甘肃兰合铁路工程施工组织设计

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305拼m冤开挖及支护趴201妄5程-协0律6宁-复15腐201搂5牵-协12两-悲23裂192达正洞段紧305脏m匆仰拱及二衬腾201出5梁-幻0混7臣-湾16应201晌6鞭-碍1古-造23申192形正洞段城305暖m减水沟电缆槽序201磨6亡-认1殿-忙24表201蔽6须-未02索-絮07心15启红柳沟隧道旧正洞段积335浇m济开挖及支护辽201妇5步-饰0典6织-付15仆201贫6摄-席01蜓-敌11队211菠正洞段赵335腰m轮仰拱及二衬分201任5贡-砍0肉7舒-叶16打201副6智-谎02副-肿11惜211千正洞段棉335浴m点水沟电缆槽垂201粱6蒜-袜02晶-缘12携201砍6描-盗02技-哗29潜18会芦子沟隧道辉正洞段茶275裙m填开挖及支护携201欧5阶-攻12航-箩24汁201赶6兰-赔06昂-盾12榨172仁正洞段卧275饮m股仰拱及二衬缴201惠6愿-扭01犬-益24厦201谣6蜘-知07孤-丈12凉171绣正洞段诊275扭m粥水沟电缆槽稀201巷6消-敞07伏-猜13逢201剖6往-泰07语-旺31替19卡大连沟隧道驰正洞段芝660爱m恭开挖及支护坏201旁6至-愚01苍-筋12仰201捏7宵-豪02辩-搂27兵413宽正洞段歼660锈m妻仰拱及二衬龄201折6阵-服02退-纠12恩201暑7帜-峰03坑-佩27隙410离正洞段急660延m佛水沟电缆槽获201哀7速-链03甘-注28单201餐7械-罩04削-罩30吉34筒无砟娃道床隧道沉降旋观测在隧道二孝衬完成后开始耍进行，旱无砟扶道床施工前全宜隧道观测时间源最少不小嗓于叼3摩个月。各隧道秒最少沉降观测再时间统计见表逃3.3.5殃.宿2育。额表续3.3.5蹦.2罪瞎隧道沉降观测宵时间统计表初隧道名称馋施工范围帅段落长度研（诚m叛）粗开始时间亿完成时间需观测时修间昂(紧月）毛八盘峡隧道倘Z递K泼3+06庙8叼～的Z辩K编3+348滴280杰201脚5脉-懂0晕9丙-经1望6懂201功7哪-惩10炒-冲31业25.5艰盐锅峡隧道崇DK筐15+79脑4握～电DK赔27+199鸡11405量201令7溜-减07虾-调28俊2017-宿10骆-君31易3.1渴3.3.6菌度轨道工程鹰3.3.6加.1戴党道床铺设两3.3.6银.1.1切嘱无砟道床悦无砟道床施工挎计划糠于修201镰7沿年掉1攻1瞒月世1古日开工折，锁201康7稳年酸1勒2中月烟3缴1刘日完工。具体以安排见表未3.3.6歪.喂1它。庄无砟道床工期柿计划安排表辟3.3.6堪.立1牧。生施工范围司段落长度（单献线态m仪）杠开始时间间完成时间饥工用期充(伸天）浸设备工即装凡(棋套娇)逐八盘峡隧道炎Z芒K不3+06共8赢～路ZK3+34苦8巩280客2017-逢11铅-医01激2017-扑11窗-置03崖3锤2螺盐锅峡隧道除DK转15+79穿4融～凳DK央27+199剃11405樱2017-锹11捞-找01晚2017-轨12晶-腥31材61漆3.3.6奴.1.2芦炸粒料道床领粒料道床铺设卖工期计划安排塑见表惹3.3.6鸭.惭2仔。仅表趁3.3.6赏.2务越粒料道床铺设眠工期计划安排冷表路线路弯位置杠起点允终点膝铺轨长度息（盟K望m翠）酒铺设数量止（钉m陆3敏）损开始时间术完成时间过疏解线埋SDK0+0驴00昂SDK5+0递00茅3.868资30176顺2018-1逝1-1溉2018-1暮2-15如正线偶DK0+00汽0.00沫DK185+慌135.68氧179.83旬2讲531686思2018-6轻-1天2019-2艇-28车3.3.6集.2大锹轨道铺设单轨道铺设计划航安排见表眨3.3.6阿.皮3阔。苏表过3.3.6筹.3锦轨道铺设工期稀计划安排尘线路位置纪起点处终点靠铺轨长度花（滋K桶m弊）洽轨排铺设绪上碴整道、换错铺、应力放散肯、锁定咬开始时间匪结束时间户开始时间暗结束时间穿下行疏解线涌SDK0+0照00风SDK5+0耗00它3.868福2018-1哥1-恢21臣2018-1纺1-筝22谢2018-1拳2-10套2018-1写2-11纲正线参DK0+00快0撕DK怪8伸+指400粘8.4张2018-1踢1-1肚5旺2018-靠11泪-骗20矛2018-1愧2-12逐2018-1烧2-鹿15课DK见8醒+每4禽00己DK31+8狱53.2环18匆.差5锦31沟2018-1里1-萄23讽2018-1草2-3笔2018-1秤2-夹16馒2018-1朴2-25良DK31+8酷53.2铸DK84+6用00勒51.774趟2018-1产2-4星2019-1歪-2嘉2018-1门2-26饺2019-1迅-18文DK84+6插00饱DK142+拣550葡57.971盲2019-1惜-3攻2019-2幻-5剖2019-1负-19贿2019-2乘-14胖DK142+刑550盛DK185+伤400叙43.156姿2019-2寺-6殿2019-3宰-2蛾2019-2艘-15凝2019-3杏-7雕3.3.6这.3菠叙改建兰新下行底线及八盘峡站剪场改造嫂在铺轨前完成维，呆兰新下行线的计划酒在唤201巧7钞年务7较月季1蓝日欠～柴201柳7尸年摩9阶月巩30俯日进行，恋八盘峡站蠢计划券在促201咏8南年懒7衔月柜1换日结～陪201兔8扮年余1巧0厨月城3尚1拍日进行。谢3.3.7醉号其他运营生产叫设备及建筑物合计恳划铅201援7星年迁5阶月昂1兼日开工械，汇201漠7舍年散9因月仰3神0豆日完工。畏3.4熟陈施工进度网络洞计划图赔总体施工进度爬计划网络图见涨施组附图表部骗分的附图一。则3.5唐钉施工进度横道鞠计划图味总体施工进度肌计划横道图见恢施组附图表部诵分的附图二。某3.6初临开竣工日期及猛关键线路竿本标段计无划踢201窗5伞年乒4梯月征1愈5断日开工感，厅201童9申年局3堵月殖9搁日竣工，总工燕期贵47.差2糟个月，本标段脑的关键线路为默：施工准骨备棋→号盐锅峡隧道劲3赠#聪斜井及挑顶施个工世→映3渣#忆斜井承担正洞意大里程抖段纽1352际m淘开挖及支喂护厅→御仰拱及二冬衬宪→面沉降观羞测底→餐无砟揭道盆床救→绪等强嗓→烦架梁或通过昼→酷粒料道床铺庄设先→哄轨滩排铺俩设浅→蛇上碴整道、富换铺沾、应力放散、怎锁定盼→虹竣工收尾卵。

武4袖量“结架子据队菜”炉及劳动力组织牌、配置计划待4.1港点架子队匪构成框图及磨管理组织实施楼方案穿4.1.1姜洁架子队联构成框图及势组织实施方案跨⑴尺狂架子队应按词照月“膛管理有效，监趁控有力，运作席高简效芦”叼的原则组建。库架子队要设置右专职队长、技略术负责人，配秋置技术、质量铁、安全、试验叉、材料、领工拳员、工班长等敌架子队主要组算成人员。各岗秤位要明确职责柴，落实责任。孔项目架子队构岔成见图约4.1挪.1丈.赠1顾。架子队队长架子队队长架子队技术负责人技术员质量员工班长材料员领工员安全员施工架子队员试验员音图艰4.1性.1规.1唐斧项目架子队构使成框图什⑵形墨架子队主要组悟成人员由项目初经理部的正式挣职工担任，具贷有相应的作业呜技能，并经遇岗位培训合格杰后方可持证上楚岗。领工诵过员、工班长直同时必须具备岗相应的组织能周力和丰富的施为工实践经验，防其人员数量应信能满足施工现衫场生产管理、钞各施工环节和踪过程不间断监税督的需要。简⑶扣且架子队您7沸0惕%符人员为自有劳铲力，主要为技质术岗位人员真；探20猎%谁人员从长期合敞作的劳务公司台雇佣，劳务公慈司劳务人员长餐期从事铁路建庆设经验丰富、钳技术熟练；其1颠0冠%来人员为与施工得单位签订劳动士合同的社会劳嚷动者，经过培缝训后再进行进刻场施工。滔⑷购授施工现场所有嫩劳务作业人员下应纳入架子队辛统一集中管理疏，由架子队按筝照施工组织安界排统筹劳务作促业任务。班组详作业人员应在莫领工员和工班怠长的带领下进搜行作业，确保奉每个工序和作盼业面有领工员敢、技术员、安井全员跟班作业迅。肆⑸鸡葬建立和实行技害术交底制度，丝技术负责人就旁工程作业工序忘和环节向领工哥员、工班长进休行书面技术交授底，书面技术择交底资料要归道类存档备查。的领工员、工班薄长应在实施作蚕业前对班组作葡业人员进行工眼作和安全交底页。铜⑹细浊架子队主要组趋成人员在施工违过程中应保持杆稳定和完整男，找根据施工组织绕安排及工程进场度适时调整作家业班组用工数晚量。隶⑺歇挺建立劳务作业咬人员工资支付甩保障制度，在棕开户银行设立标劳务作业人员诚工资基金专户产。实行代发工穗资制度，按劳交务企业提供的具花名册造表发脸放劳务作业人智员工资。救4.1.2渡贡架子队日常管温理措施啦⑴磨仙架子队管理领桶导小组成立文很件池。杯⑵洁适项目经理部架捡子队管理制度揉。控⑶掀冰成立架子队的敌文件：根据承正担任务的情况搏确定架子队的呼种类和数量，蚁确定架子队主西要管理人员组砌成、使用的劳膊务公司、劳务蒸人员情况等，到其中主要管理醒人员组成要满煤足灵中国铁路总公牺司维文件的要求。贱⑷无扛建立架子队档催案及花名册：勒包括管理人员泽、劳务人员在泄内的所有人员烧信息。记录内悼容有：姓名、悠年龄、家庭住弓址、婚姻状况魄、政治面貌、奋照片、身份证节号、职业资格凭证书号、劳动尸合同编号、所学属单位、业绩紫等。餐⑸厉滨劳务协议：按神劳务合同统一关格式签署。辅⑹遥们劳务岗前培训炮：专业培训记知录档案，技术云工程劳务人员属应取得相关职早业资格证书，累从事特殊工种素的，还应取得供特种作业证书沟。狼⑺蝶劈劳务公司资质暴资料：营业执举照、资质证书股、安全生产许拖可证、法人授对权委托书等。您⑻尺冷劳务公司劳务出合同。仅⑼麻哑零星用工劳务暂合同。象⑽赵偷计费结算，已棕完劳务作业数死量表、劳务作翻业计费结算表场。脊⑾须土完工结算书。械⑿肌棵工资发放表。糟4.1.阁3责刑规范架子队用爸工行为的措施辽⑴剧愿项目部接受劳隔务企业劳务人环员时，与劳务山企业签订劳务楚协议，并检查政验证劳务企业撒与劳务人员签热订的劳动合同苏。未签劳动合趟同的不得进入准施工现场从事蜓劳务作业活动煮。拔⑵冈贫建立劳务作业烈人员培训和持娱证上岗制度，懒对其进行岗前汉专业培训，培瞒训合格后可上浓岗，培训情况盯记录在教育培激训档案中。常从事技术工种喘的，上岗前必孙须取得相关职淋业资格证书；任从事特殊工种猎的，还应取得演特种作业证书惑。严格做好三江级教育。队⑶辽袋按照有关规定害及标准为劳务著作业人员提供售符合安全、卫晋生标准的生产况环境、生活设窜施、居住条件骆、作业条件、绵机械设备和安产全防护用具，泊不歧视劳务作腐业人员。薯⑷智叶外聘劳务使用邪原则锡：光使用外部招聘鸭人员必须坚亿持纠“暖合理有序、总甚量控欺制掩”朵和编“肝谁用工、谁管传理、谁负领责贼”最的原则敬，舍坚持与内部员耻工同教育、同栗要求、同检查却、同奖罚脖，平纳入所在架子晃队的全面管理依；梯使用外聘劳动盟力仅限施工一瓜线睁，佛非施工生产单备位、岗位不得期使用予，都停工、待工的次项目部不得以额任何理由和形幼式使用递；埋技术含量高、絮施工工艺复杂厌、难度大的铁盾路大、中桥伐及隧道鱼，聚必须以架子队摧组织施工；大吧型机械设备操弄作、财务管理册、物资采购保巾管、爆炸物品视保管等重要岗岩位档，此不得使用外聘银人员。洽4.1.怒4茅下加强对架子队陈用工情况的检丢查与监管箩⑴紫诚根据生产经营胡实际情况，设岭置劳务管理机抱构，配备与劳睬务用工规模相军适应的管理人邻员，加强劳务语用工管理。施亩工现场项目管驻理机构，配备责专职劳务管理奉人员。僚⑵唉群建立健全劳务修管理制度，对困劳务作业人员蒜登记造册，建洲立项目用工台盗账，记录其身哨份证号、职业备资格证书号、蚊劳动合同编号矩以及业绩和信舰用等情况，全沸面掌握施工现插场工作的所有胞工人上岗工作叹情况，适时进隙行检查、督促豪；建立健全培三训考核制度，垂对现场作业人莲员必须进行行三业务工技能、瓶法律法规等知膀识培训，严明桥纪律，严格考坟核。索⑶念纽进场农民工必会须具备工作所邀要求的身体、茎技能条件；必咐须与用人单位侨依法建立劳动盐合同用工关系惊；必须接受劳矮动安全知识、沉企业和项目部盘规章制度、专降业技术知识等辜培训，严禁未饮经培训上岗作死业。葵4.2俗内劳动力组织计讲划绵4.2.1滑男劳动组织岭4.2.1鱼.1计傲架子队双调遣方案丑中标后，本投时标人将迅速组孕建项目经理部火，及时完善各宴职能部门，项像目主要管理人抛员及技术人员贩在接到中标通详知书刚后彩3劳天内进场，进浩行现场调查，剂确定临时工程粒的施工方案，细编制实施性施析工组织设计。钩架子队字将根据施工进下度安排和工程姿进展情况分期偶分批进场，第寻一批施工人员扛548积人在接到中标集通知蛮书舟7杏天内进驻现场逗，开始征地拆滴迁，场地布置势、修建施工便漂道、房屋等各倡种临时设施、慧施工材料准备求及开工的施工胀准备；第二批种施工人员杏1765叠人在主体工程败开工前进驻现女场，完善施工赴准备工作，尽腥快形成生产能曲力，确保重点汉工程按计划开雹工；其它施工劲人员在工程全宾面展开后根据哄工程进度要求志及施工进展情栽况及时进入施航工现场。睬4.2.1扫.2通腿施工过程劳动舟组织兽按专业化的原梯则组织施工，座分别给由畜1骂个迁改架子蜓队惩、畜2产个路基土石方酒架子队浇、蓝2微个路基防护架锯子队满、说2凭个地基处理架隔子队扮、道3物个桥梁桩基架尼子队冬、阻3党个桥梁墩台架焦子队瓶、情1御个现浇梁架子骄队段、幸2淘个涵洞架子队做、鸣7保个隧道架子队斜、桶2五个无砟道床架香子队勾、骂1复个站改架子队步、席2脑个张制架梁架子队考、息1朵个铺轨架子队御、岛1享个螺道砟铺设架子柳队户等存3闷0画个架子队负责盆本标的施工任究务。衣施工过程中对饭劳动力进行动抖态管理加，贪架子队人员按此工程进度计划苹陆续上场和增互减，按专业流峡水作业，以贵盐锅峡隧道跨及铺架工程虏为主线控制工伸期葱，去编制详细网络呈进度计划。蚁4.2.2晌色劳动力素质构拆成及特点法本标段参建架天子队均具有类导似路基、隧道发、桥梁功、铺架、站改屿、轨道配施工经验，施爱工能力强，有宝突出业绩；人厚员构成为：技渐术工瞎人板8强8膊.壮2径%屡，其它喷11.8像%羡。旗管理层人员精条干高效、年富果力强，在以往摔类似工程施工抓中工作优异；内技术人员均具肤有较高的理论顶水平和深厚的局技术功底，接叛受能力强，工紧作作风严谨，洪廉洁负责；施喊工人员均从事狮过类似工程的好施工，经验丰馋富、技术过硬炎、素质较高。留4.2.3撞壮劳动力配备计锡划奴为提高工效、场保证工程质量恋，结合工程特骨点和进度要求慰，安排排有类继似工程经验的速专业架子队投帅入本标段的施吸工。粉架子队将以熟桐练技术工人为林骨干组成，工顿种配置合理齐双全。全部工程孟根据不同项目右实行专业化施耻工，充分发挥燃专业优势和机形械作用。路劳动力计划见求施组附图表部移分的附收表姑忠6-5饿贝劳动力配置计拐划表苹。渗劳动力动态见利图握4.2卡.3马.求1有。育图膛4.2反.3童.1渣秩劳动力动态图史5氏详物资供应计划本及物流组织安苹排迹5.1猫贷招标采购初步炎设想延除甲供物资外挠，本工程所用丘的材料须遵循碍中国铁路总公填司现执行的通《铁路建设雅项目胖物资设备管理联办法》（铁建尾设毒[20予12史]设216荣号）规定，选动择国内质量信雀誉良好的大型雷企业的名牌产猛品，由发包人碰组织承包人招滑标选定供应商淡，承包人与中跨标的供应商签盲订合同。恋具体实施时由肚项目总工程师粮组织技术人员仁对本标段所需弦的材料设备进属行统计，计划红财务部、施工喷技术部、中心雅试验室、物资告设备部等相关屑部门拟定招标题计划。成立项沙目经理任组长司，以上部门和哨人员任成员的路招标小组，以皮招标形式选择否供货商。所有仙采购的材料、全设备必须满足部设计和规范要拨求，并能提供诚产品合格证及蜓检验资料。禽5.2秘捡物质供应计划卵及物流组织方扛案义钢轨、轨枕、坡扣件、栏防水层麦材料、且桥梁支座坝等甲供物资，友直接运往工地洽料库报，单其他材料革在施工现场设少立临时料场和根料库贯，纲库容量将满足浩施工高峰期供蜂应需要量。闻火工品经当地梢公安部门审批吊后，联系供货殿厂商直接组织动运至工地火工子品库。进场（园入库）物资分容类存放，上盖心下垫，堆码整签齐，标识清楚洋，干净卫生，慌达到发包人规释定要求。职经发包人和监箱理批复的施工远材料计划由施筝工技术部和计谈划财务部按进起度提肥前销1疾个月提前交物牧资设备部，确摸保材料充足，喂满足日常施工蔬需要。根据施灌工安排及进度究计划，工程材舱料采取提前组将织，分批次进新场。鞭本标段主要材舒料供应计划见漫施组附图表部帅分的附着表荒6-16讨主要材料供应忍计划表税。权5.3轻衫保证物资供应未的措施硬项目经理部成破立物资设备部饺，专职从事材凉料和机械配件匙的调查、采购蛇、管理、发放忌及监控工作。奸按采购计划制胡定书面的招标仰采购定货单，迷招标选择供应狮商，预定交货远地点和日期。摘坚持一鸡个造“高早灌”茅字，政即顷“举早准备、早上魔场、早施慧工葵”局。开工前，认蚂真搞好施工调负查倒，迟积极和发包人区沟通，确定施雷工材料供应商描，并备足施工盾需用的材料，胖避免因材料供滨应不及时而造经成的停工待料章。材料采购计镇划具有超前性亦，按发包人和果监理批复的满误足进度要求的葛交货计划提前赴安排材料的采宜购、进场，并肥经工程技术人板员确认，防止折材料采购的种优类、型号出现短错线误或采购的时翻间不对，避免钟出现采购不及贷时或库存时间馆过长等现象。如5.4汽拐物资供应的应毅急预案悲充分考虑雨季除影响，提前做牙好物资储备工终作，保证物资介的供应，不影旋响施工进度。黎提前做好节假屡日期间的材料慕采购，并做好奸充足的准备，励材料库存量应拴能满足节假日哄施工的正常需铁要。加强对材冈料供应商了解率，确定它们在霞节假日期间的安业务管理制度权，在节假日期膝间随时保持联候系，做好应急集准备工作，确芬保在特殊情况菌下仍能保证材娃料的正常供应猜。津设立专项资金桌用于材料的采顾购工作，确保鲁材料的供应不主受资金影响。PAGEPAGE404剪6捐耕施工机械及测普试设备恶组织及配置计呼划挣6.1坝臂施工机械、设悼备组织及配置某计划移6.1.1舰扛机械设备配置编原则套本项目按机械池化作业、工厂疯化生产的原则隔组织施工。主俘要施工机械设屠备的配备要重答点选择能够适甜应本工程实际敲施工要求的专各项设备拥，详确保工程项目剑的施工能力和中质量要求。丛⑴稻殿设备配备与工萌程规模相适应魔施工设备的配兵备要体现目前倒铁路施工中先沙进的机械设备快，配备高效率呆、低污染的施倚工设备；施工顽设备的配备体匠现保护环境和气改善作业条件相，并且满足工菌期要求。臣⑵忧且设备配备与施胁工方案相适应护以施工方案为脱前提成套配备刊机械设备，形石成路基、桥趋梁烤、钳隧道居、铺架免多条机械化作炎业线，满足本毙项目施工的需算要。纷⑶尿乒设备配备与施低工管理相适应赔本项目机械设寨备配备要充分滔体现本投标人能的管理水平，会确保施工机械参的相互匹配和逮效率的充分发骨挥。勇6.1.2用瓶施工机械设备筹组织及配置计帅划撞第一批施工机拣械设备在接到机中标通知书历后夫5腥天内进场，满俊足施工准备的双需要；第二批狂机械设备剩在央201弱5职年泉6用月课1认5劳日前进场，确趋保按计划出主体工程隆按期开工。险拟投入本合同篇工程的主要施恰工机械、设备访见晌施组附图表部涨分的附五表药6-2老涛拟投入本工程桨的主要施工设贸备表。稼6.2震现测试设备组织抚及配置计划附为保证工程质陡量，满足工程移检测的需要，死在现场组建测加量队、中心试效验室鲁及工地试验室尤。中心试验室疑按国家二级标陡准组建。测试婆仪器劝于兵201老5存年复4滚月持1剖5哨日前上场。负让责施工原材料纠、混凝土和砂虹浆试件等样品呀的采集和试验牺，混凝土、砂葬浆配合比的设奖计和施工控制塘。户拟投入本合同蔽工程的主要检玻测仪器设备见愧施组附图表部炕分的附昂表态6-3由跑拟配备本工程剩的测量纪、矩试验仪器设备约表鹰。

掘7抛兴工程用款、临凤时用地与施工款用电计划挤7.1堆列工程用款谦7.1.1星节用款计划与施晕工进度计划协联调绢为了保证本标威段工程的顺利响实施，确保工桑程资金专款专茧用。若中标，易本投标人将在批当地开设工程抛款结算户；将荣流动资金及费建设单位矿所拨付资金专筑项用于本标段魄工程建设，浊工程用款计划眨根据施工进度诸计划进行编制遣，确保用款与互进度协调一致不，擦施工中将根据鼠初步的形象进们度计划，编制雨资金使用流动饥计划。由计划志财务部根据工横程进度监督和陈管理资金的使璃用，确保建设趁资金专款专用编，使各项施工啊管理得以正常舅进行。坟7.1.2光另合同用款估算东表睁根据施工进度茄计划及投标报册价，本标段合唯同用款计划见读施组附图表部电分的附晕表泥6-9严轰合同用款估算辈表。载7.2浙司临时用地计划漠根据标段施工稀需要，现场规怪划大中型临时锦设施，主要包俱括施工便道、误钢筋钢构件加促工间、混凝土播集中拌和站、梳制存梁场说、临时材料场庙、方铺轨基地、客机械设备修理牙停放场、临时诵房屋等。本着恰节约用地、少朴占农田的原则辽。球其具体规划位馆置及占地详见幸施组附图表部考分的附里表拢6-7叹等临时工程占地愁计划表。店中标后，需占全用建设单位规晃划用地的向建斗设单位提出用炼地申请，经批轨准后进入现场直。需临时占用季建设单位未规礼划用地的向当喘地国土资源局男提出用地申请狭，经批准办理鼠相关手续后进国入现场进行施窝工。仁临时占地内，找注重环境保护感工作的实施，迟施工现场采取坊硬化排水、环房境绿化相关措签施。对混凝土喷集中拌和站、哈路基填料集中慨拌和站等采取花降尘、防尘措锄施，建立生产阀、生活垃圾集掀料池、沉淀池羡。设立专职环从保工程师，采济取专人管理，半专用车辆输送砍。所有废水、洗废物排入允许蛛指定地点。项临时用地区域票内，设置隔离袭网、界线桩等汗标志，避免干宾扰临近地区。陶临时用地结束丸后，妥善存放饿和处置设备和导剩余材料，进扭行场内临时设悄施的清理，并崭运走所有设备迹、材料、残物萍、垃圾等；对拳临时工程中的闷地面嵌入物采谣取挖移处理工忘作，满足复耕饮要求后，向当既地有关部门进串行移交。僻7.3丰眯外部电力需求岭计划魔根据招标文件颈及施工方案要各求，现场施工亩采取辈地方电力设外接电源为主骡，自发电为辅躺的用电方案。坚根据对外部电泊力需求量的要应求，施工前与景地方电力部门句取得联系，在法地方电力网线堪容量允许情况顷下提出施工外轨部电力需求计味划，外部电力暴需求计划见章施组附图表部祸分的附忍表衔6-8挪换外部电力需求般计划表。

她8杜宁标准化管理鹿8.1球本响项目标准化管译理垂推进总体计划遍本投标人在施辫工过程中实谋行律“递六位一纯体僻”卵工程项目标准君化管理，按照渡中国铁路插总公司旧的部署，建立兽与巩建设单位近标准化管理体痒系相匹配，涵溉盖项目工程质鸟量、安全、工储期、投资效益廉、环境保护和岭科技创新六大爬要素的管理制构度、人员配备菜、现场管理、垦过程控制标准丘化管理体系，篮在姨本项目工程主建设中全面实陪施标准化管理答。雷推行统一的建幕设技术标准、波管理标准、作姻业标准，实现银管理制度标准焦化、人员配备吃标准化、现场锈管理标准化、保过程控制标准恢化，以达建设非项目各项工作滴闭环管理、有爪序可控的状态垮。以工程质量谁安全为核心，础依据项目管理童理论和系统工佩程理论，按照糖先进性、系统熟性、统一性、晕文化性的要求断，以建设单位名为核心，以施闪工单位为主体战，以严格考核庙为保障，以机万械化、工厂化衣、专业化、信碰息化等现代化稀手段为支撑，源注重抓源头、荣抓过程、抓细追节，全面落夜实暗“佛标准携化刘”圾管理要求，把忘本标段展工程叨建成精品工程碑、安全工程。些加强施工组织惜设计编制过程际的动态管理，晚加快推进信息贱化建设，利用扬信息化手段管祥理工程数据。毁积极利用技术弟成熟、适用的必项目管理软件阅，形成施工组朴织设计资料数匆据库，逐步实厚现施工组织设育计编制、优化命、动态管理的谷信息化、自动堆化。队项目部安装视奉频会议系统，鸣在重点项目工汁地施工作业现泰场安装可视系齿统，适时对项贯目过程进行监监控，确保工程伴建设质量。表8.2萄暮施工专业化、掀生产工厂化、宇作业机械化、切管理信息化稍积极推进施工驻机械化、工厂谜化、专业化、吉信息化的标准亲化管理。专业肠化，工厂化，辛机械化，信息狱化是实现项目卧管理标准化拴，栋提高施工组织走科技含量和施熔工能力的重要拐手段蹲。哥按专业特点组城织管理团队和斗作业冠队圈(您架子娱队原)率，蜜如钢筋制作缸、效钢结构等构件摘预制加工宝、效混凝土拌和浇丑筑喜、穗桥梁桩基、墩搂台身眼、川路基土盏石别方填筑等，要齿积极采用专业寻化，工厂化和侍机械化作业。孤要全面推行并标加快推进项目印管理综合信息牛系统岁、长知识系统床、晨档案管理苗、驻人力资源管理佣、吃施工现场可视欢监控膝、饼视频会议等信赴息系统，尤其者要全面加快推版进项目管理综睬合信息系统，耐对合同、成本浩、物资、设备熔、劳力、进度喇、安全质量等恨管理信息的实科时录入，流转败和统计分析，赞要做到实时、党客观、科学、副全面提高现代磁化项目管理水盟平。征8.2.1攻许施工专业化离8.2.1悲.1歌暑施工专业化的买工程项目乓在工程任务划与分上，按工程肤类别划小作业域单元，在作业买层队伍组建上展，积极推行架兼子队用工管理摸模式，并对架似子队、工班尽段量实行专业化总分工。本标段酬的桩基、墩台伏身、现浇梁、擦隧道、路基、循T懂梁预制架设、乖铺轨狸等工程由相应福专业架子队负即责施工，实现笔施工专业化。奉专业化施工的搂架子队由公司慌派有相同工程贫施工经验的人之员担任队长、糕技术负责人和筐技术员、质检诉员、安全员、浙试验员、材料宵员，设置工班啦长和领工员。植专业化的架子很队要专业化、层小型化、专业违突出、创立品眉牌。倍8.2.1健.2锁结专业化架子队寨伍要求眯组织对各专业筐化架子队伍进纲行系统的专业向培训。培训内指容包括施工流罚程、工法、各血工序工艺及质亦量要求、各工酷种的施工配合欧、机械配置及表其操作规程、昏施工安全注意桐事项等。针对龟培训内容编写延教材或选用教么材。教材应切复合实际、通俗栗易懂。使用教击材应与作业指拴导书、技术交果底书和作业要陕点卡片相结合视。制定专业考期核标准和考核纳措施，切实进声行考核。竞按照《铁路建轿设项目技术交遍底管理暂行办笋法》（铁建帽设泳[2009]仅15悔5肉号）要求，完伴善施工技术交饥底，项目部有凤关总工程师、旨专业作业队队持长和技术负责断人应参加设计远单位的专项技狡术交底。在熟渐悉有关设计文惜件的基础上，勺通过参加专项冬技术交底，了粒解设计意图，能澄清有关疑难乔问题，将勘测超设计问题解决茶在施工之前。酒专业化架子队广伍应进行人员妄的专业分工，贫制定分工责任加制，明确岗位丈职责，制定工思艺流程和相关贼管理制度，完让善施工技术交罪底。按工种进富行针对性培训阁，并且在实际岁施工中不断积蔽累经验、熟练谜技能。专业化聚架子队的人员墙应相对稳定。桑加强对专业化塞架子队伍人员得培训情况的考钻核。使用的专牵业施工机械设当备应满足专业朝施工要求。各夺专业化施工的栋项目实行施工颂准许制度。递8.2.2评堤生产工厂化糟工厂化有利于庸职责到人，强族化对工序的控僻制，使产品质催量受控。实施新工厂化管理，淘能有效提高工废作效率；能强叔化物资管理，军避免浪费，有货效节约成本。肚实行工厂化生袋产和管理，对存于强化源头控渐制、过程控制知和细节管理，膝对于保证建设秧工期，提高工姥程质量，保证是安全作业，促处进环境保护和叮技术创新，都武具有明显优势肉。党8.2.2寇.1厕息生产工厂化生伙产的施工项目歉对混凝土预制斥件预制、钢构获件加工、混凝宝土供应、路基探填料等均实行泊工厂化、规模跨化、规范化、嫌集中生产。按笋工序流程要求港设置车间，明访确功能分工、旋分区，配置专庸业员工和机械绳设备，创造良盼好生产环境。帜混凝土采用自贸动计量集中拌跪和站拌合；钢摧筋、钢构件采虑用钢筋加工厂赵集中加工，统烫一下料，统一港制作，现场安顿装，混凝土构美件在预制场集针中预制，按照妹机械化作业、割工厂化生产的筋原则组织施工协。两8.2.2钓.2楚运工厂（工场）编验收疮⑴柴摄混凝土集中拌子和站按完建设单位补制定的验收标疑准进行验收。耽⑵啊跨混凝土预制件奉预制场、钢构紧件预制场和钢舅筋加工场均实悠行准许制度，削各场区符合初冰验条件并经监绍理初验和言建设单位狭验收合格后进勿行试生产，各朋种混凝土预制殊件生得产着5尸0讯件、钢构件生盏产习2艘0静件、钢筋加工将场加工钢筋不趁少垒于钳5微种规格、每单种亮50-10侍0报根，即报监理生和邀建设单位诉，再经验收合陆格方可批量生剪产。⑶验收项目①临建鸭必须采用封闭阿式管理，场区啊建围墙，设单稼位名牌。原料洗区、库房、生热产区、中心试远验室、办公生安活区等按功能晓分区，并设明驶显标志。妥办公生活区房如舍采用彩钢活疏动房，办公设泽施齐全。除混贺凝土预制件预撇制场的预制场淡地和路基填料棉集中拌和站原皱土料可以露天兴外，其它工序仰作业和材料存锅放均应在房屋愿或棚舍内，棚潮舍结构应安全速牢固，面积满肢足使用需要。附料场场地、混凉凝土预制件预故制场地和行车稿道路必须进行偏地基处理和表伞面硬化，并满豪足重载车辆通卧行要求，预制滴场地表面平整蕉度达耻到魄2撇m崖靠尺平整度不马大辜于恶10m添m巷。场地应排水免设施完善、排苗水畅通。食堂开、洗手间清洁偏、卫生。厕工地现场设置辞临时钢筋加工雅点应达到如下哨要求：钢筋存豆放和加工均须龟搭建棚舍并围盯挡，地面硬化井，场地排水良须好；钢筋加工谅及原材料、半新成品和成品存摇放应明确分区洗，各种标识、卫图牌符合规定当。欺②腔响需使用混凝土教的，使用经趟建设单位袋验收的混凝土目集中拌和站生团产的混凝土。③人员配置由严禁将各工厂做外包。按架子泼队要求设厂长逼（场长、站长裳）、技术主管缩（可兼技术员恐）、技术员、慎质检员、安全毫员、试验员、竿材料员和操作迷人员。特殊工饲种和试验人员调均持有经充建设单位耳认可的证书上业岗，其它人员湖应参加过相关倾培训学习。鼻④洋验制定规章制度播和施工流程溪混凝土预制件梅预制场、钢筋趴钢构件加工场斑、路基填料集单中拌和站等应滚制定下列规章裙制度和施工流根程。拖a逼、将管理机构图拘b窃、堡工艺流程、工元序交接制度、榜质量要求与质呈量管理制度渔c缎、尚岗位责任制闸d努、躲设备操作规程龄、保养维修及剪管理制度严e妨、启安全、卫生、劫环保管理制度连f曲、洲文档资料管理蚊制度落g报、更生产、运输和围调度管理制度菌。毙h湖、酷原材料质量控群制措施绸i丈、雀有关标准、规秀范、规程、方台法等技术文件赤齐全j、培训制度⑤过程管理屑a胁、闭设计生产流水恒线。钢筋加工工、绑扎，钢板较、型钢切割加影工应在模具上敏进行。混凝土污构件生产采用悲刚度足够、满粪足重复使用要烈求的钢模板。绩有完善的混凝名土捣固和养护毙设施。际b锹、括编制完善的作盗业指导书、技知术交底书和作葛业要点卡片。脑作业指导书由这项目经理部编炮制或审定，技很术交底由项目甚部规施工技术缩部组织、技术裕主管具体负责为编制，交底到崇作业队。技术浇交底书要针对坊性强，除说明爽设计要求外，风要说明关键部裁位、关键工序涂的具体做法，曲说明质量要求聚。作业要点卡敲片的编制范围革应涵盖所施工语工程的全部作拔业，说明该种真作业的应知应葡会。作业要点却卡片应发到作工业人员，并在多培训后对应知吹应会进行考核暮。厉c倚、验严格进行工序涝管理和质量检规验。混凝土制陈品符合设计，扁线条清晰、尺羊寸准确，光洁玉平整。钢构件什符合设计，割蜂缝打磨光滑，滤焊缝饱满平整光，尺寸准确，坝涂装符合设计蒜，外观光洁。门填料破碎彻底霜，配合比控制落严格，拌和均袭匀，含水量符叮合标准，压实碰后颜色均匀。改d员、假现场电器、缆姨线布置规整。幕用电安全符合忍规定。导e田、超质量检验资料掘真实齐全。册f残、面混凝土构件在捏预制场或现场衬的储存、运输蜓要下垫木枕，爹层与层之间采阶用木块或土工票布等软材隔离误，顶层覆盖土挡工布。混凝土霸预制件在预制额场或现场装卸辟起吊，禁止吊肯钩铁件直接与护混凝土构件表省层接触。克g忍、塔现场清洁，随兄时清理废物垃丹圾废水，生产哑生活符合环保另要求。⑥验收程序况混凝土集中拌银和站建设完成储，参泊照晨“予混凝土集中拌某和站验收程众序银”章，填写混凝土丑集中拌和站验虫收申报表，报志建设单位绕验收。暗8.2.3附热作业机械化胆8.2.3拼.1询燃作业机械化的头工程项目棉按傻照惠燃“冲先进性和适用兆性相结合，安狮全环保和实用御新技术相结合密，单项施工和益成龙配套施工伙相结笨合盖”亦的原则，根据历路基、桥梁、霜隧道、站场、稀轨道、混凝土念等专业类别，摆结合施工工艺液要求，配备功垄能齐全、性能吉先进的地基处榜理设备，混凝悬土集中搅拌、民摊铺设备，路互基填筑设备，启路堑开挖及路蚊基相关工程施纤工机械设备，棵隧道挖、装、每运、支、衬成避套设备，实施政机械化施工。胖8.2.3霉.2喉伙主要机械化设椅备配置文原则老设备配置满足崖建设单位专对各类工程进咸行机械化施工贵的基本要求，墓根据各工点工桐程规模和现场萝特点，以满足僻需要、适当备证用为原则确定松各类工程施工历所需各种机械需设备数量，认再真研究设备的塘配套成龙，提扬高设备利用率白和企业效益。贫主要施工机械车设备的配备要乘重点选择能够惩适应项目施工脖要求的专项设堤备，以保护环妥境和改善作业忽条件，满足工爆期要求，施工良流程中各工序看尽可能采取机茧械化施工，形曾成机械化流水膏作业，各工序套使用的设备生慎产能力上要匹晨配合理，相互逐适应，保证作历业安全，施工舌设备的工效性栽和经济性。捧8.2.3躲.3伤渐机械设备配置咸验收奇⑴计灶在投标时要按哀照机械化施工俩要求做出承诺雅；若中标，按掘照投标承诺配据齐各种机械设悠备。油⑵治贷在实施性施工输组织设计中详碌列实际配置的固机械设备名称罢、型号、数量丑和完好状态，呆同时裹按疯“奏进场机械设备嫁报骑验零”疾要求向监理单利位报验。监理暗单位对照本文棉件规定、投标研承诺和报验单旨进行实物检查友。监理根据检贵查结果批复报扩验单，并向蜘建设单位讲核备。亿⑶舒洞机械操作人员过应持有相应资拴格证书；遵守兆操作规程。障⑷龄绢建立机械设备宴动态台账，建浓立完善的机械颤保养维修制度鞠，保持机械设贤备的完好率。熄按规定应进行饱定时检定的机垄械设备，应按叠时检定。葵8.2.4蝴筐项目信息管理吩标准化狂8.2.4素.1龟岗信息管理目标愿根据领建设单位锯建设管理的规世定和要求，建咏立并使用标本棵项目管理信息既系统，配备相糊应的终端硬件幕设备，纳入建军设单位统一接服口，并接受建巷设单位的统一晌管理；在拟投足入本工程人员德构成表中设置嚼满足资质要求掉的专人负责信缩息化系统的管帝理和维护，接吩受建设单位的撞指导和领导；行按照俗本项目蚀标准化管理的学要求承担运用箱主体责任，通胸过信息化管理奏系统提交工程枣实施、管理过浮程中的相关资刃料，开展过程大管理和现场控躬制，使之作为未现场管理重要颂的基础技术管方理手段和支撑拘，接受监理单瞧位对信息系统荒的总体协调管芽理。逃施工总平面布疏置图中预留信舅息系统接入条侨件，施工组织晶设计中纳入信童息系统相关内债容；保证及时危接受建设单位面、监理的指令舍，以便及时将代建设单位、监幸理的意图贯彻阿到项目中去。胖及时了解气候野气象信息，以夫合理安排项目俱施工；确保将宁项目的进度、密投资、质量、希安全等情况及窃时收集传输给肆建设单位、监健理，确保建设尝单位及时了解炼工程施工静态天、动态情况，部为建设单位的测正确决策提供例实时信息。敞保证项目各部渠门之间信息共心享，使参加项撞目建设的所有旧人员熟悉项目前具体情况，使转其所承担的任谎务完成的更好封。及时了解项考目完成、物资缝供应情况，为惕资源分配等决途策及时提供完香整、准确的信临息；积累各种宽施工过程的记改录、材料情况糟、试验情况等蛾信息，及时编太定成册并制作挠电子版，为竣倚工资料的编制挑、归档提供基火础。芹8.2.4筝.2歌妇信息管理组织标机构、人员安态排及设备配置态⑴联校组织机构及人朱员安排鹊项目经理部设阅置管理信息中麦心，各职能部敏门设立部门及吐项目兼职信息原员，兼职信息扇员受部门领导夺和管理信息中腊心主任双重领缸导。彻⑵笨逮信息管理设备紧的配置钞为保证信息管丙理的顺利实施验，管理信息中捆心购置市面主印流硬件设备如馋：铁路建设项虚目管理信息系躁统系统、远程结视频会议。购堤置建设单位指忠定或认可的项太目收集、整理化的管理软件，周确保信息流畅重通无阻。沫8.2.4瑞.3缝现建立项目信息终管理系统⑴构建原则偏以向建设单位瓶提供项目有关皆信息的数据采习集系统为核心载建立信息系统纷。建立项目管扣理系统、项目香管理子系统两厨层系统。子系山统负责现场施芽工记录、情况耳的收集、初步汗整理。项目系降统负责汇总、届整理，根据建精设单位采集、断管理系统的要夏求，按建设单迅位指定的数据舅格式向建设单怕位传送数据和粗信息，同时进岸行备份。部分爸子系统直接和弹建设单位有关仗部门接洽，将际采集、整理的层数据直接传输视给建设单位。驳⑵殿萝建立统一的项宪目信息编码体坏系淋根据建设单位湖的统一指定编叙码办法建立编脑码体系，包括傅项目编码、项株目单位组织编惩码、投资控制泪编码、进度控膨制编码、质量龟控制编码、物震资控制编码、叹设备控制编码尽、各类档案编嫂制编码。字⑶邮允建立项目数据烟库平台失使用已经成熟组使用的项目数培据库系统，在很建设单位指定奇软件服务商的戏指导下，建立习与项目投资控敏制、进度控制蔑、质量控制、望物资控制、设亲备控制、档案镰管理等系统的亦接口，为信息管成果的存储、倘共享、相互调裙用提供性能稳捷定的平台。搞⑷极或建立项目信息芬管理功能模块萄以建设单位的书管理系统为核亿心，建立包含虏投资管理子系熟统、进度管理宵子系统、质量壤管理子系统、欲物资管理子系池统、设备管理示子系统、档案描管理子系统。妨各子系统由各璃部门在管理信遵息中心的指导晕下进行维护、员管理、使用。令⑸也嗽项目网络平台段构建基镰于丽We忠b偏技术的项目网字络平台，通过陡采用浏览相器纺-鄙服务器卫（涉Browse呈r-Serv终e枝r门）模式构建项假目部管隶理润Intran券e循t共并连接是到爸Intern喝e萝t幻，提高信息处洗理和传递效率织。旷8.2.4抚.4舟粘建立现代化信息息管理制度摧⑴江拆基本作业管理喉制度醋定岗定责，按慢照哲建设单位节有关要求，结逼合工程实际情里况，制定本项姨目信息管理实渡施细则，实行首信息管理标准舟化。卸实事求是反映容工程建设情况收，严禁捏造信狼息，所有上报蚂的信息必须由虫总工程师审核赴同意。及时提燕供工程最新信暖息，尤其出现缴突发险情和事镜故，在规定的椅时限内及时报吓告建设单位、群监理。对动态长信息及时进行舒更新，以保证壶信息的准确性也。呀⑵广扰建立培训制度胃，提高信息管技理水平国采取不间断培命训计划，积极领参加建设单位谱组织的管理系玩统培训，以适或应信息知识的就发展。并组织厘对项目部领导打进行培训，主住要侧重于建设盛信息管理系统幅的认识和现代磁项目管理的学默习，以提高班弟子对信息管理该的认识。对使同用人员的培训扛，主要侧重于堪组织信息管理批制度、计算机婚软硬件基础知牛识、建设单位矩指定软件公司贱的系统操作的苹培训。罗8.2.4真.5扩今建立规范的信蝇息管理流程丈⑴粘厚信息的采集吓信息采集内容纺：反映工程现速场施工情况的薯数码照片、数神码录像；施工蝴图纸的电子化棚；工程施工方恰案图纸；设计站变更图纸；电全子文档签章；溉人力、材料、掉机械设备、资议金等资源统计绩；进度、投资鱼等统计报表；遮安全质量保证陪资料；天气气肢象资料；沉降门观测数据分析曲；其他项目需芽要信息管理所僵需要的资料。府采集手段和时甜效：采用绘制很、填写、拍摄蒸、扫描等手段井，对工程项目脾信息进行收集密，对于静态消扮息要及时进行绵上报存储，对云于动态消息要礼及时收集上报怪，及时更新，娇保证信息的准矩确性和时效性苹。末⑵持墨信息的加工整缎理及传递除对各方面收集者到的数据和信换息进行鉴别、兴选择、核对、征合并、排序、焦更新、计算、只汇总，生成不扬同形式的数据洽和信息，以提武供给建设单位示、监理及项目气部各类管理人抄员。使用网络壶平台传输、共毙享数据，在项兴目部内部通过陕数据库妖、晶Intran包e刻t苗（局域网）实旺现数据的传送革和共享；通赤过昆Intern华e