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文档简介

调研报告调研时间：2012年10月30日调研地点：海府路中石油鑫元加气站、文明东路中石油鑫元加气站、中石油海南大众天然气海秀站访谈对象：气站站长及多名工作人员为了解加气站运作情况，配合气电集团业务开展，我公司相关人员今天对海口市内加气站进行了调研，现将调研情况汇报如下：一、人员配置1、岗位编制（海府路中石油鑫元加气站）站长（兼安全监督）1名加注工12名（4个班长兼安全员）机修工3名收银1名其他协调人员1名（根据站内规模）2、倒班制度4班3倒，每班8小时，采取轮休制度白班：7：30—15：30中班：15：30—23：30晚班：23：30—7：30二、台帐管理1、设备资料2、应急预案演练3、资质证书4、资质文件5、收文档案6、各项管理制度7、员工培训档案8、设备检查证书现场照片9、交接班记录10、设备巡检记录11、设备维修记录12、检查整改记录13、罐车换罐记录14、消防档案15、消防设施巡检记录16、领导带班班记录17、销售日报表现场照片三、安全制度1、定时巡查制度各机修人员每小时一次，巡检各设备关键部位运行情况并记录，站长上下班时进行全站通检。2、定期开展应急演练每年至少开展一次以上大型综合应急演练，并摄像记录存底。现场照片四、资质认证气体充装许可证、特种设备使用登记证、营业执照、加气人员上岗证。安全技术服务以人为本，展开安全技术服务，包括人员的劳保用品、站

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