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文档简介

合检各建设、施、监理单位：节即来临一步实施现场全质标准管理要求展现公司良好的社会形象现就展施工现场综合检查关事宜通知如下一、检查目和内容公司现场一次面检通过和整，杜各类安全事故，维护公司发展的良好局面。内容括施安全产、明施、队管理监理管理等方面。重点检查以下内容：()安生产方重点检高处坠、机械害、物打击、坍施工用电、临建设、围挡墙等事故易部位，并落实专人负(文音、防扬尘防道路污染等控制措施。(其他面点检查否依法接程程否同付象;是二、检查的时间和方式查取部自查主部门查相合的式，点是门自查。检查共分两个阶段进行一：文日起至月日部门自阶段各门按照检查内容，逐一落;第二阶：从月日至月日抽查阶段，市建处将抽查部分部门的自查和整改情况。三、关要求()各施工代人和分管全负责人要亲自带队对本部门所有工现场全部进行自查，对检查现的患，逐一登记造册，并立进行整改，不能保证施工安全，要决停整改。综合检查期间所属工的综合检查不少于次工现场项目部开展综合检查每周不少于次查束后施工部门要逐项目形成自查报告，经表签后于月日，市管。()要加强节期的值班，部要立“十一期的全值班制度和安全生产报告制度领导要带队值班施工现场要确保管理人24小时值班，部门负责、分管经理、项经理、项目总监要确保小时讯畅通;要切实抓好各类突发事件的应对准备工作，、最小范围内控制事态的发展。(三)工程部门要进一加所监工程的安全管度对易发生事故的重点环节、重部位行重监控，发现问题要立即

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