房地产·工程部·绩效考核·细化评分表

1．程部经绩效考核考核项

考核点

考核指标

权重(

考核主体

考核资来源定期主召开现场工调度会议1．工程度管理

参与项施工的承包实施统一的协工程项目度节点实现率达与调度以及组织对入现场的人员材到100%。

40

工程总

工程部料、设进行统一调。2．工程量

协助规局测量大队行现场测量，负责现定位桩的保以及土方开挖放线工。

工程测及时，准确达到。

30

工程总

工程部组织制各项安全管制度定期进3．安全理

行安全检查对场人员进行安教死亡事故0，伤达到育，对全事故和安隐患进行妥善‰以下

20

工程总

工程部理。4．员工理

组织本门员工的培、考核工作，通过沟与激励等方，挖掘员工潜，达到开人才的目的

年终部员工综合考均得分在分以上。

10

工程总

人力资部

2．土建预算员绩效考核考核项1．工程算管理

考核点按照公审订后的施设计图和人工费用及原材料、备的价格，具编制土建程项目预算

考核指标工程预与工程投资差异不超过5％

权重(30

考核主体工程经

考核资来源工程部按照本目使用的工劳务定额2．工程本控制

料使用额、设备台定额，对结算程数量和价进行审核控制审核材设备部的购计划，进数量和单价的

工程成降低率达到上。

5%以

35

工程经

工程部制。工程竣时为工程承商料供应3．工程目决算

商进行终决算进行最终的决算与算最终的决与预算的成本差的成本异分析，并写项目决算书拟异不超过。

35

工程经

工程部写土建程成本报告

3

土建工程绩效考核考核项1．审核计图纸

考核点根据企项目部规划建筑方案细审核筑施工图纸以确保施工质。

考核指标审核施图纸有问题应及时与设院协商解决保证出错为0

权重(40

考核主体工程经

考核资来源工程部负责及解决施工现有关的技术2．项目施

问题，证施工的顺进行。配合质管工程验收格率达到100%。

40

工程经

工程部理部检施工单位的筑施工质量。在工程目施工中配监理公司及3．工程收

公司有部门对工程行分阶段验收工程验收格率达到100%。

20

工程经

工程部目竣工参加最终竣验收。

4

水暖工程绩效考核考核项1审设计图纸2项实施3工验收

考要点根据企项目规划及筑方案审核水施工图纸，确保施工质量负责及解决施工现有关的技术问题，证水暖施工顺利进行。配质量管理检查施工单的水暖施工质。在工程目施工中监理公司及公司有部门对水暖程进行分阶段收。项竣工时参加终竣工验收。

考指标审核施图纸应及时与设院协商解决证出错为。水暖程收格率达100%。水暖程收格率达100%。

权(%)404020

考核主体工程经工程经工程经

考核资来源工程部工程部工程部

5．电气工程师绩效考核考核项1．审核计图纸

考核点根据企项目部规划建筑方案细审核气施工图纸以确保施工质。

考核指标审核施图纸有问题应及时与设院协商解决保证出错为0

权重(40

考核主体工程经

考核资来源工程部按照项规划方案负及时解决施2．项目施

工现场关电气方面技术问题证电电气工验收合格率达气施工顺利进行配质量管理部查。

40

工程经

工程部施工单的电气施工量。3．工程收

在工程目施工中配监理公司及公司有部门对电气程进行分阶段收。项竣工时参加终竣工验收。

电气验收合格率达到。

20

工程经

工程部

6．程公司理绩效考核考核项

考核点

考核指标

权重(

考核主体

考核资来源负责工项目的日常理工作组织1．工程划与进度制年度、季度、月度、周计划按期组工计划与进度点现率管理织完成。组织项目的均衡生产，强过达。

30

工程总

工程部程管理确保施工进计划的完成。2．工程量管理

实施项的工程质量理强过程工合格率达100%优良监督，保工程质量品率达到以。

30

工程总

质量管部3．成本制

负责施过程中的成控制最大限度地控成本水平，高效益。

成本降率达到5%以上。

15

工程总

工程财部组织落现场安全管的各项措施，4．安全理

杜绝事隐患按规设置文明施的安全死亡为。伤率在各种标、标牌、围等，严格执行明3‰以下

15

工程总

工程部施工的项规章制度负责对公司员工进专业技能培5．员工理

训与指，通过有效通、激励与奖等年终综合评属工均方式，高员工素质挖掘员工潜力达得分达到分上。

10

工程总

人力资部到开发才的目的。

7．算员绩效考核考核项

考核点

考核指标

权重(

考核主体

备

注1．工程算

依照施图纸和有关件时编制工程预。

工程预算编制的及时率。程算投资差异不超过5%。

502．为分商进行结依分包商完成的工作量和算为包商结算总额突合算分商办理结算手。同额规指标。

403．资料理4．费用算

积累预资料，进行总、分类、存档，并善保管。负责对项目工程成中的直接费用（人费、材料费机械费）及项现场管理、临时建