百日安全活动方案

技改管理部平安活动实施方案按公司《关于开展平安活动的通知》的要求，结合当下工程项目工期紧、任务重的实际状况，为切实保障施工过程平安和施工质量平安，抓好元旦、春节等节假日期间的施工平安管理，确保工程平安管理工作今年“收好官”、明年“开好局”，特制定技改管理部第七次百日平安活动实施方案，如下：一、指导思想和目标深化宣扬贯彻公司《关于开展第七次百日平安活动的通知》精神，推动落实“党政同责，一岗双责”的平安管理要求，加强工程平安管理体系建设，深化推动“高压、严管、自主、诚信”平安管理实践活动，促进施工单位充分落实平安生产主体责任，确保公司工程平安管理工作平稳受控。二、活动目标1、无轻伤以上生产平安事故发生；2、无火灾事故发生；3、无治安案件发生；4、无厂内交通事故发生；三、领导小组组长：副组长：成员：各项目厂部主管工程一级主管，施工单位项目经理，监理项目总监。领导小组下设工作小组，技改管理部为组长单位，负责详细工作推动。四、活动时间支配活动时间：2017年12月26日至2018年1月3日第一阶段：组织发动（2017年12月26日至2018年1月3日）各项目厂部按公司部署探讨制订本单位的百日平安活动实施方案，并结合本方案的详细要求，对技改工程管理方面的支配进行专题编写；监理、施工单位结合项目实际制定有针对性的活动方案，主动参与本次活动。其次阶段：组织实施（2018年1月4日至2018年3月28日）各单位依照活动方案，实行各项工作，每月比照检查，主动推动。第三阶段：总结阶段（2018年3月29日至2018年4月5日）各单位对百日平安活动工作进行总结，监理、施工单位活动绩效纳入供应商管理评价体系。四、活动内容1、探讨策划2018年工程平安管理工作仔细总结2017年工程平安工作，策划2018年工作支配，完善管理制度，建立健全管理网络，强化管理责任，优化工作流程，执行“制度管人、流程管事”的管理原则，持续推动施工平安标准化工作开展。2、加强体系建设，强化平安责任落实2.1充分落实“党政同责，一岗双责”的管理要求，明确岗位平安职责，签订平安责任状，抓落实、严考核。2.2实行国家法律法规，项目建设合法合规，持续推动工程项目的环保、劳动、平安、职业卫生设施的“三同时”工作。2.3健全工程项目平安管理网络，持续保持“三方合署”高压严管态势，并将此要求作为项目开工的必要条件。2.4充分发挥监理在施工平安管理的重要作用，大力支持监理工作，督促其仔细履职，做到“想管、能管、真管、敢管”。3、推动施工平安标准化，督促落实平安主体责任3.1督促施工单位实行《浙江省建筑施工平安标准化管理规定》（浙建建〔2012〕54号），以健全完善施工平安管理台帐为工作基点，督促施工单位充分落实平安生产主体责任。3.2、组织加强施工现场平安管理标准化工作的检查，主动督导施工单位开展平安管理标准化建设。4、拓展渠道平台，主动开展平安宣教4.1结合事故案例，组织开展建设领域平安法律法规及公司平安管理制度的宣贯学习，举一反三，吸取事故教训，提高平安学问素养，增加平安责任的意识。4.2完善月度施工平安例会机制，拓展沟通平台，推动信息共享，承接落实公司平安管理工作部署。5、持续推动“高压、严管、自主、诚信”平安实践活动持续推动《宁波钢铁有限公司工程项目施工平安标准化管理方法》的实行，以当下五丰塘固废基地、烧结机活性焦烟气净化工程、1#高炉易地大修改造、焦化厂焦炉烟气脱硫脱硝改造等重点项目的平安管控为龙头，强化项目危急源风险预控及排查治理、确保重大平安风险受控。5.1强化危急性较大分部分项工程及与生产交叉的施工作业的管理，坚决按制度规范进行专项施工方案的编审，严格执行危急作业许可制度。5.2加强施工现场平安监管力度，坚持每日排查，坚持节、假日巡查，主动开展“周四平安日”活动，狠抓施工现场平安隐患排查整治工作，严格隐患整改闭环管理。5.3加大施工现场违章考核力度，对违章行为发觉一起处理一起，做到严格考核，违章必究，肃穆管理制度落实，促进以“零违章”确保“零事故”。5.4落实专业考核标准，抓好平安履职评价，依据《宁波钢铁有限公司建设工程勘察、设计、施工供应商管理方法》，推动合格供应商平安管理要素的考评工作。6、主动推动冬季防火专项行动，开展施工现场平安消防专项检查，督促各施工单位扎实有效进行消防隐患地排查及整治，各项目厂部加强督导、严格考核，有效遏止消防事故和火灾发生。7、年终岁尾，人心浮动，各单位要仔细探讨支配元旦、春节、元宵等节假日期间的工程项目实施支配，充分落实节假期间的安保措施，保障施工现场平安度假。8、组织实行《宁波钢铁有限公司建设项目劳务用工“实名制”管理方法》，督促各施工单位刚好支付外聘人员（进城务工人员、临时工）的薪资，亲密关注思想动态，坚持“早发觉、早预警、早解决”的原则，制定好相应的工作预案，提前介入，主动沟通，把各项工作责任和措施落实到位，杜绝上访、堵道、拉条幅等造成社会负面影响的事务发生。五、工作要求1、各项目厂部要充分相识到本次活动的重要性，主管领导要亲自挂帅，仔细策划支配，加强检查指导，推动辖区技改工程“百日平安活动”工作扎实有效开展，遏制各类平安事故的发生。2、各项目厂部组织督促所辖施工单位结合在建工程项目实际状况，制定有针对性的活动方案，主动做好宣扬动员工作，并按方案要求把工作落实到实处。3、监理要结合宁钢公司在建工程项目现状，有针对性的编制活动方案，主动参与本次活动。4、各单位请于2018年1月3日前将活动实施方案、活动期间的每月24日前将上月活动状况、2018年4月2日前将本次活动总结报技改管理部。5、各项目厂部要对所辖施工单位加强督促检查、严格考核，对不按要求仔细开展相关活动的单位和个人进行考核。活动期间发生各类事故的责任单位和个人，根据有关制度从重考核，追究责任。