《华星光电财务风险评价及控制策略》开题报告

华星光电财务风险评价及控制策略开题报告论文题目：华星光电财务风险评价及控制策略分校(教学点)：专业：专业：学生姓名：文献资料搜集构建分析文献资料搜集构建分析模型案例及数据的收集得出结论并且总结关建议论文选题的确定现状或实证探究1．本选题的研究目的和意义：研究目的：本文以华星光电为例，在财务风险控制的理论基础支撑下，运用文献研究法和定量分析法对华星光电近几年的各项财务指标进行分析与评价，为华星光电及与其同类型的上市公司提出相应的财务风险防范措施。研究意义：（1）从理论上来看，财务风险是公司在生产活动中无法避免的风险之一，其本质就是不确定性。即使企业目前发展良好，也应该时刻保持警惕，合理评价企业财务风险，准确分析财务风险。财务风险的特点是企业所有风险的核心，从企业的财务活动来看，也是最具破坏性的风险，其影响往往是不可逆转的。第一，财务风险是综合和相互关联的，侧重于市场风险、战略风险等。第二，财务风险通常很复杂，往往难以控制，并产生巨大的破坏力。第三，财务风险往往导致连锁反应，严重情况下甚至会导致企业破产。（2）从实际角度来看，文章以上市企业华星光电作为研究对象，进而对其可能存在的财务风险从多个角度进行分析，在这种情况下，由于公司治理的改善、健全的机制和机构以及对投资者和利害关系方债权人的管理，危机甚至会减少或甚至避免，从而达到了控制财务风险的实际目的。2．国内外发展状况（文献综述）：国内外对财务风险的界定各不相同，到目前为止还没有权威的认定。我国的企业财务风险根据其在经营中的不同表现可分为两种。一种是反映了企业日常经营活动中可能随时产生的风险，这些风险往往具有各种不确定性;另一种是企业在进行筹资时，借入了过多的资金，收不抵支从而产生的风险，通常是管理层决策失当造成的。本文文献综述主要从企业风险控制的研究综述展开论述，并做了研究评述。AlnoorBhimani,MtholiNeube（2011)把企业的财务风险归结于未来现金流量净额的不确定性，得出要关注企业未来获得的现金流量净额的变化可以更有效地识别企业财务风险的结论。美国学者Macminn（2015）在前人研究的基础上明确了风险管理的概念，它是指企业对生产经营活动中潜在的各种不利因素进行识别和评估，并研究出针对这些不利因素应采取的适当应对方法，从而尽可能减少这些不利因素带来的负面影响。Hamdamov（2016）的观点是企业需要先建立系统的财务风险控制机制，先识别企业在生产经营各个环节中产生的财务风险，之后再对这些财务风险进行评估，最后再采用有效的控制方法尽可能地降低企业的财务风险。池文渊(2019)的观点是新时代企业财务管理风险包括未构建财务风险预警体系、财务信息化管理系统不完善、财务内部控制薄弱等问题，得出结论：为了有效地解决我国房地产企业财务风险的问题，从财务风险预警体系、财务风险信息化建设以及内部控制三个方面入手，对企业财务管理风险防范与控制提出相应的措施。曹路（2020）选用的分析方法为德尔菲法、“四阶段症状”分析法、风险矩阵分析法、管理评分法以及其他分析模型对华星光电股份财务风险特征进行分析，对华星光电存在的筹资风险、投资风险、营运风险、资金回收风险和华星光电现金流风险进行具体的识别，并对华星光电财务风险产生的原因从外部影响因素和自身内部成因两方面进行了探究。由此说明了华星光电目前的经营状况较差，财务风险管理出现了较大问题，产生了急需解决的财务风险。刘思雨（2020）采用文献分析法、案例分析法、因子分析法选取70家上市企业建立财务风险评价体系，分析华星光电公司目前的财务状况和存在的财务风险，最终确定了华星光电公司应结合自身的发展现状和所处的发展阶段优化利润分配方案，加快销售资金的回笼，合理管理现金流的收入和支付，结合实际经营状况和市场行情，选择灵活的鼓励政策，选择更适合华星光电公司长期发展的分配形式。经过上述文献回顾，能够发现他们在研究企业财务风险时已经根据研究的对象提出了很多进行财务风险控制的可靠建议，关于财务风险产生的原因以及改善方法也进行了十分详实的研究。本文以绿地集团为例进行关于财务风险控制的相关研究。3．实现预期目标的可行性分析本课题主要了解华星光电财务风险的分析，通过对华星光电近几年的财务数据深入的探讨；进而发现华星光电财务风险存在的问题，并提出行之有效的改进建议。按照学院的本科论文规定，在老师的指导下广泛查阅大量资料，坚持求真务实的学风，发扬科学创新的精神，登录华星光电官方网站，分析财务指标的相关财务数据，运用所学的相关分析方法，在中国知网、百度文库搜寻相关类型的文章，然后进行论文构思后撰写阶段，并严格按照要求完成，为华星光电写出一份可供参考的研究成果。4.需要重点研究的内容和关键问题及解决的思路重点研究内容：本文以风险控制相关理论和研究方法为基础，对企业财务风险的概念做出了一些解释，在此基础上以华星光电为例，对华星光电财务风险控制进行研究。本文首先介绍了华星光电的基本情况，阐述了其由于华星光电自身管理不善以及历史特定原因、遗留问题从而导致的财务风险。通过对华星光电公司总体财务情况的分析，提出了几个财务风险方面的问题。最后，针对华星光电公司现有控制措施中的缺点提出进一步的意见与建议。关键问题：在华星光电公司成立初期，其战略目标定位在扩大投资规模是很容易导致财务风险的产生的，通过对其财务风险的分析，找出影响财务风险的因素，针对导致财务风险的成因制定对应措施，有利于提高财务风险防范水平，增强公司的财务管控能力，促进公司健康、持续的发展。解决思路：本文将从华星光电的实际经营现状和面临的问题出发，结合其行业的内外部环境，对企业过去几年的财务数据进行定性与定量分析，研究其集团公司战略规划的改变是否符合华星光电的独特性情况，并对其目前发展战略下的财务风险进行一定的研究与分析。5．研究方法、手段，所需的工作条件(如工具书、实验设备或实验环境条件、调研、计算机辅助设计条件等)及解决的办法（1）文章的研究方法如下：1.案例分析法本文通过对于华星光电作为案例进行研究，从筹资、投资以及收益分配等角度分析其财务管理的现状，以及针对华星光电存在的问题分析，从而做出以求合理的优化措施，改雷华星光电的财务的现状。（2）文献研究法本文利用中国知网、万方、巨潮等大量数据资料库系统，查找与财务风险相关联的材料与数据，使得分析结果更加具有真实性、可靠性。文章所需的工作条件如下：1.中国知网2.维普数据网3.图书馆查阅相关文献资料4.万方数据库5.华星光电官网四、参考文献：[1]丁焕昌.TCL科技资产剥离的财务战略动因及效果研究[D].广东工业大学,2022.[2]臧树伟,陈红花,梅亮.能力演化、制度供给与企业突破性创新[J].科学学研究,2021,39(05):930-939.[3].三星退出国内LCD面板工厂TCL已全面接管[J].日用电器,2021,(04):3-4.[4]肖雨婷.资产剥离的动因与经济后果[D].苏州大学,2020.[5]胡晓靓.上市公司资产剥离动因及经济后果研究[D].暨南大学,2020.[6]霍星原.TCL集团财务战略及实施效果评价[D].北京交通大学,2019.[7]钱梦菲.TCL集团业务转型与财务战略适配研究[D].北京交通大学,2019.[8]王珍.中企出海印度热:遇见“十多年前的中国”?[J].中小企业,2019,(05):74-75.[9]张延新.补助与投融资行为[D].首都经济贸易大学,2016.[10]梁健欣.视译中的意群划分单位研究[D].广东外语外贸大学,2016.[11]刘陆思琦,陆柳萍.成本的最佳状态是适当性[J].商,2015,(32):17.[12]师毅.TCL:以国际化品牌战略赢未来[J].新商务周刊,2015,(07):76.[13]程琳.补助对TCL集团投资及业绩的影响[D].浙江工商大学,2015.[14].电子工程设计院世源科技承担设计及管理的国内首条采用低温多晶硅技术显示面板项目开工[J].工程咨询,2014,(11):82.[15].TCL第6代LTPS面板线武汉开工[J].经济和信息化,2014,(18):73.[16].财经快报[J].高新区,2012,(08):13.[17].林德投资2亿元在深圳建设超高纯度气体供应项目[J].深冷技术,2012,(01):67.[18]陈晓薇,刘虹辰,张清华.华星光电主体厂房提前封顶[N].深圳商报,2010-12-29(A05).[19]郑向鹏,吴德群.华星光电项目主体厂房提前封顶[N].深圳特区报,2010-12-29(A03).[20]张清华,元辉,时冬昕.华星光电项目刷新“深圳速度”[N].深圳商报,2010-11-17(A10).[21]杨涛.TCL集团对华星光电出资比例提至55%[N].证券报,2010-10-23(A02).[22]吴德群.华星光电获银团支持[N].深圳特区报,2010-10-21(A01).[23]杨涛.TCL集团发行20亿元中票[N].证券报,2010-08-06(A10).[24]杨涛.华星光电搭建三级人才梯队[N].证券报,2010-07-15(A09).[25]何静,李小兵.TCL集团华星光电核心团队亮相[N].上海证券报,2010-05-11(F07).[26]孙燕飚,卢肖红.深圳8.5代线核心团队亮相TCL寻求资本合作[N].第一财经日报,2010-05-10(A15).[27]吴德群.液晶面板顶尖人才梯队在深成形[N].深圳特区报,2010-05-10(A06).[28]洪宾.华星光电高管昨日集体亮相[N].深圳商报,2010-05-09(A01).[29]郎朗.TCL融资超25亿元华星光电投资“双保险”[N].21世纪经济报道,2010-03-25(020).[30]易运文.华星光电液晶面板项目在深圳开工建设[N].光明日报,2010-03-22(007).[31]张连城.华星光电8.5代液晶面板项目全面开工[N].深圳特区报,2010-03-16(A01).[32]滑翔.华星光电有望带动千亿元产业群[N].深圳商报,2010-02-27(A01).[33]滑翔.以更快的“深圳速度”加快推进大项目建设[N].深圳特区报,2010-02-27(A01).[34]梁靓.华星光电8.5代液晶面板项目开工[N].中国电子报,2010-01-19(001).[35]杨鉴旻,杨冰心.华星光电8.5代线面板线项目起航有望取得液晶电视市场更大话语权[N].证券日报,2010-01-19(B02).五、技术路线确定研究目标确定研究目标制定研究计划研究结果及其反馈具体研究过程收集各类反馈意见，不断完善研究成果相关问题总结优化举措和对策建议研究理论研究比较研究案例分析现状研究总结经验，得出启示，探索现状发展撰写研究成果的报告检索梳理分类实地考察反馈制定研究计划查阅大量相关文献，了解研究现状权威政策文本解读、专家学者咨询确定研究主题图1本文的技术路线图创新性与可行性：（一）选题的创新性（1）研究内容创新：由于目前学术界对华星光电财务风险评价及控制策略甚少，同时本人目前也在从事相关工作，能够获得大量第一手资料，因此对华星光电财务风险评价及控制策略属于内容创新。（2）研究方式创新：本文“理论分析+实践探究”的研究方式对华星光电财务风险评价及控制策略进行主题探讨，同时根据理论及实践框架进行更加深入的剖析，并结合专业知识提出相关建议，因此研究方式属于创新。（3）研究视角创新：本文对华星光电财务风险评价及控制策略的研究对行业的创新发展具有一定的借鉴意义，当前基于这一视角的研究还较少，因此研究视角方面存在创新。（二）可行性分析（1）已获得数据且数据符合试验标准且内容真实、有效；（2）有一定的专业分析的课程知识基础，可以进行相关问题的专业性分析。（3）实际操作条件可行，设备、技术以及经验有后续的保障七、主要措施（一）查阅华星光电财务风险评价及控制策略相关期刊、图书等文献资料。（二）收集华星光电财务风险评价及控制策略有关数据及资料进行分析对比。（三）与同伴交流达成共识后整合华星光电财务风险评价及控制策略资料。（四）定期与指导教师交流沟通华星光电财务风险评价及控制策略问题并由其指导修改。八、经费预算九、课题进度时间内容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月论文选题文献资料收集整理开题报告撰写实习与论文初稿撰写论文定稿和答辩十、提交成果7月31日前：《华星光电财务风险评价及控制策略》有关写作事项报告8月25日前：《华星光电财务风险评价及