%182.84%22.57%26.14%10.69%7.99%St=S0×(1+K)t式中：St预测年(第t年)的移动用户数；S0基础年的移动用户数；K预测期内平均增长率；t预测年限。网络规划分析－预测举例增长率预测法历年移动用户数及增长趋势统计表单位：万户年份2005年2006年2007年2008年用户数62.365.868.971.6增长率7.44%5.58%4.66%3.98%网络规划分析－预测举例曲线拟合法拟合公式：y=3.0917Ln(x)+21.085拟合度：R2=0.9091网络规划分析－目标业务发展目标网络发展目标规划期的各专业的业务量规划期的各年收入目标规划期宽带、窄带、移动新业务开发规划期的各专业网络形成规模规划期的各专业最新技术应用规划原则和思路规划期的各专业规划原则规划期的各专业的建设思路网络规划分析－技术方案和投资内部讨论技术方案组网原则；组网思路；网络结构；各年度组网建议、演进说明及附图；以表格的形式表明经过规划后形成的网络规模；投资根据当前国外、国内厂家的报价信息，确定规划投资，一般而言，规划的设备投资要按照最高合同价格为基础提升投资报价；确定是省公司投资还是地市投资，即项目投资类型确定省管省建、省管市建、市管市建等；网络规划流程调查分析编制审核编制规划文档确定规划思路原则目标网络、业务问题分析，讨论方案、投资审核（内审、外审）修改规划报告需求及现状信息收集输出规划报告编写汇报胶片网络规划编制－文本文本编制排版方面以文档架构模板为依据统一建设单位称呼、统一标题、正文、表格字体、图表风格统一现状图以及建设方案的图形绘制工具和风格编写方面把握每个专业粗细程度；将现状－－问题－－需求及业务预测－－发展目标－－建设方案－－投资汇总各个环节有机联系在一起，避免各自独立，没有相关性，或前后数据不一致；网络规划编制－会审胶片胶片编制排版方面胶片坚持7*7原则，避免将正文过多的字直接拷贝；以图形为主，文字说明为辅；每张胶片的颜色少于4种，不能过于花哨；注意字体大小，考虑听众的可见度会审网络规划流程调查分析编制审核编制规划文档确定规划思路原则目标网络、业务问题分析，讨论方案、投资审核（内审、外审）修改规划报告需求及现状信息收集输出规划报告编写汇报胶片网络规划会审会审积极听取建设单位意见预测的准确性；建设方案的合理性；投资项目和额度准确性；注意讲解技巧课程内容第一章通信工程项目建设程序第二章通信网络规划第三章项目建议书（初可研）第四章可行性研究报告项目建议书概念以机会研究为基础，通过对项目投资的必要性进行研究，判断项目的设想是否具有生命力，但没有进行详细的数据研究，或疑虑项目的经济性，不能确定其取舍的时候进行的；一般而言，项目建议书由建设单位的主管工程师编写，也有委托我院编写的情况；项目建议书主要内容－示例项目概述项目提出的背景项目的必要性工程建设方案工程建设计划和进度安排工程投资估算课程内容第一章通信工程项目建设程序第二章通信网络规划第三章项目建议书（初可研）第四章可行性研究报告可行性研究报告概念通过对项目的主要内容和配套条件，从技术、经济、工程等方面进行调查研究和比较分析，并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会环境影响等进行预测，评价项目的风险性，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，为项目决策提供依据的一种综合性的系统分析方法；特点预见性公正性可靠性科学性可行性研究报告案例项目概述业务预测项目建设方案投资估算工程投资和建设进度经济评价项目建设必要性可行性研究的简要结论建设原则和思路工程投资使用建设进度现状分析建设方案（比较）计划安排基础数据的预测及取定财务评价不确定分析国民经济评价综合经济评价可行性研究步骤和内容筹划、准备及资料收集人员、建设单位的意图、项目背景和紧迫性收集项目有关文件，资料和图纸；资金筹措方式，贷款利率等；现场