市政道路施工项目管理策划书

千里之行，始于足下让知识带有温度。第第2页/共2页精品文档推荐市政道路施工项目管理策划书郑东新区圃田嘉园“四路一桥”

项

目

管

理

策

划

书

郑州地产集团都市开发有限公司

路桥项目管理部

2022年3月23日

名目

1.概述(4)

1.1编制依据(4)

1.2编制目的(4)

2.项目概况(4)

2.1工程概况(4)

3.施工关键点、难点及针对措施(5)

3.1加强与公用管线单位交流协作，削减其施工造成的不利影响(5)

4.项目管理模式(6)

4.1组织结构(6)

4.2项目部管理架构及主要岗位描述(6)

4.3项目管理制度(8)

5.工程项目管理(12)

5.1管理目标(12)

5.2现场管理(13)

6.质量管理及施工过程控制(13)

6.1质量管理的方针、目标(13)

6.2质量管理网络(14)

6.3工程质量控制关键部位及控制办法(14)

6.4施工过程控制(15)

7.成本管理(16)

7.1成本管理依据(16)

7.2成本管理目标(16)

7.3成本管理内容(16)

8.平安、文明施工管理(16)

8.1平安、文明施工管理目标(16)

8.2平安生产管理网络(17)

9.合同管理(17)

9.1强化全员管理意识(17)

9.2建立合同管理信息系统,优化合同管理组织机构(17)

9.3做好合同实施管理(17)

10.工程档案管理(18)

11.环境庇护管理(18)

11.1环境庇护目标及方针(19)

11.2对持续改进和污染预防的允诺(19)

11.3施工现场扬尘控制管理(19)

12.工程收尾管理(19)

12.1合同收尾(20)

12.2管理收尾(20)

1.概述

1.1编制依据

（1）郑州新区圃田路（中原大道-瑞佳路）施工图设计文件；

（2）郑州新区唐庄路（中原大道-绿博大道）施工图设计文件；

（3）郑州新区河沟王路（圃田路-京港澳高速辅道）施工图设计文件；

（4）郑州新区圃田路（圃田路-唐庄路）施工图设计文件；

（5）郑州新区唐庄路跨七里河桥梁工程施工图设计文件；

（6）公司内部相关规则制度及管理方法。

1.2编制目的

（1）指导工程项目管理有序高效的开展；

（2）针对本工程工期紧、工作量大、施工组织复杂的特点，通过项目策划，力求充分利用施工空间和施工资源，激发施工参加各方的乐观性和制造性，在保证施工平安和施工质量的前提下，尽可能加快进度，缩短施工工期，节省成本。

2.项目概况

2.1工程概况

本项目位于郑州新区圃田嘉园周边，其范围主要为小区周边的四条规划道路：圃田路、唐庄路、河沟王路、后屯巷路和唐庄路跨七里河桥。本项目工程工期为180天（暂定2022年4月1日至2022年9月27日）。

本项目主要工程内容包括：新建沥青混凝土道路工程、给排水（给、雨、污水）工程、电力工程、通信工程、燃气工程、热力工程、交通工程、1座跨河桥梁、附属工程（绿化、照明工程）。其中：

（1）圃田路长1550.84m，工程南起中原大道，北至瑞佳路，红线宽度为30m。道路横断面规划为：4.5m（人行道）+21m（车行道）+4.5m（人行道）。

（2）唐庄路长2208.43m，工程南起中原大道，北至绿博大道，红线宽度为30m。道路横断面规划为：4.5m（人行道）+21m（车行道）+4.5m（人行道）。

（3）河沟王路长1386.19m，工程西起圃田路，东至京港澳高速辅道，红线宽度为30m。道路横断面规划为：4.5m（人行道）+21m（车行道）+4.5m（人行道）

。

（4）后屯巷路长364.99m，工程西起圃田路，东至唐庄路，红线宽度为25m。道路横断面规划为：3.5m（人行道）+18m（车行道）+3.5m（人行道）。

（5）唐庄路跨七里河桥梁工程长244m，桥梁跨度布置为3×34m（简支转延续小箱梁）+4×34m（简支转延续小箱梁），引道长度为56m，桥梁宽30.6m。桥梁横断面规划为：0.3m（栏杆）+4.5m（人行道）+21m（车行道）+4.5m（人行道）+0.3m（栏杆）。

3.施工关键点、难点及针对措施

本工程为新建道路工程和桥梁工程，沿线较多为拆迁建造垃圾、积累的土方、线杆、及待拆迁的民房。总体实施长度约5.5公里，限定工期为180天。具有工程量大，工期紧，施工组织复杂的特点。项目部拟实行业主、监理、施工单位一体化管理模式（详见6.1）对影响施工工期的各项因素举行合理的施工组织筹划，最大限度缩减工期，保证工程节点。按照设计资料和现场踏勘状况分析，影响本工程施工工期和施工质量的关键点有三：（1）本工程施工过程涉及大量的供水、供电、燃气管线和通讯设施施工，必需周密筹划紧密协作，以提高施工效率，加快施工进度；（2）跨七里河桥的5#桥墩和6#桥墩在水中施工，必需细心组织施工，保证施工质量和施工进度；（3）道路施工的同时要对圃田嘉园房建项目施工道路举行保通。

3.1加强与公用管线单位交流协作，削减其施工造成的不利影响

按照郑东新区“四路一桥”设计规划计划，本工程四条新建道路内均涉及供水、供电、燃气、热力管线和通讯设施的施工。招标施工单位只负责雨、污水管道敷设，需全盘考虑与电力、燃气、热力、通信及给水五家管线单位之间的协调和施工协作。

原则上，地下管线按先深后浅原则实施。在施工单位进场的同时，通知其他五家单位现场踏查，施工单位完成道路雨、污水管道敷设后，五家管线单位举行管线敷设。其他五家管线单位进场挨次按车行道下管线优先施工。

在与相关管线单位协调及协作过程中，项目部将做到以下几个方面：

（1）对