物业公司管理制度

交通车辆、停车场管理规定一、车辆的管理1、在摩托车、自行车停车场存放车辆的业主，必需遵守本规定，听从车管员的管理。2、需停放在小区内的自行车、摩托车，应存放在指定的地点，不得在小区内随意乱放。3、凡在收费停车场停放的自行车（指本小区业主的车辆），必需办理手续和按规定交纳停放费。4、凡在收费停车场保管的摩托车必需购买车辆综合保险。5、当车辆进入保管范围时，车主应向车管员领取存车牌号；当车辆离开时，必需将存车牌交还车管员，没有交还或存牌号与车上号码不符时，该车不得离开保管范围，违者车管员有权扣留该车或扭送派出所处理。6、无执照的自行车丢失时，管理处不负责赔偿。7、车管员要细致履行职责，发觉车辆停放不整齐要刚好整理。二、地面停车场管理规定1、地面停车场由管理处负责维护管理，接受公安交通管理部门的检查，指导。2、固定运用车位的车主可到管理处办理停车场停车证，并将停车证放在挡风玻璃左侧醒目处，以便识别。按政府主管部门规定的标准交纳费用。3、车辆进入停车场应领取停车出入卡，出场时交回出入卡。车管员对进出停车场的车牌号码、进出时间，所发出入卡号等进行登记。细致执行规定，对可疑状况刚好报告。4、车主的停车出入卡请随身携带，细致保管，作为出场凭证，若有遗失，要马上向管理处申明、补办。否则，后果自负。5、停放在停车场的全部车辆，车主必需锁好车门、车窗，珍贵物品请勿留在车里。6、停车场若有交通违章，管理处将报请公安交通管理部门处理。7、若车主在停车场停车与管理处发生纠纷，应由双方协商解决，协商不成，可请仲裁机构予以仲裁或向小区所属人民法院提起诉讼。物品搬出／入管理规定为加强小区治安和公共秩序的管理，保障业主财产平安，制定本规定：一、业主填写《业主搬出／入登记表》。二、业主若将物品搬出小区，需提前到管理处办理手续，填写《业主搬出／入登记表》，由管理处签署放行条。三、业主若搬出小区居住，应提前三天到管理处结清有关的费用，填写《业主搬出／入登记表》，由管理处签署放行条。四、业主搬运物品时，请勿将物品堆放于过道上，以免影响他人。五、搬运物品的车辆严禁停于消防通道上。六、搬运过程中，必需当心爱惜公共财产设施，防止磕碰损坏，否则，照价赔偿。七、搬运过程中，应留意保持环境卫生，不大声喧哗，以免影响小区的整齐和其它业主的正常生活。八、为协作辖区民警和居委会的工作，对人口进行有效限制，居住区业主搬出／入的登记内容可供辖区警、居委会在必要时参考。二次装修管理规定为了加强房屋二次装修的管理，保障小区全部业主的平安及利益，维护小区的公共秩序，制定如下装修管理规定：一、承重结构大楼承重结构（如：承重墙、柱、梁、板等）的位置、尺寸、强度都是经过严格设计计算得出的，任何状况下都不得随意凿打，更不能开洞或开门。二、液化气管道大楼室内的燃气管道是按国家有关规定进行敷设，并通过有关部门验收合格的。严禁随意改动或进行掩盖。如确属须要进行变更的业主须向市供气企业提出申请，经市供气企业更改并验收后开通点火。业主应向管理处供应相关证明。三、电气线路电线的敷设和电器的安装，业主应聘请持有操作证的工人施工，电器的容量不应大于原设计的负荷。四、给排水给排水管道的改造和施工必需保证其他业主的正常运用。业主装修时应对卫生洁具、地漏、下水管道等实行有效的防护措施，如因施工缘由造成堵塞由业主负责清理疏通并担当一切费用。在修改排水管道时，严禁将生活污水排入雨水管道。五、防水业主装修时对厨房、洗手间等部位应做好防水管理。如因施工缘由造成房屋渗漏水，由业主负责修复并担当一切费用。六、装修材料1、装修一律采纳防火材料。2、外墙门窗、防盗网、空调架等选用材料应以经过一段时间后不污染外墙为原则。七、外部装修1、安装防盗网．底层允许安装防盗网，但业主必需按管理处规定的统一式样、材料、安装方法安装。2、进户门可以加装防盗金属门，但业主不得变更原有门洞的设计，不得阻碍楼道通行及违反消防管理规定。3、外墙门窗不得随意改动。八、施工场地业主装修期间，不得占用公用地方加工或堆放材料。九、垃圾装运及清理业主的装修垃圾须用袋装运，出户的垃圾不准在公共场所过夜堆放，须刚好运走，防止堵塞公共通道和影响小区美观。十、装修时间1、业主在进行房屋装修时不得影响四周业主的休息，施工时应尽量降低噪音（如关好门窗等）。2、小区内装修时间为早上8:00～12:00，下午2:00～6:00。3、如业主装修工期紧，征得管理处同意后，装修时间可延长至晚上9:00但在晚上6:00～9:00间，禁止运用电动机械，禁止在楼内喷油漆，烤漆。4、装修工期一般不超过30天。十一、防火业主在装修期间，应确保装修施工人员遵守防火的有关规定，如不得将电源线干脆插入插座中，严禁在室内吸烟、用电炉做饭等。进行电焊时，应实行有效的防护措施防止火灾。十二、其它1、业主应在申请获管理处正式批准后，方可派施工人员进入现场施工。2、业主在装修过程中临时增加装修项目，须报管理处审核批准。十三、惩罚1、业主若不按第一、其次项要求进行施工，经管理处检查发觉，限其修复，情节严峻的管理处有权向有关机构提出诉讼。2、业主若不按第三至十二项要求施工，管理处有权实行没收工具等强制性措施暂停业主的装修。3、业主装修完毕须由管理处进行验收，验收合格后方可入住。十四、施工队伍1、业主应确保全部进入小区内装修的施工人员到管理处办理登记手续、签订《装修责任书》并领取临时出入证和施工许可证，如管理处检查中发觉无证施工人员，将强制其离开楼宇。2、业主应确保进入楼宇装修的施工队伍听从管理处管理，遵守小区内一切管理规定。如施工人员不听从管理或经教化仍旧不改者，管理处有权拒绝该施工队伍进入小区。出租屋管理规定一、出租屋业主要到管理处登记出租状况实行备案，承租人入住后一星期内要办理户籍资料，留下工作单位、联系电话、身份证复印件等。二、只准将房屋出租给有正值职业或办理了暂住证的外地人居住。三、出租屋只限于居住生活，不得变更出租屋的用途。四、出租屋内不得进行违法行为，承租人不得有阻碍邻里正常生活的行为。五、出租屋的水、电、气管理费等费用业主和承租人协商，任何一方支付均可，但若有拖欠或承租人下落不明，最终要由业主支付。六、业主应常常了解承租人的生活状况，发觉有不轨行为或可疑现象刚好通知管理处或派出所。七、承租人搬出物品时，必需遵守搬出／人管理规定，提前通知管理处，管理处可视状况联系业主进行复核。暂住人员管理规定为了加强对暂住人员的管理，保证小区居住环境的安定，确保业主权益，特制定本规定：一、遵守国家法律、法规，接受公安机关等职能管理部门的检查指导，不得利用出租屋从事非法活动。二、暂住人员必需持有效合法证件，并到派出所户籍管理办公室申报暂住临时户口。三、在本市工作的暂住人员，须持有本辖区所签发的暂住证。四、在本市工作的港、澳、台和外国人，须持有居住证。五、投靠亲友的外来人员，按时间要求到派出所申报临时户口。六、凡暂住人员须持有合法证件并自觉到管理处进行登记。七、暂住人员必需遵守小区的有关管理规定。八、暂住人员不得在小内从事非法活动。社区文化消遣场所管理规定一、运用消遣设施必需遵守管理规章制度和管理人员的支配。二、爱惜文化消遣场所内部的各种设施，切实遵守设施的运用、操作规程，不得损坏。人为原因造成损坏的应照价赔偿。三、在文化消遣场所内，相互敬重、理解、和谐共处，不得抢场、占场，更不得高声喧哗、打架斗殴、违反规定，情节严峻者交由公安部门处理。四、共同维护公共消遣场所卫生，不准乱丢、乱吐、乱涂画、乱张贴，违者立刻订正。五、允许外借之物必需经管理人员允许并登记，同时交肯定押金后方能带走，不得私自带出。六、节约用水、用电，严防火灾隐患，共同维护公共环境平安。七、在文化消遣场所中不得进行非法的活动。八、运用有偿消遣场所应按价交费。商业网点管理规定为提升公司的整体物业管理水平和档次，为小区业主供应一个舒适高雅的居住环境，保障商户、业主的合法利益，特制定本规定。一、凡在小区内从事经营活动的经营者，按《租赁合同》明确权利和义务，听从管理处的管理。二、任何商业网点不得占用公共场所，不得将物品摆放在门外扩大经营场地，未经管理处批准不得在门外进行加工作业。三、凡在住宅区内营业网点进行装修，应严格遵守装修管理规定，特殊强调不得随意更改房屋结构，加大用电负荷。四、任何营业网点，不得产生影响居民生活的噪音，饮食摊点所产生的油烟应符合环保部门的排放标准。五、店主应保持店容店貌和门前环境的清洁，做好门前三包，如不能保持清洁，有蚊蝇孳生，情节严峻，报请有关部门责令停业整顿或中止租赁合同。六、凡购买、租赁的房屋不属于经营性质的不得从事经营活动。七、商业网点不得容留与经营无关的人员，商场夜间留宿人员数目须报管理处。八、任何单位和个人不得进入小区摆卖、推销，但如属于公益性质的活动，由当事单位申请，管理处审核同意后，在管理处指定的地点，按管理处规定的时间开展活动，事后清理好现场。九、全部商业网点均应文明经商，合法经营，不得出售伪劣、变质有害健康的商品、食物，不得强买强卖，欺行霸市，违者交由工商部门处理。十、全部商业网点应自觉遵守消防规定，配备消防部门所要求的消防器材。十一、经营者要搬出小区时，必需将垃圾清理干净，由管理处人员进行检查，铺位有受损的，要进行修复或赔偿有线电视管线运用管理规定为保证小区有线电视设施完好，业主正常收看，制定本规定：一、业主收看有线电视，应提出书面申请，并交纳政府主管部门所规定的费用。二、业主进行装修时，不得损坏有线电视管线或其它设施。若有损坏，管理处有权令其修复。三、业主对有线电视管线不得擅自改动，若线路信号弱，影响收看应刚好向管理处反映，由有线电视台人员或管理处专业人员进行检修。四、不提出访用申请，私自连接有线电视线路，或连接的线路与申请的不符，由有线电视管理部门处理。五、有线电视设施、管线不论设置于业主所属物业内还是在公共区域都属公共设施，业主应予爱惜。六、技术人员对有线电视管线进行修理、保养时，业主应予协作，

供应便利临时用水、用电管理规定为了加强小区的水、电管理，防止出现奢侈水、电的现象。确保小区水、电正常供应，特制定此规定：一、前来联系临时用水、用电者，必需是合格的水工、电工，向管理处提交书面用水、用电申请，写明用水、用电量的多少，时间长短，预付用水、用电押金。二、临时用水、用电，不得影响业主的正常用水、用电。三、临地用水、用电必需安装由主管部门检验合格的水表、电表。若私自启动变更水表、电表封印或运行回程，影响精确计量的，参照供水、供电部门的有关规定赐予处理。四、临时用水管道，不应给小区的车辆或行人带来不便。临时用电最长运用期七天，须要接着运用的，必需提前一天，续办延长运用手续，报管理处审核、批准，但延长时间最长不得超过一个月，否则必需拆除。五、临时用电线路如发生危急，并证明是由装置不良引起，由承装部门负责。六、未经申请批准的临时用水、用电管道或线路，管理处有权令其停止运用，限期拆除。逾期不拆的，管理处强制拆除。七、装置临时用电线路的技术要求：1、装置临时用电线，需用绝缘线，采纳悬空架设或沿墙敷设，架线时户内离地面不低于2.5米，户外不低于3.5米，架设时需设专用电杆和专用瓷瓶固定，禁止在树上或脚手架上挂线。2、全部临时线装置必需有一总开关限制，每一分路需装熔断器。3、全部电气设备，金属外壳必需良好接地或接零。4、分路途不得在灯头内并头，须用丁字接法并用胶布包好。5、临时线必需放在地面上的部分，应加以牢靠的爱护。如用胶皮线橡套电缆，则应在过路处设硬质的套管爱护。管口要装护圈，以防割破电缆。6、安装完毕的临时线，运用单位不得擅自改动。7、临地线与设备、水管、热水管、门窗架距离应在0.3米以外，与道路交叉处不低于6米。八、移动照明、潮湿环境、地下通道线路必需运用平安电压，不听劝阻者停止供电。九、电焊作业必需由合格焊工进行，作业前检查四周是否有可燃物，配备灭火器材。作业完成后，细致检查是否遗留火种，确定无热源后方可离开现场。平安用气管理规定为保证业主平安运用燃气，制定本规定：一、燃气管道设施不得私自改动，确需改动，必需提出申请由供气企业的专业队伍或主管部门批准的具有施工资格的施工队进行。二、橡胶管与灶前旋塞、橡胶管与燃器具进气口连接处，应运用喉码夹紧，确保严密无漏。燃气用胶管长度不应超过2米，不得穿墙越室，并定期检查，发觉老化或损坏需刚好更换。三、每次运用燃器具时必需确认其开关在关闭位置才可通气点火，运用后开关置于关闭位置。四、外出和晚间入睡前，牢记关闭气源总阀（瓶装气关闭钢瓶角阀，管道气关闭用户球阀）。五、日常检漏，常用方法是涂抹肥皂水，切不行用明火检查。六、管道煤气的用户不准将阀门、流量表、减压阀密闭安装，不准在管道上悬挂杂物。如遇突然停气，请将燃器具开关及用户球阀同时关闭，直至接到正常供气通知，方可接着运用。平安用水、用电管理规定为保证业主正常用水，平安用电，遵照本规定：一、接到市政供水、供电部门的停水、停电通知后或小区支配内停水、停电，管理处应刚好以书面形式通知业主，通知中注明停水、停电的时间、范围、缘由。二、对于突发性停水、停电，管理处人员应马上赶到现场，查明缘由，若为市政停电，要刚好与供电部门联系，若为事故性停电，应快速组织人员解除故障，复原供电，并向业主刚好做好说明工作。三、威逼设备和人身平安的紧急停水、停电，应马上断开有关闸阀或开关，修复后复原水、电供应，事后要向业主做好说明工作。四、住宅区内业主或商铺，施工队需接用水、电时，应向管理处申请，经查核获准后由技工监督实施。五、住宅区内任何单位或个人未经管理处同意，私自接驳水、电者，以偷水、偷电行为处理。六、室内装修时，电线的敷设应由专业人员施工，符合平安要求，不得将电线干脆埋入墙内、地下。线路的改动要在装修申请表中注明，批准后方可施工。七、电线、开关要选用正规厂家生产的合格产品，电线的截面满足用电负荷的要求，室内用电负荷不得超过楼房设计时安排给每户的负荷。提倡业主在室内配备漏电爱护开关，因业主违反平安用水、用电的规定而造成事故，业主应担当责任。八、室内电线不得乱拉乱接，开关跳闸、保险丝熔断时应查明缘由，不得强行合闸或加大熔丝容量。九、运用电热器具，如电熨斗、电烙铁等时，要特殊当心，防止短路，同时使其远离易燃物，人要离开时，留意断开电源。十、业主长时间外出时要关闭房间内电闸和水阀，或知会管理处。十一、业主应爱惜公共用水、用电设施。不得有意损坏水表或电表。十二、对公共管道、线路和业主房屋内管道、线路进行修理时，业主有义务供应便利，对因装修或业主运用不当而导致的管道堵塞或线路损坏，管理处有权要求责任者疏通或修复。环境爱护管理规定为保持居住区内良好的生态环境，加强环保建设，制定本规定：一、严格遵守国家和北京市有关环境爱护的各项政策、法规、法令以及本小区制定的有关规章制度，树立环保意识。二、爱惜园林绿化，不采摘花朵，不践踏草坪，不损坏树木。三、爱惜公共设施，不乱拆、乱搭、乱建，使住宅区整齐有序。四、小区内各商业市场、商业网点，饮食门店不得乱扔弃物，乱倒污水及排放其它污染物。五、小区内严禁滥捕滥杀鸟类。六、小区内任何单位和个人不得制造影响居民正常休息之噪音。七、车辆停放在停车场内，整齐有序。小区内车辆不得鸣笛。八、凭证饲养宠物，带宠物在小区漫步时，不污染环境。九、不在房屋中运用燃煤式采暖、取暖设备。十、共同努力营造一个环境美丽，秩序良好，平安舒适，健康文明的居住环境。防止垃圾对环境造成污染，请按下列方法处理垃圾：1、可回收垃圾箱－－请投入废纸、塑料制品、玻璃制品、橡胶、皮革、金属、纺织物。2、生活垃圾箱－－请投入厨余、果皮、竹木、陶瓷、渣土等。3、有害垃圾－－请投入各种废电池、废光管、药剂罐、气体罐及各种药剂、药品。4、大件垃圾－－如沙发、床垫、废家私、废电器等，请通知管理处帮助处理。消防平安管理规定为加强小区的防火管理，保障业主生命财产平安，依据国家的有关消防法规，制订本规定：一、小区的防火工作依据“预防为主，防消结合”的方针，本着自救的原则，依靠业主实行综合治理，并接受上级领导监督。二、小区的防火管理实行分工负责制，物业管理处具体负责。三、管理处加强宣扬消防法律、法规和防火平安学问工作，全部物业管理人员必需培训上岗，并对业主进行常常性的防火平安宣扬教化。四、管理处制订防火管理制度，定期组织防火平安检查，以及驾驭本小区物业的防火状况，协调有关方面实行相应措施，并监督实施。五、管理处负责组织业主开展防火自查，督促整改火险隐患。六、管理处定期对小区的公共消防设施、器材进行检查和修理、保养，使其常常处于良好备用状态，并将检查状况报公司备案。七、管理处在进行公共消防设施检查、试验、修理、保养前应提前通知业主加强防范，如遇消防设施故障，应刚好报告有关部门，并实行有效的防范措施。八、任何状况下消防设施停水、停电不得过夜。九、管理处主动组织义务消防队员及业主进行初期火灾扑救和平安疏散演练。十、严禁外来装有危急品车辆进入小区停放，制止儿童在住宅区内玩火。十一、管理处员工及业主有责任发觉初期火灾后按规范进行处理，对状况严峻难以扑灭的，应刚好打“119”电话求救，并帮助维持火场秩序，协作事故处理。十二、业主应自觉遵守电器平安运用规定，不得乱拉临时电气线路，严禁擅自拆、改、装燃气（燃油）设施和用具。十三、遵守市政府禁止燃放烟花爆竹的有关规定，杜绝火险隐患。十四、业主进行室内装修，必需严格遵守装修管理规定，防止发生火灾事故。十五、不准从窗户向外扔烟头，没熄灭的火种不得倒入垃圾桶内。十六、楼梯、走道和平安出口等部位应保持畅通无阻，不得擅自封闭或堆放杂物。十七、消防设施、器材不得挪作他用，严防损坏和丢失。一经发觉，将作出肃穆处理。十八、管理处对违章用火、用电、电气焊或损坏消防设施器材的行为，应刚好制止或向有关部门报告清洁卫生管理规定为保持小区的清洁卫生，管理处设有保洁人员，负责小区各楼宇公共场所的清扫和垃圾清运，请各位业主赐予全力支持和协作，共同遵守以下公约：一、请自觉维护小区内房屋的公共卫生，不随地吐痰，乱丢果皮、纸屑、烟头等，不高空抛物，不在楼内公共通道、楼梯走道等公共场所堆放垃圾、摆放物品。二、垃圾分类装袋，分别置于不同的垃圾桶内，以便刚好分类收集。三、请勿把垃圾、胶袋等杂物投入厕所或下水道。四、饲养宠物必需符合政府的有关规定，且不得影响邻里休息。五、业主装修完毕，应马上清扫，不得将废物弃于楼道走廊及公共场所。六、小区内任何公共场所，均不得乱涂、乱画、乱张贴，违者负责清除和粉刷费用并在公告栏予以爆光。七、商业网点不得在公共场所、走廊堆放物品或占用公共场地扩大营业场地。八、请提示进入小区的亲友，遵守小区的管理规定，维护小区的整齐。九、管理处负责小区的垃圾清运和消杀工作，主动协作环卫、卫生防疫部门实行多种形式开展环境卫生宣扬，使住户人人爱清洁，个个讲卫生。治安管理规定为了搞好小区平安防范工作，创建平安的生活环境，维护全体业主的公共利益，制订本规定，敬请遵守：一、管理处对小区来访人员实行有效的限制，来访人员必需说明要访房号、业主姓名，由值班护卫员核准登记后方可进入。乞丐、流淌商贩等闲杂人员不得进入小区。二、装修施工人员凭管理处发放的临时出入证进入小区。三、管理处负责小区的机动车辆、摩托车、自行车的管理；全部进出收费机动停车场的机动车辆一律发卡、登记；自行车停放在指定位置。车辆不得乱停放，维护小区交通秩序，保障小区车辆平安。四、住户搬家如有大件、珍贵物品搬出时，应有放行条或确认是业主同行，登记后放行。五、小区发生治安、消防、交通等方面的突发事务时，护卫员要自告奋勇，依法维护住户的合法权益，刚好实行措施，维护现场秩序，刚好通知有关部门，并做好善后工作。六、维护天鸿集团、管理处公布的各项规章制度，对不遵守制度的住户进行劝阻和制止。七、发动群众参加治安防范，业主应“看好自己门，守好自己物”增加防范意识。八、业主要勇于制止、举报破坏小区治安秩序，造成治安隐患的人、事，不得让生疏人跟随跟进住宅楼。发觉紧急状况，刚好与管理处联系或告知当班护卫员。九、小区内的经营单位须依法经营，遵守国家政策、法规，听从管理处的管理，不得从事非法经营活动。十、对下列行为，护卫员将赐予劝阻，不听劝阻的，实行强制措施坚决制止：1、随意停放车辆；2、占用消防通道或其它公共区域；3、损坏公共设施；4、聚众热闹，酗酒闹事；5、侵入他人住宅，损毁他人财物；6、发出超标准的噪音，影响他人休息和生活；7、用汽枪在住宅区内射击。交通车辆、停车场管理规定一、车辆的管理1、在摩托车、自行车停车场存放车辆的业主，必需遵守本规定，听从车管员的管理。2、需停放在小区内的自行车、摩托车，应存放在指定的地点，不得在小区内随意乱放。3、凡在收费停车场停放的自行车（指本小区业主的车辆），必需办理手续和按规定交纳停放费。4、凡在收费停车场保管的摩托车必需购买车辆综合保险。5、当车辆进入保管范围时，车主应向车管员领取存车牌号；当车辆离开时，必需将存车牌交还车管员，没有交还或存牌号与车上号码不符时，该车不得离开保管范围，违者车管员有权扣留该车或扭送派出所处理。6、无执照的自行车丢失时，管理处不负责赔偿。7、车管员要细致履行职责，发觉车辆停放不整齐要刚好整理。二、地面停车场管理规定1、地面停车场由管理处负责维护管理，接受公安交通管理部门的检查，指导。2、固定运用车位的车主可到管理处办理停车场停车证，并将停车证放在挡风玻璃左侧醒目处，以便识别。按政府主管部门规定的标准交纳费用。3、车辆进入停车场应领取停车出入卡，出场时交回出入卡。车管员对进出停车场的车牌号码、进出时间，所发出入卡号等进行登记。细致执行规定，对可疑状况刚好报告。4、车主的停车出入卡请随身携带，细致保管，作为出场凭证，若有遗失，要马上向管理处申明、补办。否则，后果自负。5、停放在停车场的全部车辆，车主必需锁好车门、车窗，珍贵物品请勿留在车里。6、停车场若有交通违章，管理处将报请公安交通管理部门处理。7、若车主在停车场停车与管理处发生纠纷，应由双方协商解决，协商不成，可请仲裁机构予以仲裁或向小区所属人民法院提起诉讼。库房物资管理规程1.目的

为了加强对物资的管理、核算、监督物资的入库验收、在库养护、出库复核,特制定本管理规程.2.范围

本规程对库房物资管理作了具体规定,适用于物资库管员.3.职责3.1库管员负责库房物资的验收、养护、复核工作.3.2.物资调拨员帮助工作.3.3.部门经理负责监督.4.程序4.1物资的验收入库4.1.1选购 员购回所需的物资后,应刚好地把《请购单》、发货票和必要的规格型号数据、质量合格证、保修卡等连同物资一并交于库管员进行把关验收.4.1.2库管员应从数量、规格、型号、质量包装、产地及价格等方面具体核对,对一些珍贵物品,质量要求系数严、规格型号细的物品,可由库管员干脆请工程技术人员验物.4.1.3对一些的确无法供应合格证的产品,为了确保产品质量,库管员应填写《产品质量检验合格证明》,经技术员或运用人认可,部门经理核准方可入库.物资验收合格后,把发货票转交物资调拨员填写《入库单》.4.1.5库管员在办理完入库手续后,应刚好反馈于请购部门,以备刚好领用.4.2在库养护4.2.1库管员应熟识驾驭物资的性能、特性、分类状况,妥当保管各种物资,并要分类上架存放,做到摆放整齐,仓位通畅,对不宜架存的物资要堆垛整齐,并实行防潮措施,便于发放.4.2.2对所管物资要熟识存放位置,常常检查,防止霉变、生锈、虫蛀、鼠咬及差错事故.4.2.3实行物卡管理制度,卡物相符对位.4.2.4每天上班后要清扫库房卫生,做到物架、物资、地面无尘土、无污迹、无杂物.4.2.5对返回的废旧物资刚好填《废旧物资回收清单》,以便统一处理.对库存的物资,要常常分析库存结构,驾驭库存动态,对超储积压物资要定期填列《超储积压物资报告单》,注明缘由,呈报大厦总经理酌情处理.4.2.6

对库存短缺的常规备4.2.7用物品,按月列出《请购单》,补充库存.4.3出库核实4.3.1物资出库必需凭物资调拨员开据的《出库单》,凭票发物.4.3.2物品出库时,应对品名、数量、规格、型号再次核实,防止错发.4.3.3因工作急需,对“物到票未到”的无价格物品,经经理认可后,可由对方打欠条,暂领走,待办理入库手续后刚好转办出库手续.4.3.4库管员对逐项业务票据,比照核实无误后刚好记入保管明细帐,如发觉差错刚好找有关人员订正处理.4.3.5每月25日为月终结帐盘点日,必需逐类逐项实际盘查,物资调拨员帮助并监督执行,如发生差错,,刚好查找缘由,落实订正.4.3.6物资出入库单据,按月分类装订成册、编制号码,妥当保存备查.5.监督执行部门经理监督执行物资选购 管理规程1.目的

为保证大厦设备修理保养,日常办公事务及保洁工作的物资须要,提高选购 工作的质量管理,特制定本管理规程.2.范围

各部门工作所需的办公设备、办公用品、清洁用品、工服劳保用品及工程所需的配件材料和印制表格标牌等.3.职责3.1选购 员负责对各类物资的选购 工作.3.2财务部派专人负责需选购 物资的复审工作.4.程序4.1依据各部门月请购所需常规或急购物资填列的请购单的品名、数量、规格、型号等,刚好与相关的业务单位联系,落实物资和价格后,反馈采供部主管初审后,报大厦财务部复审,再呈大厦总经理批示后刚好组织物品的购入,物资到位后,刚好通知有关部门领用.4.2对急购物品,要按运用部门要求的时间刚好选购 .(特殊状况先购后批),确保大厦设备的正常运转.4.3对一些规格、型号强的特殊配件和购买,可请示工程部经理,委派工程技术人员共同外出购买,以便确认规格、型号、鉴别质量.4.4严格依据《合格分供方名册》选择选购 渠道,不得擅自变更.4.5对一些单一品种物资的选择,也要本着质量好、价格合理、服务优良的原则,签订供物意向,以保证长期稳定的关系.4.6对常规物品尽可能参照周期运用需求量,做到支配购买,防止库存积压.4.7对一些大宗物资要索取“三包”手续,签订三包条款以保证包修退换的执行,必要时留10%尾款.4.8对大宗物资的选购 ,必需由二人操作,从询价到落实,从质量到价格均由二人共同负责.4.9选购 员要负责对物资运用随时回访,了解物资的运用状况,质量是否合格、优良,如发觉质量问题,刚好与分供方联系退换,对确不守信誉、质量无保证的渠道,不再合作.4.10为提高资金利用率,便于质量低劣物品的退换,对选购 的物品尽可能实行延期付款的方式来制约.4.11库管员要对物资质量把关,对不合格物品的退换起监督作用.4.12选购 员要刚好报帐,核销物品采买的手续,不许拖拉压票影响财务部结帐.4.13对选购 工作要有高度的责任感和事业心,对所安排的采买任务要细致负责、吃苦耐劳，提高工作效率,当日的工作当日完成,不拖拉,不借外出购物办私事,否则一经发觉肃穆处理.4.14选购 员要刻苦钻研有关业务学问,全面驾驭各种物资的运用性能、运用部位、规格型号等,分析驾驭市场行情,做到心中有数、业务娴熟.4.15选购 员要细致填报《物资结算统计表》.4.16树立敬业爱岗精神,遵守财经纪律,对所购进物品的质量、数量、价格等细致负责.4.17杜绝损公肥私、中饱私囊,对假公济私、收受回扣或工作不负责任造成重大失误、经济损失者,由当事人悉赔,并处于二倍罚款,同时申报人事部马上开除.5.监督执行部门经理监督执行停车场(库)管理规定1.目的

确保停车场(库)内的设备、设施和停放车辆的平安,保证车场(库)内整齐有序.2.范围

适用于理工科技大厦停车场(库).3.职责3.1交通班负责指挥车场(库)内的车辆整齐停放、存放、监护和并在《值班日志》、《停车库车辆进出登记表》和《B2车库停车证登记表》上做好记录。3.2交通班长和警卫班长负责车场管理、监督、指导.4.程序4.1停车场(库)管理4.1.1停车场(库)设保安岗,工作时间为停车场8:00-17:00,停车库7:30-19:00.大厦内全部客户的机动车辆必需在保安部登记备案.4.2停车库4.2.1当有车辆驶入地下车库时,值班人员应快速指引车辆慢行,平安地停放在指定的车位上,并提醒司机关锁好车门、窗,并将车内珍贵物品随身带走.无车辆停放许可证的车辆不得停放在车位上.4.2.2每隔半小时或临时具体检查车辆的车况,发觉漏水、漏油、未关好车门、窗、未上锁等现象刚好处理并通知车主.4.2.3严密凝视车辆状况和驾驶员的行为,若遇醉酒驾车者应马上劝阻,并报告班长刚好处理,避开交通意外事故发生.4.2.4禁止司机(车主)用消防水源洗车,经劝阻不听者按有关规定处理.4.2.5车辆出库时,细致核对出库之车和驾驶员(车主),有疑问时,应马上到车挡面前向司机敬礼,再有礼貌盘问.

A.若是车主的亲友,和车主联系认可,并有驾驶证方可放行.B.若盘问时发觉有问题,应马上扣留车辆,并刚好通知班长和巡逻保安,机警地做好应急打算,以防不法分子盗车行凶.4.2.6当发觉无关人员或可疑人员到车库时,保安岗应按如下程序进行处理.A.当车库发觉无关人员时,保安岗应劝导其离开车库,对于不听从劝导的人员应马上通知交通班长及警卫班长,前往处理.B.当停车库发觉可疑人员时,保安岗应急时前往对可疑人员进行查问,同时用对讲机通知交通班长,由其他警队人员刚好巡察检查停车全部车辆,有

无丢标记,车辆有无损伤,车门、车窗、后备箱有无撬痕.如未发觉问题,

可把可疑人员放行.当发觉可疑物品及车辆有损时,应马上送交保安部进行处理,并进行事务的记录.4.3地面停车场4.3.1指挥进入车辆慢行,按规定行驶方向行驶,停放车辆位置适当,使车场车辆停放整齐.指挥开出车辆按规定方向行驶,慢行开出停车场.4.3.3随时巡检地面车辆状况,发觉门、窗未关好,有漏油、漏水,刮蹭现象应刚好通知车主,并做好记录.4.3.4夜间应对停放在大厦停车场内的车辆进行登记,以保证车辆的平安状况.4.3.5留意进入大厦车场的车辆状况,对带有危急品车辆,禁止进入车场.4.3.6如有特殊状况刚好上报有关部门.5.监督执行保安部经理.紧急备份钥匙管理规定1.目的

为保障大厦及各公司平安和一旦发生紧急突发事务时,把损失削减到最低程度.2.范围

适用于入驻理工科技大厦的.3.职责3.1保安部中控室值班人员收取备份钥匙,并在《钥匙接收单》、《紧急备份钥匙运用记录》上做好记录.3.2保安部经理负责怪份钥匙运用的批准.4.程序4.1保安部备存各公司办公区大门钥匙,由保安部中控室值班人员收取,双方签字盖章封存,以备发生紧急状况时运用.4.2备份钥匙只在发生紧急状况时运用（如火灾、火情、火警、跑水、漏电或有异味等可能造成灾难事故的征兆）.4.3白天须经保安部经理批准后方可运用；夜间及非正常办公时间（指节假日等）须经大厦值班经理批准后方可运用.4.4运用紧急备份钥匙时,由批准运用人刚好通知该公司负责人到场.4.5各公司备份钥匙存放在保安部中控室的专用钥匙柜内（贴封条、打铅封）.4.6设立专用登记本,每运用一次须严格登记,运用后的封存执行4.1.4.7各公司如更换门锁或加锁,须刚好到保安部办理封存手续,否则,当发生紧急状况时,现场处置人员有权依据法律实行紧急避险措施,由此造成的损失由该公司自行担当.4.8特殊状况可由总经理文字批示.5.监督执行保安部经理工服管理规程1.目的

为体现均豪管理公司的整体形象，规范员工统一着装，特制定本管理规程.2.范围

适用于项目部员工工服的管理3.职责3.1工服管理员负责大厦工服的更换、进行统筹管理及工服制作,统一支配,包括:保管、更换、制作、洗涤、修补等．3.2后勤主管负责工服房的管理工作3.3部门经理负责监督执行4.程序4.1工服的管理4.1.1公司统一为每位员工定期制做的两套工服,工服管理员以人事部的入职单及押金收据为依据,填写《员工工服押金单据收取登记表》.负责发一备一套,实行以脏换净,一换一的换洗制度;更衣柜钥匙、工鞋、领带等按大厦的规定进行换领.4.1.2工服管理员应建立各类员工领用工服的《工服卡》,标明员工姓名、性别、部门、工种、工牌号及工服原值领用时间等.4.1.3工服管理员应以部门为单位,分类摆挂,并编号妥当保管,建立各类工服明细帐,月终结出余存数量,上报后勤主管,对丢失或须要报废的工服应明缘由,填写报损单,批准后下帐处理.4.1.4工服管理员收回需洗涤的脏工服要填写洗涤清单,定期送交洗衣店洗涤,返回后照单接收,验收洗涤质量,对洗涤不干净的工服退回返洗.4.1.5管理员应按部门编制工服洗涤明细记录,月终汇总,按计费标准核计洗涤费用,一式两份,审核签字,以便厂家结算洗涤费用.4.1.6员工及工服管理员因个人缘由或工作马虎丢失工服者应依据具体状况折价赔偿.4.1.7员工变动职务或辞职应主动更换或如数交回工服、钥匙等由工服管理员收后签字.4.2工服的洗涤工服的换洗周转:对不同级别,岗位及工服的材料区分规定.4.2.1.1外装、经理、主管、文员,客务的套装一个月换一次,保安服半个月换洗一次,工程、管业工服一周换洗一次.4.2.1.2衬衫,白色的三天换洗一次,保安、客务衬衫冬季一周,夏季三天.4.2.2换洗时间为每周一、三、五8:00AM-4:00PM(不分部门,随时供应换装服务).二、四办理工服缝补修改、整理清点及帐务处理工作.4.2.3如因特殊工种,特殊状况致使工作服过脏确需临时换装须注明缘由,经本部门经理同意后签单工服管理员方可更换.4.2.4任何员工不行在工服房内换工服,如有违反规定,无故刁难工服管理员或不听劝阻到工服房试衣、换装,管理员登记工牌号,报人事部按违纪处理.4.2.5员工换洗工服前应把衣内物品掏干净,以免丢失洗坏,如因个人缘由造成不良后果,损失自负.4.2.6员工在工作中不慎损坏工服,应刚好向工服管理员声明,进行修补,对确属有意损坏工服的员工,要上报予以肃穆处理.5.监督执行

部门经理监督执行保安部标识管理规定1.目的为了保证客户识别,便于规范管理,防止混淆.2.范围

适用于理工科技大厦保安部的消防标识及交通标识的管理.3.职责3.1保安部巡察人员负责检查标识的完好状况.3.2保安部内保主管负责管理标识台账.并在《标识台账》上做登记记录。3.3保安部经理负责监督检查实施状况.4.程序4.1保安部标识分为消防标识和交通标识两类.保安部内保主管要做好标识台

账管理工作。4.2巡察人员在巡察时检查标识是否正确清晰.如有问题刚好补贴和更换,或通知有关部门及人员.4.3运用者要爱惜标识,时刻保持标识的完整性.4.4当标识变更时,要刚好在台账上做好变更记录.5.监督执行保安部经理监督执行中控室管理规定1.目的

保证大厦的消防平安,治安状况良好,保障公司、客户的利益.2.范围

适用于理工科技大厦项目部.3.职责3.1保安部消防主管负责中控室管理活动的实施、检查.3.2各班组组长负责本班次的值勤支配与职责分工.并在《中控室值班工作日志》上做好记录。4.程序4.1保持高度警惕、了解社会治安动态,熟知设防部位状况、明确设防目的、要求.4.2忠于职守、坚守岗位、严禁脱岗、酒后值勤.4.3非中控室值勤人员、消防主管、警卫主管、保安部经理、工程部修理人员,无关人员不得进入,需进入时必需有保安部经理、消防主管、警卫主管批准后方可进入，中控室值班人员在《非中控室人员进出登记表》上做好记录。4.4值班期间,要按规定与巡逻人员保持亲密联系,相互沟通有关平安信息.4.5消防设备、设施,监控设备、设施须要或报警设备,修理需停机时按有关单位(部门)负责人签署的通知书停机,不得用口头通知代替,停机时间的平安工作由签署通知的负责人组织落实.4.6值机人员要娴熟驾驭限制设备的操作规程及操作技术,能解除简洁的设备故障.4.7报警监控设备发生故障时,值机人员应马上向消防主管汇报,由消防主管向工程部汇报修理,不得擅自处理.4.8监控设备的录像机、电视屏幕,不得移用于看录像,做电子嬉戏等消遣消遣.4.9发生报警时要保持冷静,判明报警的部位和种类,查验清晰后,应作好记录.4.10发生入侵须要做出反应时,值勤人员应马上向应急处置指挥人员,备勤人员及其他有关人员报告.4.11应急处置人员出动后应接着利用监视设备了解发案现场及其四周的动态,随时向应急处置人员通报状况,事后作好记录.4.12细致做好工作记录.5.监督执行

由保安部经理监督执行.保安员值勤巡逻指导书1.目的

保证平安服务质量,提高保安人员值勤实力.2.范围

适用于理工大厦保安员值勤巡逻的管理.3.职责3.1保安部经理负责监督检查保安员服务质量,并制定工作支配.3.2保安部警卫主管、警卫队长负责监督各岗位值勤状况,检查批阅值班日志,并检查巡察记录、日报表、加班登记、出入登记的记录状况与实施状况,帮助班特长理疑难状况，并做《保安部工作日报表》上做好记录3.3警卫班长、交通班长负责本班的班次支配与定人定岗,记录本班次所发生的状况、问题及处理方法,帮助本班队员处理问题,检查各岗位工作状况,并作出讲评,汇报警卫队长与警卫主管.并在《

值班日志》上做好记录。4.程序4.1上岗文明用语及要求4.1.1上前先向客人敬礼,然后问先生/小姐您好,再提出问题或服务内容：

A.请您……,感谢合作.

B.我能为您做些什么？

C.请您稍候.

D.请问您有出门条吗？没有请您补办,感谢.

E.对不起,这里不能……,请您……,感谢合作.

F.请您运用货梯,感谢.4.1.2执勤要求:

A.警员在执勤时,应精神饱满、集中精力,待客要文明、热忱、礼貌、主动，严禁与无关人员闲聊、说笑、打闹和做其它与岗上无关的事项.

B.站立标准:一律两手背后,左手握右手,两脚分开与肩同宽,挺胸收腹,上体保持正直,严禁靠墙扶物.

C.警员除正常处理状况外,严禁在执勤区域内来回走动.处理状况后,应马上回到原站立点.警员在前台执勤时,要留意以下事项.

A.要严格登记.

B.来宾登记时,严禁出现双手扶值班台与他人说笑、打闹,有不礼貌不尊

重来宾的行为.

C.遇有违反大厦规定的状况和人员时,应实行相应的措施马上制止,同时

应讲究方法政策.遇有处理不了的状况,应马上上报,禁止出现处理问题

时所产生的不利影响大于所发生问题的影响,必要时采纳迂回方法处理.4.2警卫班工作程序.4.2.1上岗提前十五分钟整队,整理着装、仪容.由班长主持开班前会,安排勤务,支配岗位,提出要求.警卫队长监督此活动实施过程,并下达上岗指令.4.2.2班长接到指令后,下达口令,将队伍按部队齐步行进标准带到各岗位,逐一接岗.警卫队员在交接岗时应相互敬礼,问候“您好”,同时交接值勤设备、用具及其它须要交接的事项,如上级通知、要求、未办事宜.4.2.3交接完毕,下岗队员由班长统一带步,齐步行进到指定地点,讲评当班工作状况,指出存在问题,并向接班班长移交质量记录表格、值勤用品,向队长汇报值勤状况,由队长下达“解散”口令后方可解散.4.2.4各岗工作标准.4.2.4.1一号岗

1)职责及要求

A.负责维护招商银行门前、大门的平安秩序,并负责疏导门前交通,车辆停放,保证顾客出行,进入畅通有序.工作时间为早7:00至晚18:30.

B.值勤人员要站姿端正,精神饱满,精力集中,不与无关人员闲聊,不为他人存放私人物品.

C.严禁无关人员在门口逗留、打闹,严禁易燃易爆物品进入大厦,严禁在门前存放自行车.

D.顾客向外搬出物品时需收取《物品持出证》方可放行.

2)简洁发生的问题及处理方法

A.机动车停放在台阶上,请其将车停放在台阶下.

B.当有衣着不整的人员进入大厦时,警员上前阻拦,请其在楼外等侯,由警员负责联系要找的客户到楼外接待.

C.携物出门,无物品持出证,请其补办.

D.有自行车停放时,劝其将车存在自行车棚内.4.2.4.2二号岗

1)职责及要求

A.二号岗负责维护大门正门门前及大厅秩序,做到顾客出行、进入畅通无阻,负责疏导出租车、邮政、快递车辆停放,保证门前车辆畅通无拥堵,无摆放不整齐现象.工作时间为24小时制.B.在员工门岗开放时间,除总经理、大厦经理或其它部门需迎送客人外严禁本公司员工由此出入.

C.严禁易燃、易爆等危急物品进入大厦.

D.休息日、节假日及非工作时间对来宾实施验证登记制度,由客人在《理工大厦出入人员登记表》上进行登记.对由此出货的顾客收取《物品持出证》.E.大厅内做到秩序井然,沙发上无躺卧、吸烟、吃饭、嘻笑打闹,夜间值勤警卫严禁在沙发上躺卧.

2)二号岗简洁发生的问题及处理方法

A.出租车下客时,将车辆停放在路中,造成交通堵褰,警员马上上前疏导.

B.大厦出租车不按规定停放,应马上上前订正.

C.非大厦出租车停于出租车排队处待客,劝其离开.

D.机动车停放不到位,有时停到出租车位,造成车队人员纠纷,应马上上前订正.

E.在正门搬出货物,出货无出门条,告其补办.4.2.4.3五号岗职责及要求

A.负责维护顾客进出货物车辆的停放、搬运秩序,保证畅通.

B.检查施工人员出入证,施工人员凭证进入大厦施工.并督促施工人员按规定时间向内、向外搬运施工材料及垃圾.

C.严禁易燃、易爆等危急物品在未经保安部经理同意进入大厦.

D.高峰期11:00至13:00、16:30分至18:00禁止运用货梯.客户向内搬运货物,警员必需指引客户用货梯禁止运用客梯.

E.对到大厦公司内送餐者,收送餐证,否则不准进入.

F.非拉运货物的车辆,禁止停到五号岗.

G.不准停放自行车和摩托车.4.3交通班工作程序4.3.1交通班工作时间为1号岗早8:00至晚17:30,2号岗早8:00至晚17:30,地库早7:30至19:00,自行车楼7:30至19:30,上岗程序与警卫班一样.4.3.2各岗位工作标准.4.3.2.1交通1号岗

A.负责大厦北边进口的交通指挥工作.工作范围:西到地下车库入口处,南到大门口,东到招商行外楼梯口一线.

B.工作标准:①手势精确,指挥有序,保证畅通无阻.②所辖区域内无乱停、乱放,整齐明白.③刚好发觉问题,保证无逆行、拥填现象.4.3.2.2交通2号岗⑤⑥

A.负责大厦东边进口处交通指挥工作,工作范围：微型汽车停车场,出租车停放区,大厦西侧一线停车区,自行车停车处东半部.

B.工作标准:①交通手势精确正规,指挥有序,保证畅通无阻.②出租车停放区无外来车辆停放,微型车场无大车停放,自行车摆放整齐.③所辖区域车辆摆放整齐,无乱停乱放,无拥堵,无逆行现象.④出现问题能刚好发觉,妥当处理,事后报告.4.3.2.3地下车库岗

A.负责大厦地下车库的车辆停放工作.

B.工作标准:①熟识每个车位所在公司名称、停放车辆的车型、车号、颜色,车辆进入车库要验证,指挥停放到指定车位,做到整齐有序,严禁无证车辆进入车库私自停放,严禁占用他人车位.②严禁自行车、三轮车、摩托车进入地下车库停车场.③保证车辆停放的平安,并作好记录.④当客户存车时,必需细致检查,如有划伤痕迹,刚好报告车主,查明状况缘由,时间,地点刚好做好登记,让车主签字.⑤发觉车门车窗、后背箱没锁状况,刚好,与客户车主取得联系,将其关好.

4.4保安员巡逻工作标准.4.4.1保安员巡逻时不得少于两人,白天不得少于三次,夜间不得少于四次,并将每次巡察作好记录,填写在值班日志上.23点后巡察,要记录加班客户,填写《客户23点后加班登记表》,并由加班人代表签字确认.4.4.2巡逻方式可由上至下,也可由下至上,交叉进行,发觉有未锁门,门未锁严应马上报班长,班长核实后,报值班经理处理.严禁私自进入顾客房间,发觉楼内设施有损坏状况应刚好上报,并通知相关部门进行修理.4.4.3对休息日和非工作时间施工的单位,要查看是否持有经批准的《施工加

班申请表》.4.4.4发觉有反常状况和意外状况时,除刚好报告外,要实行必要措施,防止火灾、重大事故和破坏行为的发生.

A.处理案件和事故时,要爱护现场,快速上报保安部,主动向有关部门供应状况,帮助调查侦破.

B.发觉有盗窃、滋事、殴斗、谋杀、破坏、放火等犯罪现象,要自告奋勇,坚决坚决地实行措施,抓获犯罪分子.4.4.5对重点部位要勤查、勤看、细查、细看,驾驭消防器材的性能和消防常识,会扑灭初期火灾.4.5取、送款警卫人员工作程序.4.5.1警卫接到财务部门提、送款通知后,带好警具赶到该部门,护送携款人员出大厦,待携款人员进入专用车内关门后警卫再上车坐在司机旁,提示司机将车门保险关好.4.5.2在行进途中要求司机选择宽敞的大街驶、途中不许无故停车,严禁搭乘,做到专车专用,请司机将车停至距银行门口最近处,细致视察四周状况,持警具护送携款人员至银行柜台处.4.5.3携款人员办理完取、送款任务后,按、操作到大厦,警卫人员应将押送状况登记在记录本上.4.6对讲机的运用程序.4.6.1需呼号时,应将对讲机握住,中指按下按钮,距嘴部10cm,“XXX收到请讲”对方应答后,应将听叫内容流畅说出,后说“完毕”,对方答“明白”后听叫完成.4.6.2接收人员在应答时应讲“XX岗收到请讲”待对方呼叫完毕后应回答“明白”不清晰时应说“请重复一遍”待完全清晰后说明明白.4.7警卫队员应妥当保管值勤用品,质量记录表格.5.监督执行

由保安部经理监督执行.物业管理托付合同示范文本第一章总则第一条本合同当事人托付方（以下简称甲方）：受托方（以下简称乙方）：依据有关法律、法规，在自愿、同等、协商一样的基础上，甲方将（物业名称）托付于乙方实行物业管理，订立本合同。其次条物业基本状况物业类型：座落位置：市区路（街道）号7、在合同生效之日起日内向乙方供应平方米建筑面积管理用房（产权属甲方），由乙方接下列第项执行：（1）无偿运用；（2）按建筑面积每月每平方米元租用，其租金收入用于。8、负责收集、整理物业管理所需全部图纸、档案、资料，并于合同生效之日起日内向乙方移交；9、当业主和物业运用人不按规定交纳物业管理费时，负责催交或以其它方式偿付；10、协调、处理本合同生效前发生的管理遗留问题：（1）；（2）；11、帮助乙方做好物业管理工作和宣扬教化、文化活动；12、。B甲方权利义务（适用于房地产开发企业）1、在为主委员会成立之前，负责制定业主公约并将其作为房屋租售合同的附件要求业主和物业运用人遵守。2、审定乙方拟定的物业管理制度；3、检查监督乙方管理工作的实施及制度的执行状况；4、审定乙方提出的物业管理服务年度支配、财务预算及决算；5、托付乙方管理的房屋、设施、设备应达到国家验收标准要求。如存在质量问题，按以下方式处理：（1）负责返修；（2）托付乙方返修，支出全部费用；（3）。6、在合同生效之日起日内向乙方供应平方米建筑面积的经营性商业用房，由乙方按每月每平方米元租用，其租用收入用于；7、在合同生效之日起日内向乙方供应平方米建筑面积管理用房（产权属甲方），由乙方接下列第项执行；（1）无偿运用；（2）按建筑面积每月第平方米元租用，其租金收入用于。8、负责收集、整理物业管理所需全部图纸、档案、资料，并于合同生效之日起日内向乙方移交。9、当业主和物业运用人不按规定交纳物业管理费用时，负责催交或以其它方式偿付；10、协调、处理本合同生效前发生的管理遗留问题：（1）；（2）。11、帮助乙方做好物业管理工作和宣扬教化、文化活动；12、。其次十条乙方权利义务1、依据有关法律法规及本合同的约定，制订物业管理制度；2、对业主和物业运用人违反法规、规章的行为，提请有关部门处理；3、按本合同第十六条的约定，对业主和物业运用人违反业主公约的行为进行处理；4、可选聘专营公司担当本物业的专项管理业务，但不得将本物业的管理责任转让给第三方；5、负责编制房屋、附属建筑物、构筑物、设施、设备、绿化等的年度修理养护支配和大中修方案，经双方议定后由乙方组织实施；6、向业主和物业运用人告知物业运用的有关规定，当业主和物业运用人装修物业时，告知有关限制条件，订立书面约定，并负责监督；7、负责编制物业管理年度管理支配、资金运用支配及决算报告；8、每个月向全体业主和物业运用人公布一次管理费用收支帐目；9、对本物业的公用设施不得擅自占用和变更运用功能，如需在本物业内改、扩建或完善配套项目，须与甲方协商经甲方同意后报有关部门批准方可实施；10、本合同终止时，乙方必需向甲方移交全部经营性商业用房、管理用房及物业管理的全部档案资料；11、。第五章物业管理服务质量其次十一条乙方须按下列约定，实现目标管理。1、房屋外观：2、设备运行：3、房屋及设施、设备的修理、养护：4、公共环境：5、绿化：6、交通秩序：7、保安：8、急修：小修：9、业主和物业运用人对乙方的满足率达到：具体的物业管理服务质量要求见附件二。第六章物业管理服务费用其次十二条物业管理服务费1、本物业的管理服务费，住宅房屋由乙方按建筑面积每月每平方米元向业主或物业运用人收取；非住宅房屋由乙方按建筑面积每月每平方米元向业主或物业运用人收取。2、管理服务费标准的调整，按调整。3、空置房屋的管理服务费，由乙方按建筑面积每月每平方米元向收取。4、业主和物业运用人逾期交纳物业管理费的，按以下第项处理：（1）从逾期之日起按每天元交纳滞纳金；（2）从逾期之日起按每天应交管理费的万分之交纳滞纳金；（3）。其次十三条车位运用费由乙方按下列标准向车位运用人收取：1、露天车位：2、车库：3、其次十四条乙方对业主和物业运用人的房屋自用部位、自用设备、毗连部位的修理、养护及其它特约服务，由当事人按实发生的费用计付，收费标准须经甲方同意。其次十五条其它乙方向业主和物业运用人供应的服务项目和收费标准如下：1、高层楼房电梯运行费按实结算，由乙方向业主或物业运用人收取；2、3、其次十六条房屋的共用部位、共用设施、设备、公共场地的修理、养护费用：1、房屋共用部位的小修、养护费用，由担当；大中修费用，由担当；更新费用，由担当。2、房屋共用设施、设备的小修、养护费用，由担当；大中修费用，由担当；更新费用，由担当。3、市政公用设施和附属建筑物、构筑物的小修、养护费用，由担当；大中修费用，由担当；更新费用，由担当。4、公共绿地的养护费用，由担当；改造、更新费用，由担当。5、附属配套建筑和设施的小修、养护引用，由担当；大中修纲用，由担当；更新费用，由担当。第七章违约责任其次十七条甲方违反合同第十九条的约定，使乙方未完成规定管理目标，乙方有权要求甲方在肯定期限内解决，逾期未解决的，乙方有权终止合同；造成乙方经济损失的，甲方应赐予乙方经济赔偿。其次十八条乙方违反本合同第五章的约定，未能达到约定的管理目标，甲方有权要求乙方限期整改，逾期未整改的，甲方有权终止合同；造成甲方经济损失的，乙方应赐予甲方经济赔偿。其次十九条乙方违反本合同第六章的约定，擅自提高收费标准的，甲方有权要求乙方清退；造成甲方经济损失的，乙方应赐予甲方经济赔偿。第三十条甲乙任一方无正值理由提前终止合同的，应向对方支付元的违约金；给对方造成的经济损失超过违约金的，还应赐予赔偿。第八章附则第三十一条自本合同生效之日起天内，依据甲方托付管理事项，办量完交接验收手续。第三十二条合同期满后，乙方全部完成合同并且管理成果优秀，大多数业主和物业运用人反映良好，可续订合同。第三十三条双方可对本合同的条款进行补充，以书面形式签订初充协议，补充协议与本合同具有同等效力。第三十四条本合同之附件均为合同有效组成部分。本合同及其附件内，空格部分填写的文字与印刷文字具有同等效力。本合同及其附件和补充协议中未规定的事宜，均遵照中华人民共和国有关法律、法规和规章执行。第三十五条本合同正本连同附件共页，一式三份，甲乙双方及物业管理行政主管部门（备案）各执一份，具有同等法律效力。第三十六条因房屋建筑质量、设备设施质量或安装技术等缘由，达不到运用功能，造成重大事故的，由甲方担当责任并作善后处理。产生质量事故的干脆缘由，以政府主管部门的鉴定为准。第三十七条本合同执行期间，如遇不行抗力，致使合同无法履行时，双方应按有关法律规定刚好协商处理。第三十八条本合同在履行中如发生争议，双方应协商解决或报请物业管理行政主管部门进行调解，协商或调解不成的，双方同意由仲裁委员会仲裁（当事人双方不在合同中约这仲裁机构，事后又未达到书同仲裁协议的，可以向人民法院起诉）。第三十九条合同期满本合同自然终止，双方如续订合同，应在该合同期满天前向对方提出书面看法。第四十条本合同自签字之日起生效。甲方签章：乙方签章：日期：日期：附件：一、物业构成细目二、物业管理质量目标。车辆管理工作标准1.道路途型、断面与整个住宅区建筑群体布置相协调；2.车行道通至每幢住宅楼单元入口处；3.外来车辆未经许可，不行进入辖区；4.进入物业辖区内车辆，均听从物业公司管理；5.凡装有易燃、易爆、剧毒品或有污染物品车辆或2.5吨以上货车，一律不准驶入辖区；6.驶入辖区内车辆均需减速，时速不超过15公里，无鸣笛现象发生；（救援车、警车、救火车除外）7.辖区内全部车辆均纳入物业公司管理范围，作到一车一证、一证一位、车证齐全，见证放车；8.车辆管理员礼貌待人、热忱周到；9.车辆管理员熟知车主姓名、车型、车牌号、房号、车位；10.车辆管理员随时巡查车辆停放状况及车辆的车况，遇有门未锁、灯未关、漏油、漏水等现象发生时，10分钟内通知车主；11.停车场内无货物积累、道路堵塞现象；12.停车场内地面无水、无油、无污、无纸屑、无烟头等杂物；13.停车场道路平整无坑、无尖锐物、无金属钉状物；14.停车场内有明显禁烟标牌，且消防器械及设施均配备齐全，运用功能完好率100%；15.辖区内交通事故年发生率不超过2%，丢失事故发生率为0%；16.地下停车场光线光明，能见度高，目测距离50米以上；17.临时停放车辆收费率100%；18.每车位文字档案齐全、资料精确率100%；19.外来进出车辆有登记，完成率100%，精确率100%。单体楼卫生清洁标准1．首先大堂玻璃无水迹、无污迹、无指纹迹、透亮无痕。2．各电梯门无污渍、锈迹、划痕、首层电梯门可清晰照人。3．各层地面（电梯厅）光亮、干涩、无纸屑、烟头、无水迹、可照见顶灯轮廓。4．各层墙壁无乱写、乱画、乱贴、乱挂，并做