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惠州华康医院~年

学科建设发展规划汇报人:叶颂霖医院学科建设发展规划汇报第1页第一部分医院介绍第二部分年工作重点第三部分~年学科建设规划医院学科建设发展规划汇报第2页第一部分医院介绍一、医院基本情况二、医院发展历程医院学科建设发展规划汇报第3页医院基本情况惠州市地处广东省东南部,属珠三角经济区,陆地面积1.13万平方公里,毗邻东莞市、深圳市等发达城市,接壤河源市、汕尾市等欠发达城市。现辖惠城区、惠阳区2区;惠东县、博罗县、龙门县3县,设有大亚湾和仲恺高新技术产业2个国家级开发区,有69个乡镇和街道。惠州市行政区划惠州市人口:当地人口为主,稳定增加12612012311110075年年末全市常住人口475.55万人。户籍人口357.07万人,自然增加率6.97‰。末全市参加城镇职员养老保险203.3万人,增加2.9%;城镇职员参加基本医疗保险166.7万人,增加4.6%。惠州市GDP:广东省排名第5年全巿GDP突破3000亿元,增加10%,排广东省第5位。惠州市以电子、化工为主要支柱产业,著名企业包含TCL集团、中海壳牌、中海油等大集团、德赛、华阳、三星、LG等大型企业。一、惠州市概况医院学科建设发展规划汇报第4页我们在这里——广东惠州惠州市是广东省省辖市,珠三角九个地级市之一。广东省历史文化名城,全国文明城市,有“岭南名郡”、“粤东门户”、“半城山色半城湖”之美誉。广州、东莞、深圳、香港等一线城市围绕惠州,交通四通八达。医院学科建设发展规划汇报第5页今日华康۩占地面积3万多平方米۩建筑面积4万多平方米۩总体分布为综合楼、职员宿舍楼、后勤楼各一栋۩二期工程已开启……医院学科建设发展规划汇报第6页今日华康——新建项目(1)养老主要安排在后勤楼,医疗主要安排综合楼。۩惠州首家医养结合项目۩惠州华康颐养院۩中医传统康复科、疼痛康复科、当代康复科、老年康复科、养护院成为养老院特色,集养老、治疗为一体۩医疗养老医院学科建设发展规划汇报第7页۩年开启二期工程建设今日华康——新建项目(2)۩۩占地面积3000m2使用面积2.5万m2医院学科建设发展规划汇报第8页医院特色坚持“大专科、小综合”办院理念,依靠骨伤品牌优势,努力建设四大诊疗中心,形成三个品牌中心中西医结合骨科诊疗中心中医骨伤科、脊柱关节科、创伤骨病科、手外科(显微外科)、重点诊疗业务:髋关节治疗、骨髓炎治疗、膝关节镜治疗、椎间盘镜治疗等等康复诊疗中心传统康复(传统针灸、按摩推拿)、当代康复(以改进功效障碍为侧重点;开展物理治疗、作业治疗、矫形器和辅助器具等)内外科诊疗中心内科(老年病科、临终关心科、医养结合中心)、外科(普外科、神经外科、泌尿外科)等大型“一站式”健康体检中心惠州最大规模“一站式”健康体检中心。诊疗中心医院学科建设发展规划汇报第9页-10-发展历程.6惠州华康骨伤医院挂牌.12华康新院综合大楼封顶.11华康新院面向社会试营业.7增设名称“惠州华康医院.3华康新院面向社会正式开业.12远东医疗与我院股权合作华康医院稳步向前1999.11惠州华康骨伤门诊成立.12被惠州市卫生局核定为三级骨伤医院医院学科建设发展规划汇报第10页人力资源情况截止年12月23日,华康医院在职人数312人,其中临床医技药护231人,行政81人。相比年在职人数321人,年职员总人数降低,行政人员缩减,专业人员队伍扩大,专业技术人才占比提升。员工总数医技药护人员行政人员医技药护占比3212139266.35%3022318176.49%医院学科建设发展规划汇报第11页-12-人力资源数据对比-类别医技药护副高以上职称人数中级职称中高级人才占比213133120.65%231153722.51%年,努力提升中高级人员占比率;中高级专业人才占比率从年20.65%

提升至

年22.51%医院学科建设发展规划汇报第12页业务发展数据对比-业务指标1月-11月实际值12月预测较成长率门急诊人次(人次)69,42364,1626,0621%出院人次(人次)5,0114,6924622%手术量(人次)2,2002,2032038%业务收入(万元)6,7667,48368318%净利润(万元)64689249

28%床位使用率(%)696866%医院学科建设发展规划汇报第13页-14-荣誉奖励(1).07医院被纳入《惠州市区域卫生“十五”规划》重点项目.07医院被纳入《惠州市中医药“十一五”规划》重点项目.04医院被评为惠州市区民营医疗机构先进单位

广东省创伤救治科研中心惠州基地医院学科建设发展规划汇报第14页年骨科、康复医学科被惠州市卫计局评定为惠州市临床重点专科荣誉奖励(2)年获省中医药局“十二五”规划重点专科建设单位年获广州市惠民科技项目“示范点”工程医院学科建设发展规划汇报第15页第二部分年工作重点一、临床专科建设三、新技术开展二、新科室建制四、技术创新医院学科建设发展规划汇报第16页年工作总结—学科建设(临床专科建设)内科建设日臻完善01提升血液透析患者量02内科人才梯队组建完成,现有配置:主任医师1名,主治医师1名、住院医师3名、助理医师1名,年新聘用本土内科主任医师2名,至此内科实现真正意义上“为临床科室保驾护航”战略定位。

同时,内科为年重点发展科室,主要负担老年病科、临终关心科及医养结合业务,奠定内科基础,为医院年度业务发展主要增加点。项目定位错误,开展前未做详细市场调研,造成年科室运行陷入投入多收益少困局;年因时因地制订科学营销策略,引进新机制确保实现年末院透析患者量有所增加。医院学科建设发展规划汇报第17页年工作总结—学科建设(临床专科建设)颅脑外科综合实力提升03颅脑外科在学科带头人率领下,经过不懈努力,综合实力不停提升,开展传统手术方式开颅探查术、颅骨切开术、去骨瓣减压术、颅切开术部位再切开、后颅窝减压术等以外;年微创技术应用于我院颅脑外科领域,如:高血压脑出血、脑室/硬膜下钻孔引流技术,由传统手术方式向微创技术发展转变,发挥其创伤小、疗效必定、预后好临床优势。体检中心优化增效04挖掘医院社会资源,扩大致检影响力,完善体检中心体系建设,招聘临床主任医师1名,增强体检服务能力,更新了车载DR等专业医疗设备,不停优化内部服务流程。医院学科建设发展规划汇报第18页年工作总结—新科室建制普外科建设增加EICU建制04完成高级职称技术人才引进1名;现有副主任医师2名,主治医师2名,助理医师3名;

伴随外科手术范围不停扩大,手术难度不停增加,怎样使危急阶段患者得到有效救治,成为一个现实问题。我院集中人力、技术、设备优势,新增EICU建制,建立普外和急诊共同联手搭台灵活机动体系,以提升对危重患者救护成功率有着主要战略意义。自6月份EICU开设以来,危重患者转出病人量降低50%。医院学科建设发展规划汇报第19页年工作总结—学科建设(新技术开展)1、椎间孔镜技术2、等离子射频技术椎间孔镜脊柱微创技术代表一个全新脊柱微创手术概念。

邀请中山大学第一从属医院教授联合开展颈椎间盘切除术,前路法/后路法;腰椎减压术,前路法/后路法;这类技术是当前治疗脊髓型颈椎病、游离型颈椎病新标准;因为它很多优越性,已成为国际脊柱微创外科领域主导。

年前9个月共计开展23例。

椎间盘突出症是一个严重影响生活质量高发疾病,其复发率高成为业界技术攻克难点。等离子射频技术治疗椎间盘突出症,因疗效必定、创伤小等特点,是近年来深受国内外教授推崇微创方法,是治疗椎间盘突出症当前最先进微创技术。我院引进此项技术后,已在院内开展,患者满意度高。

年前9个月共计开展55例。

医院学科建设发展规划汇报第20页年工作总结—技术创新1、STOPPA入路治疗髋臼骨折2、人工髋关节假体周围骨折长柄假体翻修术改良Stoppa入路是Cole和Bolhofner切开复位内固定治疗髋臼骨折另一个方法。改良Stoppa入路增加了外侧窗;可见髂外动脉与闭孔动脉吻合支(死亡之冠),该入路适合用于大部分可经髂腹股沟入路治疗骨折,含有操作简单、并发症少优点。

全髋关节置换及翻修手术已广泛开展,但随之出现股骨假体周围骨折也呈增加趋势。虽属于全髋置换术少见并发症,但这类问题一旦出现,则处理棘手,骨折不愈合、再移位几率大,长柄假体+钢丝固定是当前治疗假体周围骨折基本方法。医院学科建设发展规划汇报第21页年工作总结—技术创新24、硫酸钙骨粉+万古霉素治疗跟骨骨髓炎5、尺骨鹰嘴截骨入路治疗C型肱骨髁间骨折

可吸收硫酸钙+万古霉素植入骨髓炎残留腔隙中,万古霉素迟缓释放局部保持高浓度3个月可起到有效治疗作用。

尺骨鹰嘴截骨可充分暴露肱骨髁间,能有效固定,对软组织损伤小,术后可早期功效锻炼,防止术后关节粘联。6、内外侧联合切口软组织松解+Ponseti手法治疗儿童马蹄内翻足

内外侧联合切口软组织松解+Ponseti手法治疗儿童马蹄内翻足,损伤小可有效娇正畸形。医院学科建设发展规划汇报第22页第三部分~年学科建设规划一、学科建设回顾三、年学科建设计划二、学科建设三年规划医院学科建设发展规划汇报第23页一、学科建设回顾1.专科建设3.科教工作现状2.卫技人员现实状况4.设备使用情况医院学科建设发展规划汇报第24页专科建设-科室布局大型体检中心传统康复(康复医学科、疼痛科)当代康复内(老年病科、临终关心科、医养结合)、外(含神经外科、泌外)、EICU、妇科、急诊科中医骨伤科;西医骨科(分为脊柱关节科、创伤骨病科、手外科)非骨科骨科康复体检医院学科建设发展规划汇报第25页西医骨科中医骨伤科非骨科康复方向中医骨伤科42张脊柱关节科、创伤骨科、手外科共125张康复医学科、疼痛科共59张EICU、内、外(含泌外、神经外科)共72张科室布局——床位分布实际开放总床位数298张医院学科建设发展规划汇报第26页优势专科(1)医院成立于1999年,原名惠州华康骨伤医院,原址位于惠州市麦地马庄路36号。医院创始人出身中医世家,父亲叶连华先生是当地家喻户晓中医骨伤名家。叶颂霖院长自幼随父学习,系统继承了中医世家骨伤治疗技术;大学毕业后在佛山市中医院从事骨科临床工作十多年,师从佛山市中医院多位中医骨伤名家,博取了“正骨十四法”精华,精通中西医骨科诊疗技术。其结合佛山市中医院骨伤治疗特色,形成了“手法闭合复位、辅以小夹板固定、中药内服外敷”等含有“华康”特色治疗体系,尽可能防止骨伤患者手术开刀所带来痛苦;同时,亦主张必要开刀手术,采取当代诊疗技术,以扬中医之长,避其之短,形成了独特、先进中西医结合治疗体系。以其创伤小、恢复快、费用廉、愈合好优点得到了众多患者认可和赞誉,口碑相传。医院学科建设发展规划汇报第27页科室现况:创伤骨病科(42张床位)、脊柱关节科(42张床位)、显微手足外科(41张床位)技术优势:1、人工髋关节置换术;2、人工膝关节置换术;3、illizalov技术;4、不均匀沉降技术;5、皮瓣、手指再造手术;6、四肢骨折微创治疗;7、关节内镜;椎间孔镜技术;颈椎间盘切除椎间植骨融合术、颈前路减压内固定术不足处:1、骨科方向医疗人才紧缺,科室人手担心;2、医生团体年轻,处置危急重症复合伤等经验尚不足;优势专科(2)-西医骨科医院学科建设发展规划汇报第28页科室现况:

床位42张,副主任医师1名;主治医师5名;医师2名技术优势:1、系统地传承了岭南传统骨伤治疗技术,结合佛山市中医院“正骨十四法”关键技术及叶氏家传二十多项非专利内服外敷配方为,充分发挥中医传统正骨、理筋手法特色,利用当代医疗器械、微创介入技术、中药外敷、中医三期辩证施治等治疗伎俩,形成了一套含有“华康骨伤”特色中西医结合治疗体系,为我院中医骨伤特色综合治疗科室。2、等离子射频技术优势专科(3)-中医骨伤科医院学科建设发展规划汇报第29页科室现况:

床位59张;副主任医师2名、主治医师2名、医师6名;技术优势:1、传统康复:传统针灸、按摩推拿、穴位埋线、针刀、“无痛飞针”、整脊、浮针、火针、神经阻滞、臭氧、射频靶点热凝术等以及中、外各式整脊手法和中药调理;2、当代康复:以改进功效障碍为侧重点;开展物理治疗、作业治疗、言语治疗、康复工程、康复护理、矫形器和辅助器具等等。优势专科(4)-康复医学科医院学科建设发展规划汇报第30页医疗技术开展-具体情况医院二类技术开展情况——已开展1血透技术6经尿道内镜技术2人工髋关节置换技术7输尿管硬镜(3级)碎石取石术3人工膝关节置换技术8输尿管软镜(4级)碎石取石术4脊柱内镜技术9经皮肾镜取石术(3级)5关节镜技术医院学科建设发展规划汇报第31页各类技术开展情况二类技术名稱

1~10月例数例数例数血透技术

8

11人工髋关节置换技术193524人工膝关节置换技术001脊柱内镜技术2445100关节镜技术534871经尿道内镜技术2724经皮肾镜取石术(3级)1026856输尿管硬镜(3级)碎石取石术144

88

67

输尿管软镜(4级)碎石取石术医院学科建设发展规划汇报第32页一、学科建设回顾1.专科建设3.科教工作现状2.卫技人员现实状况4.设备使用情况医院学科建设发展规划汇报第33页医院卫技人员现况-学历分布/职称分布职称分布:初级职称人员占比74%,中高级占比21%,无证人员占比5%。学历分布:大专占比43%,中专占比31%,本科占比23%,硕士占比3%。医院学科建设发展规划汇报第34页优异专业人才(1)院长大骨科主任华康医院创始人华康骨伤治疗特色创始人叶颂霖出身中医世家,自幼随父学习中医骨伤理论及临床,系统继承了父辈诊疗技术,大学毕业后在佛山市中医院从事骨科临床工作十多年,师从佛山市中医院多位中医骨伤名家,博取了“正骨十四法”精华,精通中西医骨科诊疗技术。强调在治疗过程中重视中医整体观念、系统地进行辩证施治,同时,亦主张必要手术治疗,采取当代诊疗技术,以扬中医之长,避其之短,形成了独特、先进中西医结合治疗体系。在国家级学术期刊发表论文数十篇。医院学科建设发展规划汇报第35页优异专业人才(2)

门诊部主任兼中医骨伤科副主任副主任医师

广东省医学会惠州第四届中西医结合分会理事毕业于湖南中医药大学骨伤专业,从事骨伤科临床工作十六年余,师从惠州华康骨伤医院创始人叶颂霖院长。擅长正骨手法复位、并结合当代微创技术对四肢骨折进行经皮内固定治疗,尤其擅长用等离子射频髓核消融术治疗颈椎间盘突出。先后在湖南、上海、广州、佛山、浙江多家三甲医院进修学习,在国家级学术期刊发表论文十余篇。刘海亮医院学科建设发展规划汇报第36页优异专业人才(3)广东省医学会肢体矫形与重建分会委员

广东省医学会骨科新材料委员会委员广东省医学会肢体矫形与重建分会委员

本科,从事骨科工作12年余。在创伤、慢性骨髓炎、脊柱、关节、股骨头坏死及肢体矫形和功效重建方面有丰富临床经验。尤其擅长股骨头坏死、人工关节置换,肢体矫形与功效重建,脊柱损伤及相关疾病治疗。伍见锋创伤骨病科主任兼医务部副主任医院学科建设发展规划汇报第37页优异专业人才(4)周武忠

脊柱关节科主任硕士硕士毕业于福建中医药大学,先后在江西省中医院、解放军175医院、漳州市中医院从事骨科工作,曾在天津医科大学从属天津总医院进修关节外科及关节镜技术1年余。在国家级、省市级临床期刊公布学术论文10余篇;擅长膝关节损伤关节镜微创治疗;罗顺宁

中医骨伤科主任原佛山市中医院骨伤科业务骨干,从事骨伤科临床工作近二十八余年,师从广东省名老中医元日成主任医师(原佛山中医院副院长),博取了“正骨十四法”精华,继承了岭南骨伤学术,积累了丰富临床经验。医院学科建设发展规划汇报第38页优异专业人才(5)徐峰

大内科主任心血管内科主任医师中华医学会心血管病学会惠州分会常委老年病学会惠州分会常务委员内科分会委员急诊分会委员惠州市医疗事故判定教授惠州市劳动能力判定教授1987年毕业于解放军第三军医大学,毕业后在解放军173医院心血管内科工作,任该院心血管内科主任。曾先后在中山医科大学第一从属医院、湖南医科大学进修心血管内科。主要从事心血管内科疾病及老年病诊疗工作。在省级以上杂志发表医学论文25篇,获全军科技进步三等奖1项,广州军区科技创新奖1项,荣立三等功一次。医院学科建设发展规划汇报第39页优异专业人才(6)周忠诚

康复医学副主任医师硕士毕业于新疆医科大学,在省中医院从事临床工作二十余年,经验丰富;熟练诊疗及治疗神经系统、骨科系统等各类疾病所致功效障碍。擅长中风后遗症(偏瘫)、脊髓损伤(全瘫、截瘫)、小儿脑瘫、周围神经损伤、手外伤、骨科术后肢体障碍当代康复治疗;运动损伤、肩周炎、颈椎病、腰椎疾病、骨关节病、筋膜炎、颞下颌关节病非手术处理。医院学科建设发展规划汇报第40页优异专业人才(7)张国韶

神经外科主任副主任医师副教授从事神经外科工作25余年,毕业于黑龙江省齐齐哈尔医学院,临床医疗系。曾任公安总院脑外科主任、学科带头人、齐齐哈尔市神经外科专业委员会委员。擅长颅脑创伤急诊抢救及开颅手术治疗,尤其对急性硬膜外、下血肿去除术,硬膜下水瘤去除术,脑内血肿去除术,颅骨凹陷性骨折整复术,及颅骨修补术等有独到治疗技巧。医院学科建设发展规划汇报第41页优异专业人才(8)董偓

康复医学科/针灸推拿理疗科主任

副主任医师惠州市康复医学会副会长广东省针灸学会康复专业委员会常委广东省康复医学会脊柱伤病康复专业委员会委员广东省康复医学会疼痛专业分会理事毕业于湖北中医学院,擅长中、外各式整脊手法,从事针灸推拿康复工作27年余,结合沿海潮湿气候特点,创造出一整套独具特色快速整脊治疗手法,在《中国医药科学》、《中国医药导报》、《中外医疗》等多家医药专刊发表数篇学术论文。医院学科建设发展规划汇报第42页优异专业人才(9)董旋

副主任医师普外科主任EICU主任毕业于新疆医科大学医疗系本科,从事外科临床工作30余年,曾先后在新疆抢救中心抢救外科、卫生部直属北京协和医院基本外科及新疆肿瘤医院肿瘤外科(胃肠、乳腺、头颈、胆道)深造学习,对腹部外科、甲状腺外科、乳腺外科、肿瘤外科及腹腔镜微创外科有较深造诣。手术技能娴熟,主刀行胆囊切除3000余例,能够熟练行腹腔镜胆囊切除术、阑尾切除术、胃穿孔修补术、腹腔镜探查、精索静脉曲张精索内静脉结扎术以及经尿道输尿管镜探查+气压弹道碎石术+双J管支架置入术。曾先后任外科主任、ICU主任,屡次参加省市举行外科临床研讨会并在省级医疗杂志上发表论文并获奖。医院学科建设发展规划汇报第43页学科带头人、学科后备人才情况中层以上干部52人,中高级以上职称31人,其中高级职称12人。医院当前开设骨科、康复医学科、疼痛科、内科、肾内科、神经外科、外科、泌尿外科、EICU、中医科等临床科室,学科带头人15人,其中高级职称7人。内科主任、外科兼EICU主任、当代康复主任,均为年引进学科带头人。科室正高副高中级初级骨科15康复医学科2疼痛科1内科11外科12中医科1学科带头人职称分布学科带头人学科后备人才部门中医骨伤科创伤骨病科显微手足外科脊柱关节科康复医学科疼痛科中医科肾内科综合科(内科)综合科(神经外科)综合科(泌尿外科)综合科(外科)EICU急诊科健康体检中心功效科麻醉科医学影像中心高级

1

1

副高级

1

1

11

1

1

中级5213

12

1

121

2初级022043003221060432医院学科建设发展规划汇报第44页人才引进医院对医疗人才梯队、培养规划尊重医疗专业人才价值规律,搭建双通道职业发展体系医师主治医师副主任医师主任医师教授专业线(教授)助理医师内部培养以医师序列举例医院学科建设发展规划汇报第45页人才队伍建设-引进人才举措目标创造符合我院发展方向,能够“引得来、留得住、讲贡献、能发展”人才循环体系。办法依据我院专业技术人才队伍现实状况,调整现有些人才分布,使之愈加合理。建立机制,用良好环境留住人才,用科学伎俩培养人才,用优惠政策吸引人才。建立和营造科学、规范人才引进机制和宽松环境。优化年纪结构,处理人才断层问题同时加大人才培养和引进力度,建立合理用人制度。以重点人才、紧缺人才为主要对象,引进符合我院发展方向人才。加强纪律整理,进行思想教育,增强团体凝聚力。人才引进招聘内科主任医师2人,副主任医师1名。招聘外科副主任医师1人。招聘主治医师4人。招聘护士长1人。培训考试晋升中级职称7人。医院学科建设发展规划汇报第46页-年引进人才情况人才引进工作,尤其是中高级人才引进是年工作重点。中高级人才引进年较、年增加11人。-年人才引进职称分布高级副高级中级112022348引进人才专业有:内科;外科;骨科;当代康复;麻醉等。医院学科建设发展规划汇报第47页一、学科建设回顾1.专科建设3.科教工作现状2.卫技人员现实状况4.设备使用情况医院学科建设发展规划汇报第48页院校实习带教管理当前我院实习生来自:两所中专院校:惠州卫生职业技术学校、河源卫生职业技术学校接收学生专业为:药剂、检验、康复治疗技术实习生管理:医务部统一安排实习科室,由接收科室按照学生实习计划安排实习工作。人资部负责实习档案管理。学校检验康复药剂实习月数累计人数惠州卫生职业技术学校12110个月4河源卫生职业技术学校22211个月6年我院实习生情况医院学科建设发展规划汇报第49页在职继续教育-院外培训院外培训年外部培训达39场,77人次已完成培训,其中7人次11月、12月陆续外派进修专题业务知识。培训内容主要为学术会议、专业学习、专业进修,费用总计75249元。重点倾斜医疗、护理人员培养提升,医护参训人数百分比达81%。序列进修人次学术会议人次总参训人次场次费用行政

1313719744护理81119711720医疗738452543785总计1562773975249医院学科建设发展规划汇报第50页在职继续教育-内部培训专案安全知识护理三基培训入职培训医疗质量院感控制累计场次111625144参加人数143899902096763304院内培训年内部培训共开展了44场次,培训总人数达3304人次。以医疗质量、护理三基培训等专业知识培训为主。医院学科建设发展规划汇报第51页院内带教管理/开展教学活动/考评方式院内带教管理当前模式:实习生到科室后,由科主任指定人员作为带教老师年改进:完善带教管理制度,规范带教管理工作院内培训人力资源部依据年度培训计划组织实施年改进:依据《惠州华康骨伤医院有限企业内部讲师管理细则》,落实内部培训讲师管理工作;开展培训活动效果评定工作院外培训医院依据业务发展需要,选派人员外出参加专业进修;各学科可依据业务需要申请外出参加学术会议年改进:依据年初提报培训需求计划进行审批,合理分配培训费用等资源医院学科建设发展规划汇报第52页医院科研教学投入情况(规培)“三基”知识学习医院对医护人员已开展“三基”知识学习工作,医务部、护理部分别负责对医生、医技和护理人员“三基”学习管理工作。规培情况我院未开始对医生、医技和护理人员规培工作。依据相关政策,医院对于规培实施构想:联合有规培资质、符合我院规培要求集团内弟兄医院,或是外部医院,进行联合规培。医院学科建设发展规划汇报第53页一、学科建设回顾1.专科建设3.科教工作现状2.卫技人员现实状况4.设备使用情况医院学科建设发展规划汇报第54页年医疗设备投入16排CT(月均检验人次660人次,月收入约18万左右);多普勒彩超(月均查检人次600,月收入约15万左右);车载DR;等离子射频治疗仪;双极射频治疗仪;奥林巴斯生化分析仪等设备。医院学科建设发展规划汇报第55页大型设备使用情况MR总例数MR阳性数MR阳性率1785154987%CT总例数CT阳性数CT阳性率6882438164%医院学科建设发展规划汇报第56页第三部分~年学科建设规划一、学科建设回顾三、年学科建设计划二、学科建设三年规划医院学科建设发展规划汇报第57页二、学科建设三年规划1.内外部环境分析3.战略布署及推进计划2.战略定位及战略目标医院学科建设发展规划汇报第58页优势-1、骨科强大,粤东著名度高,释放医院固有学科优势,扩宽学科发展空间;2、逐步扩充了大内科(老年病科、临终关心科、医养结合)、外科、EICU、康复(当代康复、传统康复)等科室,增强医院应对外部环境改变能力,扩展医院生存发展空间,推进医院可连续发展。3、就医环境连续优化,服务流程和服务态度提升等;增加了病人信任感,形成极具吸引力品牌优势。4、主动培养中级人才梯队,扩充骨干人才,提升医疗技术作为团体建设重点。5、硬件结构充分,环境舒适清爽,原出租大楼收回后,开展医养结合及骨科、老年病康复业务。医院二期工程开启,医疗、康复、养老环境愈加完善。6、年,全市享受基本医疗保险待遇408.76万人次;医院学科建设发展规划汇报第59页虽逐步扩充了内科(老年病科、临终关心科、医养结合)、外科、EICU、康复(当代康复、传统康复)等科室,但专业技术人才短缺是医院发展软肋;在科研立项、支撑晋升等方面存在劣势使民营医院极难吸引业务骨干;居民基金紧缺,出现超支部分不再支付,对居民医保病人收费有较大影响;公立医院市场化运作日益突出,同时还有政府政策倾斜支持;60劣势-。医院学科建设发展规划汇报第60页二、学科建设三年规划1.内外部环境分析3.战略布署及推进计划2.战略定位及战略目标医院学科建设发展规划汇报第61页年打造粤东骨科业务标杆;筹备三级甲等专科医院国家评审相关工作。连续扩大内科、外科、康复EICU医疗服务能力。提升医养结合康复中心影响力。年优化增强小区医疗服务,加强小区联络,扩大内科、外科、康复、EICU医疗服务能力;连续发

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