公司周例会管理制度_第1页
公司周例会管理制度_第2页
公司周例会管理制度_第3页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

公司周例会管制度1、则1、1实现有效管理，促进公司各部门之间的沟通与协调。1、2提高各部门的工作效率，追踪各部门的工作进度。1、3集思广益，提出改进性及开展性的工作方案。1、4协调各部门的工作方法，工作进度、人员及设备的调配。2、加部门人员2、1公司副总及各部门主管领导。2、2部门主要领导不得无故不参加，由于特殊原因无法参加时，应由部门领导提前指定熟悉本部门事务的代表人员参加，指定人员必须上报总裁办公室。3、议时间地点3、1开会时间为每周一下午一点准时开会遇节假日由总裁办另行通知）3、2开会地点是办公楼三楼会议室。4、议主持4、1总经理4、2如总经理不在，由总经理指定人员。5、议内容要求5、1对本周的工作总结。5、11本周工作的完成情况及进度说明。5、12本周工作中存在的问题、分析及改善措施。5、13所属工作有进展难度时，提出帮助请求并集体讨论解决。5、14其他临时性工作的完成情况说明。5、2下周工作部署及安排5、3协调各部门工作进度，使各项生产经营活动按照预期目标有序进行。5、4年度、月度工作目标的工作进度汇报。5、5对涉及部门较多，对公司整体有较大影响的问题集体探讨。6、议要求6参会人员不得迟到、早退、中途离场。违反者予以0元罚款，无故不到会且不请假者按旷

工一天处理。6、2特殊情况需要请假者，必须提前向总经理请假或总裁办公室告假。6、3与会人员发言必须简单扼要，要提前准备，部门工作发言不得超过分钟。6、4与会人员在会议期间，通讯工具音量要调至“无声”或者关机，否则铃响一次罚款50元。6、5会议期间禁止接听电话、禁止吸烟、禁止玩弄手机违者罚款50元。7、议记录7、1总裁办公室负责会议签到、会议内容记录。7、2会议纪要，总裁办公室应在周二上午整理完毕，送交会议主持人核阅，核阅签字后再分别请出席会议者依次签字为据。7、3各部门与会人员均应记录会议要点，与本身工作相关内容应祥记。8、表8、1《周工作总结作计划签到记录表纪要》9、制度由司总裁办公起草制，解释权公总裁办室，本制度颁布之起执行。10本制度时适用于其会议。公司总裁办公室2014324日本周工作结及下周工计划

部门

工作总结人

直接上级本周工作时间

年

月

日——

年

月

日完

内

容

完成情况

进度说明成的主要工作工

内

容

问题分

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 备课教案

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论