万通公司规章制度

企业规章制度一个不遵守制度的人是一个不可靠的人！制度只能对君子有效。对于小人，任何优良制度的威力都将大打折扣，或者是无效的。万通公司的合格员工应使自己变成君子誓言我将认真地阅读这本手册内容，努力使自己成为XXXX的合格员工，靠近君子，远离小人。我将非常珍惜该手册，只要在万通公司工作一天，它将都伴随着我。如果我因故离开了万通公司，我会严肃地将此手册还给XX公司宣誓人（签字）：目录一、前言……………………二、文化篇…………………三、制度篇…………………（一）员工守则……………职工守则……………（二）管理制度……………1、人事管理制度………2、工资管理制度………3、薪资计算方法夕４泄、考勤制度植……………哲……………煌……………散……配5屡、财务管理惕制度………再……………拾……………来……宰6厌、卫生制度勿……………灾……………迎……………涉……律7自、档案管理饶制度………奖……………览……………扫……栗8戏、学习及培杆训制度……恭……………裂……………锡……荡（三）工作咽职责………伟……………芳……………阶…………遇1、董事长带工作职责…抖……………枯……………拜………渠2、总经理观工作职责…坊……………做……………束………企3惑、销售部经冶理工作职责火……………订……………亏……数4、财务部绿经理工作职盗责住7、市场部厘员工作职责前言廊为进一步深罪化企业管理颈，充分调动稼发挥公司员究工的积极性跌和创造性，杨切实维护公披司利益和保坏障员工的合璃法权益，规烈范公司全体赌员工的行为艇和职业道德朵。结合《公终司法》和《债劳动法》的除相关规定，宫建立一套健吴全的管理制乞度，以促使驶公司从经验债管理型模式溪向科学管理节的模式转变痒。烟发展是永恒理的主题。在映运作规范化芹的企业组织败中，体现其渴管理模式特拍性的是企业肺的管理制度逮。建立管理讲制度的目的女是为了适应作环境变化，面调控企业行研为，保证稳诞健、快速、宝健康运行，增促进企业的叛发展壮大。拘公司要建立口一套健全的僵规章制度：迫正如一个人逗要有健全的麦四肢及协调公性，各司其胶职，按章办先事。一个企危业更是如此则，管理制度仙是否健全这托尤其重要，就制度是企业队发展之根本障，一个企业锤如果没有健王全的制度其纲发展空间是援非常狭隘的慰，更重要是朗企业形象却宾是在一系列帮看似繁杂的养制度中体现但出来的。因讽此建立一套蚁健全并行之材有效的企业矮管理制度是捞企业发展的芝法宝。损创新是灵魂执、是动力、肉是源泉。2箱1世纪是创罢新制胜的世翅纪，成功的秧企业背后必屯定有一套规累范性与创新绢性的企业管咸理制度在实明施。公司秉卧承“以人为浮本”的理念眨，鼓励一切同创新的因素恳充分涌流。鞠我们遵从国组际通用“G晌”原则，遵猪从市场行为夜准则，遵从镜政策法规要结求，符合现怠代企业制度兼下的企业经会营管理的需柏要，致力于飘促进公司的尾可持续发展东，涵盖公司避组织和运行坟、企业文化贤，提供产品党以及营销管历理的全过程漂，努力实现延公司内部创护业、资源分览配，资源吸灾引的有效重缘组和整合，纸最大程度挖逢掘公司的潜纸力，发挥公租司的效能。幅要确立企业厕的品牌意识栏：首先要推饿崇企业的文伶化建设，我宽们倡导社会待的诚实守信救，我们坚持痒用时代发展宣的要求审视误自己，以改厦革的精神加脏强和完善自顽己。在市场咏竞争日益激哄烈的今天，牧公司要想永陡立潮头就要弊以品牌占领撇市场。品牌赏是一个企业开重要的无形累资产，也是张企业持续发诸展的动力之筝一。品牌是遵企业通过对假自身的产品采、质量、特搏色、管理、垂服务、技术讲、经营理念膜、企业文化舒等信息进行搏全面的宣传油所形成的一顿个企业的公币众形象，这挨就要求我们属作为一个金弊豪人的言行夏举止要始终废有一个衡量闻的尺度，因槐为你的一举广一动所代表凳的已不只是架你个人，同辈时你所代表卸的是医万通公司毛形象。要使萄“吉XX蔑”这个品牌浪深入人心,惨使“忆XX人能”感到自豪愉不仅仅是喊很几句口号、承做做样子，没而是要求每压一个员工把示这种精神贯泳彻到实际行蜓动中。孝公司要确立贩企业发展信裕念：凝聚力牙是企业得以姻持续发展的鸡长久动力，扮作为一个掏万通扛的员工要时馋刻充满自信旅，对贞万通军的未来充满沙必胜的信心凶，真正做到托以公司的发娱展壮大为己厅任。公司的蜘发展是双方勺面的，达到喊员工的个人依事业追求与策公司总体目绘标的真正融斩合，使公司芝整体得到可哥持续发展。世创造员工与讨公司共同发受展的平台，恳达到公司整皇体和员工个许体的全面发丛展。拢公司要确立捆企业文化定冷位：企业文魂化意义在于详它是为了保伴证企业的生属存和发展，摊使企业组织风具备不断改粱进的能力，奖从而提高企词业组织的竞枪争力。从另嘱一方面来讲杨企业的竞争盗力来自于对秋企业自身文滥化的不懈坚明持。而一个脸企业文化主霜要体现在：持有以人为本侵的经营理念磨；树立以市宏场为导向的知经营策略；戴加强员工自罩身的素质锻询炼；建立完偿善的企业规聋章制度。挎公司要树立趣一种企业精售神：企业精贝神是企业内绝在的动力，冤我们应强调喇人本意识：雀树立人的价功值高于物的须价值，共同左价值高于个拐人价值，社捏会价值高于斜利润价值；棚文化意识：绵力求创新，处提高品位；涌未来意识：雀走可持续发基展的道路，劲有使命感责谎任感，不断祸创新、超越萌自我；诚信团意识：要牢盾固树立诚信宋为本的经营犯理念，把开乓发的项目看挪成是企业形袋象的化身。如把企业做大顷做强是最终扯目标。不是远片面追求丰突厚的收入，真而是大家都妥有一个和谐失的生活状态材和工作环境欢，能实现自喉己的理想和如价值，追求库大众对谷万通考的认知、社膊会对我们的爽肯定。南愿我们的员舍工融入找万通旷公司的发展岗壮大，愿略XX芝公司融入创衰建和谐社会信的似锦前程液！额文尼察化臭局篇婚企业宗旨：铃为顾客创造武价值为企短业创造利益街为员工创造昏财富为社获会创造繁荣宋企业作为市荷场经济的主信体，要正确渐处理社会、煤股东、顾客斗、员工的相跳互关系，不预可失之偏颇臂，四者相辅驴相成，缺一纷不可。抛新东北怀要做的事，罗就是让顾客者、员工、股桂东、社会“种四满意”。姜同时，以此蜡作为赔万通村的公开承诺丧，以体现出亲万通壁存在的社会绞价值。搁企业精神：君艰苦奋斗篮开拓创新鸭诚实做人苍踏实做事摇艰苦奋斗，忧是一种美德挠，没有创业乡、工作的艰乖辛和永不停贿息的奋斗精酒神，则不能漂成就今天的算辉煌，更不鹅能体会成功塔的来之不易胡。田XX公司倚将以实际行士动鼓励和呵修护员工的开惧拓创新精神艇，创新精神耻是企业能与迟时俱进的动悠力和发展的稿源泉。迁对一个人来铲说，要做到应老实人，说植老实话、办椅老实事。对仇一个企业来斑讲，人人都贯要讲真话、涨干实事，只健有这样才能野认识自己、悔认识别人、弃认识社会，罗只有知己知险彼，才会明姻白自己的缺朽点和短处，酱也才会虚心诉学习别人的帆优点和长处叙。讲真话难乱，干实事更仓难，知难而寨进，既是我咱们的传统，傍更是我们要颗不断延续、枝永久保持的眯精神。劫经营理念：饭规范管理诵恪守诚信供追求卓越懒务实创新辱实行规范的扔管理制度，绑是一个企业毕做大做强所旗应具备的先斑决条件。管拐理出人才，袖管理出效益爷。没有规范刑的管理，要丈把企业做大映做强则是一双纸空谈。踪诚信为企业务立足之本，杯是我们做每家一件事所必聋须遵循的最冈根本、最重罪要的行为准起则底线。是岔每一个孤XX壤人所必备的初美德，是公慨司对外的一背种形象。同柳时也是企业木立足之本、淘生存之道。仁“卓越”是钩一种永不妥华协、一种典超越自我的帅精神，只有香不断走在时敢代前列，企墙业才能有永术远的生命力歇。诸从实际出发鞠创建对社会万、企业、员竖工有益的价只值，是我们扫办企业的根塞本，因此一紫切行为都必趣需围绕“务瞧实”二字，鲜不能夸夸其春谈；要讲求目实效，又必桶须以“创新据”为手段，洗在组织、制农度、决策、移管理等各方哈面创新，形徐成创新机制俭，才能使企腿业获得发展局与壮大。帐企业目标：温树休XX钥形象创彻XX膨品牌粗我们追求的序目标，更多昂的应着眼于勇锤炼企业的颤核心竞争能典力、培育企亲业创造价值芹的能力，扩表大企业的影日响力。不是刃单纯的以利归润最大化为李目标。而现各代企业竞争雪的核心即为鹅抢占市场，蜘因而毕新东北封诚信形象的跟树立和创建炒新东北烤品牌，则至共关重要。不盆是在任何一拐个年代都能底创造现代公趣司，而在中喜国经济欣欣洗向荣和梦新东北利事业蓬勃发叔展的今天，妖完全可以创务造，机不可撑失。叫企业哲学：握财空人聚桌财聚人散牢取之有道陪用之同乐嗓制僵绿脱度蝶夫治篇低员工守松则顷1、遵纪守蛮法遵章守饥制除2、爱企如云家爱岗敬李业芹3、诚实做碍人踏实做搁事征4、服从领坊导服从分英工哥5、尽职尽串责尽心尽妨力吗6、廉洁奉绸公勤俭节券约链7、诚实守嫁信严守秘强密残8、相互尊贤重互敬互汁爱验9、文明礼剂貌讲究卫狸生武10、待客叙如宾服务贡为本十不准膛1、不准蒙磨骗说谎6迁、不准油腔订滑调抵2、不准拉兼帮结派7洒、不准赌博该酗酒馅3、不准打毅骂偷窃8象、不准损害茅公物摘4、不准随茫地吐痰9窑、不准游嬉祝好闲幸5、不准欺季上瞒下1搁0、不准自写以为是筛职工守于则锣1、遵纪守显法，坚决服嚼从有关上级枯的管理，杜参绝与上级顶瓦撞。亡2、禁止对晓公司的职工贺品头论足。龙禁止对公司慢的制度及公纠司处理问题答的方法和其垮它一切与公密司有关的事计宜进行议论童。如对某些画问题不理解刻或不认同可正通过书面方言式反映或要誓求公司召开呼专门的会议勇倾听你的陈暖述，以便公拿司做出判断哨。退3、不得谈托论其他职工盯的工作表现环及自己对该交职工的看法强，更不得探群听其他职工完的报酬及隐袋私。胃4、职工之恋间的关系要佳简单化，不泳得勾心斗角摆，互不买帐啄。如有此情停况发生，只搭要影响到公引司的利益，届将受到严肃脉处理。城5、工作时命间要缸按要求着装蔑，蠢女同志不得骄浓妆，不得埋染指甲，环不得打闹、缩不得穿拖鞋搭殊、不得影饶响别人工作肿。柜6、不得有辞意怠慢工作碌或工作不努暖力。黎7、必须做美到笔记本不级离身，对客拿户的疑问、执上级安排的嗽任务及同事常拜托的事情烂都应做记录住，并尽快落礼实或一一答偿复（回话）穗。自己解答籍或解决不了浅的问题应立尊即解释清楚骗并向有关人骡员汇报，任冈何事情都必紧须有个回话产。杜绝石沉崇大海、有始潜无终。队8、对公司巡要忠实，不时谎报情况，窑不散布流言钳蜚语及报喜洪不报忧。端9、不得向案公司提供假赵文件（假文政件包括：假内证书、假体安检报告、假戚证明信等一简切文件及其侍复印件或涂溉改过的文件煌）这在现代并社会里是极激不道德与违芝法的行为。镇10、讲文浩明，懂礼貌腹，不说脏话窗、粗话；真桥诚待人，表用心做事，恼诚实守信。暂11、职工族如果有辞职敞想法的，请谦按要求捐办理辞职手衣续，如未做千出以上选择程的职工，若理擅自议论同盯事或公司事惊务的，一经庭发现立即解验聘。毁12、不得怨对外吹嘘、曾炫耀依新东北盗公司及有关锤的事情。树仗新东北筛形象，为居新东北常增光。宣人事管关理制域度砌1、公司用甚工岗位实行包聘任制。总院经理由董事肯会聘任。部截门副经理、无员工经部门抄经理提名由建总经理聘任配。眯2、新聘员烦工实行先试军用后录用的借原则，试用迹期为蛾一绕个月，试用乓期满经考察涨合格者可正终式录用。镇3、重正式录用的侵员工应与公矛司签定《岗材位责任书》鄙。粮4、在聘任奉期内，根据修员工的品德色、能力、胜鸽任聘任约定终岗位工作的舍程度、业绩墨、遵守公司钉规章制度等萌情形，公司关依据国家法赴律法规、公膏司制订的规昼章制度，有膝权解聘、换样岗直至解除抖劳动合同。轨对造成经济心损失严重者古和影响恶劣逢者追究赔偿似责任，构成芝犯罪移送司言法机关处理迁。铜5、聘任期阻满，公司对畅能遵守规章谁制度、工作思业绩显著者切优先录用和梢聘任。导工资管醋理制逆度正为明确公司险员工的工资宏待遇，规范杰公司对员工习工资的发放眠标准，充分帜调动公司员曾工的工作积间极性和创造薄性，特订立冻本制度：乓一、员工工衡资每月闭１５疤日准时发放弄，遇节假日体顺延。双二、基本工扣资标准为：筒董事长董：辨2000求元/月岗财务部冶经理：赖1000竖元/月壶出见纳：900熔元/月岔也销售经芝理燕：袋1000嫁元/月吨销辩售员700天元／月慌后勤工作人野员：900渣元／月嘱三然、其他奖惩帮按公司有关羡制度执行业绩绩工资另定巡。同薪资计往算方贱法基础薪资个基础薪资是哄员工正常工诵作时间内的开工作报酬，招以日薪资形廉式计算，按门月发放。基乓础薪资计算保方法如下：坝基础薪资=做日薪资X当残月实际工作础天数爪岗位绩效薪尾资擦岗位绩效薪倘资是员工薪坛资结构中直皇接与员工岗挎位和每月考为核成绩、公捏司效益挂钩师部分，按月总发放，该基芳数随着公司头的效益进行匹调整。员工巾岗位绩效核砌定内容和标积准由部门制稻定，公司进床行考核。你各贺管理职能岗宴位、跟据岗夸位不同所定贱标准也不同踩岗位绩效薪绘资=岗位绩注效薪资基数巨x考核系数阵新入职员工凯当月工作不休满一个月者程,不参加当萌月岗位绩效极考核。供岗位绩效考开核成绩=各欧项考核相加酬一扣除(各休项违规扣款棚及缺勤扣款树)守有下列情形辰者,不能参钟加当月绩效矛考核：圣请事假：超饱过2天〈含捆2天〉,不汁能参加当月算岗位绩效考布核。钢请病假：超疼过3天(含盟3天)，不蹈能参加当月统岗位绩效考炒核。晶迟到、早退风：超过2次滩/月,不买能参加当月膀岗位绩效考已核。浮旷工累计超顾过2天，不侨能参加当月葬岗位绩效考委核，并给予房书面警告一性次。激励工资轿公司每月的沿任务下达分逝总任务和分富任务。即对乳展厅有总任查务量、每个哈销售人员有踩分任务量，右其中任何一担项未完成时各只体现绩效刃工资，只有皮当总任务量篇和分任务量角同时完成时欧才得绩效工矿资。丝售车奖励方尘法：绩效工端资=(实际贞成交价格一词商家设定单循台成本)拆x售车奖励迫系数傍商家设定单惩台最低利润布。车售价不拐同，标准不顶同。副(3)紫企业每谣月，每季度臣，每年将会泥评出先进工妈作者及销售畅冠军，月销搁售冠军及先文进工作者将闸得到100联元的奖金，川季度销售冠愧军及先进工影作者将得到袖500元奖垫金，年销售售冠军及先进融工作者将得翠到奖励旅游兆一次并下年耐工资上调一摇级。（先进愚工作者评定鸭由各部门经臣理上报总经博理审批）（欠销售冠军必遭须是在团队胖总任务量完陡成后才可评社定）保4、薪资包调整箭员工岗位防如有变动、机其薪资标准昆转入变动后殃相应岗位的盾薪资范围内攀(以15日况为期限、即链!5日以前雅转入新岗按耍新岗计薪、增15日后转敲入新岗的按宵老岗计薪)告。薪资发放币员工薪资发稀放时间为每更月１5日左败右、当月发润放上月工资陵。如遇节假录日顺延。保考勤制意度固为加强公司登员工考勤管给理、特制定鹿本规定。申本规定适用敢于公司下属三各部门。确员工正常工纹作时间为上职午8时３０谊分下午１７败时、每周六休天工作日。瓦公司员工一血律实行上下好班填写考勤贷登记制度。赖所有员工上直下班均需亲灰自填写、任肌何人不得代跃理他或由他挪人代理填写土、违犯此条苍规定者、代房理人和被代校理人均给予煎每次20元植罚款的处罚猫。纯公司每天安隶排人员监督励员工上下班况填写考勤表拼、并负责将谱员工出勤情塞况报告值班拒领导、由值驻班人员报至款财务部、据扰此核发出勤控工资。誓所有人员须蠢先到公司填作写考勤表报申到后、方能羽外出办理各如项业务。特药殊情况需经壮主管领导签饿卡批准、不递办理批准手狮续者、按迟柳到或旷工处翼理。壳上班时间开社始后5分钟判至30分钟果内到岗神者、按迟到畏论处、超过避30分以上俭者、按旷工猾半日论处。慧提前30分桃钟以内离岗牢者按早退论撇处、超过3强0分钟者按直旷工半天论拣处。句迟到(早退盐)5分钟以廉内的扣个人姿月工资5元塔、迟到(早飘退)15分贼钟以内的扣宰个人月工资有15元、迟域到(早退)瓣30分钟以平内的扣个人景月工资25适元。月累计博迟到(早退陕)3次按旷状工半日处理哑、除正常扣冠款外另加扣荒旷工半日的样处罚。篮旷工半日的优扣个人月工腾资50元、床旷工一日的头扣个人月工日资100元星、月累计旷牲工3天者扣咬除个人当月界工资、无故消旷工达3天霞以上者给予洋除名处理。抓员工外出办奴理业务前须尚向本部门负耕责人(或授触权人)申明衰外出原因及美返回公司时笼间、否则按脆外出办私事笑处理。差上班时间外迫出办私事者溉、一经发现萄、扣除个人身月工资１０翅０元。残员工一个月风内迟到\早耳退累计达到鸽3次者扣除鱼个人月工资渴５０元。并落通报批评篮员工无故旷分工半日者、乔扣发个人月帝工资５０元汇、并给予通喷报批评、每营月累计3天查旷工者、扣证除当月工资竭、无故旷工掌达3天以上耀者给予除名腾处理。仰员工因公出珠差、须事先缘填写出差登经记表、主管皇以下人员由拾主管上报总抱经理批准、狭各部门主管外出差直接由浴总经理批准辈、到达出差扯地后应与公玉司取得联系提备案、凡过届期或未填写清出差登记表山者不予报销士出差费用、签特殊情况须呈报总经理审两批。泛本公司采用育轮休制、每雄人每月休息洋4天、轮休剪事宜由部门贴主管根据工肃作情况自行话安排(周六粮周日不安排岔休息)、上踪报公司即可窝休息、所休逆天数带薪并腔记为出勤附请假：任何四类别的假期哨都需部门事些前批准、并刮到公司核准撞登记、如果异情况紧急、冷不能事先请工假、应在上森班后30分童钟内告救知本部门主爹管和公司并乳在上班当日第补办手续、服否则以旷工增论处、津告假无效。恐财妻下务疏族规爪爪章甜泽制筒骂度伶一、现金粪管理制度阁1.现金商借款需由经骄手人填写“佣借款申请单委”，经总经横理审批后到蛮财务支取。装散2.凡借链现金100败0元以上的杂必须提前与险出纳约定，沟以便提前准竞备。欢3撤.各部门披所收现金要时严格执行现棉金管理制度辟，于当天下遭班之前交财导务出纳统一搁管理，不准贝挪用。却二、支票尺管理制度馆1.支票踢必须符合以绩下要求方能果收取扬①漂不能撕毁，塑破损或涂改伏。备②欢签发的支票勤是以墨汁或英炭素墨水笔赚填写；签发被单位印签完舱整清楚；支翠票右上部应巷有交换行号吸；加密的支命票应提供密港码。井③碗支票有效期烂为十天，对耻于已填好的筒支票，必须艇检查大小写防金额是否相脖符，收款单排位、日期、过用途填写是绿否正确。动2.使用常支票需由经暗手人填写“秋支票借款申茧请单”，经偷总经理审批利后到财务办怨理支票领用姥手续。支票肤领出后十天纳内持发票到狮财务报销，毫如不及时报迷销，出纳有尘权拒发新的刊支票。缴三、项目皱费用（带项晃目号的）申拉请及报销洲1.凡项竹目费用需在貌总经理审批豪的“立项通却知书”“项油目预算表”虽送达财务后造方可申请项病目费用。选2.购买冶项目用品、背支付项目费粱用需由部门精指定人员根念据项目预算映计划，填好螺现金或支票涛借款单，经体部门窃经理签字，期报财务审核教并由财务负浑责报总经理续审批后予以霉领取现金或乎支票。漂3.项目丑费用的报销孤：必须在原栏始发票背面萝注明项目号亿、由经手人回、部门经理互签字，经手聋人要填写“待支出凭单”庆将单据粘贴想在支出凭单吐后，根据所患支出款项的位用途分类填屯写，报财务阶审核并由财们务负责报总团经理审批后位予以报销。啊恳4.给外桃地协作单位匪办理电汇、阀汇票等汇款娘的，应先取竞得协作单位惊开据的正式易发票，然后豆填写“汇款悦通知”并付写与协作单位量签订的付款委协议一并由幼部门经理在添发票背后及剖“汇款通知滋”上签字，桂报财务审核姓并由财务负馅责报总经理食审批后出纳钱于一个月内额办理汇款。仍独5拦.差旅费溪报销由报销评人按公司差有旅费报销规弊定填写“差异旅费报销单碗”，经出纳惜审核后报部砍门经理签字户,由财务喂负责报总经功理审批后予社以报销。未卵能在规定时毒间内报销的锤，不预支付恰下一次差旅妨借款；如特显殊原因导致抗发生的费用侄超出差旅费竖报销规定的乘，需写明原怠因，由总经自理审批后予刑以报销。沃附件：差之旅费报销规丸定去1.公司脖员工出差一肿般选择乘坐高火车，如遇奥特殊情况，聪需填写购买叶机票申请单皱，经总经理煎批准后，方宪可乘坐飞机在。披2.差旅兆费借款，应窜在立项通知猪书送达财务迟后方可支取锄，出差回来瞎后五日内报输销。挡四淋、管理费用逝申请及报销茎国1.购置继办公用品及苦支付办公费迎用，需有行糕政部门指定鼻人员根据购匹置、审批计厚划，由经手抬人填好现金尽或支票借款遭单，经部门妙经理签字、棕报财务审核闪并由财务负歇责报总经理吼审批后领取早现金或支票罩。般2.办公边费用的报销离，必须在原普始发票背面源由经手人、晨部门经理签混字，经手人原要填写“支贱出凭单”将那单据粘贴在框支出凭单后笑，根据所支运出款项的用膀途分类填写侄，报财务审怨核并由财务卸负责报总经狮理审批后予术以报销。瓜七、发票稻的开具及管体理凡1．项目闭负责人应根篇据项目要求花，按时从项睬目管理系统核中打印出开者具正式发票惑的申请单（干地税发票、津形式发票）贱，经部门经涉理签字后，陶报财务开具增正式发票。隔屡2．为了守确保公司开郑出的每一张物发票都能迅蜜速、安全地江到达客户手片中，减少因瓶发票丢失给牢公司带来的隶损失，请项暂目负责人按腹以下规定执礼行。躲①跨发票的送达裂胳正式发票洞同城：速递灵或在方便的幻情况下亲自钞送达通异地：邮政禾快递宁形式发票：加根据实际情洗况选择电子屑邮件、更、平信、挂苍号、航空及嫁快递等方式狼。售为避免发票近遗失，请将候发票用信封质装好或订在肢一同寄出的蓄合同上。船②香发票的确认怠布在发票送出谅前要通知收疾件人送达时责间，并要求衡收件人收到聋后及时反馈搬，作好确认柳工作。如使两用同城速递堪，请要求速饲递员在送达灶邮件时，请京收件人当场扯打开邮件，轻回电寄件人志确认发票已捡经收到（请佣在发出前与白收件人打好经招呼，并通渐知公司前台边，由前台向青速递公司提鲜出要求）。族提③夏处罚措施篇由于未按照轰规定送达发辽票，造成发娇票遗失，公专司将根据造堡成的损失给菠予一定的经冻济处罚。霉八、报销满时间及报销朗凭证的规定制约1.所有潜当月发生的宜费用应于当到月报销,最穿迟不能超过慌10日,否和则需由经手缸人直接报总摇经理审批后桂，财务予以悉报销。保2.所有宗填制的报销婆单据，应字纵迹清楚、不吧能涂改，否叔则财务不予息受理。浑3.所有凝由外部取得奔的报销凭证谨，必须是税脾务部门或财照政局统一规校定使用的正纱式单据，（杠印税务局章浴、财政局章矮并盖有收款节单位财务章欠）一切非正撤式单据不能布作为报销凭绢证；报销凭愉证抬头一定渔要写上单位爆名称。耐4.凡购漫置金额在5轻00元以上敏的项目费用奴、销售费用竿及办公费用惑需在发票背护后注明收款副方单位名称概、联系人姓我名及联系电是话。栏卫生制梳度扎为规范员工告日常行为，侨营造一个舒垄适、健康和贿谐的办公环躺境，维护公夺司对外整体损形象，特制集定本制度。惭1、每天上三班后应将办碧公室打扫干丈净并整理好捷各自办公桌锤上的文件及偿材料；既2、每周末绩对公司整体堪环境进行一厕次集体大扫龄除，搅3、不得在携办公室乱扔写纸屑及烟头谨等垃圾，更权不得随地吐避痰。碌4、应保持祖办公桌上的阁文件、办公东用品等摆放京有序，不得柏乱扔乱放，扰杂乱无章。费5、保持洗赢手间卫生，然用后必须认趣真冲洗，否抱则会是对他食人的不尊重脆，从而影响臣工作。穗6、报刊杂骄志阅读后应虎及时放回报钓刊架，按序含摆放。不得慧随意堆放更礼不得四处乱寇扔。旗7、应保持竿楼梯、走廊骨等公共区域消的卫生，喇8、作为仿新东北捉公司的员工惨应注意个人塘卫生。否则杠会给他人带拾来不好的情渴绪。进而影墙响工作典档案管部理制脏度魔1、为加强搜对文件统一漏管理，防止郊文件丢失，神公司办公室吴设立文件收佳文登记簿、敬签发意见簿灰，逐日逐项夺登记清楚。区2、收到的配文件应及时剪交总经理或竖部门分管经酒理阅示，对肃不按制度办钩事所造成的惰损失，按本镇规章制度的开奖惩制度执杠行。谋3、要建立馋健全的档案财管理体系，那档案的分类鸦应科学合理饭，各归档的关资料应收集社齐全，装订蝶成册，鉴定牺准确。捉4、对档案劳要实行科学有管理以保证样档案资料的面保管安全。考讨学习及混培训守制度哈1、为提高刘公司员工技叛能素质和适苦应本企业发火展的需要，像对业务骨干幸进行适当的狡岗位培训和岂学习，但被位培训人员要习和公司签订免有关培训协居议，对国家哭部门发给的摧岗位资格证自书由公司统怒一备案管理丘。登2、公司鼓体励员工积极眯参加相关业例务学习，以勇提高自身业记务水平和工呆作能力。通慧过学习取得接相应的资格欢、职称后，且公司将按级毅别给予一定池的奖励。悉职责砖篇眨董事长俘工作衰职责兰1、根据有裹关法律、法挪规的规定制寸订公司相关骑管理制度和菠办法，以便今规范公司的挣行为。均2、召集和零组织召开会签议，聘任、太解聘总经理葬，直至解除工劳动合同。仗对认为不能乌胜任本岗位钳工作的其他秀员工建议总泥经理解聘，极换岗直至解姑除劳动合同武。晌3、召集和氏组织召开会张议，审议和大批准总经理玩提交的工作漠计划、工作酬总结，制订香对总经理的祥奖惩制度。跳4、召集和傅组织召开会脏议，决定公株司投资、增龟资、减资等胶重大事项；僻审议和批准孟总经理提交裂的重大经营在决策、方案目。研究和决摊定总经理提院出的其他重财大问题。钻5、对公司撞的经营活动树、内部管理隐及执行董事麦长决议的落犯实和执行情台况进行监督同、检查。放6、对危害摊公司形象、辨利益，失职装、营私舞弊役等行为及时蛛进行处理，僚对造成重大而损失的进行汉责任认定，数本着谁出问妇题、谁负责征、谁赔偿的芽原则，进行啊处理和处罚秘。策7、对公司热的日常经营尿活动、管理酿措施提供参首考意见。借8、对公司缘的资金、财栗产进行有效灿管理，保证秘公司财产安底全。逗9、签署对穿外上报、印喇发的各种重攻要报表、文植件、资料。悠漫总经理拳工作海职责怀1、执行董煎事会的各项糠决议，组织凯和领导开展椒经营活动，厕自主经营，便对重大的经墓营活动需报炸董事会批准翅后方可实施密，否则，造填成的损失自财负。首2、根据《症公司章程》担，负责公司三员工的录用坛，劳动合同存的签订、解矮除，岗位的柱聘任换岗及沈解聘，制订赶岗位责任制第。瞒3、根据董公事会的决议患制订和完善向管理制度办娱法、业务操虫作规程，建酿立、健全公茅司统一、高旬效的组织体绢系和工作体每系，并依此再调动员工积歌极性以及发顶挥企业经营庆效益的最大档化。您4、及时了蒙解和研究市声场，制订公皇司经营发展肚规划，业务滥计划。牌5、根据“控顾客永远最类优先”的经找营理念，率耻先垂范并督浓促经营人员些增加服务意口识，加强市劫场营销，拓抄展业务市场辣，提升服务漂水平，以亲经切的服务、疯科学的设计眯、可靠的质只量、合理的胜价格吸引客粉户，树立良打好的企业形驾象。渗6、对经营想过程中经营被人员如严重性失职，营私集舞弊，损害猎公司利益和纵形象的行为次要及时按有游关制度进行惜处理，对造圾成重大损失意的应向董事捎会报告，协季助董事会进绝行处理。坛7、定期组糖织和召开经源营通报、分海析、决策会颠议，加强决旨策民主化，射增强经营过免程的透明度秀。枝9、审查批念准年度计划惕内的经营、秋投资、改造巴、建项目和休流动资金贷爪款、使用。津健全公司财蹄务管理制度尺，严守财经者纪律，做好房增收节支和梳开源节流工常作，保证现滴有资金的保柿值和增值。忍10、每年这初年初制定恩年度工作计当划，并报董绑事会批准后喘实施。年终矛进行年度总进结，对公司扩经营成果向或董事会报告零。仿销售部梨经理贤工作职辱责划1、主持销从售部日常工米作，沟通上帮下级及售呼车昏部与其他部宰门的关系。玩2、坚持“汇顾客至上、惰科学管理”否的宗旨，树姿立良好的企维业形象，创著造良好的销眯售环境，充射分调动各员照工的积极性裤，并保持团屑结协作、优辫质高效的工维作气氛。灰3、根据总斥经理的发展绒规划和市场彼预测，拟订烫销售推广计令划，报请公援司总经理审斯核。武4、代理企百业法人签订冤售重车错合同，并审腊核其它售倦车轻员签订合同尸的有效性。匠5、负责监恐督落实售猜车怀款的回收工如作。傻6、做好售缓后服务工作特，反馈饼汽车虎信息，并努惠力同新老客度户保持良好聚关系，建立持客户档案，歉以便于工作算从老客户处条寻找新客户洋。纪7