测量工程风险预控专项措施

陕煤集团神南产业发展地质测量中心测量工程风险预控专项措施陕煤集团神南产业发展地质测量中心2014年6月16日陕煤集团神南产业发展地质测量中心测量工程风险预控专项措施为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，根据陕煤集团神南产业发展2014年5月份安全生产办公会《会议纪要》要求，结合我中心实际情况，特制订测量工程风险预控专项措施。一、目标任务：一般事故，防较大事故，杜绝重大事故。本办法明确了我中心测量工程中各岗位及外界环境风险预控工理容、方法、要求等。三、测量工程风险预控应遵循以下原则：1、全员参与和全过程控制2、 控制损失，降低风四、风险评估及预控风险是指危险源造成危害的可能性。风险管理是通过危险源辨序，使风险保持在可接受的围。测量工程主要有以下风险因素：1、人员认真负责的工作态度，同时要具备基本的专业技能。2、仪器在许多风险，需要进行管控。3、管理测量工程是个需要团队协作来完成的工种，在整个测量工程中，测量工程效率完成的高低、工程质量的好坏，取决于团队中个人员的配合程度与高效化的管理。明确各级人员责任制，细化人员分工。4、环境器设备、顶板、煤尘、瓦斯、水灾、火灾等。5、质量管控满足工程精度要求；最终的测量结果是否经过质量检核与验证。五、测量工程风险容分析、评价与控制风险容风险容分析评价控制1、业务能力人作为工程直接参与加强业务培训；树立起严人员2、工作态度者，在风险管控方面谨认真的工作态度；学习3、创新意识最为重要新技术、技能。可能导致测量数据错年检按照规要求定期检校误仪器设备可以随时了解仪器的按相关制度规定，及时更使用、维护台帐使用情况新台帐。健全的制度与流程是开展测量工作的重要1、制度按照公司规定，完善各个2、流程保障与依据；监督检制度、流程；生产科长落管理查可以及时发现成果3、监督检查实好监督检查、考核评比4、考核评比质量；考核评比能激工作励促进从业人员的工作积极性高温中暑调整作业时间交通车定期维护车辆、按章驾造成人员伤害作业方法地 辆驶；设立警示牌面 高空作人员坠落摔伤做好个人防护业冬季、人员滑倒摔伤穿防滑鞋山区作业加强培训教育、熟知各个五大灾人员淹溺、挫伤、矽灾害应对措施，做好个人害肺、耳聋、耳鸣防护交通安车辆撞人，造成人身设立警示牌、穿反光标志井全伤害明显工作服下登高作上架梯作业，专人扶稳梯人员摔伤业子。各类电人员触电，造成伤害按章作业，严禁“三违”器设备确定前误用点后，会导致测确定点号标识正确无误；视导线量成果错误，造成测用仪器检核边长、夹角等点量事故几何要素。做好前导线点要便于保存，选点要合理，导线点要牢前视视导线点避免淋水或其他破坏固。后视对中、可能导致测量成果出对中误差控制在1mm；整平现粗差长水准气泡在半格以。量取相架好前视后，及时量取并导致高程无法传递，关数反馈给记录员；记录员提据，无法确定巷是否偏差醒前视人员量取。误用点后，会导致测确定点号标识正确无误；确定点量成果错误，造成测用仪器检核边长、夹角等号量事故几何要素。对中、可能导致测量成果出对中误差控制在1mm；整平现粗差长水准气泡在半格以。仪器测量前，确认所采用的测仪器测各种不同测量模式，量模式出现不同测量结果量方法与对应的测量模式量取仪导致高程无法传递及时量取并反馈给记录器高员回报数对接受到的数据必须进可能造成记录错误据行回报确认记录数据完严格按照《煤矿测量规整、合可能造成返工格对记录者要求进行原始数可能采用错误的记录必须要两检一审业处据检查数据，造成成果错误理计算、确保测量成果正确性必须要两检一审对算五、管理容与要求：1、测量工程风险预控管理工作应纳入各单位日常管理工作中，按照“明确环境信息-危险源辨识-风险分析-风险评价-风险控制-监督改进”的流程形成闭环管理2、检查评比3、