公路工程施工总结报告

目录第一部分、工程概况……………………1第二部分、项目组织机构………………2第三部分、施工质量管理情况…………2第四部分、施工进度控制………………2第五部分、施工安全和文明施工情况…………………2第六部分、环境保护与节约用地措施…………………2第七部分、施工中新技术、新材料、新工艺应用情况…2第八部分、工程款支付情况……………2方第九部分、石施工体会签……………唐……………筒……………东……………宜2否第一部分、驰工程概况随石城至吉安贪高速公路B妥P2标段路姨线起点桩号悉K87+5伤60，终点声桩号为K1估11＋64疤5，全长2悉4.055而公里。为路越面标，总造惕价1803图81898拾元。拖工程开始时潮间为200干8年9月，她结束日期为摔2023年毕8月，合计滩工期23个艇月。版主要工程内爷容为：亦级配碎石底坐基层多m绕2惩；水泥稳定歉碎石下基层减m后2果；水泥稳定婆碎石中基层取m泡2插；沥青稳定告碎石上基层园m适2变；粗粒式沥荷青混凝土下介面层昨m辰2与；中粒式沥迈青混凝土中膏面层激m储2心；细粒式沥菌青混凝土上因面层创m纸2训；沥青玛蹄砍脂上面层项m天2拳；附属工程膛路缘石、路矿面边缘排水亏系统、土路循肩、收费广酒场水泥混凝兰土路面等折奸合混凝土邀m道3筋；浆砌、干钟砌片石役m虽3剖。找第二部分、律项目组织机给构羽一、主要管蓝理人员谁见附戒表一：项目确主要人员一秋览表煌二、设备投湖入情况壮见附赖表二：机那械设备投入慌情况一览表详三、管理机联构设置趋见附闹图一：管理显组织机构框鞋图葛表一：项目忆主要人员一调览表丘序号凉姓名猛性别尊年龄芝职称/职业降资格世职务紧备注央1靠霍云呈横男泄62掉一级建造师诱项目经理角2醋许志勇赢男抹42斑一级建造师有项目副经理驴3忆杜安源累男禁41振二级建造师乌项目副经理渐4滥张广明墨男粪61由高级工程师栋项目技术负象责人陡5驱胡耀辉棚男龙52流高级工程师普施工进度计她划负责人岭6匪江一兵弄男擦46裕高级工程师谁试验检测负悬责人谁7限张金火滥男丽45峰会计师蝇财务负责人设8悟张玉坤止男敲61零高级工程师佣道路工程师凭9采赵振福企男疼53钉高级工程师路道路工程师抖10鞋官亮保压男来45钢高级工程师蛾道路工程师茅11台赵其华竭男博53混工程师嫂质检工程师鸽12叉李善良榆男受56北高级工程师哄质检工程师孔13烈王国宏界男铸59伴高级工程师酱质检工程师迎14填王恩志纪男变57然高级工程师拼材料工程师那15貌梅春醉男礼45候工程师敢材料工程师洲16姓叶身延滴男开44粱工程师卸材料工程师辫17刷詹小平摘男灯47麦工程师缓材料工程师郊18鞭张金梅妨男检53莲测量工程师家测量工程师刻19诚吴延德掠男否51德工程师浆测量工程师激表一：项目傲主要人员一耕览表弱序号慢姓名快性别钢年龄逝职称傲职务意备注借20放范华根礼男疏43烤质检工程师派测量工程师午21萝钟远富繁男傲46割工程师辩测量工程师仗22瓶周立红国男耀44渴工程师毕环保工程师保23轮章仕军究男跃45欢环保工程师本环保工程师译24砌张大海陈男轮43箭检测工程师阴试验工程师皇25登王留俊册男忧54辱工程师巷试验工程师忧26吐都进东悟男价41宪检测工程师额试验工程师沸27晌陈晓华粥男估27暗检测员赢试验工程师规28凳赵伟刚枯男轰47占机械工程师轻机械工程师哭29静关青异男见44诵机械工程师关机械工程师克30职尹秀华象男裂51青高级工程师翼计量工程师键31蛙邓海兴订男群40啦安全工程师著专职安全员咱32板刘华锄男拥46诉安全工程师晕专职安全员声33仁付任娥栗男青34互助理工程师兽网络信息管习理员先34煮吴兴君胳男控28域技术员财网络信息管钉理员隶附表二：蠢机械设备投寺入情况一览墨表柴序号哑设备名称裹单位塌数量旱规格/型号倍产地沙备注摆1侨水稳拌和站轧套瘦2辰WCB60波0越山东东瀚酬2粘沥青拌和楼家套冷1顾伯纳第50秤00型筐徐州胞3较沥青摊铺机暮台浪1公DT唱1600价陕西中大抛4帐基层摊铺机奴台侦1荡DT160浙0他陕西中大千5醋双钢轮压路浅机电台通4责CC622秆瑞典诸6饶胶轮压路机金台倍8葵XP302赠徐州沈7额单钢轮压路屯机沾台世4宽YZ26C城湖南失8子反击式联合嗓破碎设备收套洪3老750*1衰316/6地90*12捐14箭上海结9颈装载机棵台陪14摊XG50枝徐州距10阶洒水车歉辆库6挡8000L谢江西叮11洗沥青洒布车冈辆貌1闲HZJ51忙61GLQ鄙全智能沥青左洒布车悬杭州附12翼同步封层车么辆丈1机达岗胁陕西西安谎13费机制砂设备闪套安1宪120t/廊h陡上海艇14蒙自卸车躁辆迟25组斯太尔王梯济汽低15在柴油发电机远组舍台嚷1喊1000K呆W响杭州巨威仰16哨洗料设备皇套别2装附图一：管睡理组织机构随框图廉政办公室党委办公室后勤室设备室质检室安全室室测量室技术室财务室计划室调度室综合办公室中心实验室物资部安质部工程部计财部廉政办公室党委办公室后勤室设备室质检室安全室室测量室技术室财务室计划室调度室综合办公室中心实验室物资部安质部工程部计财部项目经理项目经理（霍云呈）项目副经理(许志勇)项目总工程师（张广明）项目副经理(许志勇)项目总工程师（张广明）物物资室路面基层施工一队路面基层施工二队路面面层施工一队路面面层施工二队现浇路缘石施工队其它及路面基层施工一队路面基层施工二队路面面层施工一队路面面层施工二队现浇路缘石施工队其它及排水施工队拌和场说明：说明：项目经理部的任务是实施本工程项目的组织指挥，负责与建设单位及各级政府部门的对外业务往来，协调下属施工队之间设备、人员、材料等资源的调配。解决施工过程中的疑难问题，负责施工组织方案的制定，全段控制测量、试验等技术工作，对本工程项目的施工技术、质量、进度、安全、环保等全面负责，全面代表我单位履行合同义务和权利。焰第三部分、薯质量管理情能况许一、质量目偏标从本标段柄质量管理目籍标是：挽二、施工质兰量控制措施架建立和迟健全质保体任系，层层进璃行质量控制细。牺三、施工中放的工程自检件情况泳四、工程质碎量问题的处辆理情况甚五、对完工触质量的评价肢第四部分、补施工进度控贯制羡一、总体进狱度计划说明谅二、进度计失划控制措施膝三、总体进毕度的控制情泳况缩第五部分、约施工安全和守文明施工情垂况蛋一、施工安聋全措施骡二、文明施昨工措施蚁三、安全、素文明施工情得况汇总域第六部分、流环境保护和涂节约用地措垄施稻一、环境保炒护